Оптимизация товароснабжения коммерческой организаци
Министерство образования и науки РФ
Федеральное агентство по образованию
ГОУ ВПО
Нижегородский коммерческий институт
Курсовая работа
По дисциплине: «Организация коммерческой деятельности»
Тема: «Оптимизация товароснабжения коммерческой организации»
На примере:
Управление товарными запасами в оптовом торговом предприятии
Исполнитель
Ф.И.О. Кручинина М.Г.
Курс 4
Группа 4 К(б)з
Подпись____________
Дата сдачи__________
Научный руководитель:
Цветкова И.Ю.
Подпись______________
г. Нижний Новгород
2012 г.
Содержание
Тема: Управление товарными запасами в оптовом торговом предприятии.
Введение
1.Организационно-
1.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО Селена.
1.2. Проблемы управления товарными запасами на предприятии ОАО Селена.
2.Анализ показателей
оборачиваемости товарных
2.1 Анализ динамики товарооборота предприятия ОАО Селена.
2.2 Анализ объема и структуры товарных запасов.
2.3 Факторный анализ товарных запасов и их оборачиваемость.
3. Мероприятия по управлению товарными запасами на предприятии ОАО Селена.
3.1. Разработка мероприятий по управлению товарных запасов.
3.2. Эффективность мероприятий по управления товарными запасами.
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Введение
Россия некоторое время находится в состоянии экономического роста. Но свежи воспоминания о кризисных временах с резкими колебаниями цен, нестабильной экономикой и политической обстановкой в стране. Нет единого мнения о продолжительности экономического роста России. Объективно в таких условиях наиболее выгодны области, в которых период оборота капитала минимальный. Торговля относится именно к таким областям и является очень привлекательной.
Ни одно торговое предприятие не может существовать без товарных запасов. От их объема и уровня в значительной мере зависят результаты коммерческой деятельности предприятия. Они чутко реагируют на любые изменения рыночной конъюнктуры, и, в первую очередь, на отношение спроса и предложения. Сам факт их существования не приносит их владельцам ничего, кроме затрат и убытков.
Товарными запасами называются предметы потребления, находящиеся в сфере товарного обращения, а, попросту говоря, "запасным" считается товар, ожидающий момента своей продажи. После того, как товар оказывается проданным, он переходит в сферу потребления и перестает быть товарным запасом.
Управление товарными запасами направленно на повышение рентабельности и скорости обращения вложенного капитала. Оно предусматривает на стадии формирования товарных запасов - контроль уровня товарных запасов и обоснования оптимального объема заказов, на стадии реализации товарных запасов – изменение объемов и причин создания товарных запасов и разработка политики реализации сверхнормативных товарных запасов.
1.3. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО Селена
Объектом данного анализа является торговое предприятие – оптовый мебельный магазин ОАО Селена. Организационно-правовая форма магазина – открытое акционерное общество. Магазин находится в гор. Балашиха ул. Ленина д. 5.
Торговое предприятие начало свою деятельность с января 2004года. Основной вид деятельности – оптовая торговля непродовольственными товарами, специализируется на продаже мебели. Основной целью предприятия является получение прибыли, а также удовлетворение запросов потребителей.
Магазин ОАО Селена располагается на арендованных площадях бывшего продуктового магазина, в котором после ремонта и переоборудования он начал деятельность. Общая площадь торгового предприятия составляет 680 кв. м. Площадь торгового зала магазина составляет 457 кв. м. В торговом зале выставлены образцы мебели.
Магазин располагается в ближнем Подмосковье, в связи с этим плата за землю ниже, затраты по обслуживанию ниже. Магазин работает с 10-00 до 19-00, без перерыва, в выходные магазин работает: в субботу с 10-00 до 18-00, а в воскресенье – с 10-00 до 16-00. Режим работы магазина удобен для работы с оптовыми покупателями. Так же у магазина предусмотрена погрузочная зона, для более удобного вывоза товара. Три года предприятие существует достаточно уверенно. В перспективе предполагается реконструкция в соответствии с расширением ассортимента и увеличением пропускной способности торгового зала.
Поставки производятся из разных городов России: Екатеринбург, Новосибирск, Бирск, Агидель, Воронеж. Поставки по договорам производятся прямым назначением силами магазина и поставщиков. Это дает возможность снизить продажную цену от 10 до 15%, что делает этот магазин более привлекательным.
Численность работающих 14 человек: 1 – директор, 1– зам. директора, 1 - бухгалтер, 2 – экспедитора, 2 – продавцов-кассиров, 6 – грузчика (они же являются сборщиками мебели), 1 – технический персонал.
Предприятие почти не пользуется кредитами. Товары берут по условиям договоров на реализацию. Задолженности перед бюджетом, внебюджетными органами нет, заработная плата выдается вовремя.
Бухгалтерский учет представляет собой упорядоченную систему сбора информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах организации и их движении путем сплошного, непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций. Учет движения имущества и обязательств ведется с применением рабочего Плана счетов, форм бухгалтерской отчетности, методов оценки имущества и обязательств, форм отчетности. ОАО Селена применяет упрощенную систему учета хозяйственных операций. Движение в целом документов небольшое. Исключением является прием и оформление поступающих товаров, и ежедневная сдача выручки продавцами в кассу.
2. Анализ товарных
запасов и
2.1. Анализ динамики товарооборота предприятия ОАО Селена.
Таблица 1 - Динамика оптового товарооборота магазина ОАО Селена за 2004-2006 г.г.
|
Год |
Фактический Товарооборот (руб.) |
Цепной темп роста,% |
Базисный темп роста,% | |||
В действующих ценах |
В сопоставимых ценах |
В действующих ценах |
В сопоставимых ценах |
В действующих ценах |
В сопоставимых ценах | |
|
2004 |
67353 |
67353 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
|
2005 |
81728 |
69852,991 |
121,343 |
103,712 |
121,343 |
103,712 |
|
2006 |
101032 |
91847,2727 |
123,6198 |
131,4865 |
150,004 |
136,36701 |
Из таблицы видно, что за последние три года оптовый товарооборот увеличился на 33679 тыс. руб., что составляет 50% к фактическому товарообороту 2004года. Этот прирост произошел за счет увеличения количества реализованных товаров (физического объема оптового товарооборота) на 39,0%, что составило 24494,27273 тыс. руб. (91847,27273-67353), и в связи с увеличением оптовых цен на товары - на 7366,7 тыс. руб. (101032-93665,3).
Оптовый товарооборот фирмы за 2006 год в сопоставимых ценах составил 91847,27273 тыс. руб., а темп роста по отношению к 2004году составил всего 36%. Следовательно, за счет ценового фактора (повышение оптовых цен на товары) увеличился товарооборот предприятия. Количество реализованных товаров увеличилось в 2005году на 21,343%, в 2006 году на 23,6198%. Темпы роста физического объема товарооборота (количества товаров) отмечаются довольно высокие.
Определим удельный вес каждого квартала в годовом товарообороте.
Таблица 2 - Товарооборот в
поквартальном разрезе в
Кварталы |
2005 год |
2006 год |
Отклонение (-), (+) |
Темп отклонения, (%) | ||
Сумма, руб. |
Удельный вес,% |
Сумма, руб. |
Удельный вес,% | |||
I квартал |
18993 |
23,239 |
24360 |
24,111173 |
+5367 |
128,2578 |
II квартал |
21917 |
26,817 |
22014 |
21,789136 |
+97 |
100,4426 |
III квартал |
20198 |
24,7137 |
26328 |
26,05907 |
+6130 |
130,3495 |
IV квартал |
20620 |
25,23 |
28330 |
28,040621 |
+7710 |
137,3909 |
Итого |
81728 |
100,00 |
101032 |
100,00 |
19304 |
123,6198 |
Товарооборот магазина за отчетный год вырос на 23,6198%, абсолютный прирост составил 19304 тыс. руб. В поквартальном разрезе наблюдается следующее: тварооборот магазина ОАО Селена распределяется по кварталам неравномерно. Наиболее напряженным был второй квартал, наименее напряженным – четвертый.
В I квартале отчетного года товарооборот значительно увеличился, относительный прирост составил 28,2578%, а абсолютное увеличение составило 5367 тыс. руб. Во II квартале товарооборот по сравнению с плановым годом увеличился всего на 0,4426%, прибыль составила 97 тыс. руб.. В III квартале товарооборот по сравнению с 2005 годом вырос на 30,3495%, абсолютное отклонение составило 6130рублей. В IV квартале наблюдается рост: относительный − 23,6198%, а абсолютное отклонение составило 7710 тыс. руб..
Исходя из полученных данных,
можно сделать вывод, что увеличился
удельный вес I квартала (с 23,239% до 24,111173%).
Удельный вес II, III, IV квартала увеличился
по сравнению с плановым годом. Но
товарооборот по кварталам в 2005 году
распределился более
Для определения равномерности развития оптового товарооборота целесообразно также рассчитать и проанализировать среднее квадратическое отклонение и коэффициент вариации, или неравномерности.
Среднее квадратичное отклонение:
- процент выполнения плана или темп изменения в динамике по изучаемому показателю за каждый месяц или квартал;
- процент выполнения плана или темп повышения (снижения) в динамике по анализируемому показателю за год;
- число месяцев (кварталов) изучаемого периода.
Среднее квадратичное отклонение
определяет диапазон колебания реализации
товаров, т.е. максимальный и минимальный
объем товарооборота
Для расчета показателей выполняется следующая таблица:
Таблица 3 - Расчеты, необходимые для определения коэффициента ритмичности за 2005 – 2006 года
Квартал |
Темп отклонения (%) |
Х-Хсреднее |
(Х-Хсреднее)^2 |
I квартал |
128,2578 |
+4,1476 |
17,2026 |
II квартал |
100,4426 |
-23,6676 |
560,1553 |
III квартал |
130,3495 |
+6,2393 |
38,9289 |
IV квартал |
137,3909 |
+13,2807 |
176,3770 |
Xсреднее |
124,1102 |
- |
15403,3417 |
Итак, колебание в развитии товарооборота составляет 62,055%. Выполнение плана товарооборота за отчетный год было равномерным только на 50,0001%. Чем ближе к 100% коэффициент ритмичности, тем ритмичнее изменяется товарооборот.
На основе квартальных изменений за ряд лет необходимо определить коэффициент сезонности, который используется при планировании товарооборота по кварталам года. Коэффициент сезонности показывает, на сколько процентов отклоняется товарооборот данного квартала от среднеквартальной величины в ту или иную сторону под влиянием факторов сезонного характера.
Таблица 4 - Определение сезонности продажи товаров по кварталам года за 2004 -2006 года.
Квар-тал |
2004 год Сумма, руб. |
2005 год Сумма, руб. |
2006 год Сумма, руб |
итого за три года Сумма, руб. |
средний за три года Сумма, руб. |
Коэффи-циент сезонно-сти, % |
I |
14867 |
18993 |
24360 |
58220 |
19406,667 |
93,10915 |
II |
14307 |
21917 |
22014 |
58238 |
19412,667 |
93,138702 |
III |
15678 |
20198 |
26328 |
62204 |
20734,667 |
99,481435 |
IV |
22501 |
20620 |
28330 |
71451 |
23817 |
114,26995 |
Итого за год |
67353 |
81728 |
101032 |
250113 |
83371 |
400 |
Сред.кварт.т/от |
16838,25 |
20432 |
25258 |
62528,25 |
20842,75 |
- |
По данным таблицы можно сделать вывод, что наибольший спрос на продукцию в IV квартале (114%), а наименьший в I квартале (93%). Это необходимо учитывать, при планировании по кварталам 2007 года.
Проведем анализ структуры товарооборота. Под структурой товарооборота понимается удельный вес отдельных групп товаров в общем объеме товарооборота.
Анализ ассортимента и
структуры проводится по товарам, сгруппированных
в 7 товарных групп. Динамику розничной
реализации по отдельным товарным группам
изучаем путем составления
Таблица 5 - Анализ структуры товарооборота магазина ОАО Селена
Товарные гр. |
2005год |
2006год |
Изменения в динамике структуры товарооборота, % |
Темп отклонения (%) | ||||
Сумма, руб. |
Удельный вес, % |
В действующих ценах |
В сопоставимых ценах |
В действующих ценах |
В сопоставимых ценах | |||
Сумма, руб. |
Удельный вес, % | |||||||
Мягкая мебель |
1236 |
15,129 |
1596 |
15,799 |
14511,82 |
0,670491 |
129,0982 |
117,3620 |
Мебель для кухни |
6523 |
7,9813 |
8512 |
8,4250 |
7738,182 |
0,443701 |
130,4921 |
118,6291 |
Гостиные |
1569 |
19,207 |
2014 |
19,939 |
18313,64 |
0,731612 |
128,3284 |
116,66 |
Прихожие |
1028 |
12,589 |
1327 |
13,143 |
12071,82 |
0,55404 |
129,060 |
117,327 |
Спальни |
1394 |
17,065 |
1684 |
16,672 |
15313,64 |
-0,39221 |
120,778 |
109,798 |
Детские |
1369 |
16,759 |
1425 |
14,104 |
12954,55 |
-2,65481 |
104,037 |
94,5794 |
Офисная мебель |
9209 |
11,267 |
1203 |
11,915 |
10943,64 |
0,647173 |
130,719 |
118,83632 |
итого |
8172 |
100 |
1010 |
100 |
91847,27 |
- |
123,6198 |
112,3815 |
Оптовая реализация всех товаров в действующих ценах в динамике растет высокими темпами, что вызвано в основном повышением оптовых цен. В сопоставимой оценке продажа мебели для детских комнат снизилась, в связи с чем потери в товарообороте составили 2,65481 тыс. руб.
Неравномерность развития оптового товарооборота в ассортиментном разрезе в динамике привела к изменению его структуры, которая характеризуется удельным весом отдельных товарных групп в общем объеме товарооборота.
Данные анализа показали, что более высокими темпами выросли продажи мебели для кухни и офисной мебели (на 30,49% и 30,72% соответственно). Увеличилась доля мягкой мебели и прихожих в общем товарообороте (29,098% и 29,06% соответственно). Продажа мебели для гостиной увеличилась на 28,33%. Продажа спальной мебели выросла на 20,78%, но при этом удельный вес в общем товарообороте снизился на 0,39%.
Возрос удельный вес мебели для детской комнаты на 4,04%, удельный вес в общем товарообороте снизился на 2,65%.
Средний рост товарооборота по всем товарным группам составил 23,62% . Оптовый товарооборот в действующих ценах возрос по всем товарным труппам. Особенно значительный рост достигнут по реализации кухонной и офисной мебели.
2.2. Факторный анализ товарных запасов и их оборачиваемость.
Товарооборот изменился
под действием следующих
Для расчета влияния цен на объем товарооборота рассчитывается сопоставимый товарооборот в ценах прошлого года
Тс = Тф / Јцен
Где Тс – товарооборот в сопоставимых ценах
Тф – товарооборот в фактических ценах;
Јцен – индекс цен
Јцен в 2006г. = 1,1
Тс = 101032 / 1,1 = 91847,2727
Влияние изменения цен = 101032 - 91847,2727 = 9184,727273 тыс. руб.
За счет увеличения ресурсов – экстенсивный путь развития, а за счет ресурсоотдачи – интенсивный.
В том числе за счет изменения физического объема товарооборота:
91847,2727 – 81728 = 10119,27273 тыс. руб.
итого: 9184,727273 + 10119,27273 = 19304 тыс. руб.
Для определения влияния трудовых ресурсов используем метод разниц:
ПТ = Т/Ч
Где ПТ – производительность труда;
Ч – численность рабочих
ПТ (плановая) = 81728/12 = 6810,66667 тыс. руб.
ПТ (фактическая) = 101032/14= 7216,571429 тыс. руб.
Влияние численности работников:
(Чф-Чпл)*ПТпл
Где Чф – численность фактическая;
Чпл – численнсоть плановая;
ПТпл – производительность труда плановая.
Влияние производительности труда:
(ПТф-ПТпл)*Чф
Где ПТф – производительность труда фактическая;
ПТпл - производительность труда плановая;
Чф – численность фактическая.
Таблица 6 - Влияние трудовых ресурсов на динамику товарооборота
Фактор |
Влияние на динамику товарооборота |
Сумма, руб. |
Влияние численности работников |
(14-12)* 6810,66667 |
13621,3333 |
Влияние производительности труда |
(7216,571429 – 6810,66667)*14 |
5682,66667 |
Итого |
- |
19304 |
Таким образом, за счет роста численности работников товарооборот увеличился на 1362,33 тыс. руб., а за счет увеличения производительности труда товарооборот повысился на 5682,66 тыс. руб. В общем, за счет трудовых ресурсов товарооборот увеличился на 19304рублей.
Главный фактор успешного развития товарооборота – обеспеченность и рациональность использования товарных ресурсов. Проводя анализ, прежде всего проверяют, как товарные ресурсы обеспечивали успешное выполнение плана и динамику развития оптового товарооборота, удовлетворение спроса покупателей на отдельные товары. Оптовый товарооборот зависит от поступления товаров и состояния товарных запасов. На его объем оказывает влияние прочее выбытие товаров. Эта зависимость может быть выражена формулой товарного баланса:
Зн + П = О + В + Зк
Где Зн – запасы товаров на начало отчетного периода;
П – поступление товаров;
О – оптовый товарооборот;
В – прочее выбытие товаров;
Зк − запасы товаров на конец отчетного периода.
Таблица 7 - Товарный баланс оптового товарооборота за 2005 и 2006 год
Показатель |
2005 год |
2006 год |
Отклонение в сумме (+,-) |
Влияние на динамику товарооборота |
Запасы товаров на начало года |
1019 |
921 |
-98 |
90,3827 |
Поступление товаров |
82278 |
102099 |
19821 |
124,0903 |
Прочее выбытие товаров |
419 |
393 |
-26 |
93,7947 |
Запасы товаров на конец года |
1150 |
1595 |
445 |
138,69565 |
Оптовая реализация товаров(т/от) |
81728 |
101032 |
19304 |
123,6198 |
баланс |
83297 |
103020 |
19723 |
90,3827 |
1. Зн пл. + Ппл – Впл. - Зк пл. = 1019 + 82278 – 419 – 1150 = 81728
2. Зн ф. + Ппл. – Впл. - Зк. пл. = 921 + 82279 – 419 – 1150 = 81630
3. Зн ф. + Пф – Впл. - Зк. пл. = 921 + 102099 – 419 – 1150 = 101451
4. Зн ф. + Пф – Вф. - Зк. пл. = 921 + 102099 – 393 – 1150 = 101477
5. Зн ф. + Пф – Вф. - Зк. ф. = 921 + 102099 – 393 – 1595 = 101032
81630 – 81728 = -98
101451 – 81630 = 19821
101477 – 101451 = 26
101032 – 101477 = -445
Итого: -98 + 19821 + 26 – 445 = 19304
Оптовый товарооборот предприятия возрос в 2006 году по сравнению с 2005 годом на 19723 тыс. руб. Это произошло не за счет завышенных товарных запасов, а за счет роста поступления товаров в магазин (19821 тыс. руб.). Увеличение прочего выбытия товаров снизило товарооборот на 26. Возможности роста товарооборота в динамике уменьшились в результате увеличения товарных запасов на конец года (19304 тыс. руб.). Недостатком использования поступающих в предприятие товарных ресурсов является их неполное вовлечение в товарооборот, что явилось следствием завоза в магазин товаров, имеющих высокую цену, что снижало спрос покупателей на них, нарушением ритмичности отгрузки товаров поставщиками, связанными с магазином договорными обязательствами. Часть товаров, поступивших в магазин в излишнем количестве и в конце года, осело на остатках товаров в магазине, что может привести к замедлению оборачиваемости оборотных средств, вложенных в товарные запасы, и возникновению потерь. На предприятии в 2006 году прочее выбытие товаров повысилось по сравнению с 2005 годом на 26.
Режим работы и торговая площадь магазина не изменились по сравнению с отчетным годом. Следовательно, материально-техническая база не повлияла на товарооборот.
2.3 Планирование товарооборота
Планирование оптового товарооборота торгового предприятия целесообразно начинать с определения минимального объема товарооборота, который обеспечит ему безубыточную работу. Такой объем товарооборота принято называть критическим. Все расчеты по определению этого объема сводятся к определению точки безубыточности предприятия.
Таблица 8 – Данные для расчета критического товарооборота
Показатели |
Т/от |
Сумма ВД |
УВД |
Сумма ИО |
Сумма ИО переем. |
Сумма ИО пост. |
УИО |
УИО переем. |
УИО пост. |
2006 год |
101032 |
24635 |
24,36 |
19623,6 |
11344 |
8279,6 |
19,42 |
11,23 |
8,195 |
Расчет минимально необходимого товарооборота можно выполнить, разложив товарооборот на составляющие его элементы. Оптовый товарооборот представляет сумму оптовых цен проданных или запланированных к продаже товаров. В свою очередь, оптовая цена состоит из покупной для торгового предприятия цены товара и торговой надбавки. Сумма покупных цен представляет собой товарооборот торгового предприятия по крупным ценам. Торговые надбавки предназначены для покрытия издержек обращения и получения торговым предприятием прибыли.
Таким образом, 63033,52 тыс. руб.
– это товарооборот, необходимый,
чтобы предприятие могло
Одним из методов расчета общего объема оптового товарооборота торгового предприятия является экономико-статистический метод, основанный на сглаживании данных о приросте товарооборота за ряд лет, предшествующих планируемому году. Рассмотрим пример такого расчета (таблица 9)
Таблица 9 – Исходные данные для сглаживания прироста объема товарооборота
Год |
Фактический товарооборот |
Средне год. темп роста(К) |
2004 |
67353 |
100 |
2005 |
81728 |
121,3428 |
2006 |
101032 |
150,0037 |
Т.е. в среднем каждый год товарооборот увеличивается на 122,476%.
Т/т план. = 123740 тыс.руб.
Таким образом, в планируемом году по сравнению с отчетным годом товарооборот торгового предприятия должен увеличиваться в действующих ценах на 22707,95 тыс. руб.
3. Политика управления товарными запасами в оптовом торговом предприятии на предприятии ОАО Селена
Товарные запасы образуются на всех стадиях товародвижения: на складах производственных предприятий, в пути, на складах оптовых и розничных торговых предприятий. Необходимость образования товарных запасов обусловлена следующими факторами:
время, необходимое для транспортировки товаров от места производства до места продажи, включая время на погрузочно-разгрузочные работы;
сезонные колебания в производстве и потреблении товаров;
несоответствие между производственным и торговым ассортиментом товаров, что требует подсортировки, упаковки и подработки;
особенности территориального размещения производства;
условия транспортировки товаров, расстояние между поставщиком и магазином;
звенность товародвижения;
возможности для хранения товара и др.
Размер товарных запасов
определяется объемом и структурой
товарооборота торгового
Товарные запасы анализируются, планируются и учитываются в абсолютных и относительных показателях.
Абсолютные показатели представляют собой стоимостные (денежные) и натуральные единицы, удобны и используются при проведении инвентаризаций в торговых предприятиях. Главный недостаток абсолютных показателей - невозможность с их помощью определить степень соответствия величины товарного запаса потребностям развития товарооборота. Поэтому более широкое распространение получили относительные показатели, позволяющие сопоставлять величину товарного запаса с товарооборотом торгового предприятия.
Проведем анализ средних товарных запасов магазина ОАО Селена за 2005-2006г.г. при определении средних товарных запасов необходимо привлекать как можно большее число данных, что обеспечивает репрезентативность расчетов.
Итак, рассчитаем плановые среднегодовые товарные запасы по ОАО Селена по формуле средней арифметической. Для этого составим таблицу.
Таблица 10 – Запасы магазина ОАО Селена в поквартальном разрезе на 2005-2006г.г.г
дата |
2005год (сумма, тыс. руб.) |
2006год (сумма, тыс.руб.) |
1.01. |
836,3 |
658,2 |
1.04. |
1561,5 |
1798,9 |
.107. |
1556,2 |
1888,1 |
1.10. |
1516 |
1806,8 |
31.12. |
658,2 |
898,5 |
Таким образом, средние запасы за 2005 год: 1225.64
И средние запасы за 2006 год: 1410.1
Таким образом, фактические среднегодовые товарные запасы больше плановых на 222,8 тыс. руб. (1568-1345,2). Их размер зависит от двух факторов:
от изменения объема товарооборота;
от ускорения или замедления товарооборачиваемости.
Наше торговое предприятие перевыполнило план товарооборота на 23,62% и за счет этого средние товарные запасы возросли на 317,736 тыс. руб. (1345,2*23,62/100).
Таблица 11 - Анализ товарных запасов магазина ОАО Селена за 2005 – 2006г.
Показатель |
2005 год |
2006 год |
Отклонение (-), (+) |
Темп отклонения (%) |
Товарооборот, руб. |
81728 |
101032 |
19304 |
123,6198121 |
Средние запасы, руб. |
1345,2 |
1568 |
222,8 |
116,5626 |
Товарооборачиваемость |
||||
в днях оборота |
5,925411 |
5,587141 |
-0,33827 |
94,29119 |
в числе оборотов |
60,75528 |
64,43367 |
3,678395 |
106,0544 |
Запасоотдача |
60,75528 |
64,43367 |
3,678395 |
106,0544 |
Запасоемкость |
0,016459 |
0,01552 |
-0,00094 |
94,29119 |

- Оптимизация транспортировки грузов по области
- Оптимизация транспортных систем
- Оптимизация трансформации сельскохозяйственных угодий (на примере совхоза «Поиск»)
- Оптимизация труда на промышленном предприятии
- Оптимизация управления внешнеэкономической деятельностью предприятия
- Оптимизация управления ЖКХ городского поселения
- Оптимизация управления закупками материально-технических ресурсов в организации
- Оптимизация суточного рациона в стойловый период в СПК « Семинский » Ковернинского района Нижегородской области
- Оптимизация суточного рациона кормления коров молочного скотоводства в CПК «Новый путь» Шахунского района Нижегородской области
- Оптимизация суточного рациона кормления коров ООО «Приисетье» в тюменской области
- Оптимизация таможенно-тарифных ограничений в целях повышения эффективности внешнеторговой политики РФ
- Оптимизация технического оснащения предприятия «Олимпик Парк»
- Оптимизация технологического процесса на предприятия ОАО «Сплав» на основе автоматизации
- Оптимизация товарных запасов