Муниципальное образование
Содержание
Введение
Глава 1: Теоретические основы управления муниципальным образованием . 3
1.1. Объект и субъект
управления
1.2. Правовые основы
управления муниципальным образованием.
1.3. Закономерности
муниципального управления
Глава 2: Городской округ Подольска как объект управления 14
2.1. Местное самоуправление
в городе Подольск
2.2. Предложение по совершенствованию управления в городском округе Подольск 18
Заключение
Список литературы
.
Введение.
Тема данной работы является
актуальной в связи с тем, что
категория «муниципальное образование»
является ключевой в изучении местного
самоуправления. Оно содержит в себе
все элементы местного самоуправления,
являясь основой его
Поэтому в данной курсовой работе будет рассмотрено не только понятие и основные признаки муниципального образования, но и его место в системе местного самоуправления.
Местное самоуправление - это самостоятельная и под свою ответственность деятельность населения по решению вопросов местного значения. Местное самоуправление составляет одну из основ конституционного строя и является важной формой народовластия в РФ. Одно из ключевых понятий местного самоуправления - муниципальное образование. Именно управление муниципальным образованием является объектом исследования работы. Из этого можно выявить цель работы.
Итак, цель данной курсовой
работы - рассмотреть муниципальное
образование как объект управления,
выявить его место в системе
местного самоуправления, а также
изучить особенности
Для достижения поставленной цели необходимо было решение следующих задач.
1.Раскрыть сущность категории «муниципальное образование», определить его полномочия.
2.Рассмотреть закономерности управления муниципального образования.
3.Проанализировать осуществление власти в муниципальных образованиях органами местного самоуправления.
Данная курсовая работа состоит из трёх основных частей.
Первая часть посвящена
рассмотрению муниципального образования,
его общих характеристик и
особенностей. В ней представлены
виды муниципальных образований, раскрыты
сферы жизни муниципального образования,
а также рассказывается о городе
как о муниципальном
Вторая часть посвящена
управлению муниципальным образованием.
В ней рассматривается
Часть 1. Теоретические основы управления муниципальным образованием.
1. Образовательная программа
определяет содержание
- общеобразовательные (основные
и дополнительные) - направлены на
решение задач формирования
- профессиональные (основные
и дополнительные) - направлены на
решение задач
Обязательный минимум
содержания каждой основной общеобразовательной
программы или основной профессиональной
образовательной программы (по конкретной
профессии, специальности) устанавливается
соответствующим
С учетом потребностей и
возможностей личности образовательные
программы осваиваются в
2. Государственные и
Образовательным является учреждение, осуществляющее образовательный процесс, то есть реализующее одну или несколько образовательных программ и (или) обеспечивающее содержание и воспитание обучающихся, воспитанников. Образовательное учреждение является юридическим лицом. Образовательные учреждения могут быть государственными (федеральными или находящимися в ведении субъекта Российской Федерации), муниципальными, негосударственными (частными, учреждениями общественных и религиозных организаций (объединений)).
Федеральное государственное
образовательное учреждение - образовательное
учреждение, находящееся в федеральной
собственности и финансируемое
за счет средств федерального бюджета.
Действие законодательства Российской
Федерации в области
К образовательным относятся
учреждения следующих типов: 1) дошкольные;
2) общеобразовательные (начального общего,
основного общего, среднего (полного)
общего образования); 3) учреждения начального
профессионального, среднего профессионального,
высшего профессионального и
послевузовского
3. Учредителем образовательного учреждения могут быть:
1) органы государственной
власти, органы местного
2) отечественные и иностранные
организации всех форм
3) отечественные и иностранные общественные и частные фонды;
4)общественные и религиозные
организации (объединения), зарегистрированные
на территории Российской
5) граждане Российской
Федерации и иностранные
Допускается совместное учредительство
негосударственных
Согласно ст. 14 Закона Российской Федерации «Об образовании», содержание образования является одним из факторов экономического и социального прогресса общества и должно быть ориентировано на обеспечение самоопределения личности, создание условий для ее самореализации, развитие общества, укрепление и совершенствование правового государства. Содержание образования должно обеспечивать:
- адекватный мировому
уровень общей и
- формирование у обучающегося
адекватной современному
- интеграцию личности
в национальную и мировую
- формирование человека
и гражданина, интегрированного
в современное ему общество
и нацеленного на
- воспроизводство и развитие кадрового потенциала общества.
Профессиональное образование любого уровня должно обеспечивать получение обучающимся профессии и соответствующей квалификации. Содержание образования должно содействовать взаимопониманию и сотрудничеству между людьми, народами независимо от расовой, национальной, этнической, религиозной и социальной принадлежности, учитывать разнообразие мировоззренческих подходов, способствовать реализации права обучающихся на свободный выбор мнений и убеждений. Содержание образования в конкретном образовательном учреждении определяется образовательной программой (образовательными программами), разрабатываемой, принимаемой и реализуемой этим образовательным учреждением самостоятельно. Государственные органы управления образованием обеспечивают разработку на основе государственных образовательных стандартов примерных образовательных программ.
Образовательное учреждение
в соответствии со своими уставными
целями и задачами может реализовывать
дополнительные образовательные программы
и оказывать дополнительные образовательные
услуги (на договорной основе) за пределами
определяющих его статус образовательных
программ. Военная подготовка в гражданских
образовательных учреждениях
Следует отметить, что согласно
ст. 24 Закона Российской Федерации «Об
образовании», высшее профессиональное
образование имеет целью
Управление муниципальными образовательными учреждениями
Управление муниципальными образовательными учреждениями строится на принципах единоначалия и самоуправления. Формами самоуправления образовательного учреждения являются совет образовательного учреждения, попечительский совет, общее собрание, педагогический совет и другие формы. Порядок выборов органов самоуправления образовательного учреждения и их компетенция определяются уставом образовательного учреждения [3, ст. 35].
Непосредственное управление муниципальным образовательным учреждением осуществляет прошедший соответствующую аттестацию заведующий, директор, ректор или иной руководитель (администратор) соответствующего образовательного учреждения.
Руководитель муниципального образовательного учреждения в соответствии с уставом соответствующего образовательного учреждения может быть [3, с. 35]:
1) избран коллективом образовательного учреждения;
2) избран коллективом образовательного учреждения при предварительном согласовании кандидатуры (кандидатур) с учредителем;
3) избран коллективом образовательного учреждения с последующим утверждением учредителем;
4) назначен учредителем с предоставлением совету образовательного учреждения права вето;
5) назначен учредителем;
6) нанят учредителем.
Разграничение полномочий между
советом образовательного учреждения
и руководителем
Руководителям муниципальных образовательных учреждений совмещение их должностей с другими руководящими должностями (кроме научного и научно-методического руководства) внутри или вне образовательных учреждений не разрешается.
Должностные обязанности руководителей и муниципальных образовательных учреждений, их филиалов (отделений) не могут исполняться по совместительству.
Заметим, что деятельность
по управлению муниципальным
Рассмотрение сущности педагогического управления (его объекта и предмета, задач, средств и методов), а также педагогического аспекта труда директора и управленческого труда учителя позволяет, как мы полагаем, создать теорию управления учебно-воспитательным процессом в школе.
Основное внимание органов
управления народным образованием направлено
на школу — главное звено всей
системы просвещения. Поэтому именно
школа рассматривается в
На первый взгляд на практике так и должно происходить. Однако недостатки, имеющиеся в работе школы, свидетельствуют о том, что важные особенности ее как объекта управления учитываются не всегда или не полностью.
В практике работы школы имеют место различные виды управления: социальное, правовое, экономическое, административное и др. Все они связаны между собой, проникают друг в друга, и их порой трудно дифференцировать. Однако главное, что определяет их назначение в школе,— это то, что все они, в конечном счете, должны быть направлены на осуществление ее ведущей общественной функции, на решение ею задач воспитания и образования. Вероятно, поэтому школоведение — сложившаяся область знаний — рассматривает управление школой как интегративный процесс.
Другая особенность школы как объекта управления заключается в том, что все виды управления, осуществляемые в школе, не являются рядоположенными. Согласно основной социальной задаче школы доминировать в ее работе должно воспитание и обучение; отсюда следует, что среди других видов управления в школе должно доминировать управление воспитанием и обучением, создание условий для развития личности школьника.
1.1. Объект и субъект управления.
Процесс управления предполагает
наличие управляемого объекта и
субъекта (управляющего органа). Это
значит, что любая организация
представляет собой единство двух подсистем
управления: управляемой и управляющей.
В обоих случаях отношения
между управляемой и
Субъект управления - орган либо лицо, осуществляющее управляющее действие.
В связи с этим одна и та же структура организации может быть и объектом и субъектом управления*.
К примеру, в универмаге
управляющей подсистемой
Управление любой системой в простейшем виде может быть рассмотрено в виде контура управления, как совокупность двух взаимодействующих подсистем – субъекта управления
Субъекты управления
Субъект управления направляет объекту управления импульсы воздействия, которые содержат в себе информацию относительно того, как должен функционировать в дальнейшем объект управления. Данные импульсы будем называть управленческими командами.
Для того чтобы
между двумя субъектами существовала
управленческая связь и соответственно
осуществлялось управленческое взаимодействие,
необходимо, чтобы между этими
субъектами существовали отношения
управления. Они являются основой
возможности осуществления
Важным моментом
является то, какие мотивы побуждают
субъекта управления к руководству,
какие цели он при этом преследует.
В том случае, когда цели управления
(желаемое состояние объекта или
желаемый результат его
1) субъект управления
не должен иметь возможности
достижения своих целей за
счет управленческой
2) степень достижения
субъектом управления своих
Полная привязка
потребности субъекта управления управлять
к результатам функционирования
объекта управления наблюдается
в том случае, когда субъектом
управления является субъект собственности.
Если субъектом управления является
не собственник, а исполнитель, призванный
реализовывать функцию
Объекты управления
Объект управления получает управленческие команды и функционирует в соответствии с содержанием данных команд.
Необходимым является наличие
у субъекта управления рычагов воздействия
(мотивации) на ОУ, с помощью которых
можно побуждать его выполнять
управленческие команды (это условие
определяет принципиальную возможность
или невозможность субъекта управления
осуществлять управление). Для того
чтобы механизм мотивирования приводил
к достижению поставленных целей, необходимо
выполнять следующие
1) он должен обладать
действенностью на протяжении
всего времени
2) механизм стимулирования
должен увязывать уровень
В настоящее время в мировой практике управления разработан и широко применяется достаточно большой арсенал средств стимулирования, отвечающих данным требованиям. Формирование механизма мотивирования должно строиться преимущественно на ситуационной основе.
Информационный подход к процессам управления различными системами представляется в виде системы с управлением, включающей три подсистемы: управляющую систему (систему управления), объект управления и систему связи.
Согласно информационному подходу, управление рассматривается прежде всего как процесс преобразования информации: информация об объекте управления воспринимается управляющей системой, перерабатывается в соответствии с той или иной целью управления и в виде управляющих воздействий передается на объект управления. Процессы получения информации, ее хранения и передачи в этом случае отождествляются с понятием связь. Переработка воспринятой информации в сигналы, направляющие деятельность в объекте, отождествляется с понятием управление. Если системы способны воспринимать и использовать информацию о результатах своего функционирования, то говорят, что они обладают обратной связью. Обратная связь создает возможность эффективного управления в изменяющихся условиях функционирования объекта управления даже в тех случаях, когда возмущающие воздействия не могут быть измерены или когда их влияние заранее не известно.
Системы с управлением, или целенаправленные, называются кибернетическими. К ним относятся технические, биологические, организационные, социальные, экономические системы и др.
1.2. Правовые основы управления муниципальным
образованием.
Правовая основа управления
муниципальным образованием не остаётся
неизменной. Её развитие обусловлено
революцией местного самоуправления,
изменением муниципального законодательства,
поиском оптимальных
В развитии правовой основы местного самоуправления в Российской Федерации можно выделить три периода.
Первый период (1990-1993 гг.) - начало процесса реформирования местного самоуправления.
Второй период (1993-1995 гг.)
- изменение характера
Третий период начался
с принятием Федерального закона
«Об общих принципах
Конституционный принцип самостоятельного определения населением структуры органов местного самоуправления означал, что этот вопрос может решаться населением как непосредственно, так и через избираемые им органы. Указанный Федеральный закон связывает решение данного вопроса с принятием устава муниципального образования.
Согласно Закону, в уставе
указываются структура и
Решая вопрос о структуре органов местного самоуправления, муниципальное образование должно прежде всего определить, какие органы будет иметь данное муниципальное образование и какой будет их внутренняя структура.
Кроме представительного
органа местного самоуправления муниципальное
образование должно определить в
своём уставе, какие органы, должностные
лица и на основе каких принципов
должны осуществлять исполнительно-распорядительные
функции в системе
Кроме устава на муниципальном
уровне принимаются и другие нормативные
правовые акты, регламентирующие отдельные
вопросы организации и
Вопросы организации власти
в государстве неразрывно связаны
с территориальными основами организации
местного самоуправления, т.е. с территориальным
устройством, так как функционирование
системы местного управления осуществляется
в границах определённых территориальных
единиц, на которые делится территория
государства. Это деление именуется
административно-
В соответствии с административно-
В советский период административно-
Положение о порядке решения
вопросов административно-
Сегодня решение этих вопросов отнесено к ведению субъектов Российской Федерации. Территориальные организационные основы местного управления представляют собой совокупность муниципально-правовых норм, закрепляющих и регулирующих территориальную организацию местного самоуправления: формирование состава территории муниципального образования, порядок их установления и изменения.
Установление или изменение
границ территории внутригородских
муниципальных образований
Из вышеизложенного видно, что вопросы территориальных основ организации местного управления решались по-разному на разных этапах становления и развития местного самоуправления в Российской Федерации.
Главной целью управления
муниципальным образованием является
повышение уровня жизни населения.
Достижению поставленной цели способствует
обеспечение населения
Для городского округа, например,
Федеральным законом

- Муниципальное образование и его ресурсы
- Муниципальное образование и его характеристика как объекта управления (на примере Краснобаковского района Нижегородской области)
- Муниципальное образование как объект муниципального управления
- Муниципальное образование как объект управления
- Муниципальное образование как объект управления
- Муниципальное образование как объект управления
- Муниципальное образование как объект управления
- Муниципальная социальная политика в сельской местности
- Муниципальная экономика и модели местного хозяйства
- Муниципального права как отрасли права
- Муниципальное администрации и ее взаимодействия с органами и организациями на местах
- Муниципальное имущество в муниципальном образовании
- Муниципальное имущество, как объект исследования на примере муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения "Детск
- Муниципальное имущество. Предложения по повышению эффективности использования имущества, входящего в состав муниципальной казны