МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Самарский  государственный архитектурно-строительный университет»

Инженерно-экономический  факультет

Кафедра экономики менеджмента строительства 
 
 
 
 

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по дисциплине

«Организация производства на предприятии отрасли (строительства)» 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Самара

2010

Оглавление

1. Характеристика строительства.

    Условия строительства:

1. рельеф местности – спокойный
2. грунт в районе строительства – суглинок
3. район строительства – город Самара

    Разрабатывается проект организации строительства  на возведение 5ти этажного жилого дома и ясли - сада.

    Объёмно-планировочные  и конструктивные решения строящихся объектов

    Высота  этажа – 3м.

    Жилой дом:

    Высота  здания – 3*(5+1)=18м.

    Ширина  объекта – 12м.

    Длина объекта – 744м ²/(12м*5этажей)=12м.

    Вес монтируемых конструкций не более 5 тонн.

    Ясли-сад:

    Высота  здания – 3*(2+1)=9м.

    Ширина  объекта – 24м.

    Длина объекта – 964м ²/(24м*2этажей)=20м.

    Вес монтируемых конструкций не более 5 тонн.

    Для сдачи комплекса в эксплуатацию, необходимо выполнить следующий  объём работ:

    Протяжённость коммуникаций

    Определение сметной стоимости строительства.

    Сметная стоимость СМР  в тыс. р.

    Стоимость СМР пятиэтажного жилого дома равна 294,57 тыс.руб.

    Стоимость СМР ясли-сада равна 390,23 тыс.р.

    Для определения сметной стоимости  строительства составим сводный  сметный расчёт:

    Сводный сметный расчёт строительства  пятиэтажного жилого дома и ясли-сада

    Сметная стоимость 852,94 тыс. р.

    в т. ч. СМР 796,83 тыс. р.

2.Характеристика  генподрядной организации

    Для разработки ПОС на возведение пятиэтажного жилого дома и ясли -сада необходимо знать характеристики генподрядной организации, т. е. её возможности.

    Данная  генподрядная организация, исходя из проектно-сметной документации и договора, заключённого с заказчиком, должна сдать объекты в установленные сроки.

    Сроки строительства:

    1 объект: 01.02.209 г. – 1.11.2009 г.

    2 объект: 01.04.209 г. – 01.12.2009 г.

    Работы, выполняемые генподрядной организацией:

1. Земляные работы
2. Устройство фундаментов
3. Возведение надземной части
4. Устройство кровли
5. Послемонтажные работы
6. Отделочные работы

    Трудовые  ресурсы генподрядной организации:

    Для выполнения иных работ (внутренние сантехнические работы, электромонтажные работы, монтаж оборудования) привлекаются субподрядчики.

    Генподрядная строительная организация берёт в аренду кран КБ 60 и

    КС-1562А

3. Разработка организационно-технологических  схем возведения объекта.

    Организационно-технологические  схемы возведения основных зданий и  сооружений устанавливают последовательность возведения отдельных объектов (сооружений) по их частям в зависимости от технологической схемы производственного процесса, размещаемого в данном здании, объёмно-планировочных и конструктивных решений, а также принятых методов (технологических схем) производства работ. При выборе организационно-технологических схем необходимо учитывать:

• конструктивную завершённость выделяемой части предприятия или отдельного здания;
• пространственную устойчивость выделяемой части здания;
• параллельность строительства отдельных объектов и возведения частей здания.

4. Выбор основных монтажных механизмов

    Выбор типов машин и механизмов для  производства основных строительных и монтажных работ производится из условий:

• объёмно-планировочных и конструктивных решений зданий и сооружений;
• габаритов и веса монтируемых сборных строительных конструкций и технологического оборудования.

    Выбор строительных машин ведётся по техническим  показателям.

    Вес монтируемых конструкций не более 5 тонн.

    Высота  подъёма монтируемых конструкций  для 5-ти этажного 4-х секционного жилого дома не менее 21 метра, вылет стрелы не менее 20 метров.

    Соблюдая  данные условия, выбираем башенный кран КБ 60. Его характеристики:

    - грузоподъёмность – 3- 5 тонн;

    - высота подъёма крюка –21 метров;

    - вылет стрелы – 20 метра;

    - глубина опускания максимальная, м - 5,0

    - база, м -5,0;

    - колея, м 5,0;

    - задний габарит, м - 2,8;

    - скорость подъёма/опускания груза, м/мин – 50;

    - скорость плавной посадки груза, м/мин - 4,0;

    - скорость передвижения крана, м/мин – 18;

    - частота вращения, об/мин - 0,65;

    - угол поворота, град – 1080;

    - конструктивная масса крана, т - 54,6;

    - установленная мощность, кВт - 67,6;

    При 5 тоннах высота подъёма крюка составляет 20 метра, вылет стрелы 16 метров.

5. Проектирование комплексного  укрупнённого сетевого  графика.

    В этом разделе определяется продолжительность  основных этапов инвестиционного проекта: разработка проектно-сметной документации и период выполнения работ.

    Последовательность  разработки:

    1. Определение нормативной продолжительности  строительства каждого объекта исходя из основных конструктивных и объемно-планировочных решений.

    Объекты строительства: 5ти этажный жилой дом 744 м²,ясли- сад 964 м²

    Согласно  СНиП 1.04.03-85 «Норма продолжительности  строительства» нормативная продолжительность  на 1 объект составит:

 

    Директивный срок строительства объектов (установленный  заказчиком):

    1 объект: 01.02.2009 г. – 1.11.2009 г.

    2 объект: 01.04.2009 г. – 1.12.2009 г.

    Методы возведения объектов:

1. Последовательный

 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Параллельный

 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Поточно-комбинированный

 
 
 
 
 
 
 
 

    Вывод: поскольку при поточном методе строительства срок сдачи 2-го объекта превышает директивный на 2 месяцев (выполнение работ завершается только в феврале 2010 года), то данный вариант строительства не подходит. Так как заказчик ограничен в финансовых ресурсах, а строительство объектов параллельным способом требует одновременного большого количества капитальных вложений, то данный метод не удовлетворяет условиям заказчика. Таким образом, наиболее приемлемым вариантом является поточно-комбинированный метод, т.к. он отвечает требованиям заказчика как согласно срокам строительства (строительство завершается на 3 месяца раньше директивного), так и исходя из его финансовых возможностей.

    2. Определим расчётную продолжительность  специализированных потоков по каждому объекту, исходя из трудоёмкости работ и количества исполнителей:

     , где

    Т _ij – продолжительность каждого вода работ;

    С _смр – объёмы работ, выраженные в сметной стоимости СМР;

    В _ij – выработка одного рабочего;

    Р _ij – принятое число рабочих в смену, исходя из технологии выполнения работ и ограничений по исходным данным;

    n – число смен (при использовании основных строительных машин не менее 2)

    5ти  этажный жилой дом:

    Подземная часть выполняется в 2 смены: 9 и  6 человек:

    

    Выполнение надземной части производится в 2 смены:

    Нижеприведённые работы выполняются в 1 смену.

    Кровельные  работы выполняются в 2 бригады по 10 и 7 человек собственными силами.

    

    Послемонтажные работы выполняются в 2 бригады по 20 и 10 человек собственными силами.

    

    Сантехнические  работы выполняются в 2 бригады по 15 человек, привлеченных с субподрядной организации.

    

    Электромонтажные  работы выполняются в 2 бригады по 6 человек, привлеченных с субподрядной организации.

    

    Отделочные  работы выполняются в 1 бригаду численным  составом 20 человек собственными силами.

    

    Ясли-сад:

    Подземная часть выполняется в 2 смены: 9 и 6 человек:

    

    Так как при выполнении надземной  части в 2 смены продолжительность  выполнения работ превышает нормативную, то будет наиболее эффективным выполнение работ в 3 смены: 9, 7 и 4 человека. Третья смена будет выполнять подготовительные работы для первой смены.

    

    Нижеприведённые работы выполняются в 1 смену.

    Кровельные  работы выполняются в 2 бригады по 10 и 7 человек собственными силами.

    

    Послемонтажные  работы выполняются в 2 бригады по 20 и 10 человек собственными силами.

    

    Сантехнические  работы выполняются в 2 бригады по 10 человек, привлеченных с субподрядной организации.

    

    Электромонтажные  работы выполняются в 2 бригады по 6 человек, привлеченных с субподрядной организации.

    

    Отделочные  работы выполняются в 1 бригаду численным составом 20 человек собственными силами.

    

    Работы  по монтажу оборудования выполняются субподрядной организацией привлечённой в составе 1 бригады состоящей из 15 человек.

    

 

    

    Сетевая модель на строительство 5ти этажного жилого дома и яслей -сада. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

    Расчёт  сетевого графика табличным способом.

    Продолжительность расчётная = 148дней + 22 дня подготовительный период=170 дн.

    Директивный = 10месяцев*22 дня = 220 дн.

    Нормативный = 14 месяцев * 22 дня = 176 дн.

    Карточка  определитель работ сетевого графика.