Организации как система

ЗМІСТ

Вступ……………………………………………………………………………...2

I. Організація як система………………………………………………..3

1.1 Поняття організації………………………………………………….3

1.2 Ознаки організації……………………………………………………4

II. Класифікація організацій…………………………………………….6

2.1.Основні організації…………………………………………………..6

2.1.1. За ступенем формалізації…………………………………………6

2.1.2. За формою власності……………………………………………...6

2.1.3. За господарському ознакою………………………………………8

2.1.4. За розміром організації…………………………………………..9

2.1.5. За сферами діяльності…………………………………………….9

2.1.6. За секторами економіки…………………………………………..9

2.1.7. По відношенню до прибутку……………………………………..10

2.2 Комерційні організації………………………………………………10

2.2.1. Повні товариства………………………………………………….11

2.2.2. Товариство з обмеженою відповідальністю…………………….11

2.3 Некомерційні організації……………………………………………14

2.3.1. Громадські та релігійні організації (об'єднання)………………15

2.3.2. Фонди………………………………………………………………15

2.3.4. Установи…………………………………………………………...15

2.3.5. Спілки та асоціації………………………………………………...15

2.3.6. Споживчий кооператив…………………………………………...15

2.4 Види організації у повсякденному житті менеджера……………..16

III. Особливості соціально-економічної організації…………………..17

Висновок…………………………………………………………..……....26

Список використаної літератури……………………………………….27

ВСТУП

Сучасний світ не рідко розглядається як світ організацій, які представляють собою сукупність людей і груп, об'єднаних для досягнення будь-якої мети, вирішення тієї чи іншої задачі на основі певних правил і процедур, поділ праці і обов'язків. Коли люди об'єднують свої зусилля заради отримання якихось результатів, відразу виникає потреба в управлінні і, в першу чергу, в організації та координації їх спільної діяльності. Це дає нам привід розглядати організацію з позиції управління нею, тобто в якості об'єкта, якими треба керувати.

Значна частина людей вже спробувала себе в ролі власників або керівників малих і середніх компаній. Інша частина думає про те, чи варто створювати власну справу чи варто йти в найм менеджером, продавцем, т.д. Уміння професійно керувати організацією або навіть просто відчувати себе в ній комфортно вимагає певного набору знань. Кожна організація в 1чем-то індивідуальна, вона має адресу, національність, права та відповідальність, біографію, менталітет і т.д. Однак є й багато спільного у світі організацій. Я спробую розібратися в соціальних організаціях як процес і явище з теоретичної та практичної точок зору.

Кожна конкретна людина - це частина організації, що проводить у ній значний час. Тому він повинен знати основні закони і принципи функціонування організацій, вміти використовувати їх у практичній діяльності, щоб досягти гармонії відносин.

Створюючи багатство, організації тим самим збільшують добробут суспільства, підвищують якість трудового життя і віру людей у свої сили і можливості. У майбутнім роль організації стане ще більш відчутною в усіх сферах життя.

I. Організація як система

1.1 Поняття організації

Організація - складова частина управлінської діяльності, що представляє собою процес, що комбінує працю, що виконуються індивідуальними або групами людей, наділених якостями, необхідними для його виконання, так, що забезпечуються найкращі умови ефективного, систематичного, позитивного скоординованого застосування знань працівників.

Проте термін «організація» характеризує і певну структуру, до якої об'єднуються люди для досягнення своїх цілей, тобто об'єкт менеджменту. [1]

Деяка група повинна кільком обов'язковою вимогою, щоб вважатися організацією. До них відносяться:

- Наявність принаймні двох людей, які вважають себе частиною цієї групи.

- Наявність принаймні однієї мети (тобто бажаного кінцевого стану або результату), яку приймають як загальну всі члени даної групи.

- Наявність членів групи, які свідомо працюють разом, щоб досягти значущої для всіх цілі. [2]

Поєднавши в одну ці істотні характеристики, ми отримаємо важливе визначення.

Організація-це група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети чи цілей [3].

 Загальні характеристики організації.

Всі складні організації є не тільки групами, цілеспрямованими в своїй діяльності і мають певний набір взаємозв'язаних цілей, вони також мають загальні для всіх складних організаційний характеристиці.

Ці загальні риси, допомагають зрозуміти, чому, щоб добитися успіху, організацією потрібно управляти.

 Ресурси.

Цілі будь-якої організації включають перетворення ресурсів для досягнення результатів. Основні ресурси, використовувані організацією, це люди (людські ресурси), капітал, матеріали, технологія і інформація.

Процес перетворення ресурсів найлегше побачити у виробничих організаціях, але і організації обслуговування і некомерційні організації також використовують всі види цих ресурсів. [4]

 Цілі і завдання.

Різноманітні і залежать від різноманітних обставин. Торговельні організації ставлять за мету реалізацію товарів і одержання торгового прибутку; промислові організації - виробництва необхідних товарів, при цьому вирішують завдання підвищення продуктивності праці, досягнення рентабельності і т.д.; державні навчальні заклади - підготовку фахівців для народного господарства і зовсім не націлені на отримання прибутку, але в їх завдання входять: оптимізації витрат на навчання, підвищення його наукового рівня та набуття практичних навичок учнями та ін Від мети організації залежить її структура.

1.2 Ознаки організації

Виділяються шість основних ознак організації:

1. Цілі визначаються при створенні організації, можуть змінитися протягом її функціонування, але завжди служать орієнтиром, провідним організацію до успіху. В організації існує ціла система цілей, включаючи головну мету всієї організації, цілі підрозділів і, нарешті, особисті цілі працівників.

2. Відособленість можна розуміти в тому сенсі, що організація прагнути відгородитися від оточення чисто зовні, але в більш широкому сенсі ця ознака означає і наявність власного рахунку в банку, і приналежність певного майна саме організації, а не її членам.

3. Саморегулювання.  Життя організації пов'язана з вирішенням безлічі проблем, наявність від забезпечення сировиною і закінчуючи збутом виробленої продукції. Кожен день виникають десятки і сотні проблем, по яких необхідно приймати ефективні рішення. Як правило, в організації завжди є особливий центр, де зосереджені всі засоби управління, де приймається більшість рішень.

4. Наявність зв'язків між окремими елементами організації вкрай необхідні. По-перше, за допомогою цих зв'язків керівника отримує інформацію про стан справ у низових підрозділах, а по-друге, звідси випливають розпорядження, вказівки та рекомендації щодо необхідних дій. У будь-якій організації можна легко знайти такий внутрішньоорганізаційний центр: тут знаходиться головне керівництво, зосереджені засоби зв'язку і управління.

5. Організаційна культура починає проявляти себе відразу після створення організації чисто зовнішніми ознаками: з'являється вивіска з її найменуванням, оформляється приміщення, може вводитися єдина форма одягу для персоналу. Потім організаційна культура набуває більш складні форми: виробляється особливий стиль відносини між працівниками і відвідувачами, з'являються приклади для наслідування, виникають традиції.

6. Стійкість є неодмінною ознакою сучасної організації, яка може перебувати під впливом ворожих зовнішніх сил, її можуть також стрясати внутрішні конфлікти. Організація повинна протистояти цим негативним силам, щоб вижити. Здатність подолати ці негативні явища за рахунок певної надмірності ресурсів, таланту і досвіду керівників і слід відносити до стійкості організації.

II. Класифікація організацій

2.1.Основні організації

2.1.1. За ступенем формалізації

За ступенем формалізації розрізняють формальні та неформальні організації.

- Формальною вважається організація, що пройшла державну реєстрацію в податкових органах, внесена до Єдиного державного реєстру юридичних осіб та отримала відповідне свідоцтво.  Такий порядок встановлено з 2002 року, до цього реєстрація проводилася в адміністраціях країв, областей, міст і районів.

Таким чином формальна організація це - група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети чи цілей. [5]

-Неформальна організація таку реєстрацію не проходить, і виникають закономірні запитання: як вона утворюється і чи має право на життя? Підприємець - одинак реєструється як індивідуальне підприємство без право утворення юридичної особи.  Він може працювати один, однак при успішному ведення справи може залучити у свою справу родичів, друзів, фахівців. Російське законодавство не забороняє підприємцеві залучати найману працю, багато хто цим і користуються, при цьому намагаються вийти на більш вигідні умови оподаткування.  Саме з цієї причини неформальної організації, досить поширені зараз у Росії. [6]

І так неформальна організація - група в складі формальної організації, яка виникає спонтанно і де люди вступають у взаємодію один з одним досить регулярно. [7]

2.1.2. За формою власності

За формою власності  організації діляться на державні, муніципальні, приватні та інші. У цілому ряді випадків виникають організації на базі різних типів власності. Це власність на матеріально - речові й фінансові резерви і ресурси.  Історія розвитку організації людей пройшла великий шлях. Були порівняно тривалі періоди, коли організації існували у вигляді рабовласницьких латифундій і ергастерії, середньовічних цехів, кооперацій ремісників, власників капіталу - лихварів, організацій насильно - репресивного порядку (фіскального, карального та ін.) Відомі й форми організації феодальної власності, общинної власності, поміщицькі володіння з кріпосницьким і напівкріпацьких працею. Вони зруйновані часом і натиском нових, буржуазних відносин власності. Рутинні, застійні види організацій кріпосницького ладу під натиском часу були поступово витіснені і знищені. Замість них виникли нові види організацій з приватною власністю і найманою працею. [8]

- Видова класифікація організацій і в наш час враховує відносини власності в сфері виробництва та фінансів, інформатики, у сфері розподілу суспільного багатства, володіння, розпорядження і використання засобів споживання і виробництва.

- Види організації розрізняються також за організаційною ознакою - положенню, ролі значенню окремих особистостей в організації, тобто за статусом організації по відношенню до своїх членів.

Прийнято вважати, що в суспільному виробництві існують первинні організації, що визначають засади діяльності її членів і норми, правила, методи впливу з собі подібними і іншими громадськими, виробничими, фінансовими, збутовими та іншими структурами. Наприклад, в державних організаціях державна, громадська власність має пріоритетом у відношенні інших видів організації в силу природних, правових чи економічних умов. Так, їли державні фінанси і вся мережа державних підприємств терплять кризу, то й інші державні та приватні фінанси організації змушені або припиняти свою діяльність або пристосовуватися до змінених умов.

- Іншим видом є політичні, громадські, національні, релігійні та інші організації, що виникають в залежності від об'єктивних соціально - економічних умов, соціального стану та потреб суспільства, рівня його розвитку та національних, релігійних, етнічних та інших причин і обставин.

Так, наприклад, у Росії виникли організації, не властиві її звичаїв і християнським звичаї, - товариства «Аум - сенрікьо», «кришнаїтів», «вакхобітов» та інші види організацій, які не  сприяють єдиній вірі, розвитку і процвітання суспільства у відповідності з його можливостями, релігійними віруваннями та сформованими поглядами на суспільні цінності.

Останнім часом має місце відродження таких видів організацій, які в недалекому минулому завдали людству незліченні лиха й страждання. Фашистські і профашистські, націоналістичні організації, а також живлять їх фінансово-промислові та торговельні структури сьогодні помітно активізували свою діяльність. Перехідний період в економіці нашої держави відродив до життя найрізноманітніші і небажані архаїчні види організацій: консервативні - з їх непорушними нормами, принципами та методами; ультрасучасні - з нехтуванням всіх загальноприйнятих норм і правил; демократичні - орієнтовані тільки на принципи західної демократії і «вільного, нерегульованого ринку ».

2.1.3. За господарському ознакою

За господарському ознакою види організацій поділяються на: прибуткові та неприбуткові, бюджетні та позабюджетні, торговельні, посередницькі, фінансові, інноваційні, промислові, сільськогосподарські, будівельні, транспортні та ін Наприклад, у сфері видобувної промисловості це організації нафтовидобувної, вугільної та газової промисловості, видобутку та переробки корисних копалин - руди різних металів, алмазів, глиноземів та ін Господарські організації бувають механістичні та органічні.  Останні особливо приваблюють творчо налаштованих менеджерів своєю рухливістю, швидкістю змін ситуацій, необхідністю творчого підходу до вирішення проблем, ризиком і непередбачуваністю ситуацій, наслідками рішень питань НДДКР, впровадженням та використанням нової техніки і технології.

Умовне ділення організацій на механістичні та органічні дозволяє класифікувати їх на застійні, що зупинилися в своєму розвитку, і на перспективні, здатні пристосуватися до умов конкуренції, невизначеності, нестабільності та іншим катаклізмам суспільного розвитку. Це особливо значимо для періодів реформування нових відносин власності.

2.1.4. За розміром організації

За розміром організації діляться на малі, середні і великі, при цьому головним критерієм виступає чисельність персоналу. Це не зовсім правильно, тому що при високій автоматизації виробництва на великому підприємстві може працювати на велику кількість людей. малі підприємства, перебуваючи під заступництвом держави, відчувають менший податкової прес, тому підприємці часто свідомо йдуть на створення саме малого підприємства.

Для середніх підприємств чисельність персоналу встановлюється до 300 чоловік, а для великих - від 301 і більше.

Підходи до угруповання організацій за чисельністю персоналу в Росії і Європейському Союзі розходяться. У Європі малим підприємством вважаються організація з числом працюючих до 50 осіб (незалежно від галузі) і з річним обігом до 4 млн. євро, середнім - до 250 чоловік і оборотом до 16 млн. євро, решта організації відносяться до великих.

2.1.5. За сферами діяльності

Найбільше різноманітність існує в поділ організацій за сферами діяльності. Можна назвати будівельні, транспортні, сільськогосподарські, наукові, торговельні, машинобудівні, й інші організації.

2.1.6. За секторами економіки

Розділяють організації також і за секторами економіки. Організації поділяються на чотири типи, в кожен з яких входить кілька галузей, однорідних за своїм місцем в технологічному циклі:

Галузі первинного циклу, які займаються видобутком сировини, - включають організації та підприємства сільського, лісового і рибного господарств, вугільної промисловості і т.д.;

Галузі вторинного циклу, до складу яких входять організації та підприємства обробної промисловості, наприклад машинобудування, металообробки, автомобілебудування тощо;

Галузі третього циклу, підприємства та організації яких надають послуги, необхідні для нормальної життєдіяльності галузі перших двох секторів. Це банки страхові компанії, освітні установи, туристичні агентства, роздрібна торгівля та інше;

До четвертого сектора належать всі організації та інститути, займається такою прогресивною і швидко розвивається сферою людської діяльності, як інформаційна технологія. Цей сектор сформувався порівняно недавно, але його значення і потенціал зростають із такою швидкістю, з якою у всьому світі збільшується роль інформації в управлінні великими і складними системами. [9].

2.1.7. По відношенню до прибутку 

По відношенню до прибутку  організації  поділяються на комерційні і не комерційні. Метою будь-якої комерційної організації є отримання прибутку, у некомерційних організацій цілі можуть бути самими різними: розведення акваріумних рибок, збір поштових марок, поширення наукових знань, надання освітніх послуг, навіть завоювання влади в країні. Законодавство Росії не забороняє некомерційним організаціям займатися і комерційною діяльністю спрямовуватися на заявлені цілі організації.

2.2 Комерційні організації

Основною метою комерційних організацій, як вже зазначалося, є отримання прибутку в результаті підприємницької діяльності. Ці організації діляться на кілька видів.

2.2.1. Повні товариства

Повні товариства є об'єднанням юридичних і фізичних осіб. Для їх створення необхідні установчий договір і складеного капіталу, що складається з внесків засновників (товаришів). В якості внеску можуть виступати гроші, речі, цінні папери або ж певні права.  Капітал ділиться на частки пропорційно внескам товаришів.  Управління товариством будується на досить демократичній основі: всі товариші рівні, рішення приймаються більшістю голосів за принципом «одна особа - один голос», кожний учасник може представляти організацію на стороні. На практиці відповідно до установчого договору одного з товаришів все ж делегуються права першої особи організації. Отримана прибуток розподіляється пропорційно часткам членів товариства. Особливо необхідно підкреслити, що товариші несуть найвищий рівень матеріальної відповідальності за діяльність організації  ції, так звану повну відповідальність. Для погашення зобов'язань товариства може використовуватися не тільки власність організації, але і особисте майно товаришів.

Найменування товариства включає слова «повне товариство» і прізвища товаришів. Різновидом такої організації є товариство на вірі. Його особливістю є те, що крім повних товаришів у нього приймаються так звані вкладники. Ці особи роблять внесок до складеного капіталу, отримують частину прибутку, але в управлінні організацією участі не приймають.  Природно, їх відповідальність нижче - вони відповідають тільки в межах свого внеску. Найменування цієї організації включає слова «товариство на вірі».

Найбільш поширеним типом комерційних організацій є товариства. Вони представляють уже об'єднання капіталів.

2.2.2. Товариство з обмеженою відповідальністю

Товариство з обмеженою відповідальністю створюється на основі установчого договору і статуту. Засновники (ним може бути навіть одна особа) роблять внесок до статутного капіталу товариства і визначають свої частки. Як випливає із самої назви, відповідальність членів суспільства обмежена, її розмір - частка в статутному капіталі. Вищим органом управління є загальні збори членів товариства, проте голосування ведеться вже за принципом «одна частка - один голос». Збори проводяться не рідше одного разу на рік, воно розподіляє отриманий прибуток, створює систему управління суспільством, при необхідності - вносить зміни до статуту. Для повсякденного керівництва обирається одноосібний (директор, генеральний директор) або колегіальний орган управління (правління, рада директорів). У першому випадку директору надаються широкі повноваження: здійснювати прийом і звільнення найманих працівників, представляти громаду на стороні, укладати угоди і т.д. У другому випадку правління обирає свого голову, причому ряд його дій приймається за згодою правління. Крім Цивільного кодексу відносини в суспільстві регулюються Федеральним законом «Про товариства з обмеженою відповідальністю».  Відповідно до нього число членів суспільства не повинна перевищувати 50, а мінімальний розмір статутного капіталу встановлено на рівні 100 мінімальних розмірів оплати праці (МРОТ). Найменування товариства повинно включати слова «товариство з обмеженою відповідальністю».

Різновидом ТОВ є товариство з додатковою відповідальністю. Його відмінність полягає лише в тому, що воно приймає на себе додаткові зобов'язання (як правило, нести відповідальність у дво-або трикратному розмірі частки учасника тощо).

Середні та великі організації створюються у формі акціонерних товариств. Вони також діють відповідно до статуту, а статутний капітал створюється на основі поширення цінних паперів, іменованих акціями та надають їх власнику право на частину власності організації. Крім того, власник (акціонер) отримує частину прибутку товариства, так званий дивіденд. Акції мають початкову вартість (номінал), причому розрізняють два види акцій: звичайні і привілейовані. Дивіденд на привілейовану акцію фіксований, він встановлюється у відсотках до її початкової вартості і, природно, мало залежить від успішності діяльності суспільства, тому що її власник отримує дохід у будь-якому випадку. Дивіденд звичайної акції змінюється в залежності від прибутків організації. Акціонери несуть відповідальність у межах вартості акцій.

Вищою формою управління АТ є збори акціонерів, рішення приймаються за принципом «одна акція - один голос». У голосуванні по більшості питань допускаються тільки власники звичайних акцій. Як правило, збори обирають орган колективного керівництва - рада директорів, а повсякденним управлінням займається директор (генеральний директор). Регулює діяльність товариства Цивільний кодекс і ФЗ «Про акціонерні товариства».

Відкриті та закриті акціонерні товариства розрізняються за розміром статутного капіталу (у ВАТ - 1000, а в ЗАТ - 100 МРОТ) і за способом розповсюдження акцій. У ВАТ акціонер може вільно продавати їх, а в закритому суспільстві продаж можливий тільки у своїй організації. У закритому акціонерному товаристві число учасників не може бути більше 50. Найменування організацій такого типу включає слова «відкрите (закрите) акціонерне товариство».

Унітарним підприємством є комерційна організація, не наділена правом власності на закріплене за нею майно. У залежності від того, хто є власником (держава, область, муніципалітет), розрізняють державні та муніципальні унітарні підприємства. Вони діють на основі статуту, затвердженого власником. Їм же призначається керівник підприємства. У найменування унітарного підприємства включаються слова «державне» або «муніципальне».

Виробничі кооперативи (артілі) створюються громадянами для спільної діяльності, заснованої, як правило, на їх особистій трудовій участі. Члени кооперативу мають майнові пайові внески. Вищим органом управління є загальні збори членів кооперативу, що розподіляє прибуток, що створює орган керівництва його поточною діяльністю. У більшості випадків їм є правління на чолі з головою. Вся діяльність кооперативу регулюється статутом. Найменування такої організації включає слова «виробничий кооператив».

2.3 Некомерційні організації

Некомерційні організації створюються з різними цілями. Розрізняють такі види таких організацій:

- Громадські та релігійні організації (об'єднання);

- Фонди;

- Установи;

- Спілки та асоціації;

- Споживчі кооперативи.

2.3.1. Громадські та релігійні організації (об'єднання)

Об'єднання створюються тільки громадянами на основі особистого членства для задоволення духовних та інших нематеріальних потреб. Як правило, діяльність таких організацій будується на основі членських внесків і статуту. Найбільш масовими організаціями подібного типу є різні партії, клуби, гуртки. Система управління ними носить різноманітний характер і визначається статутом організації? Найбільш складна система створюється в самих масових організаціях - партіях. Вищою формою управління є з'їзд або конференція, на які обираються делегати від певного числа членів. У проміжках між з'їздами діють колективні органи (комітети, бюро, правління), які очолюють обрані з їх складу керівники: секретарі, голови.

2.3.2. Фонди

Фонди можуть створюватися громадянами та / або юридичними особами і переслідують соціальні, благодійні, культурні, освітні та інші корисні цілі. Засновники фонду, громадяни та інші організації передають фонду фінансові та матеріальні цінності для досягнення суспільно корисних цілей. Фонд зобов'язаний щорічно  публікувати звіти про використання свого майна. Особливістю цієї організації є відсутність членства в ній. Порядок управління фондом визначається статутом, який затверджується засновниками. Для нагляду за діяльністю фонду створюється піклувальна рада з числа шанованих і авторитетних людей.

2.3.4. Установи

Установи створюються власником для здійснення управлінських, соціально-культурних та інших функцій некомерційного характеру. Як правило, власник фінансує повністю або частково таку організацію, готує її статут, який визначає структуру управління і права установи. Державні та інші установи можуть будувати свою діяльність на основі законів та інших правових актів.

2.3.5. Спілки та асоціації

Спілки та асоціації створюються комерційними організаціями для координації їх діяльності, захисту загальних майнових інтересів. Спілки (асоціації) можуть створюватися і некомерційними організаціями, включаючи і установи з тими ж цілями. Члени асоціації підписують статут, що визначає склад і компетенцію органів управління, порядок прийняття ними рішень.

2.3.6. Споживчий кооператив

Споживчий кооператив створюється громадянами та юридичними особами для задоволення матеріальних та інших потреб. Члени кооперативу також вносять пайові внески. Діяльність кооперативу регулює статут, що встановлює систему управління, розмір пайових внесків і т.д. У нашій області такі організації досить поширені і нараховують понад 130 тис. членів.

2.4 Види організації у повсякденному житті менеджера

Види організацій, з якими стикається менеджер у своїй практичній діяльності в сучасних умовах, можна класифікувати по ряду ознак і їх значенню для його справи.

-Організації правової та дозвільної системи, від діяльності яких залежить можливість існування організацій, її управлінська, керівна робота і ефективна діяльність самих керуючих.

- Організації фінансової та податкової служб, що визначають норми і правила господарської діяльності всіх підпорядкованих їм організаційних структур.

- Організації конкурентів, з якими належить боротьба і налагодження відносин.

- Громадські організації охорони навколишнього середовища, пропагують та відстоюють безвідходні технології, нешкідливу утилізацію відходів виробництва, заходи із захисту природи в зонах проживання населення, з озеленення, меліорації, осушення та інші, сприяють оздоровленню клімату в місцях проживання людей і всього тваринного світу.

-Організації напівкримінальних та кримінальних видів, що склалися в умовах кризи економіки, нестабільність політичної та соціальної обстановки, дій різних місіонерів, «вболівальників», «рятувальників» вітчизни і т.д. Свідомо чи несвідомо менеджери, особливо управляючі фінансово-економічною сферою підприємств, стикаються з такими організаціями і змушені протистояти їм на користь розвитку вітчизняного виробництва, науки, освіти, культури, літератури, мистецтва і т.д.

- Розглядаючи види організацій з юридичної, правової точки зору, необхідно відзначити, що тут основою для поділу служить легітимність, законність їх існування. Тому можна розрізняти офіційні види організацій, які вирішують конкретні виробничі, господарські, науково-дослідні, військово-технічні, освітні та інші завдання, і неофіційні організації, що склалися стихійно або свідомо і незафіксовані юридично. Такий вид організацій прийнято називати неформальними групами.

- У міжнародному масштабі деякі види організацій набули характеру міжнаціональних монополій, міжнаціональних правових і силових структур, які визначають життєдіяльність не лише будь-яких груп населення, але і цілих народів і держав. Наприклад: ООН, ОПЕК, Римський клуб, МВФ, НАТО та ін