Организация управления предприятием. 9
Федеральное агентство по образованию
Пермский
государственный технический
Кафедра:
Менеджмент и маркетинг.
Курсовая работа
по основам менеджмента
на
тему: «Организация
управления предприятием».
Пермь 2009
Оглавление
1.Предприятие
Предприятием, которое было выбрано мною для проведения исследования, является Управление Пенсионного Фонда РФ (государственное учреждение) в г. Лысьва - далее Управление.
Управление создано постановлением Правления Пенсионного Фонда Российской Федерации от 01.12.2005 г. № 224 п (далее – Правление ПФР).
Местонахождение Управления: 618900, Пермский край, г. Лысьва, ул. Мира, 26.
Учредитель: Пенсионный фонд Российской Федерации, 119991,г. Москва, ул. Шаболовка, д. 4.
Пенсионный фонд Российской Федерации (России) (далее – ПФР) был образован Постановлением Верховного Совета РСФСР от 22 декабря 1990 года в целях государственного управления финансами пенсионного обеспечения в Российской Федерации.
ПФР является самостоятельным финансово-кредитным учреждением, осуществляющим свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации и Положением о Пенсионном фонде Российской Федерации (России). ПФР выполняет отдельные банковские операции в порядке, установленном действующим на территории Российской Федерации законодательством о банках и банковской деятельности.
Нужно отметить, несмотря на то, что Пенсионный фонд является государственным учреждением, его работники не являются государственными служащими (хотя их должности определяются в соответствии с ФЗ «О гос. службе»), в этом выявляется неурегулированность законодательной базы государственной службы.
Проводя анализ организационно-правовой формы, следует заметить, что Управление является государственным учреждением, входит в структуру ПФР и по своей организационно-правовой форме является некоммерческой организацией, созданной с целью управления средствами обязательного пенсионного страхования в Российской Федерации. ПФР и его территориальные органы составляют единую централизованную систему органов, в которой нижестоящие органы подотчетны вышестоящим.
Организационно-правовая форма учреждения является оптимальной для введения в гражданский оборот субъекта, которому требуется ограниченный объем прав, необходимый лишь для материально-технического обеспечения их деятельности (служебные помещения, материальные ценности, инвентарь, технические средства, средства вычислительной и организационной техники, транспортные средства, программное обеспечение и т.д.). Ограничения этого права содержатся в нормативном акте, регулирующем правовое положение юридического лица.
Отличительной особенностью учреждения является характер его прав на используемое имущество. Учреждения являются единственным видом некоммерческих организаций, обладающих не правом собственности, а лишь правом оперативного управления имуществом. Этим обусловлена тесная имущественная связь учреждения и его учредителя. Собственником имущества ПФР является государство и поэтому согласно гражданскому законодательству несет субсидиарную ответственность по обязательствам ПФР перед застрахованными лицами (ст. 5 Федерального закона от 15.12.2001 г. № 167-ФЗ «Об обязательном пенсионном страховании в Российской Федерации»).
2.Организационная структура. Тип структуры.
Структура учреждения определена штатным расписанием – правовым актом, устанавливающим штатную численность организации, состав должностей и размер оплаты труда – форма № Т-3 которого утверждена постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 г. № 1.
Согласно штатному расписанию, утвержденному приказом Отделения от 30.11.2007 г. № 278, структура Управления включает:
- начальник управления (1 чел.);
- заместитель начальника управления (1 чел.);
- специалист по ведению делопроизводства (1 чел.);
- специалист-эксперт по кадрам (1 чел.);
- ведущий специалист-эксперт (юрисконсульт) (2 чел.);
- финансово-экономический отдел (6 чел.);
- отдел персонифицированного учета, взаимодействия со страхователями и застрахованными лицами, взыскания недоимки (13 чел.);
- отдел назначения и перерасчета пенсий (15 чел.);
- отдел выплаты пенсий (7 чел.);
- группа оценки пенсионных прав застрахованных лиц (4 чел.);
- группа социальных выплат (4 чел.);
- группа автоматизации (2 чел.);
- административно-хозяйственная группа (4 чел.).
Организационная структура Управления является линейно-штабной. Поскольку она представляет собой сложную многоуровневую систему, которая в свою очередь делится на подсистемы, каждую из которой возглавляет заместитель руководителя. Руководитель предприятия передает своим заместителям права по принятию некоторых решений в пределах компетентной для них области.
3.Содержание деятельности по управлению предприятием.
Пенсионный фонд Российской Федерации осуществляет свою деятельность в соответствии с Федеральным законом от 15.12.2001 г. № 167-ФЗ «Об обязательном пенсионном страховании в Российской Федерации», Положением о Пенсионном фонде Российской Федерации (России), утвержденным постановлением Верховного Совета Российской Федерации от 27.12.1991 г. № 2122-1, а также иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.
Согласно Положению об Управлении Пенсионного фонда основными полномочиями его являются:
- выявление, регистрация и учет в установленном порядке плательщиков взносов в ПФР в соответствии с действующим законодательством,
- ведение государственного банка данных по всем категориям плательщиков взносов в ПФР,
- организация и ведение индивидуального (персонифицированного) учета сведений о застрахованных лицах для целей государственного пенсионного страхования,
- организация работы по учету поступления части единого социального налога в ПФР,
- привлечение добровольных взносов физических и юридических лиц в ПФР,
своевременное
назначение (перерасчет) и доставка
государственных
пенсий, выплата государственных пенсий
и социальных пособий на
погребение умерших пенсионеров, не работавших
на день смерти,
- ведение базы данных по пенсионерам и т.д.
ПФР является государственным учреждением и вместе с его территориальными органами составляет единую централизованную систему органов управления средствами обязательного пенсионного страхования.
Гражданским кодексом Российской Федерации, как и Федеральным законом от 12.01.96 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях», не установлено такой организационно-правовой формы юридического лица, как «бюджетное учреждение».
Управление
входит в структуру ПФР и
Управление является юридическим лицом, что удостоверяется Свидетельством о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц.
Управление имеет в оперативном управлении федеральное имущество, что подтверждено Свидетельством о внесении в Реестр федерального имущества.
Управление имеет печать с изображением Государственного герба Российской Федерации и своим наименованием, а также фирменные бланки, штампы.
Финансирование расходов на содержание Управления осуществляется ПФР через Отделение.
Деятельность Управления основывается на современных технологиях сбора, передачи, хранения и обработки пенсионной информации. Основные направления деятельности определены Положением об Управлении, утвержденным постановлением Правления ПФР от 01.12.2005 г. № 224п.
Управление обеспечивает защиту конфиденциальной информации в соответствии с законодательством РФ и указаниями Правления ПФР, Исполнительной дирекции ПФР и Отделения.
Решение о ликвидации либо реорганизации (слиянии, присоединении, выделении, разделении, преобразовании) Управления принимается Правлением ПФР в соответствии с условиями и порядком, установленными действующим законодательством Российской Федерации.
В случае ликвидации Управления имущество передается Отделению.
Для наглядного понимания задач и функций по управлению предприятием в приложении приведена схема организации, ниже подробно описаны все функции и задачи каждого конкретного отдела.
У каждого структурного подразделения (отдела, группы) Управления существует положение, регламентирующее их деятельность (положение об отделе, положение о группе). В положениях определены основные задачи, функции, права работников конкретных структурных подразделений.
1) Руководство Управлением осуществляет начальник, который назначается на должность и освобождается от должности приказом управляющего Отделением.
2) Работу по приему, увольнению, переводы работников ведется главным специалистом Управления по кадрам, основными функциями которого являются:
- вести учет личного состава Управления в соответствии с унифицированными формами первичной учетной документации.
- оформлять прием, перевод и увольнение работников с трудовым законодательством, положением и приказами начальника Управления.
- формировать и вести личные дела работников, вносить в них изменения, связанные с трудовой деятельностью.
- подготавливать необходимые материалы для квалификационных, аттестационных, конкурсных комиссий и представления работников к поощрениям и награждениям.
- заполнять, учитывать и хранить трудовые книжки, производит подсчет трудового стажа.
- выдавать справки о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников.
- производить записи в трудовых книжках о поощрениях и награждениях работающих.
- вносить информацию о количественном, качественном составе работников и их движении в банк данных о персонале предприятия, следить за его своевременным обновлением и пополнением и т.д.
3) В Управлении юридическую работу выполняют ведущие специалисты-эксперты (юрисконсульты), которые находятся в непосредственном подчинении начальника Управления, и осуществляют свою деятельность во взаимодействии с юридическим отделом Отделения, а также с другими структурными подразделениями Управления.
Специалист юридической службы разрабатывает, а также принимает участие в разработке документов правового характера, издаваемых в Управлении, т.е. проводит правовую экспертизу проектов приказов, договоров (соглашений) и других документов правового характера и визирует их, – это является одним из основных направлений юридической деятельности. В его функции входит:
-
оформление документов для
-
представление и защита
4) Финансово-экономический отдел
Функции:
-
организация и ведение
-
финансирование средств на
-
составление, анализ и
-
хранение документов в
-
анализ исполнения плановых
-разработка, проверка обоснованности и предоставление в отделение заявок на право расхода средств для осуществления выплат, пенсий и т.д.
-
своевременное предоставление
-
контроль целевого
- разработка и представление в Отделение проекта расходов на содержание Управления, на материально-техническое обеспечение индивидуального (персонифицированного) учета застрахованных лиц и модернизацию автоматических и информационных систем и т.д.
5) Отдел назначения и перерасчета пенсий
Задачи:
- Реализация ФЗ, указов Президента, постановлений, распоряжений Правительства РФ и иных НПА по пенсионному обеспечению
- обеспечение правильного назначения и перерасчета, установленных законодательством пенсий и других соц. Выплат, входящих в компетенцию ПФР
Основные функции:
- осуществление назначения и перерасчета пенсий на основании сведений персонифицированного учета о стаже и зарплате застрахованных лиц в системе обязательного пенсионного страхования и других соц. Выплат
-
оформление пенсионных и
-
выдача гражданам пенсионных
удостоверений, справок о
-
участие в работе по
-
ведение приема граждан и
6) Отдел выплаты
Задачи:
- осуществление работы по правильной своевременной выплате и доставке пенсий и соц. Пособий
- осуществление контроля за своевременностью и правильностью выплаты и доставки пенсий
Функции:
-
ведение справочно-
-
взаимодействие по вопросам
-
ведение баз данных
-
подготовка и передача
-
проведение инвентаризации
- 7) Отдел оценки пенсионных прав застрахованных лиц является структурным подразделением Управления Пенсионного фонда Российской Федерации.
Функции:
- подготовка заключения о возможности (невозможности) использования при назначении (перерасчета) пенсий данных о стаже на соответствующих видах работ по результатам правовой оценки
- осуществление в необходимых случаях правовой оценки индивидуальных сведений о стаже застрахованных лиц и заработке (доходе), из которого исчисляется пенсия,
- обеспечение совместно с Отделом назначения и перерасчета пенсий единообразной практики применения пенсионного законодательства при оценке пенсионных прав и при назначении (перерасчете) пенсий,
- рассмотрение и подготовка ответов на обращение граждан, застрахованных, лиц, организаций и страхователей,
- осуществление конвертации пенсионных прав застрахованных лиц при взаимодействии с Отделом назначения и выплаты пенсий.
8) Группа социальных выплат
Функции:
-
взаимодействие с органами соц.
- сбор информации необходимых сведений по вопросам граждан
-
подготовка ответов на запросы
Отделения ПФР, организации
-
ведение работы по
- формирование и представление в отделение ПФР отчетных данных по вопросам, входящим в компетенцию отдела
9) Отдел персонифицированного учета взаимодействия со страхователями и застрахованными лицами, взыскание недоимки
Основные функции:
- регистрация всех категорий страхователей и застрахованных лиц в системе обязательного пенсионного страхования
-
учет платежей в ПФР и
-
подготовка и ведение
- контрольно- аналитическая работа по учету задолженности по платежам ПФР и т.д.
Таким образом, схема организации представляет иерархичную, упорядоченную систему, в которой каждый отдел является единицей Управления. Благодаря данной схеме и ее подробному описанию становится понятно распределение функций и работ по управлению предприятием между различными отделами.
Финансово-
|
исполнители
работы |
Начальник – гл.бухгалтер | Заместитель | Ведущий специалист-эксперт | Специалист |
| Орг-я и ведение бюдж.учета. операций по источникам поступления ср-в, фин-х пенсии и выплаты | + | + | ||
| Контроль за финанс-м ср-в на выплату в орг.фед.почтовой связи и иные орг-ии, осущ-е доставку пенсий и др.выплат | + | |||
| Сост-е, анализ и своевр. предост-е утв-х форм отчетности на основе первичных док-в и бух.записей | + | + | ||
| Контроль за хранением док-в соотв-ии с правилами | + | |||
| Анализ исп-я плановых показ-й по доходам Управления | + | |||
| Разр-ка, проверка обосн-ти и предост-е в Отделение заявок на право расхода ср-в для осущ-я выплат,пенсий и т.д. | + | |||
| Системат. эконом.анализ расх-я ср-в | + | |||
| Анализ исполнения росписей расходов на сод-е Упр-я | + | |||
| Своевр.предост-е в Отд-е заявок на корр-вку лимита бюж.ср-в | + |
Таблица 1
4. Содержание деятельности Главного Бухгалтера
| Цель | Задачи | Форма или показатели контроля | Ответственность |
|
1) Планирование,
организация, обеспечение и |
1) Организация и ведение бюджетного учета операций по источникам поступления средств, фин-х пенсии и выплаты | 1) Еженедельная
отчетность руководителю на |
1) Несет ответственность за учет и отчетность |
| 2) Разр-ка, проверка обоснованности и предоставление в Отделение заявок на право расхода средств для осущ-я выплат, пенсий и т.д. | 2) Ежемесячный отчет Руководителю, подводящий итоги по анализу расходов и доходов в текущем месяце | 2) За достоверность
записей в документах по | |
| 3). анализ исполнения плановых показателей по доходам Управления | 3) Ежеквартальный отчет по исполнению плановых показателей по доходам и расходам Управления перед Отделением ПФ | 3) Правильное составление и своевременное предоставление балансов, отчетов и др.сведений. | |
| 4) Своевременное предоставление в Отделение заявок на корректировку лимита бюджетных средств | 4) Ежеквартальный
и ежегодный отчет в Налоговую
Службу по отчислениям и |
4)Правильное
и своевременное начисление | |
| 5) контроль целевого использования денежных средств на финансирование расходов на пенсионное обеспечение | 5)Организацию и контроль финансовой и кассовой дисциплины | ||
| 6) ) Системат. эконом. анализ расходования средств | 6) Использование своих обязанностей, а также работу подчиненного персонала. | ||
| 7) Организация и контроль выплат пенсий, пособий и др. социальных компенсаций | 7) Сохранение конфиденциальной информации, известной ему по роду своей деятельности | ||
| 8) | 8) Соблюдение трудовой дисциплины лично и персоналом бухгалтерии |
Таблица 2
5.Характеристика клиентов
Говоря о характере клиентов и услуг, предоставляемых им, можно сделать следующий вывод: контингент обслуживания Управления достаточно непростой, поскольку основную его массу, как правило, составляют пожилые люди и инвалиды. Так как пока человек работает и регулярно делает отчисления в ПФ, его не так сильно озадачивает его будущее в плане процесса выплаты и суммы пенсии. Но когда время подходит, вопрос о размере и своевременности выплаты пенсии становится столь насущным, что почти каждый третий готов идти и ругаться с работниками соответствующих органов, то есть в нашем случае Управления ПФ. Поэтому, говоря о характеристике работы в этом плане, нужно отметить. Что немаловажной составляющей здесь является терпение и умение правильно общаться с людьми, иными словами, уметь находить тесный контакт с каждым «клиентом», как, впрочем, и во всех остальных сферах деятельности.
6.Организация работы с клиентами
6.1. Система работы с обращениями граждан
В связи с принятием ФЗ от 2 мая 2006 года №59 «О порядке рассмотрения обращений граждан РФ» была разработана инструкция, которая определяет единый порядок организации работы с обращениями граждан, застрахованных лиц, организаций и страхователей в органы ПФР.
Общими положениями данной инструкции являются:
- Обязательность для исполнения всеми работниками органов ПФР Пермского края
- Обеспечение своевременного рассмотрения письменных и устных обращений граждан и их централизованного учета
- Методическое руководство организации делопроизводства по работе с обращениями граждан в Управлении ПФР
- Контроль за выполнением этих требований
Делопроизводство по обращениям граждан ведется отдельно от общего делопроизводства и ответственность за его организацию несут руководители, на работников отдела возлагается персональная ответственность за соблюдением требований Инструкции в пределах круга их компетенции.
6.2. Организация рассмотрения обращений граждан
1) Зарегистрированное резолюцией обращение отправляется в компетентные органы для рассмотрения, при этом в учетную карточку вносятся сведения об исполнителе.

- Организация управления предприятием
- Организация управления предприятием
- Организация управления предприятием
- Организация управления предприятием
- Организация управления предприятием
- Организация управления предприятием
- Организация управления предприятием
- Организация управления персоналом в условиях рыночных отношений
- Организация управления персоналом на предприятии
- Организация управления персоналом на прмере кофейни Шокаладница
- Организация управления персоналом предприятия
- Организация управления персоналом предприятия ООО «Лидер»
- Организация управления предприятием
- Организация управления предприятием