Организация производственной деятельности в ООО МТС «Новоорская» Новоорского района
Оренбургский
государственный аграрный университет
Кафедра Организации производства и моделирования
экономических систем
Курсовая
работа
Организация
производственной деятельности в ООО
МТС «Новоорская» Новоорского района
Выполнила: студентка
заочного отделения
Кужранова М.А.
Оренбург- 2008
Содержание
Введение......................
1 Организационно-экономическая характеристика ООО МТС «Новоорская»
1.1 Анализ
размеров производства………………………
1.2 Организация
структуры товарной продукции и уровня
специализации производства………………………………………………
1.3 Организационный
анализ интенсивности эффективности производства……………………………………...…
2 . Организационный анализ прибыли от реализации продукции в ООО МТС «Новоорская»
2.1 Факторный анализ реализации продукции …………………………….13
2.2 Факторный анализ прибыли от реализации продукции ……………….15
2.3 Анализ
влияния структуры товарной
3 Организация рентабельности производства, продаж и капитала в ООО МТС «Новоорская»
3.1 Факторный
анализ рентабельности
3.2 Факторный анализ рентабельности продаж…………………………….22
3.3 Сравнительный
анализ динамики показателей
рентабельности…………………………………………
Выводы………………………………………………………………
Список использованной
литературы…………………………………………..27
Введение.
В рыночных условиях процесс хозяйствования и его результаты складываются под воздействием многочисленных объективных и субъективных факторов. А достижение определённых результатов в значительной мере зависит от обоснованности и качества принимаемых управленческих решений, внедрения эффективных форм хозяйствования и управления производством. Реализация этих задач зависит от знания основных приёмов и методов экономического анализа, позволяющих проводить планирование, разрабатывать стратегию и тактику предприятия, выявлять неиспользованные резервы повышения эффективности и реализовывать их.
Под экономическим анализом понимают способ познания исследуемых предметов и явлений, основанный на расчленении целого на составляющие элементы и изучении их во взаимосвязи и взаимозависимости.
Экономическая информация о
В частности финансовые
- дать общую организационно – экономическую характеристику ООО МТС «Новоорская», сделать анализ размеров производства, уровня товарности продукции;
- проанализировать формирование прибыли от реализации продукции, в частности провести факторный анализ реализации и прибыли от реализации, посмотреть, как влияет структура товарной продукции на сумму прибыли от продаж;
- провести факторный анализ рентабельности производства, рентабельности продаж и сравнить показатели рентабельности в динамике;
- сделать выводы по анализу финансовых результатов предприятия.
Основной информационной базой при выполнении работы служила бухгалтерская отчётность ООО МТС «Новоорская» за 2005-2007 гг., а также учебные и методические пособия по анализу и статьи.
При анализе использовались
1.Организационно-экономическая
характеристика ООО МТС «Новоорская».
1.1 Анализ
размеров производства.
Общество с ограниченной ответственностью Машинно- технологическая станция "Новоорская" находится в Восточной зоне Оренбуржья на территории Новоорского района, в п. Новоорск. Удалённость от областного центра составляет 310 км. Однако вблизи располагается г. Орск - второй по величине город в области, где и происходит реализация основной продукции.
Земельные угодья хозяйства расположены в зоне типчаково-ковыльной степи. Видовой состав ее беден и разнообразен, главная роль принадлежит такой растительности как ковыль, типчак, тонконог, шалфей и другие. Наиболее пышный и густой травостой отмечается по узким прибавочным террасам. Естественной древесной растительности на территории по существу нет. Иногда встречаются заросли кустарников и чилига. Искусственные лесные насаждения имеются в виде полезащитных лесных полос. Преобладают чернозёмы южные карбонатные маломощные, а также чернозёмы южные солонцеватые. Многие земли подвержены ветровой эрозии – 38%. По показателям фотосинтетической активной радиации, влаго- и теплообеспеченности и другим агроклиматическим факторам при благоприятных условиях могут быть получены урожаи яровой пшеницы до 20 ц/га, кукурузы – до 210 ц/га.
Такая организация как МТС в условиях дефицита средств механизации является полезной формой концентрации основных средств, имеющая квалифицированные кадры, сервисную службу, способная внедрять прогрессивные технологии. Между МТС и сельскохозяйственными организациями заключается договор подряда, в котором указывается виды, объёмы работ, примерные сроки выполнения, а также сумма и форма оплаты.
Для того чтобы охарактеризовать общие размеры и динамику предприятия, воспользуемся показателями таблицы 1.1
Таблица 1.1 - Динамика размеров производства ООО МТС «Новоорская» за 2005-2007 гг.
| Показатели |
Годы | |||
| 2005-базисный | 2006 | 2007-отчётный | 2007 в % к 2005 | |
| Общая
земельная площадь, га
в т.ч. с/х угодий,га из них пашня сенокосы Среднегодовая численность работников, чел Стоимость
валовой продукции в Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб Средний остаток оборотных средств, тыс. руб Уставный фонд, тыс. руб Выручка от реализации продукции, тыс. руб Чистая прибыль, тыс. руб Затраты на производство, тыс. руб Валовая прибыль, тыс. руб Затраты труда, тыс. чел/час |
3698
3698 3635
- 28 309,8 13491 2616 200 6569 (834) 6339 (767) 47,2 |
3069
3069 2324 410 49 202,2 12408 2110 113 10763 2763 6548 3120 93,0 |
3562
3562 2762 336 40 182,3 10791 2730 113 7412 9 8631 17 72,1 |
96,3
96,3 76,0 90,0 142,9 58,8 80,0 104,4 56,5 112,8 0,3 136,2 0,5 152,8 |
Как видно, площадь сельхоз угодий в хозяйстве ежегодно варьирует, это обусловлено тем, что в хозяйстве преобладают земли пайщиков и арендованные земли. Так в 2007 году 3562 га угодий составили 96,3% от площади 2005 года. Соответственно наблюдается снижение площади пашни на 24%:2762 га к 3635 га в 2005г. С 2006 года предприятие использует площади естественных сенокосов в 410 и 336 га. Среднегодовая численность работников увеличилась на 12 человек или на 42,9%, затраты труда в 2005 году составили 72,1 тыс. чел/час, что на 52,8% больше 2003 г.
Среднегодовая стоимость
Для анализа динамики объёмов производства, необходимо рассмотреть размер валовой продукции в стоимостном выражении. Целесообразно при этом использовать цены сопоставимого периода (1994г), так как в действующих ценах мы не можем дать объективную оценку в силу действия инфляционных процессов. Стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах снижается, что свидетельствует о сокращении объёмов производства. Так в 2007 году показатель равен 182,3тыс. руб., что на 41,3% меньше (на 39%).
Сумма выручки от реализации товаров и услуг растёт – 7412 тыс. руб. по сравнению с 6569 тыс. в 2005 году. Прирост составил 12,8%. А в 2006 году была получена значительно высокая выручка в размере 10763 тыс. руб. На данном предприятии затраты на производство составили в 2005 г. 6339 тыс. руб, а в 2007 – 8631 тыс., что на 36,2% больше. Валовая прибыль после продаж составила 17 тыс. руб., что на 95,5% меньше 2005 года. И, наконец, конечный результат – чистая прибыль в 2005 году равна 9 тыс. руб., а в2005 году получен убыток в 834 тыс. руб. Поэтому, сравнивая показатель 2007 с 2006 годом, чистая прибыль уменьшилась на 2754 тыс. руб. или на 99,7%.
Такая вариация показателей,
В целом же можно сказать,
что за два года ООО МТС
«Новоорская» развивается
1.2 Организация
структуры товарной продукции и уровня
специализации.
Основными направлениями деятельности ООО МТС «Новоорская» являются растениеводство и оказание услуг.
Необходимо рассмотреть состав и структуру товарной продукции. Целесообразно при этом вести расчёт в сопоставимых ценах 2007 г. (см. табл. 1.2) Так как услуги мы не можем выделить ни в количественном выражении, ни в сопоставимых ценах, то в таблице будем рассматривать только продукцию растениеводства, а именно зерно и сено.
Рассчитав в среднем за три
года количество реализуемой
продукции и определив её
При этом необходимо учитывать, что ООО
МТС «Новоорская» может оказывать
посреднические услуги и осуществляет
бартерные сделки, результат которых в
бухгалтерской отчётности учитывается
в графе «товары», включим их в состав
реализуемой продукции. Как мы видим из
таблицы, большую часть выручки приходится
на реализацию зерновых 98,8%, в т.ч. на
пшеницу 75,4%.Рожь и ячмень 12,4 и 10,8%.
Таблица 1.2.1 - Состав и структура товарной
продукции (в сопоставимых ценах) за 2003-2005
г.г.
| Вид продукции |
Количество, ц | Сопоставимая цена за 1 ц, руб | Стоимость, руб | Структура,% | |||
| 2005г. | 2006г | 2007г. | в среднем за три года | ||||
| Зерновые
в т.ч. пшеница рожь ячмень просо Сено Итого: |
37712 31535 5611 566 - - - |
32272 18079 5518 8675 - 660 - |
15339 14100 29 1001 209 1720 - |
28441 21238 3719 3414 70 793 - |
- 10,9 10,2 9,7 7,5 4,8 - |
- 23149,4 37934 33116 525 3806,4 306875,4 |
98,8 75,4 12,4 10,8 0,2 1,2 100 |
Сено в среднем составило 1,2%., а просо, реализуемое только в 2004 году, занимает всего 0,2%. Для расчета коэффициента необходимо использовать данные о реализации по фактическим ценам, чтобы учитывать выручку от прочих отраслей, кроме растениеводства:
Таблица 1.2.2 Состав и структура товарной продукции (в действующих ценах) в 2005-2007 г.г.
| Показатель |
2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | В сред
нем |
Ранг
вида продукц. | |||
| тыс.
руб |
% | тыс.
руб |
% | тыс.
руб |
% | |||
| Зерновые
в т.ч. пшеница рожь ячмень просо Товары |
27962443300
53 - 2086 |
42,6
37,2 4,6 0,8 - 31,7 |
5849
3820 429 1600 - 1766 |
54,3
35,5 4,0 14,9 - 16,4 |
5609
5394 3 185 27 - |
75,7
72,8 0,04 2,5 0,4 - |
57,5 16,0 |
1 |
| Сено | - | - | 125 | 1,2 | 257 | 3,4 | 1,5 | 3 |
| Услуги
Итого |
1687
6569 |
27,2
100 |
3023
10763 |
28,0
100 |
1546
7412 |
20,9
100 |
25,0
100 |
2 |
;
где Уд - удельный вес вида продукции,
n – ранг продукции.
=0,45
Показатель
говорит о высоком уровне специализации
хозяйства на производстве зерна.
- Организационный анализ интенсивности и эффективности производства
Для того чтобы дать объективную экономическую оценку развития хозяйства, мы можем использовать показатели интенсивности и эффективности производственной деятельности за три года (таблица 1.3)
Таблица 1.3 Уровень и динамика интенсивности и эффективности ведения хозяйства в ООО МТС «Новоорская» за 2005- 2007 гг.
| Показатели |
2005г.-базисный | 2006г. | 2007г.-отчётный | 2007 к 2005г.г.,% |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|
на 100 га с.х. угодий
Пашни,га Основных и оборотных средств, тыс. руб Затраты труда, тыс. чел/час Валовой продукции (в сопоставимых ценах), тыс. руб Валовой прибыли, тыс. руб Прибыли(+), убытков(-), тыс. руб |
98,3 435,6 1,27 8,4 20,7 22,6 |
75,7 473,1 3,03 6,7 100,6 90 |
77,5 379,6 2,02 5,3 0,5 0,3 |
78,8 87,1 159 63,1 2,4 0,3 |
|
на 1 среднегодового работника
Основных фондов, тыс. руб Энергоресурсов, л. с. Произведено валовой продукции (в сопоставимых ценах), тыс. руб |
640,6 51,8 1107,1 |
376,8 30,8 416,9 |
490,7 40,4 472,8 |
76,6 78,0 42,7 |
| Произведено валовой продукции на 1 чел/час, тыс. руб | 6,5 |
2,2 |
2,6 |
40,0 |
| Урожайность
зерновых культур, ц/га
Уровень рентабельности(+), убыточности(-),% Фондорентабельность, % |
7,8 -11,4 -4,3 |
8,2 40,8 15,9 |
6,2 0,2 0,1 |
78,6 11,6 4,4* |
* разница
уровня показателя в отчётном году по
сравнению с базисным
Итак, показатели на 100 га с/х угодий все сокращаются, кроме затрат труда – увеличились на 59%. Стоимость основных и оборотных средств на 100 га снизилась на 56 тыс. руб или 12,9%; объём производства продукции сокращается и соответственным образом изменяется стоимость её в сопоставимых ценах, т.е. -36,9%. Сумма валовой прибыли на 100 га в отчётном году составила всего 2,4% от показателя в базисном. Прибыль в 2004 по сравнению с 2003 годом сократилась на 89,7 тыс. руб и составила 0,3%, т. е. уменьшилась на 99,7%.
Увеличение численности в году 2007 году по сравнению с базисным привело к снижению показателей на 1 работника. Так на 33,4% по стоимости основных фондов (640,6 и 490,7 тыс. руб за 2003, 2005гг.), а сокращение валовой продукции в сопоставимых ценах в результате снизило показатель на 57,3%, который составил в 2007 году 472,8 тыс. руб; уменьшается количество потребляемых энергоресурсов на 22%. Производство валовой продукции в сопоставимых ценах на 1 чел/час в базисном году равен 6,5 тыс. руб, а в 2007 – 2,6 тыс. руб, уменьшение составило 60% или 3,9%. Снизилась в 2007 году и урожайность зерновых с 7,8 ц/га до 6,2 ( -21,4%).
Финансовые
показатели максимального уровня были
достигнуты в 2004 году: прибыль - 90 тыс.рублей
на 100 га и соответственно рентабельность
40,8%. В 2007 году все показатели снижаются,
но по сравнению с 2005 г., который был убыточным,
рентабельность составила 0,2%, разница
показателей равна как и фондорентабельность
0,1% в 2006 и -4,3% в 2005 г, изменение +4,4%. Итак,
можно сделать вывод, что, получив убыток
в 2005 году, предприятие в 2006 достигло неплохих
результатов и продолжает наращивать
производственные мощности, работает
рентабельно.
- Организационный анализ прибыли от реализации продукции в ООО МТС «Новоорская»
2.1 Факторный
анализ реализации продукции.
Основная цель каждого хозяйствующего субъекта в рыночных условиях - произвести больше продукции с наименьшими затратами с соответствующей отдачей трудовых и материальных ресурсов, т.е. получить прибыль. Результат, с которым сработает предприятие, зависит от многих внешних и внутренних факторов. А успешная работа предприятия определяется прежде всего его способностью получать прибыль. Она составляет основание для создания базы самофинансирования, расширения производства, решения социальных проблем.
Значительную часть прибыли
Проведём факторный анализ объёма
реализации в ООО МТС «Новоорская» (таблица
2.1). Так как в 2005 году по всем видам продукции
предприятие получило убыток, то за базу
сравнения возьмём 2006 год, кроме того только
в 2007 году хозяйство занимается производством
и реализацией проса, поэтому в анализ
эту культуру не включаем.
Таблица 2.1 Факторный анализ объёма реализации продукции в ООО МТС «Новоорская» за 2005-2007гг.
| Вид продукции | Объём производства продукции,ц | Объём реализации продукции,ц | Уровень товарности,% | Отклонение отчётного объёма реализации от базисного,ц | |||||
| Общее | В т.ч. за счёт | ||||||||
| баз. |
отч. |
баз. |
отч. |
баз. |
отч. |
Объёма производства продукции | Уровня товарности продукции | ||
| Усл. обозначен. | VВПо | VВП1 | VРП0 | VРП1 | УТ0 | УТ1 | ∆VРПобщ | ∆VРПvвп | ∆VРПут |
| из них пшеница рожь ячмень Сено Итого по растениеводству, тыс. руб. |
13518 656 4970 830 3359 |
16550 524 1206 3100 5919 |
16168 165 4675 720 5974 |
14100 29 1001 1720 5866 |
119,30 25,15 94,06 86,75 - |
97,51 5,53 83,01 55,48 - |
-2068 -136 -3674 1000 - |
1126,7 -33,2 -3540,4 1969,4 - |
-3194,6 -102,8 -133,3 -969,4 - |

- Организация производственной деятельности в туристической компании ООО «МЭФ-Тревел»
- Организация производственной деятельности предприятий с иностранными инвестициями
- Организация производственной инфраструктуры «Восточные электрические сети» за 2011-2012 гг
- Организация производственной инфраструктуры предприятия
- Организация производственной инфраструктуры предприятия
- Организация производственной системы предприятия на примере ЗАО «Колос»
- Организация производственно-сбытовой деятельности ПСХК «Деевский»
- Организация производственного участка и расчет его ТЭП
- Организация производственного участка и расчет его ТЭП
- Организация производственного участка по выпуску крышек
- Организация производственного учета
- Организация производственного учета: учет затрат и калькулирование себестоимости продукции
- Организация производственной вентиляции при работе с радиоактивными веществами
- Организация производственной вентиляции при работе с радиоактивными веществами