Менеджмент, 33 вопроса (Решение → 41)

Методы принятия управленческих решений

Ответы на билеты

30 вопросов

1. Понятие и сущность управленческого решения

2. Управленческое решение как явление и процесс

3. Экономическая, организационная, социальная, правовая и технологическая сущность управленческого решения.

4. Классификация управленческих решении.

5. Факторы, определяющие качество управленческих решений

6. Классификация рыночных трансакционных издержек, возникающих в процессе управленческой деятельности

7. Классификация внутрифирменных трансакционных издержек, возникающих в процессе управленческой деятельности.

8. Основные подходы к принятию управленческих решений: интуитивные решения, решения, основанные на суждениях, рациональные решения

9. Модель процесса подготовки и принятия управленческого решения

10. Структура управленческого решения. Требования, предъявляемые к УР, условия их достижения.

11. Этапы формализации выработки управленческих решений

12. Общая структура метода формализации управленческих решений

13. Модели принятия управленческих решений: физические, аналоговые, математические.

14. Основные этапы построения модели принятия управленческих решений.

15. Факторы, оказывающие влияние на эффективность построения модели принятия управленческого решения

16. Предпосылки и ограничения использования моделей в процессе принятия управленческих решений.

17. Информационное обеспечение процесса разработки решений

18. Формирование информационной базы для принятия управленческого решения

19. Классификация информации, необходимой для принятия управленческого решения

20. Экспертные методы принятия управленческих решений

21. Графоаналитические методы принятия управленческих решений: дерево целей, дерево решений

22. Графоаналитические методы принятия управленческих решений: сетевой график.

23. Общая структура метода формализации. Этапы формализации выработки управленческих решений.

24. Применение системного подхода в процессе принятия управленческих решений (сбалансированная система показателей)

25. Роль мотивации в повышении эффективности управленческого решения

26. Сущность и функция контроля выполнения управленческих решений

27. Виды контроля выполнения управленческих решений

28. Понятие неопределенности и риска

29. Классификация рисков при разработке управленческих решений

30. Методы уменьшения неопределенности и риска при разработке управленческого решения.