Отчёт по преддипломной практике на ООО «Светлые окна»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отчёт по преддипломной  практике на ООО «Светлые окна»

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Предприятие как субъект хозяйствования 4

2. Научно-технический прогресс на предприятии 13

3. Управление предприятием 18

4. Планирование на предприятии 24

5. Индивидуальная часть практики. Оценка качества продукции на предприятии 28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38

ПРИЛОЖЕНИЕ А  Положение о премировании работников  ООО «Светлые Окна» 39

ПРИЛОЖЕНИЕ Б Баланс ООО «Светлые Окна» на 01.01.2009 г. 42

Приложение В Отчет о прибылях и убытках ООО «Светлые Окна» 45

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

Целями производственной (преддипломной) практики являются:

- формирование  у студентов практических умений  и навыков в процессе выполнения  ими различных обязанностей и  заданий, свойственных профессиональной  деятельности по специальности;

- подготовка  будущего специалиста к трудовой  деятельности в соответствии  с квалификацией.

Задачи практики:

- закрепление  и углубление экономических знаний, полученных в период теоретического  обучения;

- приобретение  навыков самостоятельной работы  по избранной специальности;

- сбор практического  материала для выполнения дипломной  работы.

Объектом  исследования в данной работе является ООО «Светлые Окна».

Предметом исследования является социально-хозяйственная  деятельность предприятия.

При выполнении работы использованы такие методы, как системный подход и общенаучные  методы познания: сравнение, обобщение, экономический анализ, синтез.

 

 

 

1. Предприятие как субъект хозяйствования

 

 

ООО «Светлые Окна» учреждено Договором между физическими лицами и зарегистрировано Минским городским исполнительным комитетом в 2002 году, является юридическим лицом, состоит на хозяйственном расчете, имеет самостоятельный баланс, вправе открывать в отделениях банка счета и заключать, с правом подписи, договоры, включая и с банковскими учреждениями на получение ссуд и кредитов, имеет круглую печать и угловой штамп с указанием своего наименования.

Правовое  положение Общества, права и обязанности  его Участников определяются законодательными актами Республики Беларусь и Учредительными документами Общества.

Общество  основано на частной форме собственности. Общество приобретает права юридического лица с момента государственной  регистрации.

Общество  вправе от своего имени заключать  договоры, приобретать имущественные  и личные неимущественные права  и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество имеет  право вступать в союзы, ассоциации с другими государственными и  частными организациими и организациями, быть в установленном порядке  участником (учредителем)   хозяйственных  товариществ и обществ как  на территории Республики Беларусь, так  и за рубежом. Общество вправе открывать  на территории Республики Беларусь и  за рубежом свои филиалы и представительства.

Филиалы и  представительства наделяются основными  и оборотными средствами за счет имущества  организации и действуют на основании  положений, утверждаемых Обществом. Имущество  филиала или представительства  учитывается на их отдельном балансе  и самостоятельном балансе Общества.

Руководство деятельностью филиалов или представительств осуществляют лица, назначаемые Обществом. Руководитель филиала и руководитель представительства действуют на основании доверенности, полученной от Общества. В случае создания вышеуказанных  обособленных подразделений (филиалов, представительств), Общество вносит в установленном порядке в учредительные документы сведения о них.

Общество  имеет право создавать на территории Республики Беларусь и за ее пределами  дочерние и зависимые общества с  правами юридического лица, в том  числе с привлечением и использованием средств иностранных инвесторов. Общество не отвечает по обязательствам государства, равно как государство  не отвечает по обязательствам Общества.

Участники Общества не отвечают по его обязательствам, а Общество по обязательствам участников, за исключением случаев, предусмотренных  законодательством и учредительными документами.

Участники Общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных  с хозяйственной деятельностью  Общества в пределах стоимости внесенных  ими вкладов.

Участники Общества, внесшие вклады не полностью, несут  солидарную ответственность по его  обязательствам в пределах стоимости  неоплаченной части вклада каждого  из участников.

Отдельными  видами деятельности, определенными  законодательством Республики Беларусь, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Право Общества осуществлять деятельность, на занятие которой  необходимо получение лицензии, возникает  с момента получения лицензии или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока  ее действия, если иное не установлено  законодательством. Внешнеэкономическая  деятельность осуществляется в порядке, предусмотренном законодательством.

Основной  вид деятельности ООО «Светлые Окна» – производство и оптовая и розничная торговля окнами из ПВХ. Главной целью ООО «Светлые Окна» является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных, культурных и экономических интересов членов трудового коллектива предприятия.

Потребителями продукции и услуг организации  является строительные организации, другие организации и учреждения, население.

Органом управления предприятия является директор.

Директор  Предприятия:

- действует без доверенности от имени Предприятия и в интересах предприятия в соответствии с законодательством и Уставом Предприятия добросовестно и разумно, представляет интересы Предприятия в отношениях с государственными органами Республики Беларусь, юридическими и физическими лицами;

- организует работу предприятия

- утверждает организационно-штатную структуру предприятия;

- нанимает и увольняет работников в соответствии с законодательством Республики Беларусь и условиями трудовых договоров (контрактов);

- заключает договоры (соглашения, контракты) от имени Предприятия, в том числе трудовые;

- выдает доверенности, открывает в банках расчетный, валютный и другие счета;

- издает приказы и дает указания» обязательные для всех работников Предприятия;

- в соответствий с законодательством и правилами внутреннего трудового распорядка применяет меры поощрения и дисциплинарного воздействия к работникам предприятия;

- в пределах, установленных законодательством, определяет формы, системы и размеры оплаты труда работников предприятия;

- в пределах, установленных законодательством и настоящим уставом, распоряжается имуществом, в том: числе денежными средствами предприятия, и несет персональную ответственность за сохранность имущества и эффективное использование;

- в соответствий с законодательством и по согласованию с Объединением определяет объем и характер сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия;

- утверждает по соглашению с объединением положением о филиалах и представительствах, уставы дочерних предприятий;

- подписывает от имени предприятия по согласованию с объединением учредительные документы хозяйственных обществ, в создании которых участвует предприятие;

- выступает стороной от лица нанимателя в коллективных договорах с работниками Предприятия;

- осуществляет иные функции, связанные с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия и не отнесенные законодательством к компетенции уполномоченного органа и объединения.

Организационная   структура управления предприятием предоставлена на рисунке 1.1.

 

Рисунок 1.1. Организационная структура управления ООО «Светлые Окна»

 

При линейных руководителях организации создаются  специальные подразделения, которые  помогают линейному менеджеру в  выполнении отдельных функций управления. Линейно-функциональная структура характеризуется также слабыми горизонтальными связями между функциональными отделами. Поэтому нередко некоторые аналогичные функции управления осуществляют недостаточно согласованно. Постоянная необходимость согласования принимаемых решений на высшем уровне из-за многообразия горизонтальных связей вызывает значительное замедление сроков реализации целей, снижение качества принимаемых решений, увеличение издержек на управление.

Преимущества  данного типа организационной структуры  ООО «Светлые Окна» заключаются:

- в возможности  получения высокой степени профессиональной  специализации сотрудников;

- в точности  определения места и необходимости  в ресурсах;

- способствует  стандартизации, формализации и  программированию процесса;

В качестве недостатков можно отметить:

- трудности  горизонтального согласования;

- замедленность  реагирования на изменения.

Номенклатура  и ассортимент продукции Общества представлены в табл. 1.1.

 

Таблица 1.1 Продукция предприятия

Продукция	Услуги
Деревянные окна	Остекление балконов и лоджий
Мансардные окна	Установка и ремонт окон
Оконная фурнитура, москитные сетки
Оконные блоки
Пластиковые окна
Подоконники, откосы, отливы
Решетки, рольставни
Стекло

Источник: собственная  разработка на основании фактических  данных предприятий

 

Основными поставщиками сырья и материалов для ООО «Светлые Окна» являются УП «Тензитпромстар», ООО «Евродин» (Республика Беларусь) и ООО «Восточная Торговая Компания» (Российская Федерация). С этими поставщиками предприятие работает достаточно долго.

Продукцию предприятие  реализует в основном на внутреннем рынке. Можно сказать, что реализация продукции носит сезонный характер.

У предприятие  есть как постоянные покупатели, так  и разовые. Как и любое предприятие  ООО «Светлые Окна» стремится к тому, чтобы разовые покупатели стали постоянными. С этой целью на предприятии разработана система скидок. Величина скидки зависит от объема заказов продукции и своевременной оплаты. Реализация по областям представлена на рис. 1.2

Рисунок 1.2 Реализация продукции по областям

 

Наибольшая  часть продукции реализуется  в Минске и Минской области  – 42%, по остальным областям реализация составляет от 9% до 14%.

Главными  стратегиями развития предприятия  ООО «Светлые Окна» являются:

- стабильное  развитие, наращивание объемов сбыта  продукции на рынках Республики  Беларусь и получения дополнительной  прибыли;

- освоение  новых технологий, разработка и  освоение перспективных изделий  для повышения конкурентоспособности  и более полного удовлетворения  потребностей рынка;

- расширение  существующих рынков сбыта и  проникновение на новые рынки;

- увеличение  ассортимента новой продукции.

Результаты  деятельности Общества за 2006-2008 гг. представлены в табл.1.3.

 

Таблица 1.3 Выручка от реализации продукции (работ, услуг), млн. руб.

Показатели	2006	2007	Абсолютное изменение (2007/2006)	2008	Абсолютное изменение (2007/2008)
1	2	3	4	5	6
Выручка от реализации продукции (работ, услуг)	2440,0	5280,3	+2840,3	5637,0	+357
в том числе: выручка от реализации продукции на территории РБ	1852,9	4721,1	+2868,2	5531,0	+809,9
выручка от реализации на экспорт	140,2	559,2	+419	103,0	-456,2
Выручка от реализации услуг производственного  характера	446,9	Х	-446,9	Х

 Источник: собственная разработка  на основании фактических данных  предприятий

 

В 2008 году по сравнению с 2007 годом выручка  возросла на 2840,3 млн. руб., увеличение выручки  произошло за счет выручки от реализации на территории Республики Беларусь и  от реализации на экспорт. Услуги производственного  характера в 2006 году не оказывались. В 2008 году по сравнению с 2007 годом  выручка возросла на 357 млн. руб. за счет реализации продукции на территории Республики Беларусь, а выручка от реализация на экспорт снизилась  на 456,2 млн. руб.

Себестоимость произведенной продукции составила  за 2006 год – 1662,4 млн. руб.; за 2007 -4053,8 млн. руб. за 2008 год – 4603 млн. руб.

Структура затрат на производство продукции (работ услуг) за 2006-2008года приведена  в табл. 1.4

Таблица 1.4 Структура затрат на производство продукции (работ, услуг)

2006 год		2007 год		2008 год
статьи затрат	удельный вес, %	статьи затрат	удельный вес, %.	статьи затрат	удельный вес, %.
Основное сырье и материалы	58	Основное сырье и материалы	74	Основное сырье и материалы	68
Вспомогательные материалы	5,4	Вспомогательные материалы	8	Вспомогательные материалы	13
Амортизация ОС	2,4	Амортизация ОС	1	Амортизация ОС	1
Арендная плата и коммунальные платежи	7,1	Арендная плата и коммунальные платежи	3	Арендная плата и коммунальные платежи	3
ФОТ	12,1	ФОТ	6	ФОТ	5
Налоги на ФОТ	4,7	Налоги на ФОТ	2	Налоги на ФОТ	2
Электропотребление	7,8	Электропотребление	3	Электропотребление	4
Прочие расходы	2,5	Прочие расходы	2	Прочие расходы	4
ИТОГО	100	ИТОГО	100	ИТОГО	100

Из приведенной таблицы видно, что производство являете материалоемким (2006г. - 58%; 2007г. - 74%; 2008г. - 68%). Следующей  по значимости является статья – затраты  на фонд оплаты труда (2006г. - 12.1%; 2007г. - 6%; 2008г. - 5%), которая свидетельствует  о том, что производство является также трудоёмким. Затраты на энергию  составили в 2006г. -7,8%; 2007г. - 3%; 2008г. - 4%.

Финансово-экономическое  состояние предприятия непосредственно  зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности.

Основными источниками  информации для анализа финансово-экономических  результатов служит форма 1 бухгалтерской  отчетности «Бухгалтерский баланс» (приложение Б), а также: форма 2 «Отчет о прибылях и убытках» (приложение В);

Анализ финансово-экономического состояния предприятия предполагает следующие этапы:

1. Экспресс-оценка финансового состояния предприятия.
2. Оценка финансового положения.

а) Оценка ликвидности.

б) Оценка финансовой устойчивости.

3. Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

в) Анализ рентабельности

г) Оценка деловой активности.

Рассчитаем  показатели платежеспособности предприятия. Они являются моментными показателями, так как определяется платёжеспособность организации по данным о ликвидных  средствах и краткосрочных обязательствах на начало и конец года. Анализ финансового  состояния предприятия будем  проводить в соответствии с Инструкцией  по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью  субъектов  предпринимательской  деятельности утвержденной постановлением Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь Министерства статистики и  анализа Республики Беларусь от 14 мая 2004 № 81/128/65 (в редакции от 08.05.2008 №79/99/50). В Инструкции в целях оценки финансового  состояние предусмотрено использовать следующие показатели платежеспособности.

 

 

Таблица 1.5 Расчёт показателей платёжеспособности

Показатели	Расчет
	по баланс по постановлению № 41	по баланс по постоновлению № 19
Коэффициент текущей ликвидности  К1	К1=ОА/(КО-ДБП-РПР)	К1=ОА/(КО-РПР)
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами К2	К2 = (СК-ВА) / (ОА)	К2 = (СК-ВА) / (ОА)
Коэффициент обесеченности финансовых обязательств активами К3	К3 = (ДО+ КО) / А	К3 =(ДО+ КО) / А

Примечание. ОА – оборотные активы, РПР - резервы предстоящих расходов, КО – краткосрочные обязательства, СК – собственный капитал, ВА – внеоборотные активы, ДО – долгосрочные обязательства, А – активы предприятия.

 

Экспресс-оценка финансового состояния предприятия  за 2006-2008 года представлена в табл. 1.6.

 

Таблица 1.6 Оценка финансового состояния предприятия за 2006-2008гг.

	2006 год	2007 год	Изменения (+ ; -)	2008 год	Изменения (+ ; -)
1	2	3	4	5	6
1. Коэффициент текущей ликвидности, %	2,933	2,098	-0,835	1,606	-0,492
2. Коэффициент обеспеченности собственными  оборотными средствами, %	0,659	0,523	-0,136	0,377	-0,146
3. Коэффициент обеспеченности финансовых  обязательств активами, %	0,213	0,271	+0,058	0,43	+0,159

Источник: собственная  разработка на основании фактических данных предприятия.

 

Коэффициент текущей ликвидности отражает, что  общество обеспечено собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной  деятельности и своевременного погашения  срочных долгов (за рассматриваемый  период коэффициент текущей ликвидности  выше нормативного (1,20));

Коэффициент обеспеченности оборотными средствами выше нормативного (0,15) (за рассматриваемый  период), что подтверждает финансовую устойчивость предприятия;

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств отражает, что предприятие способно рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.

Поскольку значение указанных коэффициентов выше нормативов установленных, Инструкцией по анализу  и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов  предпринимательской деятельности, утвержденной Минфином, Минэкономики и Минстатистики и анализа  Республики Беларусь (в редакции от 27.04.2007 №69/76/52) предприятие является платежеспособным.

 

 

 

2. Научно-технический прогресс на  предприятии

 

 

Целью в области  качества ООО «Светлые Окна» является построение клиентоориентированной организации.

Основными задачами по достижению установленной цели являются:

-создание  системы управления заказом;

-создание  ценностного предложения для  каждого покупателя;

-повышение  результативности системы менеджмента  качества.

Принципами  деятельности, которыми руководствуются  все сотрудники предприятия для  достижения поставленных задач, являются:

-ориентация  на потребителя;

-ориентация  на конкурентов;

-межфункциональная  координация.

Основополагающим, базисным фактором качества любого продукта являются комплектующие, поэтому в  исследуемой организации щепетильно отслеживаются все новинки рынка  и очень ответственно относятся  к выбору партнёров.

Высококачественное  оборудование и новейшие технологии плюс опыт и высокая квалификация специалистов дают возможность компании получать продукцию без технологического брака.

ООО «Светлые Окна» проведена большая работа по наращиванию объемов производства и расширению рынков сбыта своей продукции. Данная организация довольно быстрыми темпами завоевывает потребителей своей республики.

Выпускаемая и планируемая к производству продукция обладает новизной технических  и технологических решений. При  конструировании используется комплексный  подход к оптимизации всех параметров продукции: геометрических параметров продукции; прочностных характеристик; норм расхода сырья и трудоемкости производства. Проектирование продукции  осуществляется при помощи компьютерной техники с применением метода трехмерных проектных технологий.

Вся выпускаемая  продукция высокого уровня и соответствует мировым стандартам.

Обеспечение комплектующими в основном осуществляется в соответствии со сложившимися экономическими и производственными связями  предприятиями Беларуси, России, Украины, Германии и других стран. При проектировании и выпуске продукции широко используется производственная кооперация с предприятиями России в части поставок материалов, комплектующих и др.

На предприятии  идет непрерывный процесс реконструкции  и технического перевооружения, осваиваются  новейшие технологические процессы, внедряется прогрессивное оборудование, что позволяет существенно приблизить номенклатуру к потребностям конкретного  потребителя.

На сегодняшний  день для ООО «Светлые Окна» наиболее актуальной экономической проблемой становится нарастающий дефицит собственных оборотных средств и трудности со сбытом готовой продукции. Нехватка собственных оборотных средств лишает предприятие возможности маневрирования ресурсами для поддержания необходимых объемов производства, а также осуществления необходимых инвестиций в техническое перевооружение.

В 2008 году руководством предприятия проведены следующие мероприятия для выполнения обозначенных стратегических целей и задач:

- Повышение квалификации работников на курсах, семинарах и других формах обучения;

- Обучение смежным профессиям;

- Повышение эффективности службы снабжения по отслеживанию цен на сырьё и материалы с применением закупок на тендерной основе;

- Поддержание уровня производственных запасов, остатков готовой продукции на складах в пределах нормативных показателей.

На предприятии  ООО «Светлые Окна» инновационная деятельность может быть связана, с разработкой Web-сайт компании. Web-сайт обычно выступает центральным элементом коммуникативной политики, проводимой в Интернете. Поэтому так важна задача его продвижения, от успешной реализации которой в значительной степени зависит эффективность всей коммуникативной политики.

Наличие хорошо разработанного традиционного брэнда может также значительно облегчить  задачу построения эффективной политики взаимодействия в Интернете, однако не исключено, что для достижения максимальной эффективности коммуникаций в Интернете потребуется создать  новый брэнд или трансформировать существующий, сделав его интерактивным.

Интернет  предоставляет пользователям широкий  набор инструментов коммуникации. Любой  пользователь, подключившись к Сети, сразу же приобретает возможность  навигации по сайтам, возможность  отправлять и получать электронные  письма, участвовать в конференциях и чатах и многое, многое другое. Другими словами пользователь получает возможность интерактивного взаимодействия со средой Интернета.

Пользователем Интернета может стать и любая  компания. Сразу же после подключения  к Сети она может начать применять  новые методы в ведении своей  коммерческой деятельности, например, при помощи электронной почты  взаимодействовать со своими партнерами или клиентами, или исследовать  данные о представленных в Сети конкурентах.

Освоившись  с базовыми службами Интернета, любой  пользователь может пойти дальше и принять самое активное участие  в реализации среды Интернета, создав собственный web-сайт, интерактивный  магазин или торговую систему.