Организация и пути совершенствования коммерческой деятельности на предприятии ЗАО «Надежда»
АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
«РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ»
СМОЛЕНСКИЙ ФИЛИАЛ
Кафедра коммерции и технологии торговли
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: «Коммерческая деятельность»
тема: «Организация и пути совершенствования коммерческой деятельности на предприятии ЗАО «Надежда»
Работу выполнила
студент 2 курса
группы ЗТБс-111
Радевич Татьяна Викторовна
Проверил
Доцент Гомелько Т.В.
Смоленск 2013
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
- Теоретические аспекты организации коммерческой деятельности
- Сущность коммерческой деятельности
- Характеристика основных объектов коммерческой деятельности
- Организация коммерческой деятельности предприятия в условиях рынка
- Организация коммерческой деятельности предприятия
- Организационно-правовая деятельность розничного торгового предприятия
- Характеристика коммерческой деятельности предприятия
- Стимулирование коммерческой деятельности
- Оценка эффективности работы коммерческих служб и их роль совершенствовании торговли
- Оценка использования маркетинга в коммерческой деятельности
Выводы
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
Рыночная экономика
Предприятие как хозяйственный субъект, занимающийся тем или иным видом деятельности, должно иметь определенную систему организации коллектива работников, свою структуру, технологию и порядок управления.
Сегодня предприятия осуществляют свою деятельность в разных сферах и отраслях хозяйства (промышленности, сельском хозяйстве, торговле и др.). Они могут заниматься как одним видом деятельности, так и несколькими. Именно предприятия производят, реализуют товары, осуществляют работы и услуги или иные виды коммерческой деятельности. Все это говорит о том, что предприятие является первичным, основным звеном общественного производства.
При обсуждении вопросов, связанных с успехом или неудачей предприятия на рынке, необходимо помнить, что покупатель - хозяин положения. Такое отношение к покупателю характерно для Запада. К сожалению, у нас покупатель пока полностью не пользуется своими правами и не считает себя хозяином положения. Это является следствием неполного отражения новых рыночных отношений в системе экономических отношений в России.
Продавец находится в
Грамотная организация коммерческой деятельности позволяет предприятию быть нечто большим, чем суммой его отдельных компонентов - капитала и сотрудников.
1. Теоретические аспекты организации коммерческой деятельности
Сущность коммерческой деятельности
Слово "коммерция" происходит от латинского соттеrсiит - торговля. Поэтому часто эти слова используются как синонимы, а понятие "коммерческая деятельность" в узком смысле трактуется как деятельность, связанная с торговлей, куплей-продажей товаров.
Существует и более широкое
толкование этого понятия, в соответствии
с которым коммерческая деятельность
отождествляется с
Причиной этого является то обстоятельство,
что в гражданском
Таким образом, с точки зрения гражданского законодательства, любая законная деятельность, направленная на получение прибыли, является коммерческой.
На практике же коммерческую деятельность
чаще рассматривают как
Посредством торговли обеспечивается обращение товаров, т. е. их движение из сферы производства в сферу потребления. Поэтому коммерческая деятельность в торговле включает в себя:
- изучение спроса и определение потребностей в товарах;
- выявление поставщиков товаров и установление с ними хозяйственных связей;
- организацию оптовой продажи товаров;
- организацию розничной продажи товаров;
- формирование ассортимента и управление товарными запасами;
- рекламно-информационную деятельность;
- оказание торговых услуг.
Следовательно, коммерческая деятельность в торговле представляет собой совокупность последовательно выполняемых торгово-организационных операций, которые осуществляются в процессе купли-продажи товаров и оказания торговых услуг с целью получения прибыли.
Выступать в роли субъектов коммерческой деятельности, т. е. осуществлять ее, могут как торговые организации (юридические лица), так и индивидуальные предприниматели. Они выполняют роль посредника, связывающего между собой сферу производства и сферу потребления, способствуют доведению товаров до конечных потребителей.
Осуществляя коммерческую деятельность, предприятия торговли должны:
- строго соблюдать действующее законодательство;
- принимать эффективные коммерческие решения, позволяющие получать прибыль, необходимую для дальнейшего развития их деятельности;
- повышать качество обслуживания покупателей.
Соблюдение указанных выше требований способствует успешному выполнению задач, стоящих перед коммерческими службами организаций торговли. Основными такими задачами являются:
- совершенствование работы по изучению конъюнктуры рынка на основе маркетинговых исследований;
- своевременное принятие решений, соответствующих сложившейся на рынке ситуации;
- формирование взаимовыгодных отношений с партнерами (поставщиками и оптовыми покупателями);
- усиление роли договоров и укрепление договорной дисциплины;
- установление длительных хозяйственных связей с поставщиками;
- повышение эффективности коммерческой деятельности за счет автоматизации отдельных операций, связанных с заключением и исполнением договоров, управлением товарными запасами и др.
Успех коммерческой деятельности торговых организаций во многом зависит от состояния их материально-технической базы, ассортимента реализуемых товаров и перечня оказываемых услуг, уровня конкуренции на рынке и других факторов.
Немаловажную роль играет и уровень квалификации управленческого персонала, а также работников коммерческой и других служб предприятия, их отношение к выполняемой работе, заинтересованность в результатах своего труда.
Характеристика основных объектов коммерческой деятельности
В качестве основных объектов коммерческой деятельности в торговле выступают товары и услуги. Эффективность коммерческой деятельности организаций торговли во многом зависит от того, насколько набор товаров и услуг, предлагаемых покупателям, соответствует их потребностям. В условиях конкуренции на рынке правильный выбор объектов коммерческой деятельности играет особую роль.
Товары как объект коммерческой деятельности. Товар - это произведенный для продажи продукт труда. Им может быть любая вещь, не ограниченная в обороте, свободно отчуждаемая и переходящая от продавца к покупателю по договору купли-продажи.
В зависимости от целей, с которыми приобретаются товары, они могут быть разделены на две группы:
- товары народного потребления;
- товары производственного назначения.
Товары народного потребления п
Товары производственного назначения предназначены для реализации различным организациям или индивидуальным предпринимателям с целью их использования в хозяйственной деятельности. Такими товарами являются, например, технологическое оборудование, строительно-дорожная техника, транспортные машины общего пользования, топлив-но-сырьевые товары и т. п.
Все товары обладают потребительскими свойствами, т. е. способностью удовлетворять те или иные потребности потребителя. Совокупностью потребительских свойств товара определяется его качество.
Поскольку качество товара является мерой его полезности, то одна из основных задач торговли - обеспечение потребителей именно такими товарами. С этой целью коммерческие службы торговых организаций должны постоянно взаимодействовать с изготовителями закупаемых товаров, воздействовать на них с тем, чтобы они совершенствовали и обновляли ассортимент своей продукции.
Кроме того, для сохранения качества
товаров большое значение имеет
правильная организация таких
Содержание коммерческой работы с тем или иным товаром во многом зависит от того, как давно он появился на рынке, насколько известен покупателю, т. е речь идет о необходимости учитывать жизненный цикл товара.
Предприятие торговли на основе изменений темпов продажи и прибыли определяет, на какой стадии жизненного цикла находится в настоящее время товар, и принимает различные меры, способствующие поддержанию спроса на него (проводит рекламные акции, снижает цены и др.).
Услуги торговли. Услуга является
результатом непосредственного
взаимодействия исполнителя и потребителя,
а также собственной
Материальные услуги удовлетворяют материально-бытовые потребности потребителя. Они обеспечивают восстановление, изменение или сохранение потребительских свойств изделий либо изготовление новых изделий, а также перемещение грузов и людей, создание условий для потребления. Поэтому к материальным услугам, в частности, относят бытовые услуги, связанные с ремонтом и изготовлением изделий, услуги общественного питания, услуги транспорта.
Социально-культурные услуги удовлетворяют духовные, интеллектуальные потребности и поддерживают нормальную жизнедеятельность потребителя. С их помощью обеспечивается духовное и физическое развитие, повышение профессионального мастерства, поддержание и восстановление здоровья личности. К социально-культурным могут быть отнесены медицинские услуги, услуги культуры, туризма, образования и т.д.
Услуга торговли - это результат взаимодействия продавца и покупателя, а также собственной деятельности продавца по удовлетворению потребностей покупателя при купле-продаже товаров.
Услуги торговли можно разделить на две группы:
• услуги оптовой торговли (оказываемые
предприятиями оптовой
• услуги розничной торговли (оказываемые в магазинах и других предприятиях розничной торговли).
Основная услуга торговли - это реализация товара. Однако для того, чтобы выгодно продать товар, необходимо осуществить целый комплекс мероприятий, связанных с закупкой товаров, их хранением, доставкой оптовым покупателям, предпродажной подготовкой в розничной торговле и др. Иными словами, именно оказание различных услуг, предшествующих реализации товаров и связанных с ней, составляют основу коммерческой деятельности любого предприятия торговли.
Организация коммерческой деятельности предприятия в условиях рынка
Главная цель коммерческой деятельности
– получение прибыли через
удовлетворение покупательского спроса
при высокой культуре торгового
обслуживания. Эта цель в равной
степени важна как для
Содержание основ коммерческой деятельности включает такие направления:
- Закупка материально-технических ресурсов промышленными предприятиями и товаров оптово-посредническими и др. торговыми предприятиями.
- Планирование ассортимента и сбыта продукции на промышленных предприятиях
- Организация сбыта продукции предприятиями- изготовителями.
- Выбор наилучшего партнера в коммерческой деятельности.
- Организация оптовой продажи товаров и коммерческое посредничество.
- Розничная торговля как форма коммерческо-посреднической деятельности.
Коммерческие отношения могут
развиваться в условиях экономической
свободы субъектов деловых
Для достижения поставленных задач необходимо руководствоваться следующими основными принципами:
- Неразрывная связь коммерции с принципами маркетинга.
- Гибкость коммерции, ее направленность на учет постоянно меняющихся требований рынка.
- Умение предвидеть коммерческие риски.
- Выделение приоритетов.
- Проявление личной инициативы.
- Высокая ответственность за выполнение принятых обязательств по торговым сделкам.
- Нацеленность на достижение конечного результата – прибыли.
Тесная связь коммерции с
маркетингом определяется, прежде всего,
сущностью современной
Маркетинг позволяет понять, каким образом производитель, предприятие должно организовать процесс сбыта, упор на активизацию коммерческих, а своей продукции, как надо проводить кампанию по продвижению на рынке новых изделий, строить стратегию рекламы и т. д.
Маркетинг позволяет рассчитать различные
варианты эффективности затрат на производство
и реализацию изделий и услуг,
определить, какие виды продукции, проданные
конкретному потребителю в
Сегодня многие отечественные предприятия
выходят на внешний рынок, начинают
действовать в непривычной
Гибкость коммерции должна проявляться, прежде всего, в своевременном учете требований рынка, для чего необходимо изучать и прогнозировать товарные рынки, развивать и совершенствовать сбытовую рекламу, а также внедрять в коммерческую деятельность инновации, при необходимости – изменять профиль деятельности, вносить изменения в организационные структуры коммерции.
Умение предвидеть коммерческие риски
является очень важным принципом
для предпринимателя в сфере
торговли. Риск – это степень
неопределенности результата. Коммерческий
риск – это возможные убытки в
коммерческой работе. Он может быть
определен как сумма ущерба, понесенного
вследствие неверного решения и
расходов до его реализации. Коммерческий
риск может возникнуть вследствие инфляции,
с ухудшением финансового положения
фирмы, а также в результате заключения
рискованной сделки, невыполнения договорных
обязательств контрагентами, связанных
с действиями конкурентов, из-за уничтожения
или порчи груза при
Выявляются вероятные, маловероятные
и случайные группы факторов риска.
К вероятным относятся хорошо
известные и ожидаемые
Для того чтобы уменьшить степень вероятного риска и одновременно обеспечить достижение заданных уровней рентабельности необходимо:
- провести поиск партнеров с достаточными финансовыми средствами и располагающими информацией о рынке. В случае успеха с ними придется разделить часть прибыли;
- обратиться к услугам внешних консультантов-экспертов, например, для проведения научно обоснованных прогнозов изменения цен, спроса, действия конкурентов;
- образовать специальный резервный фонд для самострахования за счет части прибыли;
- передать часть риска другим лицам и организациям путем страхования торгового бизнеса.
- Организация коммерческой деятельности предприятия
2.1 Организационно-правовая деятельность розничного торгового предприятия
Название
Полное: Закрытое акционерное общество «Надежда»
Сокращенное: ЗАО «Надежда»
Статус предприятия: юридическое лицо.
Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Организационно-правовая форма: Закрытое акционерное общество
Юридический и почтовый адрес:
В соответствии с ГК ЗАО «Надежда» полностью соответствует занимаемому им статусу юридического лица, имеет собственный юридический адрес и адрес места расположения предприятия, обладает персональным Уставом, имеет свой расчетный счет в банке, гербовую печать предприятия, несет ответственность по обязательствам общества, имеет право выступать истцом и ответчиком в суде и другие специфические признаки, присущие юридическому лицу.
Закрытое акционерное общество "Надежда"
РБ, г. Минск, Партизанский район, ул. Немига, д. 8.
Характеристика органов или лиц, являющихся учредителями.
ЗАО «Надежда» учреждено двумя физическими лицами
Общество считается созданным
как юридическое лицо с момента
его государственной
ЗАО действует на принципах хозяйственного расчета и несет ответственность за результаты своей деятельности, за выполнение взятых на себя обязательств перед бюджетом и банком, перед участниками и партнерами по заключенным договорам и контрактам.
Предметом деятельности ЗАО «Надежда» является:
- осуществление в установленном
порядке торгово-закупочной, посреднической
и иной коммерческой
- организация оптово-розничной торговли продуктами питания, ликероводочными изделиями.
Все виды деятельности, подлежащие лицензированию, (торговля алкогольной продукцией) осуществляются в ЗАО «Надежда» после получения соответствующей лицензии. Для достижения установленных целей в своей деятельности фирма имеет право от своего имени совершать сделки, заключать договора, приобретать имущественные и личные имущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, арбитраже, третейском суде.
Фирма имеет право совершать различного рода сделки, не противоречащие законодательству, как на территории РБ, так и за рубежом.
ЗАО «Надежда» самостоятельно:
- устанавливает, расширяет и сокращает штатное расписание;
- устанавливает формы, системы,
размер оплаты труда
- устанавливает для работников
распорядок рабочего дня,
Согласно действующему законодательству РБ, общество гарантирует своим работникам минимальный размер оплаты труда, продолжительность отпуска по социальному обеспечению.
ЗАО «Надежда» реализует товары по ценам, установленным самостоятельно, а в случаях, предусмотренных законодательством по ценам, регулируемым Комитетом ценовой политики.
Исследуемое предприятие имеет
право не предоставлять информацию,
содержащую коммерческую тайну. Перечень
сведений, содержащих коммерческую тайну,
определяют учредители в соответствии
с действующим
В своей повседневной деятельности
предприятие неукоснительно руководствуется
собственной нормативно-
Для экономического анализа хозяйственной деятельности ЗАО «Надежда» рассмотрим основные экономические показатели предприятия за период 2009-2011 гг.
Таблица 1 - Размеры и основные экономические показатели деятельности предприятия
Показатели |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2011 к 2009г.,% |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Объем товарооборота без НДС (тыс. руб.), в сопоставимых ценах (ценах 2009 года) |
1778650 |
1843490 |
2005727 |
112,37 |
2. Себестоимость товаров и |
1531731 |
1599233 |
1658601 |
108,28 |
Себестоимость товаров |
1256019 |
1295379 |
1310295 |
104,32 |
Расходы на продажу |
275712 |
303854 |
348306 |
126,33 |
3. Уровень себестоимости товаров
и издержек обращения в |
15,5 |
16,48 |
17,39 |
- |
4. Среднесписочная численность |
123 |
126 |
130 |
105,69 |
5. В т.ч. торгово-оперативного |
103 |
105 |
111 |
107,77 |
6. Общая площадь магазина, м2 |
800 |
1005 |
1050 |
131,25 |
7. В т.ч. торговые площади |
705 |
902 |
950 |
134,75 |
8. Объем товарооборота в - на 1 работника |
14461 |
14631 |
15406 |
106,54 |
- на 1 м2 торговых площадей |
2223 |
1834 |
1907 |
85,79 |
9. Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
8413 |
8921 |
9376 |
111,44 |
10. Уровень фонда оплаты в % к товарообороту, % |
0,47 |
0,48 |
0,47 |
98,97 |
11. Среднегодовая оплата труда |
68,40 |
70,80 |
72,12 |
105,44 |
12. В т.ч. 1 торгового работника |
37,15 |
62,18 |
64,91 |
174,72 |
13. Среднегодовая стоимость |
26042,8 |
30458,4 |
36780,1 |
141,23 |
14. В т.ч. основных |
26042,8 |
30458,4 |
36780,1 |
141,23 |
15. Фондоотдача, руб. |
68,3 |
60,52 |
54,45 |
79,72 |
16. Фондовооруженность, тыс. руб./чел. |
211,73 |
241,73 |
282,92 |
133,62 |
17. Среднегодовая стоимость |
556402 |
709421 |
928066 |
166,8 |
18. Коэффициент оборачиваемости |
3,2 |
2,6 |
2,15 |
67,19 |
19. Продолжительность 1 оборота, дней |
112,5 |
138,46 |
167,44 |
148,84 |
20. Средний товарный запас, тыс. руб. |
440384,7 |
564323,1 |
724581,5 |
164,53 |
21. Оборачиваемость товарных |
4,04 |
3,27 |
2,76 |
68,32 |
22. Время обращения товаров, дни |
89,11 |
110,09 |
130,43 |
146,37 |
23. Прибыль (+), убыток (-) от реализации, тыс. руб. |
246919 |
244257 |
344126 |
139,37 |
24. Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. р. |
299012 |
376091,5 |
521511,6 |
174,41 |
25. . Прибыль (убыток) до налогообложения в % к товарообороту, % |
16,81 |
20,4 |
26,09 |
- |
26. . Прибыль (убыток) до налогообложения (тыс. руб.) в расчете: - на 1 работника |
2430,99 |
2984,85 |
4011,63 |
165,02 |
- на 1 м2 торговых площадей |
373,77 |
374,22 |
496,68 |
132,89 |
27. Рентабельность текущих затрат, % |
19,52 |
23,52 |
31,44 |
- |
28. Рентабельность продаж, % |
13,88 |
13,25 |
17,18 |
- |
29. Рентабельность совокупного |
51,34 |
50,83 |
54,05 |
- |

- Организация и пути совершенствования нормирования труда в животноводстве ОАО «Буревестник» Богородского района Нижегородской области
- Организация и пути совершенствования нормирования труда в растениеводстве в ОАО «Труд» пос. Бичевой, Ленинградского района, Краснодарско
- Организация и пути совершенствования обслуживания потребителей в сфере общественного питания, на примере столовой при производственном
- Организация и пути совершенствования производства, переработки и сбыта продукции птицеводства на ГУП СО «Птицефабрике «Боровская»
- Организация и пути совершенствования производства, переработки и сбыта продукции птицеводства на ГУП СО «Птицефабрике «Рефтинская»
- Организация и пути совершенствования розничной торговли обувью
- Организация и развитие внешнеэкономической деятельности на предприятии ОАО «КЭМЗ»
- Организация и пути повышения эффективности использования земельных ресурсов (на примере СПК (колхоз) «Нелюбино»)
- Организация и пути повышения эффективности переработки на предприятии КФХ "Нива Хлеб"
- Организация и пути повышения эффективности проиводства на предприятиях плодоовощеконсервной промышленности( на примере ОАО «Барановичс
- Организация и пути повышения эффективности производства молока в ЗАО «Кривское» Боровского района Калужской области
- Организация и пути повышения эффективности производства сахарной свеклы
- Организация и пути повышения эффективности спортивного и племенного коневодства
- Организация и пути совершенствования государственного финансирования предприятий АПК