Организация труда на предприятии. 6

Реферат

 

Курсовая  работа 57с., 10 табл., 9 источников, 5 прил.

 

НОРМИРОВАНИЕ  ТРУДА, МЕТОД НОРМИРОВАНИЯ, ХРОНОМЕТРАЖ, ФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ДНЯ, НОРМА ВЫРАБОТКИ, НОРМА ВРЕМЕНИ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ

 

Тема: «Нормирование  труда на предприятии».

 

Цель: расчет норм выработки и времени на предприятии, а также оценка экономического эффекта  замены опытно-статистических норм на научно-обоснованные.

Изучены теоретические аспекты нормирования труда на предприятии. Исследованы затраты рабочего времени при помощи хронометража и фотографии рабочего дня мойщика стеклотары. Определены нормы выработки и времени. Рассчитаны экономический эффект и увеличение производительности труда в результате замены опытно-статистических норм на научно-обоснованные. Годовой экономический эффект составит 291207,39 рублей. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

Введение……………………………………………………………………...……5

1 Теоретические  основы нормирования труда……….…………………………7

1.1 Виды норм  труда………………………………...……………………………7

1.2 Классификация  затрат рабочего времени и  времени использования оборудования………………………………………………………………...…..16

1.3 Методы  изучения затрат рабочего времени………..………………………18

1.4 Методы  нормирования труда………………………….……………………37

2 Определение  научно-обоснованных норм времени  и выработки для  

   мойщика  стеклотары……………………...…………………………………40

2.1 Исследование  затрат рабочего времени при  помощи фотографии 

      производственного процесса………………………………………………..40

2.2 Изучение  затрат рабочего времени с  использованием хронометража…...45

3 Расчет  экономической эффективности мероприятия по замене опытно норм     

   на  начно-обоснованные………………………………………………………49

Заключение…………………………………………….…………………………51

Список использованных источников…………………....……………………52

Приложение  А Классификация методов и способов наблюдения …………53

                      Б Пример наблюдательного листа самофотографии……………..54

                 В Нормативное число замеров при хронометраже…………..…55

                    Г Индексы затрат рабочего времени и времени использования

                оборудования…………………………………………………...56

                      Д Нормативные значения коэффициентов устойчивости

                          хроноряда………………………………………………………57

 

 

 

 

 

Введение

 

 

 

Многолетний период реформирования директивно управляемой  экономической системы  к  настоящему  времени завершен,  в  результате  чего фактически сложился новый тип экономики.

Предприятиям, независимо от  форм  собственности,  предоставлены  права самостоятельного решения вопросов  по  организации,  нормированию  и  оплате труда.  За  счет  результатов  своего  труда  предприятия  должны  покрывать текущие  производственные  затраты,  в  том  числе  и   на   оплату   труда, осуществлять  вложения   на   расширение   и   реконструкцию   производства, обеспечивать социальное развитие, выполнять  обязательства  перед  бюджетом, банками и другими органами.

    Работа  по  совершенствованию   нормирования   труда   возлагается   на руководителей  и  работодателей,  ибо  они  заинтересованы  в   рациональном использовании рабочей силы. В то же время и сами работники заинтересованы  в объективной оценке их  труда.  Однако  многие  руководители  предприятий  и органы  управления  экономикой  стали  вообще   отвергать   целесообразность нормирования труда в  условиях  рынка  и  уменьшают  значимость  организации труда  и  заработной  платы.  На  большинстве предприятий фактически  прекращена  работа  по  пересмотру  норм трудовых затрат, а также по расчету и обоснованию норм на новые изделия, не планируется  снижение  трудоемкости  выпускаемой  продукции   и   происходит удорожание ее за счет взвинчивания цен, не заботься  о  постоянном  снижении затрат на производство.

    Нормирование труда - процесс   непрерывный.  Это  подтверждается  опытом зарубежных стран с развитой рыночной экономикой,  где  нормирование  труда  традиционно   рассматривается   в   качестве важнейшей функции внутрифирменного  управления.  Необходимость  нормирования труда  вызвана  потребностью  в  постоянной  работе  по  выявлению  резервов снижения  производственных  затрат  и  разработки  на  их  основе   графиков производства продукции и загрузки оборудования,  решения  задач  гуманизации труда.

    За счет рациональной организации  производства  и  труда  можно   удвоить объем промышленной продукции без дополнительных капитальных вложений.

Целью данной курсовой работы является расчет норм выработки и времени на предприятии, а также оценка экономического эффекта замены опытно-статистических норм на научно-обоснованные.

В работе были применены такие методы изучения затрат рабочего времени как индивидуальная фотография рабочего дня и хронометраж.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Теоретические основы нормирования  труда

 

 

1. Виды норм труда 

 

 

 

Нормирование  труда является частью организации  труда на предприятии. Под нормированием  труда понимают процесс установления научно обоснованных норм затрат труда  на выполнение какой-либо работы. Научное обоснование норм предполагает учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, использование прогрессивных форм, приемов и методов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда.

Норма труда - мера труда, затрагиваемого в определенных организационно-технических условиях с учетом передового зарубежного и отечественного опыта. Нормы труда как бы подводят итог техническим и организационным решениям на производстве, они фиксируют достигнутый уровень технико-технологического и организационного совершенства на предприятии и для этих условий устанавливают меру труда. [2]

Типовые нормы разрабатываются на работы, выполняемые по типовой технологии с учетом рациональных организационно-технических  условий, уже существующих на большинстве  или части предприятий, где имеются  такие виды работ.                                                                                                                                                                                               

В современных условиях назначение нормирования труда — активно  воздействовать на потенциальные возможности  и результаты деятельности предприятий  по достижению двух взаимосвязанных экономических и социальных целей: обеспечение производства и реализации конкурентоспособных товаров и услуг, а также воспроизводство человеческого ресурса.

Под мерой труда следует понимать такие общественно необходимые  затраты рабочего времени, которые  складываются в условиях рынка. Мера труда отражает величину рыночных затрат и выражает затраты абстрактного труда.

Нормы труда являются конкретным выражением меры труда на каждом предприятии. По своей величине они могут быть больше меры труда, и тогда предприятие  не получает прибыль, и наоборот. Поэтому  любое предприятие всегда заинтересовано в снижении норм труда на изготовление продукции (выполнение работы), что  дает возможность уменьшить издержки производства.

Нормы труда, с одной стороны, должны являться средством получения прибыли, а с другой — способствовать решению социальных задач, в первую очередь обеспечивать для наемного работника нормальную интенсивность труда, его материальную заинтересованность при работе по обоснованным нормам. Обоснование нормы предполагает всесторонний учет факторов, влияющих на ее величину в определенных организационно-технических условиях. Поэтому нормы затрат труда должны учитывать технические характеристики имеющегося оборудования и инструмента, применяемую технологию, рациональную организацию и обслуживание рабочих мест и т.д. Нормы труда, установленные с учетом технических, технологических и организационных возможностей производства, называются технически обоснованными. Однако только технического обоснования норм недостаточно.

При установлении норм труда необходимо и психофизиологическое их обоснование. Оно предполагает выбор варианта работы с учетом уменьшения влияния  на организм человека неблагоприятных факторов и введения рациональных режимов труда и отдыха.

Социальное обоснование норм предусматривает  обеспечение содержательности труда, повышение интереса к работе.

Степень влияния двух последних  видов обоснований в условиях рыночных отношений снижается, так  как предприятия не заинтересованы в их выполнении. Их волнует лишь интенсивное и экстенсивное использование  труда. В этой связи государству  необходимо усилить социальную и  правовую защиту наемного работника  при интенсификации производства, создании нормальных условий труда. Работодатели должны обеспечить безопасные и комфортные условия труда, что необходимо закрепить  в законодательстве. Меры по социальному  обоснованию норм следует также  предусмотреть в коллективных договорах.

Кроме перечисленных видов обоснования  норм труда, необходимо экономическое  обоснование, которое дает возможность  выбрать эффективный вариант  работы с учетом производительности оборудования, норм расхода сырья  и материалов, загрузки работника  в течение смены и т.д. Оно  должно показать необходимые затраты  в условиях, принятых при техническом, психофизиологическом и социальном обосновании нормы. Если в трех последних  видах обоснований ставятся пределы, то экономическое обоснование нормы  труда дает возможность правильно  работать при этих условиях.

Таким образом, необходимо техническое, психофизиологическое, социальное и  экономическое обоснование норм труда.

Норма труда определяет величину и  структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения данной работы, и является эталоном, с которым  сравниваются фактические затраты  времени в целях установления их рациональности. При нормировании труда рабочих и служащих применяются  следующие виды норм труда: нормы  времени, нормы выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные  задания. Поскольку всеобщим измерителем  труда служит рабочее время, все  нормы труда являются производными от нормы времени.

Содержание  нормирования труда определяется его  предметом – процессом труда. Оно должно отражать все стороны  процесса труда, рабочую силу, средства труда и предметы труда в их взаимной связи и зависимости. Поэтому нормирование труда включает:

- изучение  и анализ условий труда и  производственных возможностей  на каждом рабочем месте;

- изучение  и анализ производственного опыта  для устранения недостатков, выявления  резервов и отражения передового  опыта в нормах труда;

- проектирование  рационального состава, способа  и последовательности выполнения  элементов процесса труда с  учетом технических, организационных,  экономических, физиологических  и социальных факторов;

- установление  и внедрение норм труда; систематический  анализ выполнения норм труда  и пересмотр устаревших норм. [1]

^{Нормирование  труда предусматривает  установление меры затрат труда на изготовление единицы изделия (шт., м, т), за единицу времени (час, смену, месяц) или  выполнение заданного  объема работы в определенных организационно - технических  условиях.}

^{Норма труда определяет величину и структуру  затрат рабочего времени, необходимых для  выполнения данной работы, и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты  времени в целях  установления их рациональности. При нормировании труда рабочих  и служащих применяются  следующие виды норм труда: нормы времени, нормы выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные  задания. Поскольку  всеобщим измерителем  труда служит рабочее  время, все нормы  труда являются производными от нормы времени.}

^{Норма времени — это количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы определенной работы (операции) одним рабочим или группой рабочих соответствующей численности и квалификации в наиболее рациональных для данного предприятия организационных, технических и хозяйственных условиях с учетом передового производственного опыта. Норма времени исчисляется в человеко-часах, человеко-минутах или человеко-секундах.} [7]

^{Чтобы установить норму  времени, необходимо выяснить состав затрат рабочего времени  и конкретные их величины для выполнения данной работы.}

^{Состав  нормы времени  можно представить  в виде следующей  формулы:}

                                                                 ⁽¹⁾

        

                                                                                   ⁽²⁾                                     

^{где Нвр — норма  времени;}

      ^{Тпз - подготовительно-заключительное время;}

      ^{Топ - оперативное время;}

      ^{Тос - основное время;}

      ^{Твс - вспомогательное время;}           

      ^{Торм - время на обслуживание рабочего места;}

      ^{Тотл - время на отдых и личные надобности;}

      ^{Тпт - перерывы, обусловленные технологией и организацией                                                                                                                                                                                       производства.}

^{В зависимости от характера  отдельных элементов  затрат времени изменяется методика нормирования каждого из них.}

^{Подготовительно-заключительное время, например, устанавливается на партию одинаковых изделий или в целом на все задание. Величина его не зависит от размера партии деталей, а зависит от типа и особенностей организации производства и труда, а также от характера работы. В условиях единичного и мелкосерийного производства подготовительно-заключительную работу выполняет сам рабочий. В массовом производстве многие из этих работ выполняют специальные рабочие (наладка оборудования и др.). Необходимая величина подготовительно-заключительного времени определяется на основе данных фотографии рабочего времени и нормативов времени.}

^{Основное  и вспомогательное  время для всех процессов, кроме ручных, устанавливается раздельно. Основное время зависит от объема выполняемой работы и от режимов применяемого оборудования. Оно может быть сокращено за счет совмещения приемов работы, использования многоместных приспособлений, групповой обработки деталей и т.п.}

^{Состав  работ по обслуживанию рабочего места и  необходимые затраты  времени на их выполнение зависят от типа и  организации производства, характера выполняемой  работы, вида оборудования и т.д. Часть этих работ может выполняться  в течение машинно-автоматического  времени (смазка и  чистка оборудования, сметание стружки), а  другая — передана рабочим по обслуживанию производства.}

^{Время на обслуживание рабочего места определяется по нормативам или по данным фотографии рабочего времени.}

^{Величина  времени на отдых зависит от многих факторов, определяющих утомляемость рабочего: физических усилий, темпа работы, вибрации рабочего места, рабочей позы и др. Время на отдых определяется в процентах от оперативного времени.}

^{Время на личные надобности устанавливается в минутах на смену или в размере 2% от величины оперативного времени и входит в состав нормы времени. [6]}

^{Все затраты рабочего времени (кроме подготовительно-заключительного) устанавливаются  на операцию или на единицу (штуку) изделия  и в сумме составляют норму штучного времени (Тшт). В нее входят следующие элементы:}

                                

                                           ⁽³⁾

^{Для ручных и машинно-ручных работ, где время  на обслуживание рабочего места, а также  на отдых и личные надобности нормируется  в процентах от оперативного времени, формула нормы  штучного времени  принимает следующий  вид}

                            ^{,                                                     (4)}

^{где К – время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности,}

   ^{% от оперативного времени.}

^{На  предприятиях часто  необходимо знать  полные затраты времени  на производство продукции  или выполнение операции, т.е. калькуляцию  всех затрат. С этой целью определяют штучно-калькуляционное, время, в которое кроме штучного входит часть подготовительно-заключительного времени, приходящаяся на единицу продукции. Это наиболее точная и полная норма времени. Она рассчитывается по формуле:}                                                                                                             

                                                                                             ⁽⁵⁾

^{где n — количество изделий в партии.}

^{Норма выработки — это количество натуральных (штук, метров) или условных единиц продукции (плавок, съемов и т.д.), которое должно быть изготовлено в единицу времени (смену, месяц) в определенных организационно-технических условиях одним или группой рабочих соответствующей квалификации.[3]}

^{Для расчета норм выработки  применяется несколько  формул. Наиболее общая  формула имеет  следующий вид:}

                      

^{,                                                                   (6)}

^{где Нвыр — норма выработки;}

       ^{Тсм — сменный фонд рабочего времени;}

       ^{Нвр — установленная норма времени на единицу изделия. В тех производствах, где подготовительно-заключительное время, время на обслуживание рабочего места, на личные надобности и отдых нормируются на смену, норма выработки рассчитывается по следующей формуле:}

                                                                                      ⁽⁷⁾

^{Между нормой времени и  нормой выработки  существует обратная зависимость, т.е. с  уменьшением нормы  времени норма  выработки увеличивается. Однако изменяются эти  величины не в одинаковой мере: норма выработки  увеличивается в  большей степени, чем уменьшается  норма времени.}

^{На  отдельные виды работ  нормы времени  и нормы выработки  устанавливать довольно трудно. В этих условиях нормы труда выступают  в виде норм обслуживания и норм численности, которые по мере механизации  и автоматизации  производства находят  все большее применение в промышленности.}

^{Норма обслуживания — это установленное количество единиц оборудования (число рабочих мест, квадратных метров площади и т.д.), которое должно обслуживаться одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях в течение смены. Она является производной от нормы времени. Чтобы рассчитать норму обслуживания, надо определить норму времени обслуживания. [4]}

^{Норма времени обслуживания — это количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д.}

^{Определив норму времени  на обслуживание по нормативам или с  помощью хронометража, можно рассчитать норму обслуживания по следующей формуле:}

                  

                                                        ⁽⁸⁾

^{где    Но - норма обслуживания;}

^{Нвр.о - норма времени на обслуживание единицы оборудования,}

             ^{единицы производственных площадей и т.д.;}

^{Нвр - норма времени на единицу объема работы, на выполняемую}

          ^{функцию;}

  ^{n - количество единиц работы, выполняемых в течение определенного}

      ^{периода (смены, месяца);}

  ^{К - коэффициент, учитывающий выполнение дополнительных}

      ^{функций, не учтенных нормой времени (функции учета,}

       ^{инструктажа, наблюдения за процессом), а также на отдых и}

       ^{личные надобности.}

^{Разновидностью  нормы обслуживания является норма управляемости, определяющая численность работников или число структурных подразделений, приходящихся на одного руководителя. Эти нормы используются в случаях, когда нормы времени устанавливать нецелесообразно.}

^{Под нормой численности работающих понимают численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, требующуюся для выполнения производственного задания. Необходимая численность рабочих, занятых обслуживанием производства, определяется по формулам:}

                  

или                                                 (9)

^{где    Нч – норма численности;}

^{О – общее количество обслуживаемых единиц оборудования,}   

        ^{квадратных метров производственной площади и т.д.;}

^{Но  – норма обслуживания.}

^{В целях повышения  эффективности труда  повременно оплачиваемых работников им устанавливаются  нормированные задания  на основе указанных  выше норм труда.}

^{Нормированное задание – это установленный объем работы, который работник или группа работников должны выполнять за определенный период с соблюдением определенных требований к качеству продукции.}

^{Нормированные задания могут  устанавливаться  обособленно, а в  необходимых случаях  – применяться  в сочетании с  нормами обслуживания или численности.}

^{С учетом специфики  производства объем  работы, устанавливаемый  нормированным заданием, может быть выражен  в трудовых (нормированные  человеко-часы) или  натуральных показателях (шт., м3 и др.).}

^{В зависимости от организации  производства и характера  выполняемых работ  нормированные задания  могут устанавливаться  на смену, месяц или  на период полного  осуществления заданного  объема работ.}

 

 

 

2. Классификация затрат рабочего времени и времени использования оборудования

 

 

 

 

Так как затраты  рабочего времени разнообразны, их классифицируют в целях изучения и анализа. Классификация является основой для изучения фактических  затрат рабочего времени, сопоставления  и анализа результатов наблюдения в целях выявления резервов роста  производительности труда, определения  необходимых затрат времени по элементам  трудового процесса и установления норм.

Под рабочим временем понимается продолжительность рабочего дня, рабочей недели, установленная  законодательством, а также время, которое трудящийся находится на предприятии в связи с выполняемой  им работой.

В зависимости  от назначения рабочее время делится  на время работы и время.

Под временем работы понимается часть рабочего дня, в  течение которой производиться  выполняемая работа.

Под временем перерывов  понимается часть рабочего дня, в  течение которой трудовой процесс  не осуществляется по различным причинам.

Время работы в  свою очередь подразделяется на два  вида затрат: время выполнения производственного  задания (Тпз) и затраты времени  на выполнение не свойственных данному  работнику операций, которые могут  быть устранены (Тнз).

Время выполнения производственного задания включает в себя подготовительно-заключительное, оперативное и время обслуживания рабочего места.

Подготовительно-заключительное время (Тпз) – это время, которое  затрачивается на подготовку себя и  своего рабочего места к выполнению производственного задания, а также  на все действия по его завершению.

Оперативное время (Топ) – это время, в течение  которого рабочий выполняет задание (изменяет свойства предмета труда). Оно  делится на основное (технологическое) и вспомогательное.

Основное (Тос), или  технологическое, время – это  время, затраченное непосредственно  на изменение предмета труда.

В течение вспомогательного времени (Твс) выполняются действия, необходимые для осуществления  основной работы.

Затраты времени, связанные с уходом за рабочим  местом и поддержанием оборудования, инструментов и приспособлений в  рабочем состоянии в течение  смены относят ко времени обслуживания рабочего места (Торм). В машинных и  автоматизированных процессах оно  включает в себя время технического (Тто) и время организационного (Тоо) обслуживания рабочего места. К времени  технического обслуживания рабочего места  относится время на обслуживание рабочего места в связи с выполнением  данной операции или конкретной работы (замена затупившегося инструмента  и др.). К организационному обслуживанию относится уход за рабочим местом в течение смены, а также уборка рабочего места в конце смены.[9]

В некоторых отраслях промышленности (угольной, металлургической, пищевой и др.) затраты времени  на обслуживание рабочего места не выделяются, а относятся к подготовительно-заключительному  времени.

Время перерывов  делится на: перерыв на отдых и  личные надобности (Тотл), перерывы организационно-технического характера (Тпот), перерывы из-за нарушения  трудовой дисциплины (Тнтд).

Перерыв на отдых  и личные надобности – это время, используемое рабочим для отдыха в целях предупреждения усталости, а также для личной гигиены.