Организация финансового менеджмента на предприятии: состояние и пути совершенствования

МИНИСТЕРСТВО  СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

КЕМЕРОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ

ИНСТИТУТ 

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

Кафедра финансы и кредит 
 

Курсовая РАБОТА

По дисциплине «Финансовый менеджмент»

на тему: «Организация финансового менеджмента на предприятии: состояние и пути совершенствования» 
 

                                                               
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 Выполнил: студент заочного отделения  

                                                                 Назаренко Виктор Николаевич

                                                                 Научный руководитель:                                                                                                                                                                                          

                                                                 ученая     степень,    ученое    звание,

                                                                 фамилия, имя, отчество 

                                                                           Дата защиты

                                                                           Оценка  
 
 
 
 
 

Кемерово 2011 
 
 
 

       Содержание 

Введение 3

1 Оценка текущего  финансового состояния объекта  исследования

1.1 Краткая экономическая характеристика организации 5

1.2 Экспресс-диагностика  финансовой отчетности 7

1.3 Оценка ликвидности  баланса и платежеспособности  организации 9

1.4 Оценка финансовой  устойчивости 10

1.5 Оценка деловой  активности

2 Разработка  рекомендаций и мероприятий по решению изучаемой проблемы

2.1 Прогноз банкротства 15 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                  Введение 

       Рыночная экономика Кемеровской обл. в последние годы показывает уверенный рост. Вместе с тем набирает силу и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса. Конкурентоспособность предприятию, акционерному обществу, любому другому хозяйствующему субъекту может обеспечить только правильное управление движением капитала и финансовых ресурсов, находящихся в их распоряжении.

       Вот тут на помощь и приходит финансовый менеджмент, универсальный инструмент управления финансами предприятия

       Финансовый  менеджмент, или управление финансовыми  ресурсами и отношениями, охватывает систему принципов, методов, форм и приёмов регулирования рыночного механизма в области финансов с целью повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта.

       Финансовый  менеджмент уверенно вошел в отечественную практику хозяйствования, используя богатый арсенал методов, накопленных рыночной экономикой. [1, c.74]

       Финансовый  менеджмент — управление финансовыми  операциями, денежными потоками, призванное обеспечить привлечение, поступление  необходимых финансовых ресурсов в  нужные периоды времени и их рациональное использование в соответствии с намеченными целями, программами, планами, реальными нуждами.

       Финансовый  менеджмент представляет собой систему  принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств.

       В какой бы сфере деятельности предприятия  не принималось управленческое решение, оно прямо или косвенно оказывает  влияние на формирование денежных потоков  и результаты финансовой деятельности. Финансовый менеджмент непосредственно связан с производственным менеджментом, инновационным менеджментом, менеджментом персонала и некоторыми другими видами функционального менеджмента.

       Поэтому финансовому менеджменту должен быть присущ высокий динамизм, учитывающий изменение факторов внешней среды, ресурсного потенциала, форм организации производственной и финансовой деятельности, финансового состояния и других параметров функционирования предприятия.

       Отечественный финансовый менеджмент, в отличие от западного, характеризуется динамизмом своих подходов и методов, определяемыми быстрыми изменениями внешних и внутренних условий хозяйствования предприятий. Те управленческие решения, которые вчера обеспечивали предприятию финансовый успех, сегодня могут привести к противоположному результату. В связи с этим искусство управления финансами предприятия требует на современном этапе своевременной корректировки его финансовой идеологии и стратегии, постоянного поиска новых методических приемов обоснования управленческих решений, новых финансовых инструментов реализации этих решений. [2, c.37]

       Однако, несмотря на высокий динамизм финансового  менеджмента, ему присущи и свои стабильные принципы, без знания которых  довольно рискованно принятие решений в условиях рыночной экономики. Это относится к принципам формирования структуры капитала и состава активов, методам управления денежными потоками и финансовыми рисками, механизмом финансового управления в условиях кризисного развития предприятия. Знание и практическое использование современных принципов и механизмов, методов эффективного управления финансовой деятельностью предприятий позволяет обеспечить их относительно безболезненный переход к новому качеству экономического развития в рыночных условиях.

       Теория  и практика показывают, что успеха на рынке добиться невозможно без  эффективного и целенаправленного  управления всеми процессами, связанными с функционированием организации  в рыночных условиях. А конкурентоспособность  предприятия, в свою очередь, напрямую зависит от успешного управления перечисленных выше процессов.  

       Эффективный финансовый менеджмент позволяет обеспечивать постоянный рост собственного капитала, существенно повысить его конкурентную позицию на товарном и финансовом рынках, обеспечивать стабильное экономическое развитие в стратегической перспективе.

       Развитие  рыночных отношений обусловило повышение  роли финансов предприятия. Состояние  финансовых ресурсов предприятия становится фактором, определяющим финансовые результаты его деятельности.

       Количественные  и качественные параметры финансового  состояния предприятия определяют его место на рынке и способность  функционировать в экономическом  пространстве. Все это привело  к повышению роли управления финансами  в общем процессе управления экономикой.

       Именно  роль в управлении предприятием и  совершенствование системы финансового  менеджмента объясняют актуальность темы данной курсовой работы.

       Исходя  из актуальности, была определена цель исследования, которая заключается  в изучении методов решения финансовых проблем и задач по контролю и регулированию денежных потоков на предприятии, приемов управления финансовыми ресурсами предприятия, мобилизации и распределения финансового капитала в условиях постоянного учета соотношения между риском и прибылью.

       Основной  задачей является формирование правильного  подхода к финансовому управлению предприятием в условиях развитых рыночных отношений.

       Объект  исследования данной работы – система  финансового менеджмента на предприятии.

       Предмет исследования – организация и совершенствование финансового менеджмента на предприятии.

 

1 Оценка текущего  финансового состояния  объекта исследования 

    1.1 Краткая экономическая характеристика организации. 

       ООО "Машиностроительная производственная компания" было зарегистрировано 01.09.06 по адресу  г. Кемерово, пр. Октябрьский пр-кт,28.

Основным видом  деятельности является ремонт электродвигателей  шахтного оборудования.

      ООО «МПК»– юридическое лицо, являющееся коммерческой организацией имеющей самостоятельный баланс, расчётный и иные счета в банке.

       В ООО "МПК" создан уставный  фонд, размер которого на 2011 год составляет 10000 тыс. руб.

       Высшим  органом управления ООО "МПК" является собрание участников.

       В 2011 году средне списочная численностью работников ООО "МПК" составила 13 человек.

       В том числе: управленческий персонал - 3 чел.; специалисты- 3 чел.; производственные рабочие- 7 чел.;

       Основной  целью ООО «МПК» является - удовлетворение потребностей предприятий добывающей промышленности в техническом обслуживании шахтного оборудования и получение прибыли в процессе этой деятельности.

       Для выполнения указанной цели общество осуществляет закупку необходимых  материалов, запасных частей и инвентаря, требующихся для работы, арендует помещение, производит наем специалистов и обслуживает двигатели сданные в ремонт клиентами. Цены на производимую продукцию ООО "МПК" аналогичны ценам конкурирующих фирм.

       Основные  поставщики материалов, запчастей и  др. ООО ПКФ "ТЫРЕТЬ",

ЗАО «Уралхимпродукт», ООО "Трансхимресурс", ООО "Сибирский промышленник", ООО "Сибирский промышленник" и др.

      Основные  клиенты ООО "Горняк", ОАО "КОКС", ООО "Сервисная угольная компания", ООО "Сиб-Дамель" и др.

      Режим работы административно управленческого  аппарата: с 8 до 17 часов. Перерыв с 13 до 14 часов. Суббота, воскресенье - выходные дни.

      В соответствии с ГК ООО «МПК» полностью  соответствует занимаемому им статусу  юридического лица, имеет собственный  юридический адрес и адрес  места расположения предприятия, обладает персональным Уставом, имеет свой расчетный  счет в банке, гербовую печать предприятия, несет ответственность по обязательствам общества, имеет право выступать истцом и ответчиком в суде и другие специфические признаки, присущие юридическому лицу.

      В своей повседневной деятельности предприятие  неукоснительно руководствуется собственной нормативно-правовой документацией (внутренней и внешней). Все операции с нормативно-правовой документацией производятся строго согласно требованиям и нормам организации документооборота. Как правило, все новые документы такого характера составляются в соответствии с ранее принятыми. Все операции, производимые в процессе деятельности общества, анализируются и сопоставляются с документами, регламентирующими им проведение (с планами, сметами, программами, приказами, распоряжениями и т.д.)

      Генеральный директор осуществляет оперативное  руководство деятельностью ООО и наделяется в соответствии с законодательством РФ всеми необходимыми полномочиями для выполнения этой задачи. Генеральный директор осуществляет свою деятельность в строгом соответствии с действующим законодательством и настоящим Уставом.

      Генеральный директор вправе без доверенности осуществлять действия от имени ООО.

      Привлечение работников от 16 до 18 лет регулируется трудовым законодательством РФ. Трудовые отношения в обществе регулируются законодательством РФ «О труде».

      Организация осуществляет эффективные меры по созданию условий труда, соответствующих  требованию санитарно-жилищных норм и  правил. Проводятся качественно все  виды инструктажей по технике безопасности. Осуществляются мероприятия направленные на снижение заболеваемости и травматизма, оплачиваются ежегодные медицинские осмотры работников.

В ООО «МПК» проводятся следующие виды инструктажей:

      При приеме на работу - вводный инструктаж проводят со всеми принимаемыми лицами не зависимо от образования опыта работы и занимаемой должности. Вводный инструктаж проводится с временными работниками и учащимися студентами, находящимися на производственном обучении.

      При допуске к работе и переводе на другую работу или изменении технологического процесса – инструктаж на рабочем месте;

      Повторный инструктаж - проводят со всеми работниками  не зависимо от их квалификации, опыта  работы и характера выполнения работ. Данный вид инструктажа проводится не реже 1 раза в полугодии.

      Целевой инструктаж – проходят работники организации при выполнении разовых работ, при ликвидации последствий аварий, и при производстве работ на которых оформляются допуски к разрешению.

      Курсовое  обучение – комплексное обучение работника технике безопасности. Запись о проведении каждого вида инструктажа делается в журнале регистраций инструктажа по технике безопасности. 

Основные  экономические показатели 

  • Валовая прибыль  65830.71 = выручка (Без НДС) 10693375.71 – себестоимость продаж 10627545.00
  • Чистая прибыль 34163.00 = Валовая прибыль 65830.71 – внереализационные расходы 21650.00 – текущий налог на прибыль 8837.00
  • Нераспределенная прибыль 34163.00 = Чистая прибыль 34163.00 – Дивиденды 0
  • Средний баланс 1984139,38 = (на 31.12.09) 3050000.00 + (на 31.03.10) 2438896.46 + (на 30.06.10) 1128779.54 +(на 30.09.10) 2036917.99 + (на 31.12.10) 1266102.91/5
 

       1.2 Экспресс-диагностика  финансовой отчетности. 

Таблица 1 – Аналитический баланс (Актив) 

АКТИВ Код 
показателя
На  начало отчетного  года На  конец отчетного  периода
1 2 3 4
I. Внеоборотные активы      
Основные средства 120 32 23
Прочие  внеоборотные активы 150 2 -             
  Итого по разделу I 190 34 23
II. Оборотные активы      
Запасы 210 135 144
       в  том числе:      
  сырье, материалы  и другие аналогичные ценности 211 135 135
  затраты в незавершенном  производстве 213 -              10
Дебиторская задолженность (платежи по которой  ожидаются в течение 12 месяцев  после отчетной даты) 240 1645 714
  714
       в  том числе:      
  покупатели и заказчики 241 1645 666
Денежные  средства 260 1236 385
  Итого по разделу II 290 3016 1243
БАЛАНС 300 3050 1266
 

Таблица 2 – Аналитический баланс (Пассив) 

ПАССИВ Код 
строки
На  начало отчетного  года На  конец

отчетного

  периода

1 2 3 4
III. Капитал и резервы      
Уставный капитал 410 10 10
Нераспределенная  прибыль (непокрытый убыток) 470 38 34
  Итого по разделу III 490 48 44
IV. Долгосрочные обязательства      
  Итого по разделу IV 590 -              -             
V. Краткосрочные обязательства      
Займы и кредиты 610 1356 -             
Кредиторская  задолженность 620 1646 1191
       в  том числе:      
  поставщики  и подрядчики 621 1645 1117
  задолженность перед государственными внебюджетными  фондами 623 -              35
      35
  задолженность по налогам и сборам 624 1 38
Прочие  краткосрочные обязательства 660 -              31
  Итого по разделу V 690 3002 1222
  БАЛАНС 700 3050 1266
 
 
 

Таблица 3 – Отчет о прибылях и убытках 

Показатель За отчетный период За аналогичный период предыдущего года
наименование код  
1 2 3 4
     Доходы и расходы  по обычным видам  деятельности      
  Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную  стоимость, акцизов и аналогичных  обязательных платежей) 010 10693 5678
    5678
    5678
  Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 020 (10628) (5504)
  Валовая прибыль 029 65 174
  Управленческие  расходы 040 -              (131)
  Прибыль (убыток) от продаж 050 65 43
      Прочие доходы и расходы      
  Прочие расходы 100 (22) -             
     Прибыль (убыток) до налогообложения 140 43 43
  Текущий налог  на прибыль 150 (9) (9)
     Чистая прибыль  (убыток) отчетного  периода 190 34 34
 

      Положительный финансовый результат в отчете о прибылях и убытках свидетельствует о прибыльной работе предприятия. Отчет о прибылях и убытках показывает финансовый результат в 34163 руб. Исходя из расчета рентабельности, можно сделать вывод, что результат относительно не большой.

      При анализе баланса установлено, что капитал уменьшился в связи с расходом прибыли. Запасы увеличились, но стоимость всего имущества уменьшилась за счет амортизации ОС. Предприятие обеспечено рабочим капиталом в 21569.59. Предприятие не является ликвидным т. к. оборотные активы не превышают в 2 раза краткосрочные обязательства. Капитал и резервы < краткосрочных и долгосрочных обязательств => Предприятие финансово неустойчиво. Предприятие финансово стабильно на долгосрочную перспективу т. к. внеоборотные активы < капитала и резервов и долгосрочных обязательств. 

Таблица 4 - Оценка имущественного положения организации 

Показатели Расчет
Сумма хозяйственных средств

 1266102.91

Итог баланса-нетто 22825.24 +  1243277.67
Доля  внеоборотных активов в имуществе 1.8 % Стоимость внеоборотных активов  22825.24 * 100% / Итог баланса-нетто  1266102.91
Доля  основных средств во внеоборотных активах 100 % Стоимость основных средств  22825.24 * 100% / Стоимость внеоборотных активов 22825.24
Коэффициент износа  0.277 Износ амортизируемых активов 8779 / Первоначальная стоимость амортизируемых активов 31604.24
Коэффициент годности 0.722 Остаточная  стоимость амортизируемых активов 22825.24 / Первоначальная стоимость амортизируемых активов 31604.24
Коэффициент реальной стоимости имущества 0.132 Материальные  активы 167301.61 / Валюта баланса  1266102.91
 

      Большую часть имущества ООО «МПК» составляют оборотные средства. Внеоборотные активы полностью состоят из ОС. Состояние основных средств удовлетворительное, с данными темпами амортизации ОС будут изношены в течении 3 лет, что приведет к необходимости приобретения новых ОС.

      Источником  формирования имущества ООО «МПК» являются:

-вклад учредителя в Уставный капитал;

-доходы, полученные от деятельности ООО «МПК»;

-иные источники, не запрещенные законодательными актами РФ. Данное имущество принадлежит ООО на праве частной собственности.  

1.3 Оценка ликвидности баланса и платежеспособности организации 

Таблица 5 - Показатели ликвидности баланса 

Группа На начало периода На конец периода Группа На начало периода На конец  периода Платежный излишек (+) или недостаток (-)
На  начало периода На конец  периода
Наиболее  ликвидные активы  
1236144.33
 
385000.00
Наиболее срочные  обязательства  
1646000.00
 
1190708.08
 

-409855.67

 
-805708.08 
Быстрореализуемые активы  
1645000.00
 
713801.30
Краткосрочные обязательства  
1356000.00
 
    0
 
   289000
 
713801.30
Медленно  реализуемые активы  
134961.47
 
144476.37
Долгосрочные  обязательства  
  0
 
   0
 
134961.47
 
144476.37
Труднореализуемые активы  
33604.24
 
22825.24
Постоянные  пассивы  
48000.00
 
44000.00
 
14395.76
 
21174.76
Валюта  баланса 3049710.04 1266102.91 Валюта баланса Х Х Х Х
Организация финансового менеджмента на предприятии: состояние и пути совершенствования