Менеджмент в телекоммуникациях
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………
1. Миссия, Цель……………………………………………………………………
2. Структура Международного союза электросвязи……………………………..5
2.1 Сектор радиосвязи……………………………………………………
2.2 Сектор стандартизации ………………………………………………………...8
2.3 Сектор развития электросвязи МСЭ (МСЭ-D)………………………………11
3. ITU TELECOM……………………………………………………………
4. Совет МСЭ………………………………………………………………………
5.Информационная этика……………………
Заключение ………………………………………………………………………...
1. ВВЕДЕНИЕ
Международный союз электросвязи (МСЭ) — международная организация, в рамках которой правительствами и частным сектором координируются глобальные сети и услуги электросвязи. Основанный в Париже в 1865 г. как Международный телеграфный союз, МСЭ получил свое нынешнее название в 1934 г., а в 1947 г. стал специализированным учреждением Организации Объединенных Наций. Деятельность МСЭ охватывает следующие вопросы:
- в технической области: содействие развитию и продуктивной эксплуатации средств электросвязи (телекоммуникаций) в целях повышения эффективности услуг электросвязи и их доступности для населения;
- в области политики: содействие распространению более широкого подхода к проблемам электросвязи в глобальной информационной экономике и обществе;
- в области развития: содействие и оказание технической помощи развивающимся странам в сфере электросвязи, содействие мобилизации людских и финансовых ресурсов, необходимых для развития электросвязи, содействие расширению доступа к преимуществам новых технологий для населения всего земного шара.
В МСЭ состоят 191 государство-член и 719 членов по секторам и ассоциациям (научно-промышленных предприятий, государственных и частных операторов связи, радиовещательных компаний, региональных и международных организаций). Его руководящий орган — Полномочная конференция — созывается раз в четыре года и избирает Совет МСЭ в составе 46 членов, который проводит свои заседания ежегодно.
1. Миссия
Миссия
МСЭ состоит в том, чтобы обеспечить
рост и устойчивое развитие электросвязи
и информационных сетей и содействовать
универсальному доступу, с тем чтобы
люди, где бы они ни находились, могли
стать участниками
Ключевым
приоритетом является преодоление
так называемого «цифрового разрыва»
путем построения информационно-коммуникационной
инфраструктуры, содействия созданию
необходимого потенциала и развитию
доверия при использовании
Кроме того,
усилия МСЭ сосредоточены на укреплении
связи в чрезвычайных ситуациях
с целью предотвращения бедствий
и смягчения их последствий. И
развитые, и развивающиеся страны
в равной степени подвержены стихийным
бедствиям, однако более бедные страны
находятся в самом трудном
положении, поскольку их экономика
и без того является слабой, а
необходимые ресурсы
Все аспекты работы МСЭ имеют своей основной целью обеспечить для каждого человека легкий и доступный в ценовом отношении доступ к информации и связи, и направлены на оказание ощутимого содействия в социально-экономическом развитии в интересах всех людей. Это достигается либо путем разработки стандартов, используемых для создания инфраструктуры предоставления услуг электросвязи во всем мире, путем справедливого управления использованием радиочастотного спектра и спутниковых орбит, помогающих донести беспроводные услуги до каждого уголка мира, либо посредством предоставления поддержки странам в осуществлении их стратегий развития электросвязи.
МСЭ остается приверженным цели помогать миру общаться.
Цель. МСЭ
в основном занимается распределением
радиочастот, организацией международной
телефонной и радиосвязи, стандартизацией
телекоммуникационного
международный союз электросвязь телекоммуникация
2. Структура Международного союза электросвязи
Штаб-квартира МСЭ находится в Женеве (Швейцария) рядом со зданием ООН. Руководящий орган — Полномочная конференция, которая созывается раз в четыре года и избирает Совет МСЭ в составе 46 членов, который проводит свои заседания ежегодно. Представители всех стран-членов МСЭ на конференции по стандартизации в области телекоммуникаций (англ. World Telecommunication Standardization Conference, WTSC) определяют основные направления деятельности каждого сектора и формируют новые рабочие группы и утверждают план работ на следующие четыре года. Текущая структура МСЭ была определена в декабре 1992 г. и включает следующие подразделения:
Сектор радиосвязи МСЭ-R
В основе работы Сектора радиосвязи МСЭ (МСЭ-R) лежит управление использованием ресурсов международного радиочастотного спектра и спутниковых орбит.
Сектор стандартизации электросвязи МСЭ-T
Деятельность МСЭ по разработке стандартов является самым известным и самым давним видом его деятельности.
Сектор развития электросвязи МСЭ-D
Сектор
развития электросвязи МСЭ (МСЭ-D) был
создан для того, чтобы содействовать
распространению справедливого, устойчивого
и приемлемого в ценовом
ITU TELECOM
На ITU TELECOM собираются самые влиятельные личности отрасли ИКТ, а также министры, представители регуляторных органов и еще многие другие известные деятели для проведения крупных выставок, форумов высокого уровня и многих других мероприятий
Все секторы
имеют исследовательские
- класс A: национальные министерства и ведомства связи;
- класс B: крупные частные корпорации, занимающиеся связью;
- класс C: научные организации и предприятия, производящие оборудование связи;
- класс D: международные организации, в том числе международная организация по стандартизации (ISO);
- класс E: организации из других областей, но заинтересованные в деятельности сектора.
Рассмотрим каждый из секторов подробнее:
2.1 Сектор радиосвязи
В основе работы Сектора радиосвязи МСЭ (МСЭ-R) лежит управление использованием ресурсов международного радиочастотного спектра и спутниковых орбит.
В Уставе
МСЭ на него возлагается задача по
распределению спектра и
К числу
основных задач МСЭ-R относятся также
разработка стандартов для систем радиосвязи,
обеспечение эффективного использования
радиочастотного спектра и
Кроме того,
МСЭ-R проводит исследования с целью
разработки систем радиосвязи, используемых
для смягчения последствий
За последние десятилетия системы радиосвязи распространяются небывалыми темпами. Их значение как инфраструктуры, обеспечивающей развитие, и как одного из важнейших ресурсов для правительств, отрасли электросвязи и населения в целом неоспоримо.
Спектр
радиочастот – это природный
ресурс, и его рациональное и эффективное
использование может
Регламент
радиосвязи МСЭ и, в частности, его
Таблица распределения частот практически
постоянно рассматриваются и
обновляются, ввиду громадного спроса
на использование спектра. Очень
важно идти в ногу со стремительно
расширяющимися действующими системами,
а также с разрабатываемыми передовыми
беспроводными технологиями, которые
нуждаются в спектре. В центре
международного процесса управления использованием
спектра находится Всемирная
конференция радиосвязи МСЭ (ВКР), которая
проводится каждые три–четыре года и
является стартовой точкой для деятельности
на национальном уровне. ВКР рассматривает
и пересматривает Регламент радиосвязи
– международный договор, в котором
устанавливается регламентарная база
использования радиочастот и
спутниковых орбит
Особое
внимание уделяется справедливому
доступу к ресурсам спектра и
орбит, принимая во внимание неодинаковые
потребности развитых и развивающихся
стран. Вследствие этого принцип
предварительного планирования ресурсов
спектра и орбит
Осуществляя
различные виды деятельности, от выполнения
Регламента радиосвязи до разработки
рекомендаций и руководящих указаний
по использованию радиосистем и
ресурсов спектра/орбит, МСЭ-R играет важнейшую
роль в глобальном управлении использованием
радиочастотного спектра и
2.2 Сектор стандартизации
Деятельность МСЭ по разработке стандартов является самым известным и самым давним видом его деятельности. В наши дни Сектор стандартизации электросвязи (МСЭ-Т), который находится на переднем крае самой стремительно развивающейся отрасли в мире, непрерывно изменяется, вводя усовершенствованные методы работы и более гибкие совместные подходы, направленные на удовлетворение потребностей все более комплексных рынков.
Специалисты, представляющие отрасль, государственный сектор и научно-исследовательские учреждения со всего мира, регулярно встречаются, чтобы обстоятельно обсудить сложные технические условия, обеспечивающие возможность беспрепятственного взаимодействия каждого участка систем связи с несметным количеством элементов, составляющих современный комплекс сетей и услуг ИКТ.
Являясь
результатом совместных усилий, в
рамках которых ведущие участники
отрасли забывают о соперничестве
и конкуренции в интересах
достижения на глобальном уровне консенсуса
по новым технологиям, стандарты
МСЭ-Т (известные как Рекомендации)
представляют собой фундамент, служащий
опорой для современных информационно-
В том, что касается производителей, эти стандарты облегчают доступ на глобальные рынки и дают возможность получить при производстве и распределении экономию за счет роста производства, когда известно, что совместимые со стандартами МСЭ-Т системы будут работать в любом районе мира; в том, что касается покупателей, начиная от компаний электросвязи, многонациональных компаний и заканчивая обычными потребителями, эти стандарты гарантируют, что оборудование легко будет интегрироваться с другими установленными системами.
Современные
методы работы мало походят на устаревшие
процедуры, основанные на составлении
документов в бумажной форме, делавшие
когда-то заключение соглашений по стандартам
длительной и трудной операцией.
Развитие электронных методов работы,
впервые внедренных в конце 1990-х
годов, наряду с существенным пересмотром
в 2001 году процедур утверждения, означало,
что время, необходимое для принятия
окончательных технических
Сейчас всем ясно, что природа рынка ИКТ такова, что вы не можете действовать в одиночку. Вот почему за последние восемь лет МСЭ-Т занял весьма активную позицию, когда стал работать с другими организациями по стандартизации, начиная от крупных отраслевых структур и заканчивая менее крупными группами, занимающимися какими-либо отдельными технологиями. Будучи единственной действительно глобальной организацией по стандартизации в области ИКТ, МСЭ занял, лидирующую роль в сближении основных действующих лиц из групп, занимающихся стандартизаций в области ИКТ, со всего мира с целью содействия сотрудничеству между организациями и исключения дублирования усилий.
К другим
видам деятельности, направленной на
содействие развитию нового духа сотрудничества,
относятся регулярно проводимые
семинары-практикумы по ключевым для
отрасли вопросам, часто в партнерстве
с отраслевыми группами. Такие
семинары-практикумы не только служат
платформой для лучшей координации
деятельности по разработке стандартов,
но и содействуют совместному
использованию знаний, имеющих важнейшее
значение для быстрого развития новых
технологий, особенно в развивающихся
странах. Начатая недавно инициатива
обеспечит более широкое
Если
говорить о будущем, то одной из важнейших
задач для Сектора является конвергенция
между различными типами промышленности.
Теперь, когда, наряду с традиционными
услугами телефонии, подвижные сети
и ТВ и радиовещание начинают предоставлять
новые виды услуг, созданы условия
для коренных изменений в способах
нашего общения и обработки
Как и в прошлом, - когда в результате стремительных перемен простой мир телеграфии преобразовался и появилась проводная телефония, за которой последовали радио и спутниковые системы, волоконно-оптические сети и сотовая подвижная связь, - МСЭ-Т играет центральную и важнейшую роль во внедрении этой новой конвергированной среды. МСЭ-Т координирует глобальные усилия, способствует техническим усовершенствованиям и беспристрастности при разработке стандартов, а также добивается консенсуса, который необходим для обеспечения того, чтобы новые технологии и оборудование использовались повсеместно.
2.3 Сектор развития электросвязи МСЭ (МСЭ-D)
Сектор развития электросвязи МСЭ (МСЭ-D) был создан для того, чтобы содействовать распространению справедливого, устойчивого и приемлемого в ценовом отношении доступа к информационно-коммуникационным технологиям (ИКТ), как одного из средств стимулирования широкого социально-экономического развития. Проводимая один раз в четыре года Всемирная конференция по развитию электросвязи (ВКРЭ) устанавливает конкретные приоритеты с целью оказания содействия достижению этих целей. Посредством ряда региональных инициатив в сочетании со всеобъемлющими национальными программами, различными видами деятельности на глобальном уровне, а также многочисленными целевыми проектами, Сектор вместе со своими партнерами, представителями правительственных учреждений и частного сектора отрасли осуществляет деятельность по мобилизации технических, людских и финансовых ресурсов, необходимых для развития сетей и услуг ИКТ, для того чтобы обеспечить соединения там, где они отсутствуют. Для этого мы прилагаем усилия по созданию возможностей установления глобальных широкополосных соединений, являющихся повсеместно распространенными, простыми и приемлемыми в ценовом отношении для всех и позволяющими осуществить переход к сетям последующих поколений (СПП).
Для того
чтобы решить проблемы, возникшие
в связи с быстрым ростом в
области ИКТ, мы содействуем созданию
благоприятных регуляторных и экономических
условий посредством
Выступая
в качестве пропагандиста и ускорителя
процесса развития ИКТ, МСЭ-D вместе с
руководителями правительственных
учреждений и международным сообществом
доноров участвует в поиске надлежащего
баланса между государственными
и частными инвестициями. Не существует
универсальной стратегии
МСЭ-D оказывает
уникальную комплексную услугу правительственным
учреждениям и частным
Направление
деятельности, политики и стратегии
МСЭ-D определяют представители
3. ITU TELECOM
На ITU TELECOM собираются самые влиятельные личности отрасли ИКТ, а также министры, представители регуляторных органов и еще многие другие известные деятели для проведения крупных выставок, форумов высокого уровня и многих других мероприятий. Такое широкое представительство на соответствующих мероприятиях позволяет обеспечить сетевую платформу для встреч представителей мирового сообщества ИКТ, налаживания контактов, установления связей, демонстрации новейших технологий, изучения последних тенденций и заключения сделок.
ITU TELECOM начал
свою деятельность в 1971 году
с проведения в Женеве, Швейцария,
своего первого мероприятия. С
тех пор ITU TELECOM накопил богатый
опыт, организуя мероприятия по
всему миру. Ежегодно в различных
регионах мира проводится по
одному мероприятию ITU TELECOM, и один
раз в три года проводится
основное Всемирное
Важнейшим
компонентом каждого
Параллельно с выставкой проводится Форум, на котором собираются высокопоставленные представители отрасли, в том числе главные исполнительные директора, представители регуляторных органов, правительственных учреждений, а также стратегически мыслящие лидеры отрасли, для обсуждения и исследования тенденций, формирующих будущее глобальной отрасли ИКТ. Форум включает Молодежный форум, на котором собирается молодежь – студенты университетского возраста из Государств – Членов МСЭ со всего земного шара – в рамках насыщенной программы дискуссий и дебатов в целях формирования будущего ИКТ во всем мире. Форум включает также Симпозиум по развитию электросвязи, специальную конференцию, цель которой состоит в том, чтобы пропагандировать возможности ИКТ в наименее развитых и с низким доходом Государствах – Членах МСЭ.
ITU TELECOM предлагает
ряд других услуг, например
создание благоприятных
Участники
мероприятий обеспечивают широкую
представленность отрасли ИКТ, поскольку
на них постоянно присутствуют крупнейшие
деятели, хорошо известные в области
глобальных ИКТ, наряду с менее крупными,
но прогрессивными новыми участниками
рынка. Национальные, региональные и
отраслевые павильоны предоставляют
идеальную возможность для
На ITU TELECOM также отмечается широкое присутствие министров правительств и представителей регуляторных органов, а также значительное число всемирных и региональных информационных организаций.
4. Совет МСЭ
Совет МСЭ был учрежден в 1947 году под названием Административный совет, в соответствии с решением Полномочной конференции 1947 года в Атлантик-Сити, штат Нью-Джерси, США.
В состав
Совета входит не более 25% от общего числа
Государств-Членов, которые избираются
Конференцией с учетом необходимости
равноправного распределения
Роль Совета состоит в рассмотрении в период между Полномочными конференциями широкого круга вопросов политики в области электросвязи для обеспечения того, чтобы виды деятельности, политика и стратегии Союза полностью отвечали современной динамичной, быстро изменяющейся среде электросвязи. Совет подготавливает также отчет о политическом и стратегическом планировании в МСЭ.
Кроме того, Совет несет ответственность за повседневную бесперебойную работу Союза, координацию программ работы, утверждение бюджетов и контроль за финансами и расходами.
Наконец,
Совет предпринимает также все
меры для содействия выполнению положений
Устава МСЭ, Конвенции МСЭ, Административного
регламента (Регламента международной
электросвязи и Регламента радиосвязи),
решений Полномочных
Информационная этика
Компьютерная
этика представляет собой область
междисциплинарного исследования и
включает рассмотрение технических, моральных,
юридических, социальных, политических
и философских вопросов. Проблемы,
анализируемые в ней, условно
можно разделить на несколько
групп. Во-первых – это проблемы,
связанные с разработкой
Само
употребление выражения «компьютерная
этика» весьма условно, эта дисциплина
очень молода, она появилась на
рубеже 70-х – 80-х гг. XX столетия, и
наряду с ней употребляются такие
термины, как «информационная этика»
и «киберэтика». В рамках компьютерной
этики выделяется особая область, называемая
«хакерской этикой», основание которой
заложили хакеры, пионеры, стоявшие у
истоков современных
Развитие
теоретического фундамента и методологических
принципов анализа проблем

- Менеджмент в туризме
- Менеджмент в туризме
- Менеджмент в туризме
- Менеджмент в туризме
- Менеджмент в туризме
- Менеджмент в туристическом бизнесе
- Менеджмент в улучшении работы
- Менеджмент в сфере организация общественного питания
- Менеджмент в сфере туризма
- Менеджмент в сфере физической культуры и спорта
- Менеджмент в сфере шоу-бизнеса
- Менеджмент в таможенной инфраструктуре
- Менеджмент в таможенной инфраструктуре
- Менеджмент в театре