Организационные формы ТНК

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

БЕЛОРУССКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ

ФАКУЛЬТЕТ  МЕЖДУНАРОДНЫХ  ОТНОШЕНИЙ 

Кафедра международных экономических отношений  

Специальность 1-25 01 03 – мировая экономика 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА 

по дисциплине: Международные экономические отношения

на тему: Организационные формы ТНК 
 
 
 
 
 
 

Студентка 3 курса,

группа  № 6   _____________             Анастасия Викторовна Царёва

                          (подпись, дата) 

Руководитель,  

к.э.н., доцент ___________ ________         Ольга Федоровна Малашенкова

                                     (подпись, дата)    (оценка)  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     МИНСК 2012

РЕФЕРАТ

Царёва  Анастасия Викторовна

«Организационные формы ТНК»

Курсовая  работа: 32 с., 1 табл., 25 источников.

     Ключевые  слова: ТРАНСНАЦИОНАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ (ТНК), ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ТНК, ГОЛОВНАЯ КОМПАНИЯ, ЗАРУБЕЖНЫЕ ФИЛИАЛЫ.

     Объект  исследования – подразделения ТНК, способы развития корпорации.

     Предмет исследования – организация ТНК.

     Цель  работы: рассмотреть организационные формы ТНК, изучить их развитие, выявить новые организационные формы, рассмотреть проблемы и перспективы развития ТНК в Республике Беларусь.

     Методы  исследования: аналитико-синтетический, экстраполяции, научная абстракция, дедукция, индукция.

     Полученные  результаты и их новизна: комплексное исследование организационные форм ТНК, рассмотрение новых форм, перспективы их развития, рассмотрение возможных способов активизации деятельности ТНК в Республике Беларусь.

     Область возможного практического  применения: деятельность ТНК на международной арене.

     Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов. 

                                                     ______________________

                                                             (подпись студента) 
 
 

СОДЕРЖАНИЕ 

Введение  4

Глава 1 Теоретические основы деятельности ТНК 6

1.1 Сущность, характеритиска  и критерии ТНК... 6

1.2 История создания и предпосылки развития организационных форм ТНК.. 11

Глава 2 Анализ структуры ТНК 15

2.1 Анализ развития организационных форм ТНК  15

2.2 Сравнительная характеристика ТНК(на примере "General Motors" и "Wal-Mart Stores" 18

Глава 3 Проблемы и перспективы деятельности современных ТНК 22

3.1 Новые организационные формы ТНК 22

3.2 Активизация деятельности ТНК в Республике Беларусь 27

Заключение 31 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    ВВЕДЕНИЕ 

    В мировой экономике на протяжении последнего столетия происходит постоянный поиск эффективных организационных  форм различных корпоративных объединений. Проведенный анализ этих форм показал, что в мировой практике уже  сложились разнообразные типы интеграции фирм, компаний, предприятий и организаций. Они различаются в зависимости  от целей сотрудничества, характера  хозяйственных отношений между  их участниками, степени самостоятельности  входящих в корпоративные объединения  предприятий и организаций.

    Актуальность  данной работы заключается в постоянно  возрастающей роли транснациональных  корпораций в процессе мирового воспроизводства. Сегодня, когда отличительной чертой мировой системы, является растущая взаимосвязь и взаимозависимость государств, глобализация экономических и политических процессов, нет ни одного значительного события в мировой экономике, который происходил бы без участия ТНК. ТНК превратились в вездесущую силу, формирующую современный и будущий облик мира. Также тема данной курсовой работы является актуальной и для Республики Беларусь, так как основным смыслом развития страны, главной идеей нашего вхождения в мировое сообщество является повышение конкурентоспособности белорусской экономики.

    Целью курсовой работы является исследование организационных форм ТНК, их истории развития, возникновения новых форм, рассмотрение отдельных ТНК.

    В соответствии с поставленной целью  необходимо решить следующие задачи:

1. Охарактеризовать ТНК, исследовать сущность и структуру.
2. Рассмотреть историю создания и предпосылки появления организационных форм ТНК
3. Выявить основные моменты развития организационных форм ТНК
4. Провести анализ современных организационных форм
5. Изучить функционирование отдельных ТНК
6. Рассмотреть новые организационные формы ТНК
7. Рассмотреть перспективы развития ТНК в Республике Беларусь

    Предметом исследования является изучение организации ТНК.

    Объектом  исследования можно обозначить подразделения ТНК, рассмотрение сообщения между головной компанией и зарубежными подразделениями, способы расширения корпорации.

    При написании работы были использованы методы аналитико-синтетический, для обработки прочитанного материала; научной абстракции, для выделения наиболее существенных сторон изучаемого явления; индукции, для перехода от частных объектов и процессов к общим положениям; дедукции, на базе общих положений формировались частные выводы; качественной и количественной оценки изучаемых объектов и явлений; экстраполяции, для определения будущих показателей на основе имеющихся данных.

    Исследователями, которые вложили вклад в рассмотрение данного направления, являются С. Андерссен , К.А. Нордстром, А.Мовсесян,  А. Либман, И.Г. Владимирова и другие.

    ГЛАВА 1  ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТНК

1. Сущность, характеристика и критерии ТНК

    Транснациональная компания (ТНК) — компания, владеющая  производственными подразделениями  в нескольких странах.

    В соответствии с разработанным ООН  Кодексом поведения ТНК транснациональной  корпорацией является:

1. предприятие, располагающее дочерними компаниями в 2-х или нескольких странах, независимо от юридической формы или сферы деятельности этих компаний;
2. предприятие, имеющее такую систему принятия решений, которая позволяет осуществлять согласованную политику и общую стратегию из одного или нескольких центров;
3. при этом дочерние компании так связаны между собой через отношения собственности или другим путем, что каждая из них способна оказывать значительное влияние на деятельность других компаний и в особенности иметь доступ к знаниям, ресурсам и разделять ответственность с другими компаниями.

    В последнее время ЮНКТАД, несколько  уточняя вышеприведенную характеристику, к ТНК относит корпорации, включающие головные предприятия и их зарубежные филиалы (дочерние компании), причем головное предприятие контролирует активы других экономических единиц в государствах за пределами страны базирования  материнской компании, как правило, путем участия в капитале. В  качестве нормативной нижней границы  для осуществления контроля за активами считается доля капитала не менее 10% обыкновенных акций.

    По  данным ЮНКТАД 2011 года в мире насчитывается порядка 103 тыс. компаний с 889 тыс. иностранных филиалов и дочерних структур. На долю развитых стран приходится 71% или 73 144 головных компаний и 42% или 37 3612 иностранных филиалов и дочерних структур от их общего количества. На территории  развивающихся стран базируется порядка 29% (30209) головных компаний и 58% (512531) иностранных филиалов и дочерних структур, для стран с переходной экономикой характерно наличие  материнских компаний на уровне 0,1% (176), а  иностранных филиалов и дочерних структур 0,4% (3487).[24].

    Наибольший  удельный вес среди ТНК приходится на  компании Соединенных Штатов,  доля американских компаний  составляет около 13%.  [23].

    Основными причинами появления ТНК являются интернационализация производства и капитала и обострение конкурентной борьбы.

    ТНК могут возникать двумя путями:

1. За счет открытия национальной компании филиалов за рубежом;
2. Объединение двух или более компаний разных стран в одну корпорацию.

    Что касается организации деятельности международных корпораций, то на практике различают три их основных типа.

    Первый  из них — это собственно транснациональные  корпорации (ТНК), к которым относят  компании с использованием преимущественно  однонационального акционерного капитала, управленческого контроля и интернациональной  сферой деятельности. ТНК организуют головную компанию в стране базирования  и дочерние компании, филиалы по всему миру. Наиболее типичными компаниями такого типа являются «Форд», «Экссон», «Нестле» и др.

    Второй  тип — многонациональные корпорации (МНК), которые интернациональны по используемому капиталу, контролю и  сфере деятельности. МНК объединяют национальные компании двух и более  стран мирового хозяйства. Наиболее типичными представителями данной группы являются «Ройял Датч-Шелл», «Юнилевер», «Фиат-Ситроен» и др.

    Третий  тип — это международные корпоративные  союзы, которые представляют собой  специальные объединения промышленных, банковских и других концернов в  целях решения крупных экономических  задач. Данные союзы в большей  степени организуются в таких  сферах, как электронная, электротехническая, химическая, нефтяная, автомобиле- и  авиа-строение, информатика. Типичным примером является западноевропейский концерн «Эйрбас индастри».[6].

    Существуют  критерии отнесения транснациональной компании, которые составлены в соответствии с ЮНКТАД и ООН:

1. годовой объем продаж должен составлять не менее 100 млн. долл.
2. филиалы должны находиться не менее чем в 6-ти странах мира
3. доля зарубежных активов должна составлять не менее 25%
4. согласованная политика и осуществление общей стратегии должно проводиться через один или более руководящий центр
5. ТНК должна включать хозяйственные единицы 2 или более стран
6. заграничные операции - это 1/5-1/3 общего торгового оборота
7. должно происходить обеспечение взаимообмена знаниями, ресурсами и ответственностью между подразделениями компании
8. также должен существовать контроль подразделений со стороны головной компании путем участия в их капитале, собственности (не менее 10% обыкновенных акций).

    Индекс  транснациональности компании характеризует, насколько значимыми являются зарубежные операции для данной ТНК. Для определения транснациональных компаний существует специальный индекс транснационализации. Расчет индекса транснационализации ведётся по следующей формуле[16]:

    I _T = 1/3 (A _I /A + R _I /R + S _I /S) x 100 % ,                               (1)

    где

    I _T — индекс транснационализации, %;

    A _I — зарубежные активы;

    A — общие активы;

    R _I — объем продаж товаров и услуг зарубежными филиалами;

    R — общий объем продаж товаров и услуг;

    S _I — зарубежный штат;

    S — общий штат работников компании.

    В соответствии с показателями таких  ТНК как «Generel Electric», «ЛУКойл», «Samsung Electronics» за 2010 год был высчитан индекс транснациональности данных компаний, который приведен ниже в Таблице 1.1

    Таблица 1.1. – Показатели ТНК за 2010 год

    Примечание – [11].

    Трансфертная  цена — это цена, которая обслуживает  внутренние операции между структурными подразделами ТНК в разных странах, т.е. это цена, которая используется внутри корпорации при расчетах между  ее самостоятельными подразделами; цена продажи товарно-материальных запасов  между взаимосвязанными подразделами ТНК.

    Установление  трансфертных цен — это важный механизм пересказывания денежных средств  между отделениями многонациональной  корпорации. Этот метод предусматривает  установление фиксированных цен  при операциях между компаниями. Сущность механизма трансфертных цен  содержит возможность их отклонения от рыночных. Если происходит относительное  повышение трансфертной цены на экспортированные филиалом ТНК комплектующие и  сырье к другим филиалам ТНК, то это  означает ее дополнительное финансирование и увеличения прибыли. Если происходит относительное снижение трансфертных цен на экспортированные от корпоративной  структуры ТНК товары, то это приводит к фактическому трансферту финансовых ресурсов к материнской компании. В случае импорта имеет место  обратная противоположность.

    Организация внутрифирменного международного производства  дает  ТНК  ряд преимуществ:

1. использовать   выгоды   международной   специализации   производства отдельных стран;
2. максимально использовать налоговые, инвестиционные  и  другие  льготы, предоставляемые странами для зарубежных инвесторов;
3. маневрировать  загрузкой  производственных  мощностей,  приспосабливая свои производственные программы  в  соответствии  с  конъюнктурой  мирового рынка;
4. использование  своих  дочерних  компаний  в  качестве  плацдарма  для завоевания развивающихся рынков. Так, к примеру, реализация продукции через свои заграничные филиалы ТНК значительно  превышает  мировой  экспорт. При этом продажи транснациональных корпораций вне страны основного  базирования растут на 20-30% быстрее, чем экспорт.  Осуществляя  инвестиции  во  многих развивающихся странах, ТНК строят заводы не для того,  чтобы  произведенную продукцию реализовывать в стране своего базирования, а для  нужд   стран  — реципиентов капитала;
5. организация собственного международного производства дает  возможность ТНК продлевать жизненный цикл продукта, налаживая производство продукта  по мере его морального старения на зарубежных филиалах,  а  затем  и  продавая лицензии на его производство иным компаниям.

    Основа  мирового  господства  ТНК  —  вывоз  капитала  и  его  эффективное размещение. Совокупные зарубежные инвестиции всех  ТНК  в  настоящее  время играют более  существенную  роль,  чем  торговля.  ТНК  контролируют  треть производительных капиталов частного  сектора  всего  мира,  до  90%  прямых инвестиций за рубежом. Прямые инвестиции  ТНК  за  рубежом  в  предприятия, оборудование и прочую собственность в середине 90-х годов превысили 3 трлн. долл. При этом прямые инвестиции росли в 3 раза быстрее, чем  инвестиции  в целом, хотя первые все еще составляют примерно 6% годовых  капиталовложений промышленно развитых стран.

    Обладая огромными капиталами,  ТНК  активно  действуют  на  международных финансовых рынках. Совокупные валютные резервы ТНК в несколько раз  больше, чем резервы всех центральных банков мира вместе  взятых.  Перемещение  1-2% массы денег,  находящихся  в  частном  секторе,  вполне  способно  изменить взаимный паритет любых двух национальных  валют.  ТНК  часто  рассматривают обменные валютные операции в качестве наиболее  выгодного  источника  своих прибылей.

    Отраслевая  структура производства ТНК достаточно широка: 60% материальных компаний заняты в сфере производства, 37% — в сфере услуг и 3% в добывающей промышленности  и  сельском   хозяйстве.   Четко   обозначилась   тенденция увеличения  инвестиций  в  сфере   услуг   и   технологически   интенсивном производстве. Одновременно  снижается  доля  в  добывающей  промышленности, сельском хозяйстве и ресурсоемком производстве.[5].

    По  данным  американского  журнала  «Fortune»  главную  роль   среди   500 крупнейших ТНК мира играют четыре комплекса: электроника,  нефтепереработка, химия  и  автомобилестроение.  Их  продажи  составляют   около   80%   общей активности  транснациональных  корпораций  и   пятисот   «грандов».   Весьма характерна  регионально-отраслевая  направленность   инвестиций   ТНК.   Как правило,   они   делают   капиталовложения    в    отрасли    обрабатывающей промышленности НИС и относительно развитых  и  развивающихся  государств.  В этом  случае  идет  конкурентная  борьба  за  инвестиции   стран-получателей капитала. Для беднейших стран политика иная  —  ТНК  считают  целесообразным осуществлять там капиталовложения в добывающую промышленность,  но,  главным образом, наращивать товарный экспорт. В этом случае  развертывается  жесткая конкурентная борьба между  ТНК  за  продвижение  своих  товаров  на  местные рынки.[19].

    Транснациональные  корпорации   во   все   большей   степени   становятся определяющим  фактором  для  решения  судьбы   той   или   иной   страны   в международной  системе  экономических  связей.  Активная   производственная, инвестиционная, торговая деятельность ТНК  позволяет  им  выполнить  функцию международного регулятора производства и  распределения  продукции  и  даже, как считают эксперты ООН, содействовать экономической интеграции в мире.

    Отмечая положительные стороны функционирования ТНК  в  системе  мирового хозяйства и международных экономических отношений, следует сказать и об  их негативном влиянии на экономику тех стран,  в которых они функционируют.

    Многие  специалисты указывают:

1. на противодействие реализации экономической политики  государств,  где ТНК осуществляют свою деятельность;
2. на  нарушение  государственных  законов.  Так,  манипулируя  политикой трансфертных цен, дочерние компании ТНК, действующие в  различных  странах, умело обходят национальные законодательства  в  целях  укрытия  доходов  от налогообложения, путем перекачивания их из одной страны в другую;
3. на установление монопольных цен, диктат условий,  ущемляющий  интересы принимающих стран;
4. переманивание высококвалифицированных  специалистов  ведущими  ТНК  из многих стран мира.

    В целом ТНК — это достаточно сложный и непрерывно развивающийся  феномен в  системе  межхозяйственных  связей,  требующий   постоянного   внимания, изучения и международного контроля. Тем более, что в нашей  стране начинают возникать  и  развиваться  крупные  российские  корпорации - финансово-промышленные группы, видящие свои  перспективы  в  активной  экспансии  на внешних рынках. Послевоенная  история   западноевропейских   стран,   Японии   и   «новых индустриальных  стран»  свидетельствует  о  том,  что  национальный  капитал способен  выдерживать  конкуренцию  с  ТНК  в  том  случае,  если   он   сам структурируется  в  мощные  финансово-промышленные  образования  (адекватные международным аналогам), способные  проводить  активную  внешнеэкономическую политику. 

    1.2. История создания  и предпосылки  развития организационных  форм ТНК

      Исторически развитие ТНК прошло  ряд этапов. С периода зарождения  (конец XIX в.) первые ТНК претерпели весьма существенную трансформацию. Деятельность ТНК первого поколения в значительной мере была связана с разработкой сырьевых ресурсов бывших колоний, что дает основание определить их как «национально-сырьевые ТНК». По своей организационно-экономической форме и механизмам функционирования это были картели, синдикаты и первые тресты.

    Затем на мировой арене появляются ТНК  трестового типа, связанные с производством  военно-технической продукции. Начав  свою деятельность в период между  двумя мировыми войнами, некоторые  из этих ТНК второго поколения  сохранили свои позиции в мировой  экономике и после второй мировой  войны. Производили вооружение, боеприпасы, амуниции. В 60-е годы все более  заметную роль начали играть ТНК третьего поколения, которые широко использовали достижения научно-технической революции. Это технико-потребительские компании. Они выступали в организационно экономической форме концернов  и конгломератов.

    В 60 – 80-е годы в деятельности ТНК  органично соединялись элементы национального и зарубежного  производства: реализации товаров, управления и организации работы персонала, научно-исследовательских работ  маркетинга и послепродажного обслуживания. Основные элементы воспроизводственного процесса переводились на общие для  соответствующих стран стандарты  и принципы. ТНК третьего поколения  способствовали распространению достижений НТР в периферийные зоны мирового хозяйства и, самое главное, закладывали  экономические предпосылки для  появления международного производства с единым рыночным и информационным пространством, международным рынком капитала и рабочей силы, научно-технических  услуг. Их целями являлось завоевание рынков сбыта, источников сырья, сфер приложения капиталов.

    В начале 60-х годов постепенно появились  и утвердились глобальные ТНК  четвертого поколения. Их отличительными чертами являются:

1. планетарное видение рынков и осуществление конкуренции в мировом масштабе,
2. раздел мировых рынков с немногими такими же глобальными ТНК,
3. координация действий своих филиалов на основе новых информационных технологий,
4. гибкая организация каждого отдельного производственного узла,
5. адаптивность структуры корпорации, единообразная организация бухгалтерского учета и аудита,
6. объединение своих филиалов, заводов и совместных предприятий в единую международную сеть управления, которая, в свою очередь, интегрирована с другими сетями ТНК,
7. осуществление экономического и политического влияния на государства, в которых действуют ТНК.

    Таким образом, стратегия их характеризуется  инновационной агрессивностью и  динамизмом, отходом от одноотраслевой структуры, постоянным совершенствованием внутрикорпоративной структуры, нацеленностью  на завоевание уже не отдельных сегментов  рынка, а ключевых мирохозяйственных  позиций в производстве и реализации продукции. К настоящему времени  уже в основном сложилась такая  система мироустройства, при которых  ТНК контролируют до половины мирового промышленного производства, 63% внешней  торговли, а также примерно 415 патентов и лицензий на новую технику, технологии и «ноу-хау». Под контролем ТНК  находится 90% мирового рынка пшеницы, кофе, кукурузы, лесоматериалов, табака, джута и железной руды, 85% рынка  меди и бокситов, 80% - чая и олова, 75% - бананов, натурального каучука и  сырой нефти.

    Половина  экспортных операций США осуществляется американскими и иностранными ТНК. В Великобритании их доля достигает 80%, а в Сингапуре – 90%. Большая  часть платежей, связанных с трансфертом  новых технологий, осуществляется внутри ТНК: в США их доля составляет 80%, а в Великобритании – 90%.[10].

    Если  проследить за развитием ТНК, то выделяют 7 поколений транснациональных компаний. Обобщающим критерием их выделения является реакция на крупномасштабные изменения структуры мира и его состояний с середины XIX века и по настоящее время. Особое значение в качестве критерия имеет появление новых технологий и отраслей мирового хозяйства в связи с НТП, а также развитие инфраструктуры мирового хозяйства: всемирные транспортные сети, связь, автоматизация, информатизация, компьютеризация.

    ТНК первого поколения включают в себя колониально-сырьевые транснациональные компании, ориентированные на вывоз сырья и колониальных товаров в страны Европы. ТНК второго поколения – это военно-промышленные транснациональные компании, ориентированные на производство вооружений. ТНК третьего поколения - научно-технологические транснациональные компании, ориентированные на непрерывное технологическое обновление производства продуктов и услуг и использование конкурентных преимуществ межстрановой кооперации. ТНК четвертого поколения - глобальные транснациональные компании, ориентированные на завоевание лидирующих позиций в мировом экономическом пространстве посредством активной инновационной деятельности и высокомобильной структурно-корпоративной, управленческой и кадровой политики. ТНК пятого поколения – это глобальные субъекты мирового хозяйства, включающие транснациональными банками (ТНБ), на установление нового мирового порядка и подчинение себе национальных экономик и мирового хозяйства. ТНК шестого поколения - глобальные корпорации, освоившие мировую сеть Интернет, изменившие в последние годы с помощью сделок в Интернет форму и эффективность мировых рынков и изменяющие свою собственную структуру. Такие корпорации получили название киберкорпораций, а новая форма мировых рынков – электронное киберпространство. ТНК седьмого поколения (прогнозы) - планетарные корпорации, интегрирующие процессы глобализации, реструктуризации и кибернетизации мирового хозяйства. Считается, что будущее глобально-планетарных корпораций связано с освоением космических энергоресурсов и развитием систем стратегических вооружений.[13].

    Организационно-экономические  формы и модели ТНК также разнообразны, и это обусловлено ходом истории  или особенностями экономического уклада той или иной страны. Эти  модели ТНК сменяли друг друга  или существовали одновременно в  разных странах.