Организация и пути совершенствования обслуживания потребителей в сфере общественного питания, на примере столовой при производственном
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Курсовая работа по дисциплине:
«Организация коммерческой деятельности»
На тему: «Организация и пути совершенствования обслуживания потребителей в сфере общественного питания, на примере столовой при производственном предприятии на 120 мест».
Специальность
Работу выполнил студент
Группы
Номер зачетной книжки
Проверил:
Н.Новгород, 2013 г.
Содержание
Введение
Общественное питание является одной из важнейших сфер хозяйственно-экономической деятельности. Эта отрасль, с одной стороны, способствует сокращению затрат человека на приготовление пищи, обеспечивает население сбалансированным питанием, с другой – посещение предприятий общественного питания является одной из форм организации досуга граждан и, тем самым, способствует повышению качества их жизни. Обеспечение сбалансированным и рациональным питанием детей по месту учебы и взрослых людей по месту их работы является необходимым фактором для обеспечения
Общественному питанию присуще многообразие типов и классов предприятий, основная цель которых – удовлетворение разнообразных потребностей населения. Цели предприятий общественного питания меняются в зависимости от типа предприятия и обслуживаемого контингента: одни призваны удовлетворять как физиологические, так и культурные потребности в питании и организованном отдыхе, другие – только в питании.
Потребность в создании эффективной системы управления развитием сферы общественного питания делает особенно важными вопросы теории и методологии с учетом ее особенностей и специфики оказываемых услуг.
Целью курсовой работы является
изучение теоретических аспектов и приобретение
практических навыков в анализе организации
обслуживания потребителей в столовой
при промпредприятии и выработке предложений
по совершенствованию данного направления
на конкретном примере.
Для достижения поставленной цели необходимо
решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы организации питания и обслуживания;
- провести анализ и
оценку организации
- выявить и структурировать
проблемы организации
- разработать рекомендации по совершенствованию обслуживания на предприятии.
Глава 1. Теоретические основы организации питания и обслуживания в столовой при промпредприятии.
Классификация и типы предприятий общественного питания.
Классификация предприятий общественного питания может осуществляться по следующим признакам:
- По характеру производства:
- заготовочные предприятия
- доготовочные предприятия
- раздаточные предприятия
Заготовочное предприятие общественного питания может быть представлено отдельными цехами или комплексами цехов со своими общими или раздельными производственными функциями и задачами. Цеха предназначены для централизованного механизированного производства кулинарной продукции, мучных кондитерских и хлебобулочных изделий и снабжения ими доготовочных предприятий, магазинов кулинарии и предприятий розничной торговли. Они специализируются на переработке сырья и выпуске полуфабрикатов различной степени готовности и кулинарных изделий из овощей, рыбы, мяса животных и птицы, мучных кондитерских изделий.
Доготовочные предприятия общественного питания осуществляют приготовление блюд из полуфабрикатов и кулинарных изделий, их реализацию и организацию потребления. Доготовочные предприятия могут находиться в самостоятельном управлении или представлять собой структурное подразделение организационной системы.
Раздаточные предприятия реализуют готовую продукцию, полученную от заготовочных и других предприятий, и организуют её потребление в залах. Функция производства в них почти отсутствует.
Предприятия смешанного типа выполняют все три функции, т.е. осуществляют полный цикл производственно-торгового процесса.
- По ассортименту выпускаемой продукции:
- универсальные
- специализированные
Универсальные предприятия выпускают блюда из разных видов сырья, а специализированные из определённого вида сырья.
- По уровню обслуживания и контингенту обслуживания:
В зависимости от уровня обслуживания:
- люкс
- высший
- первый
Класс предприятия – это совокупность отличительных признаков предприятия определённого типа, характеризующая качество предоставляемых услуг; уровень и условия обслуживания. Классы люкс, высший и первый, которые присваиваются ресторанам и барам:
Класс «люкс» предполагает изысканность интерьера, высокий уровень комфортности, широкий выбор услуг, ассортимент оригинальных, изысканных заказных и фирменных блюд, изделий; широкий выбор заказных и фирменных напитков, коктейлей;
Высший – оригинальность интерьера, выбор услуг, комфортность, разнообразный ассортимент оригинальных, изысканных заказных и фирменных блюд и изделий; широкий выбор фирменных и заказных напитков и коктейлей;
Первый – гармоничность, комфортность и выбор услуг, разнообразный ассортимент фирменных блюд, изделий и напитков, коктейлей несложного приготовления, в том числе заказных и фирменных.
Кафе, столовые и закусочные на классы не подразделяются.
- По времени и месту функционирования:
В зависимости от времени функционирования:
- постоянно действующие
- сезонные (временные)
- В зависимости от места функционирования предприятия:
- стационарные
- передвижные
В соответствии с ГОСТ Р 50762-95 «Общественное питание. Классификация предприятий», утвержденному Постановлением Госстандарта России от 5 апреля 1995 года №198 (далее ГОСТ Р 50762-95) установлена следующая классификация типов предприятий общественного питания:
- ресторан - предприятие общественного питания с широким ассортиментом блюд сложного приготовления, включая заказные и фирменные; винно-водочные, табачные и кондитерские изделия, с повышенным уровнем обслуживания в сочетании с организацией отдыха;
- бар- предприятие общественного питания с барной стойкой, реализующее смешанные, крепкие алкогольные, слабоалкогольные и безалкогольные напитки, закуски, десерты, мучные кондитерские и булочные изделия, покупные товары;
- кафе- предприятие, оказывающее услуги по организации питания и отдыха потребителей с предоставлением ограниченного по сравнению с рестораном ассортимента продукции. Реализует фирменные, заказные блюда, изделия и напитки;
- столовая- общедоступное или обслуживающее определенный контингент потребителей предприятие общественного питания, производящее и реализующее блюда в соответствии с разнообразным по дням недели меню;
- закусочная- предприятие общественного питания с ограниченным ассортиментом блюд несложного приготовления из определенного вида сырья и предназначенное для быстрого обслуживания потребителей промежуточным питанием.
Кроме того, в ГОСТ Р 50647-94 дополнительно выделены следующие объекты сферы общественного питания:
диетическая столовая - столовая, специализирующаяся в приготовлении и реализации блюд диетического питания;
столовая - раздаточная - столовая, реализующая готовую продукцию, получаемую от других организаций общественного питания;
буфет - структурное подразделение организации, предназначенное для реализации мучных кондитерских и булочных изделий, покупных товаров и ограниченного ассортимента блюд несложного приготовления.
То есть, как видно из приведенного списка, классификация предприятий общественного питания зависит от таких факторов, как:
- ассортимент реализуемой
- техническая оснащенность
- квалификация персонала;
- качество и методы
- виды предоставляемых услуг.
Ресторан является наиболее комфортабельным предприятием питания.
Различают рестораны:
- по ассортименту реализуемой продукции (рыбный, пивной, с национальной кухней или кухней зарубежных стран);
- по месту расположения (при гостинице, вокзале, в зоне отдыха, вагон-ресторан и т.д).
На Западе часто рестораны открывают в гостиницах: здесь всегда можно рассчитывать на то, что близость к месту проживания потенциальных клиентов обеспечит приток посетителей.
Бар может специализироваться:
- по ассортименту реализуемой
продукции или способу её
- по специфике обслуживания посетителей (видио-бар, караоке-бар, варьете-бар) Обычно им присваивается категория люкс, высшая или первая. Обслуживание в барах производится барменами или официантами.
Класс ресторана и бара определяет степень использования декоративных элементов в оформлении зала: изысканных (люкс), оригинальных (высший и первый).
Столовая – это наиболее доступный тип предприятия по оказанию услуг общественного питания.
Столовая может быть общедоступной или оказывать услуги определённому контингенту и размещаться в городе в местах, определяемых рациональными нормативами обеспеченности населения предприятиями и учреждениями обслуживания.
Различают столовые, организованные для обеспечения пищей населения по месту работы, учёбы и в лечебных учреждениях, где осуществляется приготовление и отпуск завтраков, обедов и ужинов, скомплектованных в соответствии с физиологическими и натуральными нормами.
Кафе – это объект общественного питания по организации питания и досуга потребителей с предоставлением ограниченного по сравнению с рестораном ассортимента кулинарной продукции. В зависимости от ассортимента реализуемой продукции кафе делятся на предприятия общего типа и специализированные.
Кафе общего типа – это объект общественного питания с широким ассортиментом горячих и холодных напитков, хлебобулочных и кондитерских изделий, блюд и кулинарных изделий несложного приготовления, в меню должны присутствовать заказные и фирменные блюда.
Специализированные кафе создаются:
- по ассортименту реализуемой продукции ( кафе – кондитерская, кафе – мороженное, кафе-молочное),
- по специфике контингента
Также кафе различают по методу обслуживания. Метод обслуживания–это способ реализации потребителям продукции общественного питания. В рамках метода обслуживания выделяются формы обслуживания потребителей. Последняя означает организационный приём, представляющий собой разновидность или сочетание методов обслуживания потребителей. На предприятиях общественного питания применяются два основных метода обслуживания:
- самообслуживание;
-индивидуальное обслуживание
К типу кафе можно также отнести кафетерии (кафе-отделы), которые в основном организуются при магазинах для реализации с потреблением на месте ограниченного ассортимента продукции, не требующей сложного приготовления, покупных товаров (горячих и прохладительных напитков, соков, бутербродов, кондитерских изделий, некоторых других продуктов).
Закусочная – это объект общественного питания с ограниченным ассортиментом блюд несложного приготовления из определённого вида сырья, предназначенный для быстрого обслуживания потребителей промежуточным питанием.
Можно выделить такие виды специализированных закусочных как: бульбяная, шашлычная, котлетная, сосисочная, пельменная (вареничная), пирожковая, блинная, чайная, пиццерия, пышечная (пончиковая), чебуречная, рюмочная и др.
Бульбяная специализируется на приготовлении блюд белорусской национальной кухне с использованием картофеля. К виду закусочных относится «бистро».
Особенности закусочных в том, что они работают преимущественно на полуфабрикатах, имеют узкий ассортимент и являются небольшими по размеру. В них используется как обычная мебель, так и высокие столы для еды стоя. Если закусочной присвоена первая категория, то в меню включаются заказные и фирменные блюда. В закусочных может применяться разовая посуда.
Особенности организации питания и обслуживания рабочих и служащих в столовых при промпредприятиях.
Значительная часть рабочих, занятых в промышленности, трудится в условиях сосредоточенных коллективов. Рассредоточенные коллективы имеются в топливной промышленности, черной и цветной металлургии, промышленности строительных материалов. Это строители дорог, линий электропередач и нефтепроводов, геологи, лесозаготовители и др.
Производственные предприятия с сосредоточенными контингентами работающих в зависимости от характера технологического процесса делят на три группы: с прерывным, поточным (конвейерным) и непрерывным производственным процессом.
- Прерывный производственный процесс предполагает перерыв на обед по истечении определенного времени (3—4 ч) с начала работы предприятия, цеха. При таких условиях работы имеется возможность установить ступенчатый график обеденного перерыва для отдельных участков, цехов, что позволяет обеспечить равномерный поток питающихся.
- Поточный (конвейерный) производственный процесс предусматривает организацию питания в обеденное время путем остановки конвейера, что вызывает концентрированный в одно и то же время приток работающих в столовую.
- При непрерывном технологическом процессе на предприятиях металлургической, химической, лесной и деревообрабатывающей промышленности отсутствует регламентированный перерыв на обед. Работающие используют для приема пищи время технологического перерыва в течение смены, обусловленное технологическим процессом данного производства, поэтому они посещают предприятия общественного питания крайне неравномерно. Для них необходимо использовать такую дополнительную форму обслуживания, как доставка пищи к рабочим местам.
На производственных предприятиях, с численностью работающих 250 и более человек в максимальную смену предусматривают столовые - доготовочные, предназначенные для обслуживания нескольких цехов, а менее 200 — столовые - раздаточные с отпуском горячих блюд для работников отдельных цехов.
На предприятиях с обеденным перерывом в 30 минут и более расстояние от здания столовой до цехов не должно превышать 200—300 м.
На производствах с непрерывным технологическим процессом и длительностью обеденного перерыва менее 30 мин, в которых санитарно-гигиенические условия не позволяют принимать пищу на рабочих местах, расстояние от рабочих мест до столовых не должно превышать 75м.
Наиболее рациональной формой, обеспечивающей быстроту обслуживания в рабочих столовых, является отпуск комплексных завтраков, обедов, ужинов с абонементной системой расчета. Переход на отпуск комплексных рационов позволяет внедрить в заводских столовых сбалансированное рациональное питание с необходимым количеством белков, жиров, углеводов, минеральных солей, витаминов.
Типами предприятий общественного питания осуществляющих организацию питания рабочих и служащих в учреждениях и на промышленных предприятиях являются: столовые и буфеты.
Столовые могут размещаться в отдельно стоящих или производственных зданиях, а также в административных корпусах.
В столовых при учреждениях и промышленных предприятий целесообразно применять следующие методы и формы обслуживания:
Методы:
- самообслуживание с
- предварительная сервировка стола завтраками, обедами, ужинами.
Формы:
- отпуск комплексных обедов
с абонементной системой
Месторасположение, количество мест в залах и режим работы предприятий общественного питания при учреждениях и промышленных предприятиях зависит от особенностей производства и степени концентрации рабочих и служащих. Целесообразно организовывать работу столовой с учетом распорядка рабочего дня служащих предприятия.
Столовые при учреждениях, промышленных предприятиях оказывают следующие услуги:
-услуги питания
-услуги по изготовлению
-услуги по организации
-услуги по реализации
-информационно-
Услуга питания столовой предоставляет собой услугу по изготовлению кулинарной продукции разнообразной по дням недели или специальных рационов питания для различных групп обслуживаемого контингента (рабочих, школьников, туристов и д.р.), а так же по созданию условий для реализации и организации их потребления на предприятии.
Услуги по организации потребления и обслуживания в столовой включают:
- организацию и обслуживание торжеств, семейных обедов и ритуальных мероприятий
- продажу талонов и абонементов на обслуживание с комплексными рационами
- организацию рационального комплексного питания.
Услуги по изготовлению кулинарной продукции и кондитерских изделий: включают изготовление кулинарной продукции и кондитерских изделий по заказам потребителей, в том числе в сложном исполнении; изготовление блюд из сырья заказчика на предприятии; услуги повара, кондитера по изготовлению блюд.
Информационно-консультативные услуги: включают консультации специалистов по изготовлению, оформлению кулинарной продукции и кондитерских изделий и сервировке стола; консультации диетсестры по вопросам использования кулинарной продукции при различных видах заболеваний (в диетических отделениях и столовых).
Пути повышения качества обслуживания на предприятиях общественного питания.
Процесс обслуживания потребителей – это совокупность операций, выполняемых работниками предприятий общественного питания при непосредственном контакте с клиентами – потребителями услуг во время реализации кулинарной продукции организациями досуга.
Предприятие общественного питания предоставляет сразу целый комплекс услуг:
- материальные – реализация блюд и напитков, кондитерских изделий, как в торговом зале, так и доставка их по специальному заказу;
- торговые – предоставление потребителям ориентирующей рекламы, а также прием предварительных заказов, устная информация потребителей о вкусовых особенностях тех или иных блюд и напитков;
- культурно-массовые – связанны с удовлетворением эстетических запросов потребителей (музыкальные программы, концерты и так далее) [8].
При организации обслуживания потребителей ставятся следующие задачи:
- удовлетворение потребностей населения в услугах общественного питания по месту работы, учебы, жительства, отдыха;
- использование наиболее экономичных для предприятия и удобных для населения форм и методов обслуживания;
- применение в работе поваров и кондитеров передовых технологий и новейшей техники;
- выпуск высококачественной кулинарной продукции, а также достижение высокого уровня сервиса и культуры обслуживания.
Существует большое
количество разнообразных
Культура обслуживания - один из основных критериев в оценке деятельности работников общественного питания. Понятие это включает не только санитарное состояние помещений предприятий и уровень механизации основных производственных процессов, но и наличие рекламы и информации, степень комфортности и уюта залов.
Культура обслуживания зависит и от применения различных форм и методов работы официантов, использования различных форм обслуживания.
Глава 2. Исследование обслуживания потребителей в сфере общественного питания.
Организационно-правовая и экономическая характеристика предприятия.
Изучаемое предприятие общественного питания располагается на территории промпредприятия «Открытое Акционерное Общество «Нижегородский авиастроительный завод «Сокол»» (ОАО «НАЗ «Сокол»). Юридическое название предприятия «ООО Якименко». Юридический адрес: 603035 г. Нижний Новогород. Ул. Чаадаева, д.1; телефон/факс: (831) 225-29-86, 229-85-37.
Главные направления деятельности завода – разработка, производство, реализация, гарантийное и сервисное обслуживание, модернизация, ремонт и утилизация авиационной техники военного и гражданского назначения в интересах государственных и иностранных заказчиков.
Численность работников завода составляет 6500 человек. Численность
работников, для которых предполагается организовать питание – 3000 человек. Организацией питания оставшихся 3500 работников занимается другое предприятие общественного питания при данном заводе.
Месторасположение проектируемого предприятия – 1 этаж не жилого здания на территории завода.
Организационно правовая форма проектируемого предприятия – Общество с ограниченной ответственностью. Режим работы предприятия 5 дней в неделю. Постоянный состав работников. Время работы завода 07.00 – 18.00. Часы работы предприятия 7.00-16.00. Часы работы зала для посетителей 11.00-14.00. Часы работы поваров 7.00-14.00. Обеденный перерыв для свободного персонала 12.00-12.30.
Метод обслуживания на проектируемом предприятии – самообслуживание через раздачу с последующим наличным расчетом в конце раздаточной линии. Применение меню со свободным выбором блюд.
Перечень предлагаемых услуг:
-услуги питания
-услуги по организации
-услуги по реализации
-информационно-
- организация досуга и торжеств (банкеты в честь юбилея и т.п.)
Структура управления на проектируемом предприятии – линейная.
Возглавляет работы предприятия директор, следит за работой на предприятии - заведующий производством. Структура управления отражена на рисунке 1.
Рис. 1 Линейная форма управления
Общество с ограниченной ответственностью ООО «Якименко» является юридическим лицом, имеет круглую печать и штампы со своим наименованием, расчетный и иные счета в банках, другие реквизиты, необходимые для хозяйственной и иной деятельности; ведет бухгалтерский учет и статистическую отчетность. ООО «Якименко» обладает полной хозяйственной самостоятельностью в вопросах определения формы управления, принятия хозяйственных решений, сбыта продукции, установления цен на товары и услуги, оплаты труда, распределения прибыли, то есть самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.
Целью деятельности ООО «Якименко» является удовлетворение спроса населения на услуги общественного питания и получение прибыли.
Общество может осуществлять любые виды деятельности, не запрещенных федеральными законами Российской Федерации.
Общество в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом приобретает имущественные и личные неимущественные права, несет обязанности и распоряжается своим имуществом и денежными средствами, выступает истцом и ответчиком в суде, арбитражном суде и третейском суде.
В своей деятельности Общество руководствуется федеральными законами и нормативными правовыми актами Российской Федерации, а также Уставом.

- Организация и пути совершенствования производства, переработки и сбыта продукции птицеводства на ГУП СО «Птицефабрике «Боровская»
- Организация и пути совершенствования производства, переработки и сбыта продукции птицеводства на ГУП СО «Птицефабрике «Рефтинская»
- Организация и пути совершенствования розничной торговли обувью
- Организация и развитие внешнеэкономической деятельности на предприятии ОАО «КЭМЗ»
- Организация и развитие коммерческой деятельности на рынке автомобильных услуг
- Организация и развитие малых предприятий в России и зарубежных странах
- Организация и развитие малых торговых предприятий в России и зарубежом
- Организация и пути повышения эффективности производства молока в ЗАО «Кривское» Боровского района Калужской области
- Организация и пути повышения эффективности производства сахарной свеклы
- Организация и пути повышения эффективности спортивного и племенного коневодства
- Организация и пути совершенствования государственного финансирования предприятий АПК
- Организация и пути совершенствования коммерческой деятельности на предприятии ЗАО «Надежда»
- Организация и пути совершенствования нормирования труда в животноводстве ОАО «Буревестник» Богородского района Нижегородской области
- Организация и пути совершенствования нормирования труда в растениеводстве в ОАО «Труд» пос. Бичевой, Ленинградского района, Краснодарско