Медиапланирование в программе Proba Media 3.3
Негосударственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА
Факультет
бизнес-коммуникаций
КУРСОВАЯ
РАБОТА
по дисциплине Массовые коммуникации и медиапланирование
на тему: Медиапланирование
в программе Proba Media 3.3
Выполнено студентом
Факультета бизнес-коммуникаций
3 курса, Р-303 группы,
заочной формы обучения
Ф.И.О. студента: Кузнецова О.О.
Проверено:
Ф.И.О. Преподавателя:
к.э.н., профессор кафедры РиКТ,
доцент Климин А.И.
Сдано на факультет «___»____________ 2010г.
Подпись методиста
______________________
Сдано на кафедру «___»______________2010г.
Подпись лаборанта
______________________
Санкт-Петербург
2010
СОДЕРЖАНИЕ
| Введение | 3 |
|
4 |
|
5 |
|
11 |
|
12 |
| Заключение | |
| Список использованных источников |
Введение
Цель курсового проектирования – выбор СМИ для размещения рекламы косметики для женщин на основе анализа состава и структуры аудиторий газет и радиостанций с применением программы медиапланирования «Проба Медиа 3.3» с данными за ноябрь 2006 г.
Объект
исследования – целевая аудитория
магазинов косметики для
Предмет исследования – предпочтения целевой аудитории в выборе СМИ.
Методы исследования – математические методы и компьютерная программа медиапланирования «Проба Медиа».
Результат
проектирования – выбор лучших СМИ
по показателям рейтинга и аффинити
индекса, календарный план график выхода
рекламы в газетах на три месяца
рекламной кампании.
1.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПАРАМЕТРОВ
ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ
По
результатам опросов
- Пол – женщины.
- Возраст – от 20 до 49 лет.
- Оценка материального статуса семьи – высокообеспеченная, обеспеченная, средняя.
Обоснование выбора параметров ЦА заключается в том, что каждая женщина каждый день пользуется косметикой. Потому что преимущественно косметикой пользуются женщин до 49 лет, а после 50 лет косметика им менее интересна, в более раннем возрасте до 20 лет молодежь ей ещё не пользуется. Материальный статус женщин, которая может себе купить косметику – средний уровень дохода, обеспеченная и высокообеспеченная, малоимущая женщина не сможет позволить себе купить косметику.
Проводим фиксацию ЦА в меню «Совокупность – Целевая группа» согласно [4] раздел «Формирование Целевой группы» (ЦГ).
На
рис. 1.1-1.4 виды окна фиксации каждого
из параметров ЦА и показано количество
респондентов в подвыборке ЦА из всей
выборки.
Рис. 1.1
.Параметры целевой аудитории
2. Выбор СМИ на основе анализа рейтинга
и
аффинити индекса
Рейтинги по ЦА и НР по показателям ЦГ и аудитории (А) без учета взвешивания по количеству читаемых номеров и дней прослушивания радиостанций, аффинити индекс рассчитывается в меню «Анализ – Распределение» [1, задача 5]. По показателю рейтинга по ЦА («Доля признака в ЦГ, %%») и аффинити индексу («Индекс соотв.») в Excel строится точечная диаграмма «Рейтинг/аффинити индекс» Список СМИ для построения диаграмм (рис. 1.6):
- Телегиды.
- Ежедневные газеты.
- Еженедельные газеты.
- Бесплатные газеты.
- Журналы.
- Радиостанции (недельная аудитория).
Таблица
2.1
| Аудитория телегидов | |||
| Тысяч чел. | Доля признака в ЦГ, %% | Индекс соотв. | |
| Панорама TV | 439,64 | 55,6 | 1,1 |
| ТелеСемь | 78,71 | 10 | 1 |
| Петербургский телезритель | 48 | 6,1 | 1,2 |
| Телевидение и радио. Программы передач | 28,8 | 3,6 | 0,8 |
| Семь дней | 13,44 | 1,7 | 1,2 |
| Петербургский телевик | 5,76 | 0,7 | 1 |
РИС 2.1.
рЕЙТИНГ АФФИНИТИ
ИНДЕКС ДЛЯ ТЕЛЕГИдов
Согласно
данным табл. 2.1 и рис. 2.1 максимальный
рейтинг у телегида «Панорама ТВ». Лучший
телегид– «Панорама ТВ».
Таблица
2.2
| Аудитория ежедневных газет | |||
| Тысяч чел. | Доля признака в ЦГ, %% | Индекс соотв. | |
| Метро | 236,14 | 29,9 | 1,2 |
| Комсомольская правда | 128,63 | 16,3 | 1,1 |
| Деловой Петербург | 42,24 | 5,3 | 1,5 |
| Из рук в руки | 38,4 | 4,9 | 1,3 |
| Коммерсантъ | 36,48 | 4,6 | 1,3 |
| Реклама-Шанс | 30,72 | 3,9 | 1,3 |
| Санкт-Петербургские ведомости | 24,96 | 3,2 | 0,9 |
| Вечерний Петербург | 13,44 | 1,7 | 1,6 |
| Известия | 13,44 | 1,7 | 0,7 |
| Твой день | 11,52 | 1,5 | 1,9 |
РИС 2.2.
рЕЙТИНГ АФФИНИТИ
ИНДЕКС ДЛЯ ежедневных
газет
Согласно
данным табл. 2.2 и рис. 2.2 максимальный
рейтинг у ежедневной газеты
«Метро».
Таблица
2.3
| Аудитория еженедельных газет | |||
| Тысяч чел. | Доля признака в ЦГ, %% | Индекс соотв. | |
| Аргументы и факты | 168,94 | 21,4 | 1,2 |
| Комсомольская правда (чт) | 105,59 | 13,3 | 1,2 |
| МК в Питере | 34,56 | 4,4 | 1,3 |
| 24 часа | 21,12 | 2,7 | 0,7 |
| Жизнь за всю неделю | 21,12 | 2,7 | 1,4 |
| Санкт-Петербургские ведомости (пт) | 19,2 | 2,4 | 0,9 |
| Асток-Деловая неделя | 11,52 | 1,5 | 1,9 |
| Вечерний Петербург (пт) | 9,6 | 1,2 | 1,1 |
| Смена (пн) | 7,68 | 1 | 1 |
| Новости Петербурга | 3,84 | 0,5 | 0,7 |
Рис 2.3.
рЕЙТИНГ АФФИНИТИ ИНДЕКС
ДЛЯ еженедельных газет
Согласно
данным табл. 2.3 и рис. 2.3 максимальный
рейтинг у еженедельной газеты
«Аргументы и факты».
Таблица
2.4
| Аудитория бесплатных газет | |||
| Тысяч чел. | Доля признака в ЦГ, %% | Индекс соотв. | |
| Мой район | 232,3 | 29,4 | 1,4 |
| Центр Плюс | 163,19 | 20,6 | 1,1 |
| Экстра-Балт | 109,43 | 13,8 | 1 |
| Асток пресс | 88,31 | 11,2 | 1,3 |
| Привет, Петербург | 44,16 | 5,6 | 1,2 |
| Петровский курьер | 21,12 | 2,7 | 0,8 |
| Для каждого дома | 17,28 | 2,2 | 0,9 |
| Вечернее время | 13,44 | 1,7 | 1,3 |
Рис 2.4.
рЕЙТИНГ АФФИНИТИ ИНДЕКС
ДЛЯ БЕСПЛАТНЫХ газет
Согласно
данным табл. 2.4 и рис. 2.4 максимальный
рейтинг у бесплатной газеты
«Мой район».
Таблица
2.5
| Аудитория журналов | |||
| Тысяч чел. | Доля признака в ЦГ, %% | Индекс соотв. | |
| Космополитен | 197,74 | 25 | 2,3 |
| Лиза | 178,54 | 22,6 | 2,2 |
| Загородный дом | 32,64 | 4,1 | 1,9 |
| Афиша | 30,72 | 3,9 | 1,1 |
| СПб.Собака.ru | 28,8 | 3,6 | 0,9 |
| Топ-Менеджер | 19,2 | 2,4 | 2,1 |
| Time Out | 13,44 | 1,7 | 1 |
| Эксперт | 9,6 | 1,2 | 1,1 |
| Город | 9,6 | 1,2 | 2,6 |
| Наши деньги | 9,6 | 1,2 | 1 |
Рис 2.4.
рЕЙТИНГ АФФИНИТИ ИНДЕКС
ДЛЯ журналов
Согласно
данным табл. 2.4 и рис. 2.4 максимальный
рейтинг у журнала «Космополитен».
Таблица
2.6
| Недельная аудитория радиостанций | |||
| Тысяч чел. | Доля признака в ЦГ, %% | Индекс соотв. | |
| Европа плюс | 132,47 | 16,7 | 1,4 |
| Дорожное радио | 117,11 | 14,8 | 1,4 |
| Русское радио | 103,67 | 13,1 | 1,4 |
| Love Радио | 101,75 | 12,9 | 1,9 |
| Эльдорадио | 72,95 | 9,2 | 1,7 |
| Авторадио | 57,59 | 7,3 | 1,3 |
| Радио России | 53,76 | 6,8 | 0,6 |
| Ретро | 53,76 | 6,8 | 1,2 |
| Рекорд | 44,16 | 5,6 | 0,7 |
| Эрмитаж | 44,16 | 5,6 | 1,6 |
Рис 2.6.
рЕЙТИНГ АФФИНИТИ ИНДЕКС
ДЛЯ недельной аудитории
радиостанций
Согласно
данным табл. 2.5 и рис. 2.5 максимальный
рейтинг у радиостанции «Европа
Плюс».
3. Определение оптимальной комбинации
радиостанций по показателю потенциального
охвата
на основе анализа
матрицы целевых
групп
Построим матрицу целевых групп (МЦГ) в меню «Анализ - Пересечение» [1, задача 7] по недельной аудитории радиостанций, показатель в тыс. чел.
Выберем пять лучших радиостанций по показателю ЦГ, расположенному на главной диагонали МЦГ. Если радиостанций с одинаковой ЦГ будет несколько – выбираем по алфавиту. Этот показатель должен быть равен показателю ЦГ из табл. 2.6. Упорядочим радиостанции по убыванию показателя ЦГ на главной диагонали (табл. 3.1).
Таблица 3.1
МЦГ по
недельной аудитории
| Европа плюс | Русское радио | Эльдорадио | Love Радио | Дорожное радио | |
| 1.Европа плюс | 132,47 | 19,2 | 26,88 | 34,56 | 26,88 |
| 2.Русское радио | 19,2 | 103,67 | 9,6 | 21,12 | 26,88 |
| 3.Эльдорадио | 26,88 | 9,6 | 72,95 | 24,96 | 11,52 |
| 4.Love Радио | 34,56 | 21,12 | 24,96 | 101,75 | 15,36 |
| 5.Дорожное радио | 26,88 | 26,88 | 11,52 | 15,36 | 117,11 |
Проведем
расчеты охвата на основе МЦГ с
учетом поправочного коэффициента на
пересечения порядка, большего 2-х, который
равен 0,125 для группы из четырех радиостанций
(табл. 3.2). Охват в % от ЦА будем проводить
по размеру ЦА из п.1 проекта, который составил
372 тыс. чел.
Таблица 3.2
Расчет охвата по МЦГ
| Комбинации радиостанций 4 из 5-ти по номерам из табл. 3.1 | Охват, тыс. чел. | Место по показателю охвата |
| 1,2,3,4 | 214,77 | 5 |
| 1,2,3,5 | 320,36 | 2 |
| 1,2,4,5 | 329 | 1 |
| 1,3,4,5 | 301,64 | 3 |
| 2,3,4,5 | 299,72 | 4 |
Лучшую комбинацию по показателю охвата образуют радиостанции
«Love Радио», «Дорожное
радио», «Русское радио» и «Европа плюс».
4.
Составление медиаплана
для газет
Выберем
четыре лучших газеты по показателю расчетной
целевой группы (РЦГ). Расчет РЦГ
проводится в меню «Анализ – Расчет аудитории».
Часть результата расчета РЦГ представлена
(столбец «Тыс. чел.»).
Это
будут газеты Панорама TV, Метро,
Мой район, Центр Плюс
Таблица 4.1
Начальный медиаплан выхода рекламы в газетах
| Номера недель выхода рекламы (3 месяца по 4 недели) | ||||||||||||
| Газета | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Панорама TV | 1/8 | 1/8 | 1/8 | |||||||||
| Мой район | 8/54 | 8/54 | 8/54 | |||||||||
| Метро | 8/60 | 8/60 | 8/60 | |||||||||
| Центр Плюс | 8/54 | 8/54 | 8/54 | |||||||||
На
рис. 4.2 показано окно ввода и полученные
параметры начального медиапланирования.
Рис.
4.2. Параметры начального медиапланирования.
Список
использованных источников
- Климин А.И. Маркетинговые коммуникации. Методические указания – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2008 – 124 с.
- Климин А.И. Медиапланирование своими силами. Готовые маркетинговые решения (+ CD) - СПб.: Питер, 2007 – 192 с.
- www.kafedrapik.ru / Модули – первое высшее / Маркетинговые коммуникации.
- Программа медиапланирования «Проба Медиа 3.3.» с данными за ноябрь 2006 г. Руководство пользователя программы "Проба Медиа" и "Проба Демо". Режим доступа:
http://www.kafedrapik.ru/page.
- Программа оптимизации на матрице целевых групп «Оптимизация». Прилагается к МУ по проекту или размещена на
http://a-klimin.narod.ru/mc/

- Медиапланирование в работе рекламных агентств
- Медиапланирование в разработке рекламной кампании
- Медиапланирование в рекламе
- Медиапланирование в рекламе
- Медиапланирование для печатных СМИ
- Медиапланирование для ТВ
- Медиапланирование для туристской фирмы «Бюро путешествий «Мюнхгаузен»
- Медиаобразование и проблема экранного насилия
- Медиаплан для ОАО «Сибтелеком»
- Медиапланирование
- Медиапланирование
- Медиапланирование
- Медиапланирование
- Медиапланирование в программе Proba Media 3.3