Жизненный цикл товара. 31
Введение
1. Жизненный цикл товара.
1.1 Понятие жизненного цикла товара.
1.2 Стратегии на этапе жизненного цикла товара.
2. Изучение жизненного цикла товара.
2.1 Организационная характеристика магазина ООО Паллада магазин «Старая Уфа».
2.2 Жизненный цикл товара.
2.3 Рекомендации.
Литература.
Введение
Изучение колебаний объемов и продолжительности производства того или иного продукта позволило установить, что эти показатели изменяются во времени циклически, закономерными и поддающимися измерению интервалами. В экономической науке явление периодического колебания объемов и продолжительности производства и сбыта продукта называют экономическим циклом жизни продукта. Более всего интересен цикл жизни товара на рынке. По времени он короче экономического цикла, включающего фазы создания прототипа продукта, его экспериментального производства и короткий период серийного производства, когда продукт еще не «дошел» до потребителя.
Фирма должна уметь создавать новые товары и управлять их производством с учетом меняющихся вкусов, перемен в технологии и состоянии конкуренции.
Жизненный цикл товара — период времени, в течение которого товар обращается на рынке, начиная от момента выхода его на рынок и заканчивая его уходом с рынка. Одно из фундаментальных понятий концепции современного маркетинга. Любой товар проходит жизненный цикл, в котором можно выделить четыре этапа: выведения на рынок, роста, зрелости и упадка
Организации и предприятия все больше осознают необходимость разработки новых товаров и услуг и связанные с этим выгоды. Срок жизни ныне существующих товаров сокращается, и их приходится заменять новинками. Однако новинка может потерпеть неудачу. Риск, связанный с новаторством, велик, но столь же велики и связанные с ним материальные выгоды. Залогом успешной новаторской деятельности служит создание добротной организационной структуры для работы с идеями новых товаров, проведения серьезных исследований и принятия обоснованных решений на каждой стадии создания новинки.
Процесс создания нового товара включает в себя восемь этапов: формирование идей, отбор идей, разработка замысла и его проверка, разработка стратегии маркетинга, анализ возможностей производства и сбыта, разработка товара, испытания в рыночных условиях и развертывание коммерческого производства.
Цель
каждого этапа состоит в принятии решения
о целесообразности или нецелесообразности
продолжения работы над идеей. Фирма стремится
свести к минимуму шансы разработки слабых
идей и отсева добротных. Каждому товару,
запущенному в коммерческое производство,
присущ свой жизненный цикл, отмеченный
рядом постоянно возникающих проблем
и открывающихся возможностей.
Товар определяет результаты деятельности
любого промышленного и коммерческого
предприятия на «нормальном» развитом
рынке, в силу чего вся совокупность мер,
связанных с товаром – его созданием,
производством, реализацией на рынке,
сервисом, рекламой – занимает центральное
место в маркетинговой политике и деятельности.
Эта совокупность и является концепцией
жизненного цикла товара.
Так как в настоящее время в России развивается рыночная экономика и работает огромное количество самостоятельных предприятий, выпускающих свой товар, концепция жизненного цикла товара является очень актуальной для нашей страны. Объемы и продолжительности производства того или иного товара изменяются во времени циклически. Это явление называется жизненным циклом товара.
Целью данного курсового проекта является анализ теоретических основ жизненного цикла товара, а также ее практического применения.
В рамках работы планируется решить следующие задачи:
1. Рассмотреть понятия и стадия жизненного цикла товара (ЖЦТ);
2. Ознакомиться со стратегиями на этапах жизненных циклов товаров и его видами;
3. Изучить жизненный
цикл хлебобулочных товаров
1. Жизненный цикл товара.
1.1 Понятие жизненного цикла товара.
Жизненный цикл товара (Life cycle product) – это время существования товара на рынке, промежуток времени от замысла изделия до снятия его с производства и продажи.
Концепция жизненного цикла товара описывает сбыт продукта, прибыль, конкурентов и стратегию маркетинга с момента поступления товара на рынок и до его снятия с рынка. Она была впервые опубликована Теодором Левитом в 1965г. Концепция исходит из того, что любой товар рано или поздно вытесняется с рынка другим, более совершенным или дешевым товаром. В маркетинге не существует вечного товара.
Понятие жизненного цикла товара применяется как к классам товаров, так и к подклассам и даже к определенной модели или торговой марке. (Хотя многие экономисты говорят преимущественно о жизненном цикле только товара, почти отрицая наличие жизненного цикла у классов и подклассов товаров.) Конкретная модель товара более четко следует традиционному жизненному циклу товара.
Жизненный цикл товара характеризует конкретные закономерности развития оборота и прибыли фирмы на конкретном рынке во времени, то есть динамику поведения конкурентоспособного товара на рынке. Жизненный цикл товара в этом случае выступает как идеальная модель реакции рынка на товарное предложение фирмы. Модель жизненного цикла иллюстрирует, что всякий товар как продукт труда имеет ограничение по периоду продолжительности жизни, в процессе которого он проходит несколько стадий: разработку, внедрение, рост, насыщение и спад.
Концепция жизненного цикла
товара помогает интерпретировать динамику
продукта и рынка. Как инструмент планирования
эта концепция позволяет менеджменту
компании определять основные задачи
маркетинга на каждом этапе цикла и разрабатывать
альтернативные маркетинговые стратегии.
Как инструмент контроля концепция
жизненного цикла товара позволяет оценить
результативность выпуска товара в сравнении
с производимыми в прошлом схожими продуктами.
Для целей же прогнозирования данная концепция
малопригодна, поскольку истории продаж
слишком разнообразны, а продолжительность
каждого этапа ЖЦТ варьируется в достаточно
широких пределах.
Теория ЖЦТ нередко подвергается
критике. Ее противники утверждают, что
модели жизненных циклов имеют слишком
большой разброс форм, а рассматриваемые
периоды весьма различны по длительности.
Кроме того, критики обвиняют поставщиков
в том, что те часто сами не знают, на какой
стадии развития находится выпускаемый
ими товар (продукт может рассматриваться
как «состарившийся», хотя в действительности
он вышел на промежуточный уровень, предшествующий
новому подъему). Наконец, критики утверждают,
что схема ЖЦТ является не столько «постоянным
курсом», которым должен следовать отдел
продаж, сколько результатом реализации
маркетинговой стратегии. Таким образом,
анализируя свои продукты и рынки, дальновидные
специалисты по маркетингу должны с осторожностью
использовать концепцию жизненного цикла
товара.
Данная концепция интересна и полезна
для маркетологов; однако хотя она и дает
хорошую базу для планирования продукта,
но не доказала свою полезность в прогнозировании
по следующим причинам. Во-первых, этапы,
общая продолжительность и форма жизненного
цикла меняются в зависимости от продукта.
Во-вторых, внешние факторы, такие, как
экономика в целом, уровень инфляции и
стиль жизни потребителей, могут оказать
большое воздействие на состояние продукта
и сократить или удлинить жизненный цикл.
В-третьих, компания может быть в состоянии
не только управлять жизненным циклом,
но и удлинять его. Эффективный маркетинг
может привлечь новый сегмент рынка, найти
новое применение для продукта или создать
большую поддержку дилеров. В-четвертых,
некоторые компании могут делать самосбывающиеся
предсказания, когда они прогнозируют
падение продаж и затем устраняют маркетинговую
поддержку. Если бы они этого не сделали,
продукты могли бы не потерпеть поражение.
Стадии жизненного цикла товара
Найдя свой товар на рынке (нужный, прежде всего потребителю), производитель, маркетолог предприятия должен определить, сколько времени просуществует товар на рынке, т.е. суметь предвидеть и просчитать его жизненный цикл. Любой товар подобно живому организму, рождается, живет и умирает.
Жизненный цикл продукта впервые
исследован на примере марочных товаров.
Само понятие жизненного цикла разработано
в конце 50-х и начале 60-х годов во время
периода стабильности, равномерного экономического
роста и увеличения спроса на потребительские
товары. В жизненном цикле отражаются
изменение роста, вкуса, стиля, влияния
технического прогресса.
Цикл можно обнаружить не только у марок
и продуктов, но и у материалов, формы,
цвела, технологий. Жизненный цикл товара
не всегда прекращается вместе с его исчезновением
с рынка.
Некоторые товары могут начать новый цикл уже в течение стадии насыщения, продлевая свое существование.
Жизненный цикл описывается изменением показателей объема продаж и прибыли во времени и состоит из следующих стадий (число их у разных авторов колеблется от четырех до шести):
1. Разработка продукта.
2. Стадия внедрения и
испытания – период медленного
роста сбыта по мере выхода
товаров на рынок. На данной
стадии продукт приносит лишь
затраты, а часто и убытки. Очень
велики на этой стадии инвестиции
в организацию производства и
освоение продукта (тем более, если
он новый).
3. Стадия развития (роста) –
стадия признания товара потребителем.
Характеризуется она существенным увеличением
объема продаж и возрастания его прибыли.
4. Стадия зрелости –
период постепенного замедления
темпов прироста продаж в связи
с тем, что товар уже воспринят
большинством потенциальных покупателей.
На этой фазе прибыль достигает
своего максимума и начинает
снижаться из-за дополнительных
расходов по поддержанию конкурентоспособности
товаров на рекламу, стимулирование
сбыта.
5. Стадия спада – период
резкого снижения объема продаж
и прибыли.
Краткие основные характеристики
жизненного цикла товара Таблица 1.
Характеристики |
Этапы жизненного цикла | |||
Внедрение |
Рост |
Зрелость |
Спад | |
Цели маркетинга |
Привлечение покупателей к новому товару, максимальная осведомленность покупателей |
Расширение сбыта и ассортиментных групп, формирование приверженности к марке |
Поддержание отличительных преимуществ товара, отстаивание своей доли рынка |
Предотвращение падения спроса, восстановление объема продаж |
Объем продаж |
Рост |
Быстрый рост |
Стабильность замедляющийся рост |
Сокращение |
Конкуренция |
Отсутствует или незначительная |
Умеренная |
Сильная |
Незначительная |
Прибыль |
Отрицательная |
Возрастающая |
Сокращающаяся |
Стремительно сокращающаяся, отсутствие прибыли, убытки |
Потребители |
Новаторы (любители нового) |
Массовый рынок обеспеченных лиц |
Массовый рынок |
Консерваторы (отстающие) |
Товарный ассортимент |
Базовая модель |
Растущее число разновидностей (усовершенствование) |
Дифференцирован – полная ассортиментная группа |
Отдельные товары |
Сбыт |
Отдельные торговые точки, распределение неравномерное |
Число торговых точек растет, интенсивное распределение |
Число торговых точек растет, интенсивное распределение |
Торговые точки сокращаются, селективное распределение |
Ценообразование |
Зависит от товара |
Растущий диапазон цен |
Полная ценовая линия, снижение цен, введение скидок |
Отдельные цены |
Продвижение |
Информационное |
Убеждающее |
Конкурентное (напоминающее) |
Информационное (распродажа) |
Затраты на маркетинг |
Предельно высокие, растущие |
Высокие, стабильные |
Сокращающиеся |
Низкие |
Обычно самой короткой бывает стадия внедрения,
самой длинной – стадия спада. Определить
завершение одной фазы и начало другой
непросто. Обычно началом каждой новой
стадии считается момент, когда увеличение
или уменьшение объема продаж становится
ярко выраженным.
Описанный жизненный цикл проходит большинство
товаров, хотя общая его длительность
и особенность и продолжительность каждой
стадии могут отличаться. Для некоторых
товаров характерно отсутствие стадии
внедрении, для других стадия внедрения
переходит в стадию зрелости, или стадия
спада может перейти в стадию роста.
Каждая стадия требует подбора соответствующих маркетинговых инструментов: цен, форм распределения и продвижения. И реакция на различные ситуации, в которых оказывается прохождение товара, меняется в соответствии с их комбинациями.
Модель жизненного цикла товара
позволяет объяснить поведение товара
на рынке в зависимости от множества переменных,
описывать будущий сценарий развития
продукта. В современных условиях моделирование
цикла составляет важнейший инструмент
стратегического планирования.
Хотя модель жизненного цикла товара представляет
упрощенное видение реальности, тем не
менее, оно дает маркетологу возможность
отслеживать и прочно удерживать уровень
продаж па рынке. Являясь инструментом
стратегического планирования, концепция
жизненного цикла товара позволяет лучше:
- осмысливать будущее предприятия;
- координировать все усилия всех звеньев предприятия;
- прояснять цели политики предприятия;
- лучше подготовиться
к неожиданным изменениям.
Планирование будущих стратегий
предприятия в конкурентной среде может
быть очень полезным для продления жизни
товара и предотвращения падения продаж
и прибыли. Модель жизненного цикла товара
можно привлечь для прогноза развития
сбыта. Для этого необходимо проанализировать
ряд принципиальных вопросов.
Во-первых, важно четко определить, на что должна был, направлена модель (продукт, класс продуктов, марка и т.д.). Затем следует конкретизировать рынок (к примеру, фаза цикла продукта на отечественном рынке может отличаться от фазы на зарубежном рынке). То же относится к различным сегментам рынка.
Во-вторых, необходимо найти подходящую математическую модель, функцию, лучше всего характеризующую цикл продукта. Следует учесть не только сбыт продукта, но и развитие сбыта сравнимых продуктов, типичные жизненные циклы.
В-третьих, модель ЖЦТ применяется, кроме прогноза сбыта, дня определения базисных стратегий на разных этапах развития продукта. Например, могут использоваться следующие стратегии:
- выход на рынок – инновации;
- фаза роста – модификации, улучшение качества;
- зрелость модификации, сегментирование рынка;
- насыщение – модификации;
- спад-диверсификации.
Концепция жизненного цикла
товара может быть полезной и при планировании
производственной программы, но избежание
неблагоприятной устарелой структуры.
Для оценки моделей жизненного цикла товаров
могут быть использованы различные способы
измерения продаж:
- с точки зрения доходов;
- в единицах товаров;
- по величине прибыли.
Измерение жизненного цикла
товаров, с точки зрения доходов, зависит
от политики установления цены. Но применение
этой же самой кривой после изменения
цены может дать неоднозначную картину,
так как непросто отслеживать связь между
доходом и количеством проданных единиц,
трудно также анализировать продажи на
основе доходов из-за отсутствия информации
о затратах. Определение жизненного цикла
товара лишь на основе проданных единиц
товара осложняет представление о факторах
затрат и прибыльности. Если взять в качестве
меры прибыльность товара, то это также
недостаточно для оценки признания товара
на рынке.
Все три проанализированных способа
измерения, несмотря на свои недостатки,
взаимосвязаны и могут быть использованы
для анализа окружения предприятия с факторами
разной степени воздействия.
Общим недостатком всех трех способов
является приближенность расчетов изменения
спроса. Выяснить с достаточной точностью,
на какой стадии жизненного цикла находится
производитель – непросто. Например, для
маркетолога на предприятии, достигнувшем
определенного уровня продаж, бывает сложно
предсказать, является ли это стадией
зрелости или же продажи будут расти дальше.
С другой стороны, продажи могут колебаться
временно по сезонным причинам или экстренным
внешним факторам.
Многие предприятия не ограничивают
свой выпуск одним продуктом. Желательно,
чтобы эти продукты находились на разных
стадиях жизненного цикла. Когда торговля
одним товаром осуществляется плохо и
практически не приносит прибыли, торговля
другими может идти лучше, принося доход,
способствуя процветанию компании.
1.2 Стратегии на
этапах жизненного цикла товаров
Понятие маркетинговых стратегий
Стратегия существует в организациях на разных уровнях: на корпоративном уровне, на уровне бизнес-единиц, на функциональном уровне. Корпоративная стратегия - стратегия, относящаяся к фирме в целом и определяющая направление ее развития, сферы деятельности, систему взаимоотношений фирмы с другими субъектами хозяйствования и приводящую фирму к ее целям.
Стратегия бизнес-единиц - это комплексная программа деятельности предприятия по производству и реализации продукции в рыночных условиях.
Функциональная стратегия служит для обозначения конкретной функции фирмы в рамках общей стратегии. Она отражает степень проникновения идеи стратегического планирования с высшего уровня управления фирмой до низовых структурных подразделений. Деятельность фирмы лежит в различных функциональных областях: маркетинга, производства, финансов и т.д. Соответственно, выделяют различные стратегии: маркетинговую стратегию, производственную стратегию, финансовую стратегию и т.д. Настоящая работа посвящена анализу формирования маркетинговой стратегии фирмы.
Маркетинговая стратегия определяет, как нужно сформировать структуру маркетинга, чтобы привлечь и удовлетворить целевые рынки и достичь целей организации. В решениях о стратегии маркетинга главное - планирование продукции, сбыт, продвижение и цена.
Исследователи по-разному определяют само понятие маркетинговой стратегии. Например, существует определение:
Маркетинговая стратегия - это формирование целей, достижение их и решение задач предприятия-производителя по каждому отдельному товару, по каждому отдельному рынку на определенный период. Стратегия формируется в целях осуществления производственно-коммерческой деятельности в полном соответствии с рыночной ситуацией и возможностями предприятия.
Один из ведущих и самых известных специалистов в области маркетинга Филип Котлер характеризует маркетинговую стратегию как рациональное логическое построение, руководствуясь которым фирма рассчитывает решить свои маркетинговые задачи. Она включает в себя конкретные стратегии по целевым рынкам, комплексу маркетинга и уровню затрат на маркетинг. Стратегия маркетинга должна точно назвать сегменты рынка, на котором фирма сосредоточит свои основные усилия. После разработки стратегии маркетинга, разрабатывается детальная программа мероприятий по производству и реализации товара с закреплением ответственных исполнителей, установлением сроков и определением затрат. Эта программа позволит составить бюджет на текущий год.
Исходя из выбранной концепции управления маркетингом (производственной, товарной, сбытовой, традиционной или социально-этической) и стратегии развития, включающей четыре целевых направления (более глубокое проникновение на рынки, проникновение на новые рынки, разработка и производство новых товаров, диверсифицированное развитие), определяются цели компании, которые направлены на достижение желаемых результатов. В целях их систематизации строят «дерево целей».
«Дерево целей» (или «модель целевой ориентации») является совокупностью целей, представленных в виде многоуровневой иерархии и строится для системы управления конкретным хозяйствующим субъектом.
Дерево целей строится сверху вниз от цели-требования до конкретных мероприятий. Главная стратегическая цель (цель-требование) состоит из двух частей: внешней и внутренней. Первая определяется на основе миссии, а вторая зависит от организационно-правовой формы хозяйствующего субъекта.
В данной модели преобладают цели развития над целями стабилизации, а стратегические - над тактическими.
Построение дерева решений (мероприятий) ведется по принципу «ИЛИ», то есть задаются альтернативные пути решения - подцели и далее, с помощью экспертных оценок и с учетом критериев, находится лучший из них. Критерии позволяют предметно оценить значимость альтернатив относительно друг друга. Необходимо подобрать такие критерии, которые играют важную роль в предметной области, и оцениваем альтернативы на их основе, так как другие критерии могут дать совершенно иной ответ.
Не смотря на различные определения маркетинговой стратегии, многие исследователи сходятся во мнении, что маркетинговые стратегии - стратегии предприятия, детализированные по областям деятельности предприятия, рынкам (сегментам рынков), по времени. Маркетинговые стратегии отвечают на вопросы: что, когда, как будет сделано для достижения целей предприятия, сколько это будет стоить.
Маркетинговая стратегия - это комплекс доминирующих принципов, конкретных целей маркетинга на длительный период и соответствующих решений по выбору и агрегированию средств (инструментов) организации и осуществления на рынке ориентированной на эти цели деловой активности. Маркетинговая стратегия состоит из базовых решений, определяющих комплекс средств маркетинга, включая инструменты формирования и адаптации (обновления) ассортимента товаров и услуг, ценообразования, коммуникаций и распределения (сбыта, продаж). Выбор маркетинговой стратегии определяется положением, потенциалом и традициями деятельности учреждения (фирмы, организации) на рынке, спецификой продукции, конъюнктурой рынка. Многое зависит от структуры и методов управления учреждением, от личности руководителя и других лиц, причастных к управлению.
Маркетинговые стратегии необязательно предполагают наличие подразделения маркетинга на предприятии. Подразделения может не быть, но маркетинговые мероприятия, тем не менее, выполняются предприятием. Ответственность за стратегии в этом случае лежит на руководителе предприятия. В отличие от общих стратегий предприятия, маркетинговые стратегии подлежат регулярной ревизии и пересмотру. Общие установки могут оставаться неизменными, но, в зависимости от рыночной ситуации, для их выполнения должны применяться разные методы. Разработка маркетинговых стратегий может проводиться самостоятельно предприятием, или с помощью стороннего консультирования.
Разработка маркетинговой стратегии должна предусматривать определение целевых сегментов рынка и разработку стратегии позиционирования, разработку стратегий, направленных на поддержание взаимоотношений с потребителями и стратегий планирования новых товаров Разработка маркетинговой программы предполагает выбор товарной стратегии, стратегий продвижения, сбыта (доведения до потребителя) и ценообразования (приложение 3).
Многие исследователи отмечают, что эффективность стратегии маркетинга во многом зависит от того, как построена служба маркетинга на фирме, какие задачи, на каком уровне и как решаются. Задачи решаются специалистами, уровень подготовки специалистов - маркетологов очень важен. Иногда можно услышать такое определение маркетинга, что это наполовину искусство, наполовину реальность. Эффективность маркетинговой стратегии так же зависит и от информационного обеспечения: качество информации определяет во многом качество маркетинга.
Таким образом, маркетинговые стратегии -- главные направления маркетинговой деятельности, следуя которым организации стремятся достигнуть своих маркетинговых целей. Рассмотрим основные элементы стратегии маркетинга (приложение 3).
Товарная стратегия должна обеспечивать полное соответствие товара количественным и качественным характеристикам спроса. Разработки в области товарной политики носят комплексный характер и включают действия по формированию товарного ассортимента и инновационных предложений. В связи с этим в области товарной (продуктовой) стратегии можно назвать следующие стратегии:
постоянное обновление ассортимента выпускаемой продукции;
следование многомарочной политике;
постоянное улучшение качества товара (стратегия «кайзен») и др.
Стратегия «кайзен» - концепция обеспечения постоянных улучшений, предложенная японскими специалистами, направлена на все аспекты деятельности организации. «Кайзен» представляет собой системный подход к управлению качеством, в рамках которого обосновывается потребность каждой организации в небольших улучшениях, приобретающих постоянный характер.
Стратегии в области ценообразования могут быть сформулированы следующим образом:
установление цены на продукт в соответствии с его позицией на рынке;
проведение разной ценовой политики на разных рынках;
выработка ценовой политики с учетом ценовой политики конкурентов.
В области продвижения продукта могут быть названы стратегии, характеризующие коммуникации с потребителями (с помощью сотрудников отдела продаж, через рекламу, выставки и т.п.), методы и средства организации действий сотрудников отдела сбыта на новых рынках, «паблик рилэйшнз» и т.д.
Стратегии в области доведения продукта до потребителя характеризуют:
каналы, с помощью которых продукт доводится до потребителя;
уровень послепродажного обслуживания потребителей;
деятельность по снижению затрат на доставку продукта;
продажи оптом или мелкими партиями.
Рассмотрим, какие маркетинговые стратегии применяются на различных этапах жизненного цикла товара.
Маркетинговые стратегии на различных этапах жизненного цикла товара Таблица 2
Этапы жизненного цикла товаров |
Маркетинговые стратегии |
1.Этап внедрения на рынок |
Стратегии ценообразования:- стратегия быстрого «снятия сливок с рынка»;- стратегия медленного «снятия сливок с рынка».Стратегии стимулирования (продвижения) и сбыта:- стратегия быстрого проникновения на рынок;- стратегия медленного |
2. Этап роста |
Товарные (продуктовые) стратегии:- улучшение качества товара, придание ему новых свойств;- выпуск новых моделей и модификаций, а так же расширение номенклатуры размеров, ароматов, и т.д., чтобы защитить основной товар.Стратегия продвижения:- выход на новые сегменты рынка;- в рекламе переход
от осведомления к
|
3. Этап зрелости |
Стратегия продвижения:- стратегия модификации рынка.Товарная (продуктовая) стратегия:- стратегия модификации |
4. Этап спада |
Товарные (продуктовые) стратегии:- увеличение инвестиций с целью захватить лидерство или укрепить позиции на рынке;- сохранение определённых
уровней капиталовложений, пока
не прояснится ситуация в
|
Увеличить капиталовложение в прибыльные ниши;- отказ от инвестиций в целях быстрого пополнения денежных средств;- отказ от производства товара
и продажа освободившихся |
