Мероприятия по совершенствованию занятости подростков в летний период (на примере Администрации Северного округа г. Оренбурга)
Мероприятия по совершенствованию занятости подростков в летний период (на примере Администрации Северного округа г. Оренбурга)
Содержание
Введение…………………………………………………………
- Администрация Северного округа г.Оренбурга……………………4
- Подпрограмма «Трудоустройство и занятость молодежи г. Оренбурга»……………………………………………………
……….5 - Подпрограмма «Информационная политика в молодежной сфере г. Оренбурга»……………………………………………………
……….9 - Подпрограмма «Реализация молодежной политики в селах и поселках г. Оренбурга»………………………………………………12
Заключение …………………………………………………
Библиографический список……………………………………………..15
Приложения
Введение.
Тема курсовой работы «Мероприятия по усовершенствованию занятости подростков в летний период на примере Администрации Северного округа г. Оренбурга».
Цель- раскрыть сущность мероприятий по усовершенствованию занятости подростков в летний период на примере Администрации Северного округа г. Оренбурга.
Актуальность исследования данной темы состоит в ежегодной необходимости поиска работы на летний период для подростков. Значительная доля студентов не против подработать в летний период, но далеко не для каждого желающего может найтись вакантное место работы. Также большой проблемой в г. Оренбурге выступает низкая оплата труда для студентов. Именно эти проблемы будут раскрыты в курсовой работе.
Задачи:
- дать характеристику
Администрации Северного
- выявить основные направления
работы по трудоустройству
- дать характеристику
проделанной аналогичной
- провести сравнительный
анализ работ Администрации
- раскрыть вопрос о
путях доступа к информации
подростками и молодежью г.
Оренбурга, предложить
Объект исследования –молодежная политика.
Предмет - мероприятия по
совершенствованию занятости
- Администрация Северного округа г. Оренбурга.
Администрация Северного округа находится по адресу: г. Оренбург, ул. Брестская, д. 1. Второе административное здание: г. Оренбург, пр. Братьев Коростелевых, д. 141. Глава Северного округа - Чуфистов Сергей Викторович Телефон: (3532) 30-40-10
Северный округ (до 2006 г. –
Северный административный округ) города
Оренбурга был образован 7 апреля
1997 года в результате слияния двух
административно-
Промышленный район был
образован в 1965 году, Дзержинский
район – в 1975 году. Это два разных
района, каждый со своими особенностями.
Дзержинский район – более
молодой, с большими современными жилыми
микрорайонами, а на территории Промышленного
района расположены старейшие
В состав Северного округа входят 4 сельских населённых пункта – посёлки Каргала и Самородово, сёла Краснохолм и Пруды. Границы районов определены постановлением Главы города Оренбурга № 7579-п от 23.10.2009 «Об утверждении описания границ административного центра Оренбургской области – города Оренбурга и районов, входящих в его территорию».Площадь округа - 15,6 тысячи гектаров (в том числе площадь Дзержинского района – 12, 7 тысячи гектаров, Промышленного района – 2,9 тысячи гектаров).
Население Северного округа насчитывает более 270 тысяч человек.
На территории округа сформировано 3 одномандатных избирательных округа по выборам депутатов Законодательного Собрания Оренбургской области (№№9-11). На территории Северного округа образовано 10 одномандатных избирательных округов по выборам депутатов Оренбургского городского Совета (№№ 1-10).
- Подпрограмма «Трудоустройство и занятость молодежи города Оренбурга»
Целью данной подпрограммы является создание условий для социальной адаптации молодого оренбуржца в трудовой сфере и формирования у него навыков эффективной и социально позитивной самоорганизации своего свободного времени.
В рамках данной подпрограммы
реализовываются мероприятия по
содействию в трудоустройстве молодежи,
временной занятости
Целевой аудиторией данных
программных мероприятий
1. Выпускники
2. Молодые специалисты,
ищущие постоянное рабочее
3. Подростки, желающие
организовать свое
Данный вид муниципальных
услуг оказывается
Анализируя итоговые данные, необходимо отметить, что общий охват молодёжи города Оренбурга профориентационной деятельностью составил 27,537 тысячи человек, что в 2,67 раза больше запланированного.
Специалистами Молодежной биржи труда города Оренбурга была разработана система профориентационных семинаров «Кем быть», которые проводились в учебных заведениях Оренбурга силами специально подготовленных волонтеров. Данная эффективная форма позволила увеличить число проведенных круглых столов и встреч с 6 до 67.
В рамках летней оздоровительной
компании Управление молодежной политики
администрации города Оренбурга
совместно с администрациями
Южного и Северного округов
Средняя заработная плата для подростков указана на приложении 1.
Индикаторы социальной эффективности программных мероприятий по организации трудовой занятости несовершеннолетних подростков в летний период характеризуется следующим образом:
1. Количество несовершеннолетней
молодежи города Оренбурга,
2. Количество предприятий
и организаций,
3. Количество несовершеннолетних, участвующих в трудовом лагере в парке Перовского – 81 (запланировано – 30).
В рамках молодёжной политики города Оренбурга осуществляет свою деятельность Молодёжная биржа труда города Оренбурга. Основная цель данной структуры - содействие в поиске постоянного рабочего места для молодого человека. Приём и консультирование ведётся на постоянной основе полностью бесплатно. Специалисты биржи самостоятельно работают с предприятиями и организациями города по поиску вакансий для молодёжи. Осуществляют методическую и информационную работу.
По итогам 2011 года за консультацией по вопросу постоянного трудоустройства на Биржу обратилось 2 484 человека, из них трудоустроено на постоянное рабочее место 227 человек. Необходимо отметить, что общее число вакансий от предприятий и организаций города в 2010 году составила более 3 800. Более 70% отказов в трудоустройстве связано с отсутствием у молодого специалиста опыта работы по специальности. Данная информация подтверждает ситуацию дисбаланса на молодёжном рынке труда, а также не готовность руководителей предприятий и организаций города принимать молодых специалистов без опыта работы.
В феврале 2011 года Управлением молодёжной политики администрации г. Оренбурга было проведено масштабное социологическое исследование молодёжной среды по основным ключевым позициям. Выборка составила 3 200 человек. Анализируя данные социологического исследования по вопросам трудовой и экономической активности молодежи города Оренбурга, необходимо отметить несколько очень важных тенденций.
Во-первых, 71,8% учащейся молодёжи не работают в свободное от учёбы время. При этом 14,4% учащейся молодёжи работают и получают в среднем до 4 000 рублей, 8,9% получают от 4 000 до 10 000 рублей и лишь 3,8% получают свыше 10 000 рублей в месяц.
При этом в структуре ежемесячных затрат своих нужд 69,3% молодёжи говорят о сумме до 5 000 рублей, 23,4% - от 5 000 до 10 000 рублей, 4,4% - от 10 000 до 20 000 рублей, 2,1% - свыше 20 000 рублей. Сравнение структуры заработка и затрат на свои нужды молодежи города Оренбурга представлено на приложении 2.
Из этих данных видно, что 2/3 молодёжи города Оренбурга находятся на иждивении у родителей и не являются активными экономическими участниками города Оренбурга.
При этом только 22,5% опрошенных утверждают, что у них нет необходимости в дополнительном заработке, из них: 26,5% - молодёжь в возрасте от 14 до 17 лет, 58,1% - 18-20 лет и лишь 9,3% - 21-23 года. Эти данные еще раз показывают, что вопросы финансовой самостоятельности для молодёжи становятся актуальными только после получения образования: высшего или среднего специального.
С 2003 год работа по проекту «Студенческие игровые бригады» была продолжена. За июнь-август проведены 46 площадок по месту жительства.
В рамках работы по этому
проекту проводятся не только спортивные,
игровые, интеллектуальные, профилактические
и информационные, но также и патриотические
мероприятия. В процессе работы школьники
и молодёжь приобщаются к вопросам
по краеведению города, призовой фонд
включает в себя небольшие призы.
Безусловно, данная работа ведёт к
повышению патриотизма, любви к
родному городу у подрастающего
поколения, а также информационному
обеспечению жителей
Социальные индикаторы эффективности программных мероприятий по организации занятости подростков в каникулярный период на дворовых территориях выглядит следующим образом:
1. количество дворовых территорий, на которых реализовывалась работа по месту жительства в 2010 году – 70 (запланировано – 60);
2. количество подростков и молодёжи, охваченных работой на дворовых территориях – 4 031 (запланировано – 2 600);
3. количество подростков и молодёжи, участвующих в спортивных турнирах и соревнованиях на дворовых территориях – 2 460 (запланировано – 2 200).
Анализируя общие данные по данной подпрограмме можно отметить, что общий охват программными мероприятиями по вопросам занятости в 2011 году составил – 40 733 человека (запланировано – 23 330 человек).
Повышение эффективности
программных мероприятий и
- Подпрограмма «Информационная политика
в молодежной сфере города Оренбурга»
Целью данной подпрограммы является – создание условий для социальной адаптации молодого оренбуржца в сфере управления общественной жизнью города Оренбурга; структурирование и наполнение информационного пространства для молодежи и о молодежи города Оренбурга.
Молодежь является одним из самых
активных пользователей современными
ресурсами Интернет-
В настоящее время городской
молодежный Интернет-портал «Молодой
Оренбург» включает в себя основной
сайтwww.molodoren.ru,
а также 4 дополнительных тематических
ресурса: сайт Управления молодежной политики
администрации города Оренбурга www.ump.molodoren.ru
Данный Интернет-портал представлен
как Интернет-ресурс, на котором
молодой житель города Оренбурга
может получить любую интересующую
его информацию, в зависимости
от жизненной ситуации и интереса.
В настоящее время там
За 10 месяцев 2010 года общее число
посещения Интернет-портала «Молодой
Оренбург» составило – 43 575,
из них 10 098 человек – являются постоянными пользователями
данного Интернет-ресурса. Необходимо
отметить, что 38,51% - это прямые запросы на данный портал, 34,49% -
это поиск через поисковые системы Интернета, 19,46% -
это переходы по ссылкам с других Интернет-ресурсов.
Интересно отметить, что 41,3% от
всех переходов по ссылкам – э то переходы
на Портал «Молодой Оренбург» с сайта
администрации города Оренбурга www.admin.orenburg.
Анализируя поисковые запросы нужно отметить, что 30,8% от общего числа поисков – это поиск информации по областной программе «Обеспечение жильем молодых семей». 32,9% от общего числа поисковых запросов – это запросы по молодежным мероприятиям в городе Оренбурге.
В ноябре 2010 года большинство доменов были переведены на русскоязычные доменные имена (МолодойОренбург.РФ, УМП56.РФ, студент56.РФ и т.д.).
В настоящее время заканчивается программирвоание сайтов Молодежной биржи труда города Оренбурга (www.РаботаМолодым.РФ), сайт по программе Молодая семья (www.МолодаяСемьяОренбург.РФ).
В целом в 2010 году на создание данного Интернет-портала Управление молодежной политики администрации города Оренбурга затратило 180,0 тысяч рублей.
С 2007 года при Управлении молодежной
политики администрации города Оренбурга
в структуре МАУ «Молодежный
центр города Оренбурга» работает Молодежный
информационный центр города Оренбурга,
основной задачей которого является
освещение в средствах массовой
информации молодежных мероприятий
и программ. За отчетный период было
направлено 34 информационных пресс-релиза.
Данные материалы публикуются в газетах
«Телесемь», «Оренбургский университет»,
«Московский комсомолец», на сайтахwww.toinform.ru, www.
Индикаторы социальной эффективности программных мероприятий по информационной политике в молодежной среде можно представить следующим образом:
1. Количество посещений сайта за год – 43 575 (запланировано – 58 000);
2. Объем представленной информации на сайте для свободного доступа – 1 Тб (запланировано – 1 Тб);
3. Охват молодежи, информированных о молодежных мероприятиях – 70 200 (запланировано – 37 000);
4. Общий тираж информационно-справочных материалов для молодежи города Оренбурга – 60 000 (запланировано – 5 000).
Распределение востребованности у молодежи источников получения информации показано на приложении 3.
Особый интерес вызывает анализ молодежного Интернет-пространства. Молодежь является одним из основных потребителей Интернет-услуг. Только 3,9% молодежи не пользуются Интернетом. Необходимо отметить, что в структуре видов Интернет провайдеров города Оренбурга 52,2 – это провайдеры кабельного Интернета (Дом.ру, Уфанет, ВолгаТелеком) и лишь 47,5% - это провайдеры мобильного Интернета (28,5% - Мегфон, 14,2% - МТС,4,8% - Билайн).
- Подпрограмма «Реализация молодежной политики
в селах и поселках города Оренбурга»
Одной из современных тенденций является рост численности городского населения и сокращение численности в сельских населенных пунктах. По данным социологического опроса проведенного в 2007 году среди молодежи проживающих в селах и поселках города Оренбурга было выявлено ряд проблем, связанных с ограниченными возможностями реализации себя в творческой, трудовой и учебной деятельности. А также выявили круг основных причин миграции молодежи от 14 до 35 лет из сел (поселков) в город: безработица, ограниченность в получении грамотной и полной информации, слабо развитое жилищное строительство, низкий уровень культурно-массового досуга и т.п.
В связи со сложившейся ситуацией в сельских населенных пунктах города Оренбурга с сентября 2007 года в штатное расписание МУДО «Центр детей и молодежи им. В.А.Перовского» были введены ставки специалистов по работе с сельской молодежью (п.Самородово, п.Бердянка, п.Каргала, п.Нижнесакмарский, с.Краснохолм, с.Пруды). Данная работа начала свою деятельность по трем приоритетным направлениям: профилактика асоциальных явлений в молодежной среде, работа с подростками по месту жительства, содействие в трудоустройстве и занятости молодежи.
На современном этапе работы
специалистов с сельской молодежью
города Оренбурга появилась
Исходя из данных тенденций в 2010 году в селах и поселках города Оренбурга проводились мероприятия по тем же направлениям, что и в городе Оренбурге. Отличительной чертой данной работы, является их географическая удаленность от города и ограниченная возможность привлечения к участию данной молодежи в городских мероприятиях. Именно поэтому было принято решение о проведении серии мероприятий, аналогичных городским, индивидуально в селах и поселках города Оренбурга. Таким образом, в 2010 году в селах и поселках города Оренбурга с молодежью было проведено 976 мероприятий с общим охватом 15 922 человека.
Важно отметить, что данные мероприятия финансируются по отдельной подпрограмме выделенной специально для данных населенных пунктов и расходуются на приобретение материалов, призового фонда и приобретение иного необходимого оборудования. Без учета заработной платы специалистов по работе с молодежью из бюджета города Оренбурга по разделу 0707 «Молодежная политика и оздоровление детей» было выделено на 2010 год 163,0 тысячи рублей.
Заключение
Курсовая работа по теме «Мероприятия по усовершенствованию занятости подростков в летний период на примере Администрации Северного округа г. Оренбурга» охватила следующие ключевые моменты:
- дана характеристика
Администрации Северного
- выявлены основные направления
работы по трудоустройству
- дана характеристика
проделанной аналогичной
- проведен сравнительный
анализ работ Администрации
- раскрыт вопрос о путях
доступа к информации
- представлены другие
подпрограммы, включенные в развитие
молодежной политики
В качестве итога к проделанной работе необходимо отметить, что целью мероприятий по усовершенствованию занятости подростков в летний период является создание условий для социальной адаптации молодого оренбуржца в трудовой сфере и формирования у него навыков эффективной и социально позитивной самоорганизации своего свободного времени.
В рамках данной подпрограммы
реализовываются мероприятия по
содействию в трудоустройстве молодежи,
временной занятости
Библиографический список
1. Добролюбов Е. А. Система
материального и
- Энциклопедия социальной работы /Пер. с англ. В 3 т. – М., 1993-1994. – 630 с.
3. Радченко А.И. Основы государственного и муниципального управления: системный подход: учебник для вузов/ А.И. Радченко. – изд. 2-е. – Ростов н/Д: Ростиздат, 2001.
4. Чиркин В.Ч. Государственное и муниципальное управление/ В.Ч. Чиркин. - М.: Юрист, 2004.
5. Чиркин В.Ч. Система государственного и муниципального управления/ В.Ч. Чиркин. - М.: Юрист, 2005.
6. Чиркин В.Ч. Государственное управление/ В.Ч. Чиркин . - М.: Юрист, 2001.
7. Пикулькин А.В. Система государственного управления / А.В. Пикулькин. – М.: Юрист, - 2000.
8. Короткова Т.Л. Исследование систем управления: учеб. пособие для вузов / Т.Л. Короткова. – М.: 1998
9. Воронин А.Г. Финансы муниципального образования/ А.Г. Воронин // Проблемы городов переходных экономик. - М.: Институт экономики города, 2000.
10. Уткин Э.А., Денисов А.Ф. «Государственное и региональное управление»: учебник-М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002г.-320с.
Приложения
Приложение 1.
Приложение 2.
Приложение 3.
- Мероприятия по совершенствованию инвестиционной стратегии предприятия
- Мероприятия по совершенствованию информационного обеспечения управления дебиторской задолженностью
- Мероприятия по совершенствованию кадровой политики
- Мероприятия по совершенствованию каналов сбыта туристкой организации
- Мероприятия по совершенствованию качества оказываемых услуг на примере ГОУ НПО ПУ №50
- Мероприятия по совершенствованию кредитно-денежной политики в России
- Мероприятия по совершенствованию маркетинговой деятельности организации розничной торговли
- Мероприятия по снижению текучести кадров
- Мероприятия по снижению текучести кадров
- Мероприятия по совершенствованию бухгалтерского управленческого учета
- Мероприятия по совершенствованию бухгалтерского учета и отчетности на предприятии
- Мероприятия по совершенствованию государственного управления
- Мероприятия по совершенствованию действующей ценовой политики
- Мероприятия по совершенствованию делопроизводства и документооборота на предприятии
