Выбор сферы деятельности
СОДЕРЖАНИЕ
1. ВВЕДЕНИЕ
2. ВЫБОР СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
3. ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА
- РАСЧЕТ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ
- СОСТАВЛЕНИЕ СМЕТЫ ЗАТРАТ ЗА МЕСЯЦ И РАСЧЕТ ЦЕНЫ
- РАСЧЕТ ПЛАНОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ
- РАСЧЕТ ФАКТИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ 80% ОТ ЗАПЛАНИРОВАННОГО ОБЪЁМА.
- РАСЧЕТ ФАКТИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЙ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ 130% ОТ ЗАПЛАНИРОВАННОГО ОБЪЁМА ПРОДУКЦИИ.
- РАСЧЕТ УСТАВНОГО КАПИТАЛА И СРОКА ОКУПАЕМОСТИ
ВВЕДЕНИЕ
Экономика – наука о том,
как общество использует ограни
Задача данной курсовой работы – спланировать деятельность одного из предприятий, определить его экономические показатели и рассчитать их по соответствующим формулам. На основе полученных данных необходимо рекомендовать пути улучшения показателей, а так же способы использования полученной прибыли.
- ВЫБОР СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
В первом разделе своей курсовой работы необходимо выбрать профиль своего предприятия и два вида товаров или услуг, описать своё предприятие, его продукцию и услуги.
В данном случае я выбираю для производства цементный завод, так как эта сфера деятельности мне более близка. Производить я буду 2 марки цемента:
М-400 и ССПЦ – 400. Составляем перечень оборудования, необходимого для производства цемента:
№ |
Наименование |
Ед.изм. |
Кол-во |
цена |
сумма |
1 |
Дробильня |
шт |
1 |
100 000 |
100 000 |
2 |
Сырьевая мельница |
Шт. |
1 |
200 000 |
200 000 |
3 |
Обжиг (печь) |
Шт. |
1 |
300 000 |
300 000 |
4 |
Помол (мельница) |
Шт. |
1 |
300 000 |
300 000 |
5 |
Упаковочный цех |
Шт. |
1 |
250 000 |
250 000 |
6 |
Офисная мебель |
Компл. |
1 |
100 000 |
100 000 |
7 |
Компьютеры |
Шт. |
100 |
30 000 |
300 000 |
ИТОГО |
106 |
1 550 000 |
Составляем штатное расписание:
№ |
Наименование |
К-во ед. |
оклад |
ФОТ |
1 |
Дробильный цех |
20 |
13 250 |
265 000 |
2 |
Сырьевой цех |
22 |
15 000 |
330 000 |
3 |
Обжиг |
25 |
15 000 |
375 000 |
4 |
Помол |
27 |
15 000 |
405 000 |
5 |
Упаковка |
30 |
15 000 |
450 000 |
6 |
Охрана |
20 |
10 000 |
200 000 |
7 |
Сбыт |
15 |
10 000 |
150 000 |
8 |
Директор |
1 |
25 000 |
25 000 |
9 |
Зам.директор |
4 |
20 000 |
80 000 |
10 |
Гл.инженер |
2 |
23 000 |
46 000 |
12 |
Начальник цеха |
7 |
19 000 |
133 000 |
13 |
Нач. планового отдела |
1 |
16 000 |
16 000 |
14 |
Плановый отдел |
3 |
15 000 |
45 000 |
15 |
АХО |
1 |
10 000 |
10 000 |
16 |
Нач.отдела кадров |
1 |
15 000 |
15 000 |
17 |
Специалист по кадрам |
2 |
10 000 |
20 000 |
18 |
Нач.отдела сбыта |
1 |
15 000 |
15 000 |
19 |
Инженер отдела сбыта |
2 |
10 000 |
20 000 |
20 |
Гл. бухгалтер |
1 |
20 000 |
20 000 |
21 |
Зам.гл.бухгалтера |
1 |
15 000 |
15 000 |
22 |
Бухгалтерия |
6 |
12 000 |
72 000 |
23 |
Зав.мед.пунктом |
1 |
10 000 |
10 000 |
24 |
Мед. сестра |
1 |
8 000 |
8 000 |
25 |
Нач. снабжения |
1 |
15 000 |
15 000 |
26 |
Отдел снабжения |
2 |
10 000 |
20 000 |
27 |
Начальник столовой |
1 |
15 000 |
15 000 |
28 |
Столовая |
15 |
10 000 |
150 000 |
ФОТ |
216 |
2 925 000 |
- ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА
Производственные фонды подразделяются на основные и оборотные. К основным средствам относят объекты сроком службы более 1 года (здания, сооружения, машины, оборудование). В данном разделе нужно рассчитать амортизацию на каждое основное средство. Амортизация – это денежное возмещение взноса основных средств путём включения части их стоимости в затраты на выпуск продукции.
Ведомость начисления амортизации:
№ |
Наименование |
цена |
К-во |
Сумма ФОС |
ТЭ |
% аморт |
Аморт. За год |
Аморт. За мес. |
1 |
Дробильня |
10000 |
1 |
100000 |
10 |
10 |
10 000 |
833 |
2 |
Сырь.мельн |
200000 |
1 |
200000 |
10 |
10 |
20 000 |
1667 |
3 |
Обжиг (печь) |
300000 |
1 |
300000 |
10 |
10 |
30 000 |
2500 |
4 |
Помол (мельн.) |
300000 |
1 |
300000 |
10 |
10 |
30 000 |
2500 |
5 |
Упак. Цех |
250000 |
1 |
250000 |
10 |
10 |
25 000 |
2083 |
6 |
Офисн.мебель |
100000 |
1 |
100000 |
2 |
50 |
50 000 |
4167 |
7 |
Компьютеры |
30000 |
100 |
300000 |
2 |
50 |
150 000 |
12500 |
ИТОГО |
1 550 000 |
26250 |
Норма амортиз. Рассчитывается по след. Формуле:
Норма = ФОС , где – ФОС – сумма осн. ср-ва, ТЭ – срок эксплуатации.
ТЭ
Амортизация за год = ФОТ * Норму аморт.,
Амортизация за месяц = амортизация за год / 12.
- РАСЧЕТ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ
При производстве продукции у любого предприятия возникают затраты. Они называются издержками производства. Все издержки финансируются 2 способами:
- включением в себестоимость, а следовательно, в цену товара.
- из прибыли предприятия.
Прежде всего нам необходимо спланировать объём производства за месяц по производимым нами товарам (Q1, Q2).
Для этого используем формулу:
Норма выработки = Т смены/ т изделия*Q работников в день.
Норма выр.1 (М-400) = 8/2*200 = 800 кг\день (16 мешков).
Норма выр.2 (ССПЦ-400)= 8/3*200 = 533 кг\дент (10,7 мешков).
Q1,2 в мес. = норма выр.* к-во раб. дней.
М-400 = 800 кг. (16 мешков) * 20 = 16 000 кг. (320 мешков).
ССПЦ-400 = 533 кг. (10,7 мешков) * 20 = 10 660 кг. (213 мешков).
Теперь составим таблицы расчета материальных затрат на каждый товар:
Расчет МЗ1 цемент М-400
Наименование |
цена |
Ед. измер. |
Расход на 1 мешок, кг |
Сумма 1 мешка, руб |
Сумма за месяц, руб. |
Гипс.камень |
50 |
Кг. |
20 |
1000 |
320 000 |
Пиритные огарки |
80 |
Кг. |
20 |
1600 |
512 000 |
Щебень |
30 |
Кг. |
10 |
300 |
96 000 |
Упаковка (1 мешок) |
10 |
Шт. |
1 |
10 |
3 200 |
ИТОГО (МЗ1) |
2 910 |
931 200 |
Расчет МЗ2 цемент ССПЦ-400
Наименование |
цена |
Ед. измер. |
Расход на 1 мешок |
Сумма 1 мешка |
Сумма за месяц |
Гипс.камень |
50 |
Кг. |
20 |
1000 |
213 000 |
Пиритные огарки |
80 |
Кг. |
10 |
800 |
170 400 |
Щебень |
30 |
Кг. |
10 |
300 |
63 900 |
Добавка |
50 |
Кг. |
10 |
500 |
106 500 |
Упаковка (1 мешок) |
10 |
Шт. |
1 |
10 |
2 130 |
ИТОГО (МЗ2) |
2 610 |
555 930 |
4. СОСТАВЛЕНИЕ СМЕТЫ ЗАТРАТ ЗА МЕСЯЦ И РАСЧЕТ ЦЕНЫ.
Составляем смету накладных
Наименование расхода |
Сумма за месяц |
Офисные расходы |
1 000 |
Коммунальные платежи |
2 000 |
прочие |
500 |
ИТОГО накладные расходы |
3 500 |
Прежде всего нам необходимо спланировать объём производства за месяц по 2 товарам (Q1,Q2). Это можно сделать, исходя, либо из трудоёмкости, либо из возможностей производственных площадей, либо из потребностей рынка в данном товаре. Мы рассчитаем объём производства исходя из возможностей производственных площадей, по формуле:
Норма выработки в день = вр. Смены\время изготовления изделия*кол-во раб.мест.
М-400=8/2*200=800 кг\день (16 мешков).
ССПЦ-400 = 8/3*200=533 кг\день (10,7 мешков).
Затем составим сумму расходов за месяц по всему заводу:
№ |
наименование |
Сумма |
1 |
Мат-лы на товар 1 |
931 200 |
2 |
Мат-лы на товар 2 |
555 930 |
3 |
Амортизация |
26 250 |
4 |
ФОТ |
2 925 000 |
5 |
ЕСН – 26 % от ФОТ (сейчас ЕСН ОТМЕНЁН!Вместо него брать «Отчисления на социальные нужды» 30%) |
760 500 |
6 |
Накладные расходы |
3 500 |
ТС (общая себестоимость) |
5 202 380 (общ.сумма 2-х товаров) |
Итак, мы составили
таблицу расходов нашего
К=МЗ1/(МЗ1+МЗ2)=931200/(
Далее, составляем сметы на 2 товара, при этом, прямые затраты включаются в конкретный вид продукции, а косвенные распределяются пропорционально коэффциенту:
наименование |
сумма |
наименование |
сумма |
МЗ1 |
931 200 |
МЗ2 |
555 930 |
Амортизация |
1 575 |
Амортизация |
24 675 |
ФОТ |
175 500 |
ФОТ |
2 749 500 |
ЕСН=26%от ФОТ |
45 630 |
ЕСН=26%от ФОТ |
714 870 |
Накл.расходы |
210 |
Накл.расходы |
3 290 |
ТС1 |
1 154 115 |
ТС2 |
4 048 265 |
Общая сумма 5 202 380, должна совпадать с общей суммой 2 товаров (ТС)
Затем нужно рассчитать себестоимость 1 товара – АТС (средние валовые издержки)
АТС=ТС/Q
Для цемента М-400 АТС=1154115/320= 3607
Для цемента ССПЦ-400 АТС=4048265/213= 19006.
Теперь поднимем уровень рентабельности продукции произвольно, от 10 до 90%.
Прибыль=АТС*% рентабельности изделия
Прибыль М-400=3607*25%=902
Прибыль ССПЦ-400=19006*35%=6652
Затем нужно рассчитать розничную цену, так же, по формуле:
Р1=АТС1+прибыль1=3607+902=4509
Р2=АТС2+прибыль2=19006+6652=
5.РАСЧЕТ ПЛАНОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ.
Далее нужно рассчитать основные экономические показатели эффективности производства по соответствующим формулам:
- Прибыль и выручка.
Выручка от реализации продукции- сумма денежных средств, полученных предприятием за произведённую продукцию.
Выручка.
S=Р1*Q1+Р2*Q2=4590*320+26658*
Прибыль.
Прибыль=выручка-(ТС1+ТС2)=
7121034-(1154115+4048265)=7121
- Фондоотдача- количество продукции в расчете на рубль основных средств.
F=S\ФОС=7121034\1550000=4р.6к.
- Рентабельность-показатель эффективности производства.
Rпродаж= П/S*100%=1918654/7121034*100%=
Rпродукции=П/ТС*100%=1918654/
Rактивов=П/ФОС*100%=1918654/
- Себестоимость 1 рубля выручки.
Себестоимость=ТС/S=5202380/
6.РАСЧЕТ ФАКТИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ 80% ОТ ЗАПЛАНИРОВАННОГО ОБЪЁМА.
Рассмотрим деятельность нашего завода на протяжении 2 месяцев. И в 1 и во 2 месяце товар реализуется по плановой цене. В течение 1 месяца удалось произвести цемента только на 60% и 70% (соответственно каждому товару) от запланированного объёма. Нужно заново рассчитать себестоимость продукции и все экономические показатели. Постоянные издержки для всего объёма продукции остались неизменными, но изменились для каждой единицы продукции; переменные издержки на каждую услугу не изменились, но они изменились для всего объёма. Так как было произведено и продано 60% и 70% от запланированного объёма, то и переменные издержки на всю продукцию уменьшились на 20% и 30% соответственно. (FC,VC)
Составим таблицу:
Цемент М-400 FC1
Наименование FC |
сумма |
Наименование VC |
сумма |
Амортизация |
1575 |
МЗ1 |
931200 |
ФОТ |
87750 |
ФОТ |
87750 |
ЕСН 26 % от ФОТ |
22815 |
ЕСН |
22815 |
Накл. Расходы |
105 |
Накл. расходы |
105 |
ИТОГО |
112245 |
ИТОГО |
1041870 |
ТС1= 112245+1041870=1154115
Цемент СПЦ-400 FC2
Наименование FC |
сумма |
Наименование VC |
сумма |
Амортизация |
24675 |
МЗ2 |
555930 |
ФОТ |
1374750 |
ФОТ |
1374750 |
ЕСН 26 % от ФОТ |
357435 |
ЕСН |
357435 |
Накл. Расходы |
1645 |
Накл. расходы |
1645 |
ИТОГО |
1758505 |
ИТОГО |
2289760 |
ТС2= 1758505+2289760=4048265
Затем рассчитаем порог рентабельности:
Q1= FC
Р1-АVC1
(AVC=VC1/ Q1)
Норма покрытия=P-AVC/P=(должно быть меньше 1)
Расчёт в количественном выражении
1) В мин.общ.=Bmin1+Bmin2
AVC1=VC1/Q1=1041870/320=3256
1) Q1порог.=112245/(4509-3256)=
AVC2=VC2/Q2=2289760/213=10750
2) Q2порог.=1758505/(26658-10750)
Расчёт в денежном выражении
2)Bmin1=112245/0.28=400875 руб.
Норма покрытия=(P1-AVC1)/P1=(4509-
Bmin2=1758505/0.60=2930842 руб.
Норма покрытия=P2-AVC2/P2=26658-
Вобщ.=400875+2930842=3331717
Теперь нужно произвести расчет фактических показателей за 1 месяц.
Q1факт.=Q1план.*0,6=192 мешка.
Q2факт.=Q2план.*0,7=149 мешков.
FC1 |
VC1*0.6 |
FC2 |
VC2*0.7 |
Амортизация 1575 |
МЗ1 558720 |
Амортизация 24675 |
МЗ2 389151 |
ФОТ 87750 |
ФОТ 52650 |
ФОТ 1374750 |
ФОТ 962325 |
ЕСН 22815 |
ЕСН 13689 |
ЕСН 357435 |
ЕСН 250205 |
Накл.расходы 105 |
Н.р 63 |
Н.расх. 1645 |
Накл.расх. 1152 |
112245 |
625122 |
1758505 |
1602833 |
ТС1=FC1+VC1=112245+625122=7373
TC2=FC2+VC2=1758505+1602833=
1.выручка = S1=4509*192=865728
S2=26658*149=3972042
2.прибыль=выр.-(ТС1+ТС2)=
3. фондоотдача=F=S/ФОС=4837770/
Rпродаж=П/S*100%=739065/
Rпродукции=П/ТС*100%=739065/
Rактивов=П/ФОС*100%=739065/
Себест. 1 руб. выручки = ТС/S=4098705/4837770=0,85 руб.
7.РАСЧЕТ ФАКТИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЙ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ 130% ОТ ЗАПЛАНИРОВАННОГО ОБЪЁМА ПРОДУКЦИИ.
В течение второго месяца работы мы произвели цемента и продано 130% от запланированного объёма. Цемент продавали как и в течение первого периода, по запланированной цене. Постоянные издержки для всего объёма продукции так же остались неизменными, но изменились для каждой единицы продукции; переменные издержки на каждый товар остались постоянными, но изменились для всего объёма. Отличие от первого периода состоит в том, что было произведено и продано на 30% больше от запланированного объёма, и плановый объём продукции, и переменные издержки на всю продукцию увеличились на 30%.
Q1=Q1план*1,3= 320*1,3=416мешков
Q2=Q2план*1,4= 213*1,4=298мешков
Цемент М-400
Наименование FC1 |
Сумма |
Наименование VC1 |
Сумма |
амортизация |
1575 |
МЗ1 |
1210560 |
ФОТ |
87750 |
ФОТ |
114075 |
ЕСН |
22815 |
ЕСН |
29660 |
Накладные расходы |
105 |
Накладные расходы |
137 |
112245 |
1354432 |
ТС1=VC1+FC1=112245+1354432=
Цемент ССПЦ-400
Наименование FC2 |
Сумма |
Наименование VC2 |
Сумма |
амортизация |
24675 |
МЗ2 |
778302 |
ФОТ |
1374750 |
ФОТ |
1924650 |
ЕСН |
357435 |
ЕСН |
500409 |
Накладные расходы |
1645 |
Накладные расходы |
2303 |
1758505 |
3205664 |
ТС2=VC2+FC2=1758505+3205664=
ТС общ. = ТС1+ТС2=1466677+4964169=
- выручка= S1=4509*416=1875744
S2=26658*298=7944084
Прибыль = 9819828-(1466677+4964169)=
Фондоотдача = 9819828/1550000=6р.3к.
Rпродаж=3388982/9819828*100%=
Rпродукции=3388982/6430846*
Rактивов=3388982/1550000*100%=
Себест. 1 руб.выручки=6430846/9819828=0,
Результаты занесём
в сравнительную таблицу
АТС=ТС/Q
|
наименование |
план |
1 месяц |
2 месяц | ||
факт |
откл. от плана |
факт |
откл. от плана | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
АТС1 |
3607 |
3840 |
+233 |
3526 |
-81 |
АТС2 |
19006 |
22560 |
+3554 |
16658 |
-2348 |
Выручка |
7121034 |
4837770 |
-2283264 |
9819828 |
+2698794 |
Прибыль |
1918654 |
739065 |
-1179589 |
3388982 |
+1470328 |
Rпродукции |
37% |
18% |
-19% |
53% |
+16% |
Rпродаж |
27% |
15% |
-12% |
35% |
+8% |
Rактивов |
124% |
48% |
-76% |
218% |
+94% |
Себестоимость |
0,78р. |
0,85р. |
+0,07р. |
0,65р. |
-0,13р. |
8. РАСЧЕТ УСТАВНОГО КАПИТАЛА И СРОКА ОКУПАЕМОСТИ.
Теперь нам нужно рассчитать величину требуемого Уставного капитала. Уставный капитал должен обеспечить создание завода и первые 1-2 месяца после начала работы.
Так же рассчитать балансовую прибыль за год (налог на прибыль 24%). Составить схему распределения чистой прибыли в процентах и рублях. Направить на выплату дивидендов 20% чистой прибыли. Рассчитать срок окупаемости инвестиций, и описать, на какие цели мы потратим оставшуюся прибыль.
Уставный капитал:
Основные средства – 1550000
Заработная плата – 2925000
ЕСН – 760500
Накладные расходы – 3500
Затраты на материалы – 1487130
ИТОГО: 6726130 р.
Прибыль за год = 1918654*12=23023848- за год, из них 24%=5525724-налог на прибыль.
Чистая прибыль=23023848-
Схема распределения чистой прибыли.
20%-дивиденды = 3499625
20%-летний лагерь=3499625
20%-премия=3499625
40%-резервный фонд=6999250
ИТОГО 17498125 рублей.
Срок окупаемости предприятия = уставный капитал/ % дивидендов= 6726130/3499625=2 года.

- Выбор схем общеобменной вентиляции сварочных цехов
- Выбор схемы комплексной механизации погрузочно-разгрузочных работ
- Выбор схемы транспортировки сыпучих стройматериалов
- Выбор схемы электроснабжения цеха
- Выбор схемы энергоснабжения потребителей
- Выбор телеканалов для медиапланирования
- Выбор теплового оборудования на предприятии общественного питания
- Выбор стратегических позиций организации
- Выбор строительных машин для строительства
- Выбор структурной схемы подстанции
- Выбор структурной схемы разрабатываемого устройства
- Выбор структурной схемы электростанции
- Выбор структурных схем электрических станций, расчет баланса мощностей
- Выбор студентом системы физических упражнений