Новации и инновации, их классификация. Нововведения-продукты, нововведения-процессы

     Содержание 

           Введение

     Глава I.  Новации и инновации, их классификация. Нововведения-продукты, нововведения-процессы

           Глава II.  Мировой инновационный опыт в лицензионной торговле

     Заключение

           Список литературы 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Введение 

     Инновационный менеджмент – одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.

     Инновационный менеджмент имеет такое огромное значение для развития инновационной деятельности фирм и нормального функционирования их в условиях рыночной экономики, что нет необходимости это доказывать. Изучение инновационного менеджмента – это необходимое условие формирования современного инновационного менеджера-профессионала. Для этого важно знание не только зарубежного опыта инновационной деятельности, но и отечественной теории и практики в этой области.

     В соответствии с международными стандартами  инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Инновация может быть рассмотрена как в динамическом, так и в статическом аспекте. В последнем случае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла (НПЦ).

     Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми темпами.

     Данный  курсовой проект является очень актуальным потому, что в настоящее время  слабым звеном организационно-экономического механизма управления национальной экономикой является механизм управления инновациями. В условиях рыночной экономики  инновации должны способствовать интенсивному развитию экономики, обеспечивать ускорение внедрения последних достижений науки и техники в производство, полнее удовлетворять потребителей в разнообразной высококачественной продукции и услугах. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Глава I. Новации и инновации, их классификация. Нововведения-продукты, нововведения-процессы.

     Под инновацией (англ. innovation - нововведение, новшество, новаторство) мы понимаем "инвестицию в новацию".  
     Новация (лат. novation - изменение, обновление) представляет собой какое-то новшество, которого не было раньше. В соответствии с гражданским правом новация означает соглашение сторон о замене одного заключенного ими обязательства другим, т. е. этот результат есть новация.  
     Инновация представляет собой материализованный результат, полученный от вложения капитала в новую технику или технологию, в новые формы организации производства, труда, обслуживания и управления, включая новые формы контроля, учета, методы планирования, приемы анализа и т. п.

     Инновацию можно назвать также инновационным продуктом. С понятием "инновация" тесно связаны понятия "изобретение" и "открытие". Под изобретением понимают новые приборы, механизмы, инструменты, другие приспособления, созданные человеком.

     Термин "инновация" как новая экономическая категория ввел в научный оборот австрийский (позже американский) ученый Йозеф Алоиз Шумпетер (J. A. Schumpeter, 1883-1950) в первом десятилетии ХХ в. В своей работе "Теория экономического развития" (1911) Й. Шумпетер впервые рассмотрел вопросы новых комбинаций изменений в развитии (т. е. вопросы инновации) и дал полное описание инновационного процесса.  
     Й. Шумпетер выделял пять изменений в развитии [8]:

     1) использование новой техники,  технологических процессов, или  нового рыночного обеспечения производства;

     2) внедрение продукции с новыми  свойствами;

     3) использование нового сырья; 

     4) изменения в организации производства  и его материально-техническом  обеспечении; 

     5) появление новых рынков сбыта.     

       Сам термин "инновация" Й.  Шумпетер стал использовать в 30-е гг. ХХ в. При этом под инновацией Й. Шумпетер подразумевал изменение с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных, транспортных средств, рынков и форм организации в промышленности [8].

     Согласно  Й. Шумпетеру, инновация является главным  источником прибыли: "прибыль, по существу, является результатом выполнения новых  комбинаций", "без развития нет  прибыли, без прибыли нет развития". Книги Й. Шумпетера дали толчок к  работам других ученых в области инноваций.  
     В современной экономике роль инноваций значительно возросла. Это вызвано тем, что в рыночной экономике инновации представляют собой оружие конкуренции, так как инновация ведет к снижению себестоимости, к снижению цен, к росту прибыли, к созданию новых потребностей, к притоку денег, к повышению имиджа (рейтинга) производителя новых продуктов, к открытию и захвату новых рынков, в том числе внешних.

      Инновации как принципиально новые способы (средства, приемы) удовлетворения общественных потребностей принимают две основные формы: продукты (предметы, товары) и процессы.

      В современной литературе классификации  инноваций уделяется большое  внимание, и можно утверждать, что  эта проблема исследуется в большинстве  научных публикаций, посвященных вопросам инноваций и инновационной деятельности. Вместе с тем следует признать, что до настоящего времени нет единого подхода к классификации инноваций.

      Все предлагаемые варианты классификации  инноваций различаются, прежде всего, по числу положенных в их основание классификационных признаков.

      В качестве классификационных оснований словацкие экономисты Л. Водачек и О. Водачкова [9] предлагают такие признаки, как структурная характеристика инновационного изменения и интенсивность этого изменения.

      Во  многих исследованиях систематизация инноваций осуществляется только по одному признаку. Например, Б. Санто [8] таким признаком считает характер общественных целей и различает по нему следующие разновидности инноваций:

      - экономические, ориентированные  на прибыль;

      - экономические, неориентированные  на прибыль;

      - специальные.

      Спорным является деление инноваций по степени  завершенности, поскольку идея не получившая законченное воплощение в принципиально  новых способах удовлетворения общественных потребностей, вряд ли может считаться инновацией. Это же обстоятельство подтверждает дискуссионность разделения инноваций на результативные и нерезультативные.

      Чтобы классификация инноваций носила прикладной характер и использовалась в управлении инновационной деятельностью, в ее основу, следует положить такие признаки, как форма реализации содержания, степень новизны, характер удовлетворяемой общественной потребности, способность к распространению, приоритет появления, время реализации инновации (рис. 1.1) [9]. 

      Инновации как принципиально новые способы (средства, приемы) удовлетворения общественных потребностей принимают две основные формы: продукты (предметы, товары) и процессы.

      К инновациям в форме продуктов (предметы, товары) можно отнести нововведения, воплощенные в средствах труда, предметах труда и предметах потребления.

      Инновации в форме процессов составляют прогрессивные изменения в технологических, организационных, управленческих, социальных и экономических процессах. 

      Рисунок 1.1. - Классификация инноваций [9]

      Инновации в форме процессов ориентированы, с одной стороны, на улучшение  технико-экономических характеристик  выпускаемых изделий, а с другой – на создание условий для освоения и производства новой продукции. Следовательно, в составе инноваций в форме процессов могут быть выделены:

      - инновации, ориентированные на  улучшение технико-экономических  характеристик выпускаемых изделий;

      - инновации, создающие условия  для освоения и производства  новой продукции. 

      Одновременно  инновации в форме процессов по совершенствованию выпускаемой продукции и созданию условий для освоения и производства новых изделий находят свое отражение в повышении технического, организационного, экономического и социального уровней предприятия.

      В связи с этим инновации в форме процессов могут быть расчленены на инновации по повышению технического, организационного, экономического и социального уровней предприятия. Технический, организационный, экономический и социальный уровни имеют довольно сложную структуру, что предполагает дальнейшее деление инноваций в форме продукта и процесса. Так, инновации по повышению технического уровня производства можно подразделить на инновации совершенствующие орудия труда, предметы труда, технологические процессы и т.д. В составе инноваций по повышению организационного уровня предприятия позволительно выделить инновации по повышению уровня организации основного производства, производственной структуры, труда и управления.

      Инновации в форме продукта (предмета, товара) и в форме процесса взаимосвязаны и взаимозависимы. Известно, что инновации в форме продукта весьма часто требуют инноваций в форме процессов для того, чтобы к ним адаптировалась существующая производственная база и составляющие ее техническая, технологическая, организационная и социальная системы. В то же время инновации в форме процессов могут открывать новые возможности для инноваций в форме продуктов (предметов, товаров).

      По  степени новизны инновации можно  подразделить на радикальные (базисные) и ординарные (улучшающие). Радикальные (базисные) инновации коренным образом преобразуют возможности удовлетворения общественных потребностей, поскольку их основу составляют принципиально новые научные знания. В отличии от радикальных, ординарные инновации не затрагивают научной первоосновы традиционных способов, приемов и методов удовлетворения общественных потребностей, а совершенствуют их посредством определенных количественных и качественных изменений.

      Одним из оснований для классификации  инноваций является их способность  к распространению. По этому признаку выделяются единичные (разовые) инновации, которые в силу своей специфики могут использоваться только в пределах одной системы, и диффузные инновации, природа и назначение которых позволяют тиражировать их в другие системы. В свою очередь, диффузные инновации могут быть подразделены на внутриорганизационные, реализуемые в рамках одной организации, и межорганизационные, применимые в нескольких организациях.

      Инновации реализуются в той или иной социально-экономической системе (общество, экономика, предприятие). В силу того что нельзя изменить какой-либо элемент системы без изменения всей системы, необходимо отметить, что инновация, направленная на изменение отдельного элемента системы, повлечет за собой соответствующие изменения в других элементах системы. В этой связи, необходима классификация инноваций по приоритету их появления на следующие виды:

      - активизирующие (первоначальные, инициирующие) инновации, т.е. инновации, вызывающие  ряд других разнонаправленных нововведений;

      - последующие инновации, т.е. инновации, появление которых вызвано ранее осуществленными нововведениями или направлено на обеспечение условий для их проведения.

      Так, освоение продуктовых инноваций  побуждает предприятие к внедрению  технологических, организационных, социальных и экономических нововведений. И, наоборот, инновации в форме процессов создают на предприятии условия для выпуска новой или усовершенствованной продукции. Весьма тесная связь существует между радикальными (базовыми) и ординарными инновациями, которая выражается в том, что каждая радикальная (базовая) инновация порождает множество ординарных нововведений. Кроме того, возможны ситуации, при которых ординарные инновации по мере развития трансформируются в радикальные (базовые). Использование данного подхода к подразделению инноваций позволяет не только сгруппировать инновации, но, прежде всего, предполагает нацеленность на инновационные изменения в других элементах системы.

      В зависимости от времени реализации инновации могут быть перспективными и текущими. Основой подобного деления являются:

      - величина эффекта от инновации;

      - наличие у хозяйствующего субъекта  материальных и иных возможностей  для осуществления инноваций.

      К перспективным относятся инновации, реализация которых объективно требует  более или менее значительных затрат времени и производственных ресурсов. Для использования текущих инноваций уже в ближайшее время предприятие располагает всеми необходимыми материально-техническими ресурсами и социально-экономическими условиями.

      В рыночной экономике соотношение между различными типами инноваций формируется под воздействием различных факторов, в том числе таких, как этап развития предприятия, его размеры, отраслевая принадлежность, положение на рынке, этап жизненного цикла выпускаемой продукции, характер конкурентной борьбы на рынке и т.д. 
 
 
 
 
 
 
 

     Глава II.  Мировой инновационный опыт в лицензионной торговле.

     Результаты  инновационной деятельности выражаются в виде инновационной продукции, которая может иметь конкретную вещественную форму или быть в неовеществленной форме (например, ноу-хау).

     Создатели новшеств приобретают на них авторские  и смежные с ними права. Возникает  такое юридическое понятие как  интеллектуальная собственность. Данное понятие предусмотрено Конвенцией, учредившей Всемирную организацию интеллектуальной собственности, созданную в 1967 году. Задачей Всемирной организации интеллектуальной собственности является содействие в ее охране.

     В России законодательная охрана интеллектуальной собственности гарантирована Конституцией Российской Федерации (ст. 44). Действует также пакет законов в области охраны прав на объекты интеллектуальной собственности:

     Закон об авторском праве и смежных  правах;

     патентный закон Российской Федерации;

     Закон «О правовой охране топологий интегральных микросхем»;

     Закон «О правовой охране программ для ЭВМ  и баз данных»;

     Закон «О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения  товаров»;

     Федеральный Закон об информации; информатизации и защите информации.

     В Гражданском кодексе Российской Федерации определены способы охраны служебной и коммерческой тайны.

     Объекты интеллектуальной собственности могут  использоваться предприятиями и  организациями, приносить доход. Они  включаются в состав нематериальных активов.

     Охранными документами на изобретения являются патенты, авторские свидетельства. Патент удостоверяет авторство, приоритет и исключительное право на использование изобретения в течение срока действия патента.

     Патентная форма защиты изобретений обеспечивает правовую охрану отечественной продукции на международном рынке лицензий, позволяет развивать лицензионную торговлю технической документацией, новейшими технологиями.

     Инновационная продукция должна обладать индивидуализацией . В Гражданском кодексе Российской Федерации установлено такое средство индивидуализации продукции - товарный знак.

     В Законе Российской Федерации «О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях  мест происхождения товара» дается следующее определение: «Товарный  знак и знак обслуживания - это обозначения, способные отличать соответственно товары и услуги одних юридических или физических лиц от однородных товаров и услуг других юридических или физических лиц». Товарным знаком может быть оригинальное графическое изображение, сочетание цифр, букв и т.п.

     Право на использование товарных знаков получают посредством их регистрации.

     Во  всем мире товарные знаки применяются  и защищаются. Товарные знаки играют важную роль как для производителей и продавцов, так и покупателей  новшеств. Они являются указателем на то, кто несет ответственность  за определенный товар. Товарный знак входит в состав нематериальных активов, является предметом лицензионных соглашений и объектом охраны промышленной собственности (является составной частью интеллектуальной собственности).

     Результатом инновационной деятельности являются ноу-хау («знаю, как»), которые представляют собой полностью или частично конфиденциальные знания, опыт, навыки, включающие сведения технического, экономического, административного, финансового и иного характера. Использование ноу-хау обеспечивает определенные преимущества и коммерческую выгоду лицу, их получившему.

     Ноу-хау  могут быть незапатентованные технологические  знания и процессы, практический опыт, методы, способы и навыки по проектированию, расчетам, строительству и производству изделий; проведению научных исследований и разработок; состав и рецепты материалов, веществ и др., а также опыт в области дизайна, маркетинга, управления, экономики, финансов.

     Права обладателей конфиденциальной информации закреплены в Гражданском кодексе  Российской Федерации.

     Коммерческая  передача ноу-хау оформляется лицензионными отношениями. Следствием инновационной деятельности являются новые художественно-конструкторские (дизайнерские) решения внешнего вида изделия – промышленные образцы.

     Промышленные  образцы отражают единство технических, функциональных и эстетических свойств изделия, входят в состав нематериальных активов, являются предметом лицензионных соглашений и объектом охраны промышленной собственности.

     Права на изобретения, товарные знаки и  другие результаты инновационной деятельности оформляются лицензией.

     Лицензии  различаются по характеру и объему прав, по наличию правовой охраны, по способам передачи и условиям использования  и другим признакам (Таблица 2.1.). [11]

     Материальные  результаты инновационной деятельности выступают в виде созданных и освоенных новых машин, оборудования, аппаратов, приборов и средств автоматизации.

     Созданные и освоенные образцы машин, оборудования, аппаратов, приборов и средств автоматизации делятся на новые, модернизированные и модифицированные.

     Эффективность инновационной деятельности можно оценить через конкурентоспособность новой продукции, успешное представление ее на внутреннем и внешнем рынках.

     Передача  технологий может происходить как  в пределах одной страны, так и  на международном уровне.  
 

 Таблица 2.1. Классификация  лицензий. [11]

     Лицензионная торговля представляет собой основную форму международной торговли. Она охватывает сделки с «ноу-хау», с патентами на изобретения. Кроме того, возможны лицензии на передачу прав использования патентов без соответствующего «ноу-хау».

     В международной торговле широко распространены лицензионные соглашения, которые предусматривают комплексную передачу одного или нескольких патентов и связанного с ними «ноу-хау». Могут быть беспатентные изобретения и «ноу-хау».

     Лицензионные  соглашения, помимо передачи технических знаний, могут предусматривать оказание лицензиатором инжиниринговых услуг по организации лицензионного производства, поставки оборудования и т.п.

     Одним из факторов быстрого развития лицензионной торговли является высокая доходность лицензионных операций. Это объясняется и тем, что они являются менее рискованными по сравнению с прямым инвестированием.

     Организационные формы и практика продажи лицензий на внешнем рынке могут быть различны. Так, промышленные фирмы для осуществления  операций по продаже лицензий создают лицензионные (патентные) отделы , отделения заграничного лицензирования и дочерние компании по заграничному лицензированию.

     В крупных компаниях, выполняющих  в большом объеме научно-исследовательские  работы и патентующих свои изобретения, создаются лицензионные отделы (секторы).

     Лицензионные  отделы (секторы) выполняют следующие  функции:

     изучение  торговли патентами и лицензиями;

     сбор  и представление информации техническим  службам, производственным отделениям и отделам, экономическим службам;

     выявляют  фирмы, проявляющие интерес к  покупке лицензий;

     обеспечивают  патентную охрану результатов научных  исследований и технических достижений своей фирмы;

     осуществляют  непосредственные операции по купле-продаже  патентов и лицензий.

     Работники лицензионного отдела могут выезжать на предприятия лицензиата и изучают его возможности по организации выпуска лицензируемой продукции; определяют на месте потребности лицензиата в сырье, материалах, оборудовании, квалифицированной рабочей силе; проверяют состояние предприятий, методы работы, качество выпускаемой продукции.

     Лицензионные  отделы могут быть встроенными и  самостоятельными. Встроенные отделы (сектора) входят обычно в юридическую  службу (отдел), техническую службу (отдел) или в общеэкономическую  службу (отдел). Самостоятельный лицензионный отдел находится в ведении одного из членов высшего руководства фирмы (президента, генерального директора, помощника президента). Самостоятельные отделы могут быть централизованными и децентрализованными. [10]

     Отделения заграничного лицензирования создаются, как правило, в крупных фирмах или компаниях.

     В отличие от отделов отделения  имеют хозяйственную самостоятельность. Политику в области лицензирования разрабатывает руководство фирмы (президент, вице-президент, правление директоров), а также руководство дочерних фирм и отделений по экспортным операциям.

     Основной  функцией дочерних компаний по заграничному лицензированию является осуществление  операций по продаже лицензий.