Менеджмент, направленный на поиск путей развития компании и реализацию развития, называется … (Решение → 2928)

Описание

Менеджмент. Ответы на 132 вопроса. 97 БАЛЛОВ. МФПУ Синергия, Московский открытый институт (МОИ)

  • Ниже вы найдете все вопросы, которые будут в файле.
  • Ответы в купленной работе выделены зелёным цветом.

Удачи в учебе!

Оглавление

1. Основная цель предпринимателя – …

· управление производственными процессами

· ведение хозяйственной деятельности с целью извлечения прибыли

· эффективное управление подразделением организации


2. Управленческое решение, принимаемое на основе неосознанного ощущения его правильности, называется …

· интуитивным

· рациональным

· основанным на суждениях


3. Разделение труда в организации на компоненты по профессиональному (функциональному) признаку называется…

· вертикальным

· горизонтальным

· диагональным


4. Обратная связь в коммуникациях – это …

· мимика отправителя

· сообщения смысл сообщения

· помехи сообщению (шум, различие систем кодирования и декодирования и т.п.)

· реакция получателя, показывающая, понято или нет переданное сообщение


5. Внутренний контроль осуществляется …

· администрацией организацией

· назначенными сотрудниками организации

· собственниками организации

· представителями аудиторской фирмы

· сотрудниками уполномоченных государственных органов


6. Партнеры, потребители, конкуренты и акционеры организации относятся к ее …

· внешней среде прямого воздействия

· внешней среде косвенного воздействия

· системе планов

· внутренней среде


7. Согласно модели Портера-Лоулера достигнутые результаты зависят от …

· характерных особенностей работника

· точности и детальности составления плана деятельности работника

· приложенных работником усилий

· способностей сотрудника

· строгости системы контроля за работой сотрудников


8. Дивизиональная ОСУ создается в том случае, когда организация …

· стремится к одновременной реализации нескольких однородных проектов

· останавливается в своем развитии

· ориентирует свою деятельность на различные группы клиентов

· начинает производить разнообразные виды продукции

· выходит на новые рынки (регионы, страны)


9. Линейная ОСУ применяется …

· на нижних уровнях иерархии крупных компаний

· в организациях большого размера

· на верхних уровнях иерархии дивизиональных ОСУ

· в организациях малого бизнеса

· в бригадах и звеньях


10. Созданная в организации система контроля должна обеспечивать обратную связь между …

· моральным климатом и экономической эффективностью организации

· достигнутыми результатами и планами

· желаниями сотрудников и целями организации личными целями

· работников и желаниями руководителей


11. Процесс предугадывания развития событий до их наступления называется …

· пролонгацией

· фиксацией

· презентацией

· прогнозированием


12. Зарождение письменности в Древнем Шумере, которое привело к возникновению особой прослойки общества – жрецов, занимающихся коммерческой деятельностью, ознаменовало начало … управленческой революции

· религиозно-коммерческой

· бюрократической

· производственно-строительной

· светско-административной


13. Неверно, что … относится к принципам эффективного контроля

· своевременность

· экономичность

· соответствие целям

· субъективность

· гибкость


14. Основоположником бюрократической школы менеджмента считается …

· Макс Вебер

· Анри Файоль

· Фредерик Тейлор

· Карл Маркс


15. Предположение, что стиль руководства напрямую зависит от решаемой задачи и сложившейся управленческой ситуации, которая оценивается по тому, в какой мере в ней можно применить власть и влияние руководителя, лежит в основе…

· теории жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара

· модели И.Адизеса

· теории принятия решений В. Врума и Ф. Йеттона

· модели Ф.Фидлера


16. Согласно концепции В. Герчикова, работник патриотического типа ...

· в первую очередь хочет быть нужным своей организации

· не терпит, когда им командуют

· не стремится работать хорошо

· заинтересован лишь в деньгах

· более всего ценит результативность общего дела и признание руководством своих заслуг


17. К внутренним переменным организации относится …

· потребители

· персонал

· законы государства

· конкуренты


18. Неверно, что к материальным ресурсам относятся …

· Здания

· Сооружения

· Оборудование

· Деньги


19. Субъектом менеджмента является …

· подчиненный

· персонал организации

· руководитель


20. К невербальным сигналам относится …

· жест

· фраза

· возглас

· слово


21. Тезис «Эффективность лидера определяется не личными качествами, а манерой его поведения по отношению к подчиненным» относится к …

· поведенческому подходу к лидерству

· подходу к лидерству с позиции личных качеств

· ситуационному подходу к лидерству


22. В теории мотивации под вознаграждением в самом общем случае понимается …

· заработная плата сотрудника

· все то, что человек считает для себя ценным

· все то, чего человек хотел бы достичь

· карьерный рост


23. Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню

· высшему

· первичному

· среднему


24. … обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства

· автократ

· либерал

· демократ


25. К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …

· чувство принадлежности к коллективу

· гордость за свою фирму

· экономический фактор (деньги)

· стремительный карьерный рост


26. В организационных коммуникациях помимо информационного фактора важную роль играет … фактор

· маркетинговый

· личностный

· финансовый

· производственный


27. Действия конкретных подразделений организации, обеспечивающие достижение стратегических целей, указываются в …

· оперативных планах

· тактических планах

· планах проектов

· стратегических планах


28. Вторым этапом разработки рационального управленческого решения является …

· диагностика проблемы

· выявление и изучение альтернативных вариантов решения

· формулировка ограничений и критериев

· оценка вариантов


29. Г. Минцберг выделил … ролей менеджеров

· пять

· семь

· четырнадцать

· десять


30. Полномочия, подразумевающие право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т.п., называются …

· функциональными

· общими

· блокирующими

· представительскими


31. Неправильная трактовка значений жестов, мимики, интонации и т.п. называются …

· «информационным мусором» восходящими

· информационными потоками

· невербальными преградами

· дезинформацией


32. Понятие «иерархия потребностей» в теорию и практику менеджмента ввел …

· Абрахам Маслоу

· Виктор Врум

· Дуглас Мак-Грегор

· Фредерик Герцберг


33. Функция менеджмента, заключающаяся в постановке целей и определения путей их достижения, называется ...

· организацией

· контролем

· мотивацией

· планированием


34. К технической информации относятся ...

· технологии сборки

· приказы и распоряжения, касающиеся изменения системы оплаты труда

· отчеты об объемах продаж

· схемы изделий и оборудования

· стандарты, определяющие параметры и качество продукции


35. Менеджмент, направленный на поиск путей развития компании и реализацию развития, называется …

· финансовым

· производственным

· операционным

· стратегическим


36. Методы прямого воздействия, носящие директивный (руководящий), обязательный характер, относятся к … методам управления

· экономическим

· социально-психологическим

· организационно-распорядительным


37. Тезис «Эффективность руководителя зависит от черт его характера, внешности, знаний и т.п.» относится к ...

· ситуационному подходу к лидерству

· подходу к лидерству с позиции личных качеств

· поведенческому подходу к лидерству


38. Объектом менеджмента является ...

· менеджер

· руководитель

· подчиненный


39. Управленческое решение, принимаемое на основе изучения предшествующего опыта, называется ...

· основанным на суждениях

· безальтернативным

· интуитивным

· рациональным


40. Тезис «Способы руководства должны выбираться исходя их особенностей конкретной ситуации» относится к ...

· подходу к лидерству с позиции личных качеств

· ситyационному подходу к лидерству

· поведенческому подходу к лидерству


41. Управленческое решение, предполагающее выбор критерия, оценку ограничений и анализ альтернатив, называется ...

· интуитивным

· рациональным

· основанным на суждениях


42. Поведенческий подход к пониманию лидерства предусматривает оценку...

· Характеристик руководителя

· Действий руководителя в отношении своих подчиненных

· Факторов, которые в настоящий момент определяют особенности управления


43. Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации, называется ...

· планированием

· контролем

· координацией

· организацией


44. Обмен информацией между людьми называется ...

· коммуникацией

· диверсификацией

· департапаментализацией

· координацией


45. Организационная структура, предполагающая разделение предприятия на части по территориальному, продуктовому признакам и по группам потребителей, называется ...

· линейной

· дивизиональной

· функциональной

· матричной


46. Автором теории мотивации, основанной на изучении иерархии потребностей человека, является ...

· Фредерик Герцберг

· Дуглас МакГрегор

· Фредерик Тейлор

· Абрахам Маслоу


47. Управленческие решения, для которых характерна определенная повторяемость действий или шагов в процессе разработки и реализации, называют ...

· незапрограммированными

· рациональными

· нерациональными

· запрограммированными


48. Процедура комплексного выявления сильных и слабых сторон организации, а также внешних угроз и возможностей, влияющих на ее деятельность, - это ...:

· математическое моделирование

· РАЕI-код

· ТQМ-менеджмент

· SW0T-анализ


49. Генеральный директор компании относится к категории ...

· специалистов

· руководителей

· исполнителей


50. По данным исследований, у менеджеров высшего звена процент рабочего времени, занятого общением, доходит до ...

· 25%

· 70%

· 90%

· 100%


51. Основателем Центрального института труда (ЦИТ) был ...

· А. Гастев

· C. Стрельбицкий

· В. Добрынин

· В. Бехтерев


52. Процессный подход относится к ... направлению менеджмента

· современному

· классическому

· гуманитарному


53. Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к ... уровню

· среднему

· первичному

· высшему


54. Задачи по осуществлению руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании в соответствии с ее Уставом, обеспечению соблюдения законности в деятельности компании, составлению стратегических и текущих планов компании решает ...

· менеджер по персоналу

· администратор

· генеральный директор

· менеджер по продажам


55. Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к мотиваторам относят ...

· возможности для роста

· степень контроля работы

· межличностные отношения с начальниками

· зарплату

· признание заслуг

· административную политику компании

· достижения


56. Осуществить планирование предстоящих работ и создать необходимую организационную структуру позволяет ... контроль

· предварительный

· заключительный

· текущий


57. Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели при изменении условий внешней или внутренней среды, это обеспечивает ... решения

· адаптивность

· реализуемость

· устойчивость

· своевременность


58. … нестандартная, гибкая структура управления и коллективная ответственность

· для японского менеджмента характерны

· для американского менеджмента характерны

· ни для американского ни для японского менеджмента ни характерны


59. Функция менеджмента, заключающаяся в разработке структуры организации и обеспечения ее всем необходимым для работы, называется…

· организацией

· планированием

· координацией

· мотивацией


60. Процессный подход относится к ... направлению менеджмента

· классическому

· гуманитарному

· современному


61. Частота контрольных замеров должна быть ...

· равной количеству рабочих дней

· максимальной из всех возможных при минимальных расходах на их реализацию

· соответствующей частоте проведения совещаний топ-менеджмента

· соответствующей динамике контролируемых процессов и уровню информационной неопределенности


62. Процедура, предполагающая глубокий анализ информации и формирование основанных на нем выводов, приводит к формированию …

· интуитивного решения

· рационального решения

· бинарного решения

· решения, основанного на суждениях


63. Латинское выражение manus age означает «…»

· управлять

· делать руками

· мыслить

· читать


64. Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют …

· рациональным решением

· интуитивным решением

· решением, основанным на суждениях

· бинарным решением


65. Согласно исследованиям В. Зигерта и Л. Ланга благодаря … появляются такие позитивные явления, как: выявление не столько ошибок, сколько успехов; возможность предвидеть кризисные ситуации; устранение неопределенности

· планированию

· координации

· контролю

· мотивации

· директивному

· управлению


66. Принцип … предполагает, что каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности

· участия

· непрерывности

· гибкости

· единства


67. Выделение трех видов потребностей – во власти, в успехе и в причастности – присутствует в теории мотивации …

· Абрахама Маслоу

· Фредерика Герцберга

· Дэвида МакКлелланда

· Виктора Врума


68. Вследствие наличия у руководителя особых личных качеств, благодаря которым подчиненные восхищаются им и хотят быть на него похожими, возникает …

· власть примера

· экспертная власть

· власть вознаграждения

· традиционная власть


69. В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – …

· годовом плане работы компании

· кодексе корпоративной этики

· должностной инструкции генерального директора

· индивидуальном плане работы сотрудника на месяц


70. Выработка решения путем организации нескольких этапов анонимного анкетирования экспертов называется методом …

· ситуационного анализа

· экспертных оценок

· мозгового штурма

· Дельфи


71. К стадиям типового процесса принятия рационального решения не относится …

· Диагностика проблемы

· Формулировка ограничений

· Интуитивные заключения

· Определение вариантов

· Оценка вариантов


72. Организационные коммуникации – это …

· процесс административного воздействия начальника на подчиненного

· потоки материальных средств, необходимых для производства конечной продукции

· процесс обмена информацией между людьми в организации

· структура организации


73. Неверно, что к тезисам теории «Х» Дугласа МакГрегора относится – …

· люди изначально не любят трудиться

· способности к творческому решению проблем часто встречаются у работников

· больше всего люди хотят защищенности

· чтобы заставить людей трудиться, необходимо использовать принуждение


74. Целью школы научного управления было …

· Формирование сплоченного коллектива

· Оптимизация технологического процесса

· Совершенствование условий труда

· Правильная расстановка менеджеров


75. Полномочия, возникающие вследствие высоких профессиональных знаний руководителя, его компетенции, называются ... властью

· примера

· основанной на принуждении

· традиционной

· основанной на вознаграждении

· экспертной


76. Основная цель коммуникационного процесса заключается в ...

· обеспечении понимании информации, являющейся предметом обмена, - сообщений

· сборе информации о действиях сотрудников

· обеспечении своевременного глобального контроля руководителя за деятельностью подчиненных


77. Согласно концепции Р. Блейка и Дж. Моутон, руководитель, уделяющий излишне много внимания рабочим задачам, создает предпосылки для …

· снижения текучести кадров на предприятии

· повышения производительности труда без каких-либо негативных последствий для психологического климата в коллективе

· снижения недовольства работников, что приводит к удовлетворенности работников условиями труда

· усиления недовольства работников, что приводит к конфликтам


78. Роль ... предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности

· представителя

· распределителя ресурсов

· лидера

· ответственного за отсутствие сбоев


79. Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже дням определяются в ...

· оперативных планах

· планах проектов

· тактических планах


80. ... полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности

· Параллельные

· Представительские

· Общие

· Контрольно-отчетные


81. Коммуникации (коммуникационный процесс) в организации - это

· процесс планирования и контроля деятельности организации

· обмен информацией между людьми

· разветвленная сеть энерго-, газо-, водопроводов и т.п., обеспечивающая производственные процессы компании необходимыми ресурсами


82. Принятие управленческих решений является составной частью

· организации

· любой функции менеджмента

· контроля

· планирования

· мотивации


83. Желаемое состояние, которого стремиться достичь организация, называется ...

· целью

· миссией

· будущим

· прогнозом развития


84. Устные мнения сотрудников об организации, выражение удовлетворения или недовольства, слухи и т.п. относятся к информации ... характера

· финансового

· социально-психологического

· управленческого

· технического


85. Понятие «функции управления» было впервые предложено ...

· О. А. Слоаном

· Ф. Тейлором

· А. Файолем

· О. Г. Ганттом


86. Согласно теории «устранение факторов, вызывающих рост неудовлетворенности человека, не обязательно приводит к увеличению удовлетворенности, и наоборот»

· двух групп факторов Ф. Герцберга

· Д. МакКлелланда

· справедливости (равенства) Дж. С. Адамса

· иерархии потребностей А. Маслоу


87. Когда в основе решения лежит соответствие между целями и имеющимися у организации ресурсами, это обеспечивает... решения

· Реализуемость

· Адаптивность

· Своевременность


88. В теории мотивации ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в чем-либо называется ...

· Потребностью

· Сожалением

· Мотивом


89. Согласно теории жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара под «зрелостью исполнителей» понимают их…

· возраст

· образование и опыт в отношении конкретной задачи, которую необходимо выполнить

· способность нести ответственность за свое поведение

· желание достигнуть поставленной цели

· общее образование и опыт работы по профессии


90. Основоположником административной школы управления считается…

· Анри Файоль

· Элтон Мэйо

· Абрахам Маслоу

· Фредерик Тейлор


91. Решение, предполагающее выбор одного из двух взаимоисключающих вариантов, называется…

· многовариантным

· стандартным

· бинарным

· инновационным


92. Целенаправленное воздействие на управляемый объект (организацию, подразделение, сотрудников, процессы) со стороны субъекта управления (менеджеров, руководителей) в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется ...

· координацией

· управлением

· анализом

· планированием


93. Менеджеров, разделяющих взгляды, описанные в теории «X», Д. Мак-Грегор назвал ... руководителями

· Автократическими

· Либеральными

· Бюрократичными

· Демократичными


94. Удобством периодического ознакомления с результатами отличатся ... контроль

· скрытый

· предварительный

· выборочный

· наглядный


95. Относительная автономность частей организации, ориентированных на продукт, программу или проект, потребителя или рынок, характерна для ... организационной структуры

· линейной

· линейно-функциональной матричной

· дивизиональной

· функциональной


96. Должностные обязанности ... включают: планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов для ориентации новых работников в компании

· менеджера по персоналу

· секретаря генерального директора компании менеджера проекта

· генерального директора компании

· заместителя генерального директора компании


97. Согласно концепции …, в организациях-победителях лидеры есть на всех уровнях управления и для обеспечения лидерства на всех уровнях лидеры высшего уровня должны воспитывать лидеров на более низких уровнях управления …

· ситуационного лидерства

· личностного подхода

· процессного подхода

· двигателя лидерства


98. Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продуктов, услуг и работ на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ (отдельных сотрудников), называется …

· общим (тотальным)

· выборочным

· открытым

· функциональным

99. Уверенность руководителя в том, что сотрудники, работающие над конкретной проблемой, лучше, чем он сам, понимают ситуацию и им проще найти верное решение, лежит в основе ...

· построения бюрократических организационных структур

· централизации полномочий

· построения линейной организационной структуры

· делегирования полномочий


100. Экспертная власть появляется в том случае когда ...

· руководитель способен быстро и точно определить, кто из его подчиненных является экспертом в том или ином деле

· руководитель является самым высококлассным специалистом в своей сфере деятельности

· руководитель обладает такими личными качествами, благодаря которым его выделяют и уважают, восхищаются им, хотят быть на него похожими

· подчиненные соглашаются с указаниями руководителя, потому что признают его превосходство в знаниях и опыте


101. Процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени –это...

· управление

· прогнозирование

· планирование

· организация деятельности


102. Решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, а сама ситуация нова и неопределенна, называют ...

· инновационным

· бинарным

· стандартным

· многовариантным


103. ... полномочия дают право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т.п.

· Блокирующие

· Функциональные

· Общие

· Представительские


104. Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение или мысли других людей, называется ...

· влиянием

· принуждением

· мотивацией

· властью


105. Основоположником школы научного менеджмента считается ...

· Генри Ганп

· Мэри Паркер Фоллеп

· Анри Файоль

· Фредерик Тейлор


106. Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив ученых, разрабатывающих под руководством главы (основателя, лидера) школы выдвинутую им программу исследований, называют ... менеджмента

· университетом

· академией

· научно-исследовательским институтом

· научной школой


107. Тезис «Каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности» относится к принципу ...

· участия

· непрерывности

· гибкости

· единства


108. Полномочия, предполагающие наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели, называются …

· согласительными

· контрольно-отчетными

· рекомендательными

· линейными


109. Одной из наиболее значительных особенностей японского менеджмента долгое время считался неписаный закон, называемый …

· стремительным карьерным ростом

· научно-техническим прогрессом поддержкой

· отечественного производителя

· пожизненным наймом работников


110. Ролевая установка, предполагающая ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных; за набор, подготовку, обучение работников и за выполнение связанных с этим обязанностей, соответствует роли …

· лидера

· ответственного за отсутствие сбоев

· распределителя ресурсов

· представителя


111. Полномочия, состоящие в том, что их обладатели обязаны выразить свое отношение к решениям, принимаемым в рамках распорядительных или координационных полномочий, называются …

· общими

· представительскими

· согласительными

· линейными


112. Обладание властью всегда влечет за собой …

· безнаказанность

· неуверенность

· ответственность

· удовлетворение


113. Формулировка мисси организации, выбор стратегии развития и организационных мероприятий, стратегический контроль и т.п. являются признаками … менеджмента

· функционального

· целевого

· линейного


114. Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации, называется …

· планированием

· координацией

· контролем

· организацией


115. Совокупность всех подразделений компании и всех взаимосвязей между ними в соответствии с иерархией, называется ее …

· системой менеджмента

· технологическим циклом

· организационной структурой

· организационной культурой


116. … относится к функциональным видам менеджмента

· Менеджмент в сфере телевидения

· Управление финансами

· Управление персоналом

· Банковский менеджмент

· Менеджмент в социальной сфере

· Управление проектами

· Менеджмент в гостиничном бизнесе

· Производственный менеджмент


117. К социально-психологическим методам управления относится …

· регламентирование и нормирование всех видов деятельности

· личный пример руководителя

· создание организационной структуры управления

· моральное поощрение

· убеждение и внушение

· регулирование межличностных и межгрупповых отношений в коллективе


118. Менеджмент – это …

· наука об управлении финансовыми потоками предприятия

· совокупность методов, принципов, средств и форм управления хозяйственными организациями с целью обеспечения высокой эффективности их работы

· понятие, полностью соответствующее понятию «управление», независимо от природы и особенностей объекта управления

· понятие, являющееся синонимом понятия «бизнес»


119. Соответствие информации запросам потребителя называется ее…

· релевантностью

· доступностью

· своевременностью

· эргономичностью


120. Функция менеджмента, заключающаяся в побуждении персонала к эффективному труду, называется …

· мотивацией

· контролем

· планированием

· организацией


121. Выражение философии и смысла существования организации называется …

· миссией

· эффективностью

· менеджментом

· руководством


122. Роль … предполагает ответственность за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами

· ответственного за отсутствие сбоев

· связующего звена

· предпринимателя

· наблюдателя


123. Система оценивания и учета деятельности организации, которая закреплена в соответствующих регламентах (приказах, распоряжениях и положениях), называется … контролем

· скрытым

· внешним

· предварительным

· открытым


124. В разговоре мы используем систему кодирования информации, которая называется …

· звукоимитацией

· языком

· азбукой Морзе

· бинарным кодом


125. Сложность механизмов контроля должна быть …

· минимальной из всех возможных

· максимальной из всех возможных при минимальных расходах на их реализацию

· соответствующей сложности управляемого объекта – организации

· максимальной из всех возможных


126. Для … ОСУ характерны: высокая квалификация менеджмента и персонала в пределах своей функциональной области; эффективное достижение функциональных целей; удобство производства малой номенклатуры товаров; слабая координация работы подразделений; медленная реакция на изменения внешней среды

· линейной

· матричной

· функциональной

· дивизиональной

127. Образ, устойчивое представление об отличительных или исключительных характеристиках, придающих менеджеру своеобразие и выделяющих его из ряда других людей, называется

· имиджем

· компетентностью

· навыком

· ролью


128. Сложность механизмов контроля должна быть …

· максимальной из всех возможных

· соответствующей сложности управляемого объекта – организации

· минимальной из всех возможных

· максимальной из всех возможных при минимальных расходах на их реализацию


129. Установите соответствие между названиями функций, характеризующих руководителя (по И. Адизесу) и вопросами, на которые позволяет ответить каждая из них:

· Administrating – (Ответ в файле)

· Entrepreneuring – (Ответ в файле)

· Producing – (Ответ в файле)

· Integrating – (Ответ в файле)


130. К числу факторов внешней среды косвенного воздействия относится …

· Акционеры

· Государственное регулирование

· Конкуренты

· Потребители

· Демография

· Поставщики


131. Мотивация – это …

· процесс побуждения себя и других работать во имя достижения личных и организационных целей

· возможность или умение получать то, в чем нуждаются люди

· понятие, которое менеджеры используют в наименовании систем оплаты труда


132. Простотой, наличием только вертикальных связей и относительной автономностью подразделений характеризуется … организационная структура

· функциональная

· матричная

· линейно-функциональная

· линейная

· дивизиональная

     
          Описание
          Менеджмент. Ответы на 132 вопроса. 97 БАЛЛОВ. МФПУ Синергия, Московский открытый институт (МОИ)Ниже вы найдете все вопросы, которые будут в файле. Ответы в купленной работе выделены зелёным цветом.Удачи в учебе! 
          Оглавление
          1. Основная цель предпринимателя – … ·       управление производственными процессами ·       ведение хозяйственной деятельности с целью извлечения прибыли ·       эффективное управление подразделением организации 2. Управленческое решение, принимаемое на основе неосознанного ощущения его правильности, называется … ·       интуитивным ·       рациональным ·       основанным на суждениях 3. Разделение труда в организации на компоненты по профессиональному (функциональному) признаку называется… ·       вертикальным ·       горизонтальным ·       диагональным 4. Обратная связь в коммуникациях – это … ·       мимика отправителя ·       сообщения смысл сообщения ·       помехи сообщению (шум, различие систем кодирования и декодирования и т.п.) ·       реакция получателя, показывающая, понято или нет переданное сообщение 5. Внутренний контроль осуществляется … ·       администрацией организацией ·       назначенными сотрудниками организации ·       собственниками организации ·       представителями аудиторской фирмы ·       сотрудниками уполномоченных государственных органов 6. Партнеры, потребители, конкуренты и акционеры организации относятся к ее … ·       внешней среде прямого воздействия ·       внешней среде косвенного воздействия ·       системе планов ·       внутренней среде 7. Согласно модели Портера-Лоулера достигнутые результаты зависят от … ·       характерных особенностей работника ·       точности и детальности составления плана деятельности работника ·       приложенных работником усилий ·       способностей сотрудника ·       строгости системы контроля за работой сотрудников 8. Дивизиональная ОСУ создается в том случае, когда организация … ·       стремится к одновременной реализации нескольких однородных проектов ·       останавливается в своем развитии ·       ориентирует свою деятельность на различные группы клиентов ·       начинает производить разнообразные виды продукции ·       выходит на новые рынки (регионы, страны) 9. Линейная ОСУ применяется … ·       на нижних уровнях иерархии крупных компаний ·       в организациях большого размера ·       на верхних уровнях иерархии дивизиональных ОСУ ·       в организациях малого бизнеса ·       в бригадах и звеньях 10. Созданная в организации система контроля должна обеспечивать обратную связь между … ·       моральным климатом и экономической эффективностью организации ·       достигнутыми результатами и планами ·       желаниями сотрудников и целями организации личными целями ·       работников и желаниями руководителей 11. Процесс предугадывания развития событий до их наступления называется … ·       пролонгацией ·       фиксацией ·       презентацией ·       прогнозированием 12. Зарождение письменности в Древнем Шумере, которое привело к возникновению особой прослойки общества – жрецов, занимающихся коммерческой деятельностью, ознаменовало начало … управленческой революции ·       религиозно-коммерческой ·       бюрократической ·       производственно-строительной ·       светско-административной 13. Неверно, что … относится к принципам эффективного контроля ·       своевременность ·       экономичность ·       соответствие целям ·       субъективность ·       гибкость 14. Основоположником бюрократической школы менеджмента считается … ·       Макс Вебер ·       Анри Файоль ·       Фредерик Тейлор ·       Карл Маркс 15. Предположение, что стиль руководства напрямую зависит от решаемой задачи и сложившейся управленческой ситуации, которая оценивается по тому, в какой мере в ней можно применить власть и влияние руководителя, лежит в основе… ·       теории жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара ·       модели И.Адизеса ·       теории принятия решений В. Врума и Ф. Йеттона ·       модели Ф.Фидлера 16. Согласно концепции В. Герчикова, работник патриотического типа ... ·       в первую очередь хочет быть нужным своей организации ·       не терпит, когда им командуют ·       не стремится работать хорошо ·       заинтересован лишь в деньгах ·       более всего ценит результативность общего дела и признание руководством своих заслуг 17. К внутренним переменным организации относится … ·       потребители ·       персонал ·       законы государства ·       конкуренты 18. Неверно, что к материальным ресурсам относятся … ·       Здания ·       Сооружения ·       Оборудование ·       Деньги 19. Субъектом менеджмента является … ·       подчиненный ·       персонал организации ·       руководитель 20. К невербальным сигналам относится … ·       жест ·       фраза ·       возглас ·       слово 21. Тезис «Эффективность лидера определяется не личными качествами, а манерой его поведения по отношению к подчиненным» относится к … ·       поведенческому подходу к лидерству ·       подходу к лидерству с позиции личных качеств ·       ситуационному подходу к лидерству 22. В теории мотивации под вознаграждением в самом общем случае понимается … ·       заработная плата сотрудника ·       все то, что человек считает для себя ценным ·       все то, чего человек хотел бы достичь ·       карьерный рост 23. Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню ·       высшему ·       первичному ·       среднему 24. … обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства ·       автократ ·       либерал ·       демократ 25. К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести … ·       чувство принадлежности к коллективу ·       гордость за свою фирму ·       экономический фактор (деньги) ·       стремительный карьерный рост 26. В организационных коммуникациях помимо информационного фактора важную роль играет … фактор ·       маркетинговый ·       личностный ·       финансовый ·       производственный 27. Действия конкретных подразделений организации, обеспечивающие достижение стратегических целей, указываются в … ·       оперативных планах ·       тактических планах ·       планах проектов ·       стратегических планах 28. Вторым этапом разработки рационального управленческого решения является … ·       диагностика проблемы ·       выявление и изучение альтернативных вариантов решения ·       формулировка ограничений и критериев ·       оценка вариантов 29. Г. Минцберг выделил … ролей менеджеров ·       пять ·       семь ·       четырнадцать ·       десять 30. Полномочия, подразумевающие право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т.п., называются … ·       функциональными ·       общими ·       блокирующими ·       представительскими 31. Неправильная трактовка значений жестов, мимики, интонации и т.п. называются … ·       «информационным мусором» восходящими ·       информационными потоками ·       невербальными преградами ·       дезинформацией 32. Понятие «иерархия потребностей» в теорию и практику менеджмента ввел … ·       Абрахам Маслоу ·       Виктор Врум ·       Дуглас Мак-Грегор ·       Фредерик Герцберг 33. Функция менеджмента, заключающаяся в постановке целей и определения путей их достижения, называется ... ·       организацией ·       контролем ·       мотивацией ·       планированием 34. К технической информации относятся ... ·       технологии сборки ·       приказы и распоряжения, касающиеся изменения системы оплаты труда ·       отчеты об объемах продаж ·       схемы изделий и оборудования ·       стандарты, определяющие параметры и качество продукции 35. Менеджмент, направленный на поиск путей развития компании и реализацию развития, называется … ·       финансовым ·       производственным ·       операционным ·       стратегическим 36. Методы прямого воздействия, носящие директивный (руководящий), обязательный характер, относятся к … методам управления ·       экономическим ·       социально-психологическим ·       организационно-распорядительным37. Тезис «Эффективность руководителя зависит от черт его характера, внешности, знаний и т.п.» относится к ... ·       ситуационному подходу к лидерству ·       подходу к лидерству с позиции личных качеств·       поведенческому подходу к лидерству 38. Объектом менеджмента является ... ·       менеджер ·       руководитель ·       подчиненный39. Управленческое решение, принимаемое на основе изучения предшествующего опыта, называется ... ·       основанным на суждениях·       безальтернативным ·       интуитивным ·       рациональным 40. Тезис «Способы руководства должны выбираться исходя их особенностей конкретной ситуации» относится к ... ·       подходу к лидерству с позиции личных качеств ·       ситyационному подходу к лидерству·       поведенческому подходу к лидерству 41. Управленческое решение, предполагающее выбор критерия, оценку ограничений и анализ альтернатив, называется ... ·       интуитивным ·       рациональным ·       основанным на суждениях 42. Поведенческий подход к пониманию лидерства предусматривает оценку... ·       Характеристик руководителя ·       Действий руководителя в отношении своих подчиненных ·       Факторов, которые в настоящий момент определяют особенности управления 43. Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации, называется ... ·       планированием ·       контролем ·       координацией ·       организацией 44. Обмен информацией между людьми называется ... ·       коммуникацией ·       диверсификацией ·       департапаментализацией ·       координацией 45. Организационная структура, предполагающая разделение предприятия на части по территориальному, продуктовому признакам и по группам потребителей, называется ... ·       линейной ·       дивизиональной ·       функциональной ·       матричной 46. Автором теории мотивации, основанной на изучении иерархии потребностей человека, является ... ·       Фредерик Герцберг ·       Дуглас МакГрегор ·       Фредерик Тейлор ·       Абрахам Маслоу 47. Управленческие решения, для которых характерна определенная повторяемость действий или шагов в процессе разработки и реализации, называют ... ·       незапрограммированными ·       рациональными ·       нерациональными ·       запрограммированными 48. Процедура комплексного выявления сильных и слабых сторон организации, а также внешних угроз и возможностей, влияющих на ее деятельность, - это ...: ·       математическое моделирование ·       РАЕI-код ·       ТQМ-менеджмент ·       SW0T-анализ 49. Генеральный директор компании относится к категории ... ·       специалистов ·       руководителей ·       исполнителей 50. По данным исследований, у менеджеров высшего звена процент рабочего времени, занятого общением, доходит до ... ·       25% ·       70% ·       90% ·       100% 51. Основателем Центрального института труда (ЦИТ) был ... ·       А. Гастев ·       C. Стрельбицкий ·       В. Добрынин ·       В. Бехтерев 52. Процессный подход относится к ... направлению менеджмента ·       современному ·       классическому ·       гуманитарному 53. Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к ... уровню ·       среднему ·       первичному ·       высшему 54. Задачи по осуществлению руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании в соответствии с ее Уставом, обеспечению соблюдения законности в деятельности компании, составлению стратегических и текущих планов компании решает ... ·       менеджер по персоналу ·       администратор ·       генеральный директор ·       менеджер по продажам 55. Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к мотиваторам относят ... ·       возможности для роста ·       степень контроля работы ·       межличностные отношения с начальниками ·       зарплату ·       признание заслуг ·       административную политику компании ·       достижения 56. Осуществить планирование предстоящих работ и создать необходимую организационную структуру позволяет ... контроль ·       предварительный ·       заключительный ·       текущий 57. Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели при изменении условий внешней или внутренней среды, это обеспечивает ... решения ·       адаптивность ·       реализуемость ·       устойчивость ·       своевременность 58. … нестандартная, гибкая структура управления и коллективная ответственность ·       для японского менеджмента характерны ·       для американского менеджмента характерны ·       ни для американского ни для японского менеджмента ни характерны 59. Функция менеджмента, заключающаяся в разработке структуры организации и обеспечения ее всем необходимым для работы, называется… ·       организацией ·       планированием ·       координацией ·       мотивацией 60. Процессный подход относится к ... направлению менеджмента ·       классическому ·       гуманитарному ·       современному 61. Частота контрольных замеров должна быть ... ·       равной количеству рабочих дней ·       максимальной из всех возможных при минимальных расходах на их реализацию ·       соответствующей частоте проведения совещаний топ-менеджмента ·       соответствующей динамике контролируемых процессов и уровню информационной неопределенности62. Процедура, предполагающая глубокий анализ информации и формирование основанных на нем выводов, приводит к формированию … ·       интуитивного решения ·       рационального решения ·       бинарного решения ·       решения, основанного на суждениях 63. Латинское выражение manus age означает «…» ·       управлять ·       делать руками ·       мыслить ·       читать 64. Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют … ·       рациональным решением ·       интуитивным решением ·       решением, основанным на суждениях ·       бинарным решением 65. Согласно исследованиям В. Зигерта и Л. Ланга благодаря … появляются такие позитивные явления, как: выявление не столько ошибок, сколько успехов; возможность предвидеть кризисные ситуации; устранение неопределенности ·       планированию ·       координации ·       контролю ·       мотивации ·       директивному ·       управлению 66. Принцип … предполагает, что каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности ·       участия ·       непрерывности ·       гибкости ·       единства 67. Выделение трех видов потребностей – во власти, в успехе и в причастности – присутствует в теории мотивации … ·       Абрахама Маслоу ·       Фредерика Герцберга ·       Дэвида МакКлелланда ·       Виктора Врума 68. Вследствие наличия у руководителя особых личных качеств, благодаря которым подчиненные восхищаются им и хотят быть на него похожими, возникает … ·       власть примера ·       экспертная власть ·       власть вознаграждения ·       традиционная власть 69. В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – … ·       годовом плане работы компании ·       кодексе корпоративной этики ·       должностной инструкции генерального директора ·       индивидуальном плане работы сотрудника на месяц 70. Выработка решения путем организации нескольких этапов анонимного анкетирования экспертов называется методом … ·       ситуационного анализа ·       экспертных оценок ·       мозгового штурма ·       Дельфи 71. К стадиям типового процесса принятия рационального решения не относится … ·       Диагностика проблемы ·       Формулировка ограничений ·       Интуитивные заключения ·       Определение вариантов ·       Оценка вариантов 72. Организационные коммуникации – это … ·       процесс административного воздействия начальника на подчиненного ·       потоки материальных средств, необходимых для производства конечной продукции ·       процесс обмена информацией между людьми в организации ·       структура организации 73. Неверно, что к тезисам теории «Х» Дугласа МакГрегора относится – … ·       люди изначально не любят трудиться ·       способности к творческому решению проблем часто встречаются у работников ·       больше всего люди хотят защищенности ·       чтобы заставить людей трудиться, необходимо использовать принуждение 74. Целью школы научного управления было … ·       Формирование сплоченного коллектива ·       Оптимизация технологического процесса ·       Совершенствование условий труда ·       Правильная расстановка менеджеров75. Полномочия, возникающие вследствие высоких профессиональных знаний руководителя, его компетенции, называются ... властью ·       примера ·       основанной на принуждении ·       традиционной ·       основанной на вознаграждении ·       экспертной76. Основная цель коммуникационного процесса заключается в ... ·       обеспечении понимании информации, являющейся предметом обмена, - сообщений·       сборе информации о действиях сотрудников ·       обеспечении своевременного глобального контроля руководителя за деятельностью подчиненных 77. Согласно концепции Р. Блейка и Дж. Моутон, руководитель, уделяющий излишне много внимания рабочим задачам, создает предпосылки для … ·       снижения текучести кадров на предприятии ·       повышения производительности труда без каких-либо негативных последствий для психологического климата в коллективе ·       снижения недовольства работников, что приводит к удовлетворенности работников условиями труда ·       усиления недовольства работников, что приводит к конфликтам78. Роль ... предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности ·       представителя ·       распределителя ресурсов ·       лидера·       ответственного за отсутствие сбоев 79. Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже дням определяются в ... ·       оперативных планах·       планах проектов ·       тактических планах 80. ... полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности ·       Параллельные ·       Представительские·       Общие ·       Контрольно-отчетные 81. Коммуникации (коммуникационный процесс) в организации - это ·       процесс планирования и контроля деятельности организации ·       обмен информацией между людьми·       разветвленная сеть энерго-, газо-, водопроводов и т.п., обеспечивающая производственные процессы компании необходимыми ресурсами 82. Принятие управленческих решений является составной частью ·       организации ·       любой функции менеджмента·       контроля ·       планирования ·       мотивации 83. Желаемое состояние, которого стремиться достичь организация, называется ... ·       целью·       миссией ·       будущим ·       прогнозом развития 84. Устные мнения сотрудников об организации, выражение удовлетворения или недовольства, слухи и т.п. относятся к информации ... характера ·       финансового ·       социально-психологического·       управленческого ·       технического 85. Понятие «функции управления» было впервые предложено ... ·       О. А. Слоаном ·       Ф. Тейлором ·       А. Файолем·       О. Г. Ганттом 86. Согласно теории «устранение факторов, вызывающих рост неудовлетворенности человека, не обязательно приводит к увеличению удовлетворенности, и наоборот» ·       двух групп факторов Ф. Герцберга·       Д. МакКлелланда ·       справедливости (равенства) Дж. С. Адамса ·       иерархии потребностей А. Маслоу 87. Когда в основе решения лежит соответствие между целями и имеющимися у организации ресурсами, это обеспечивает... решения ·       Реализуемость·       Адаптивность ·       Своевременность 88. В теории мотивации ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в чем-либо называется ... ·       Потребностью·       Сожалением ·       Мотивом 89. Согласно теории жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара под «зрелостью исполнителей» понимают их… ·       возраст ·       образование и опыт в отношении конкретной задачи, которую необходимо выполнить·       способность нести ответственность за свое поведение·       желание достигнуть поставленной цели·       общее образование и опыт работы по профессии 90. Основоположником административной школы управления считается… ·       Анри Файоль·       Элтон Мэйо ·       Абрахам Маслоу ·       Фредерик Тейлор 91. Решение, предполагающее выбор одного из двух взаимоисключающих вариантов, называется… ·       многовариантным ·       стандартным ·       бинарным·       инновационным 92. Целенаправленное воздействие на управляемый объект (организацию, подразделение, сотрудников, процессы) со стороны субъекта управления (менеджеров, руководителей) в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется ... ·       координацией ·       управлением·       анализом ·       планированием 93. Менеджеров, разделяющих взгляды, описанные в теории «X», Д. Мак-Грегор назвал ... руководителями ·       Автократическими·       Либеральными ·       Бюрократичными ·       Демократичными 94. Удобством периодического ознакомления с результатами отличатся ... контроль ·       скрытый ·       предварительный ·       выборочный ·       наглядный95. Относительная автономность частей организации, ориентированных на продукт, программу или проект, потребителя или рынок, характерна для ... организационной структуры ·       линейной·       линейно-функциональной матричной ·       дивизиональной ·       функциональной 96. Должностные обязанности ... включают: планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов для ориентации новых работников в компании ·       менеджера по персоналу·       секретаря генерального директора компании менеджера проекта ·       генерального директора компании ·       заместителя генерального директора компании 97. Согласно концепции …, в организациях-победителях лидеры есть на всех уровнях управления и для обеспечения лидерства на всех уровнях лидеры высшего уровня должны воспитывать лидеров на более низких уровнях управления … ·       ситуационного лидерства ·       личностного подхода ·       процессного подхода ·       двигателя лидерства98. Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продуктов, услуг и работ на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ (отдельных сотрудников), называется … ·       общим (тотальным) ·       выборочным ·       открытым ·       функциональным  99. Уверенность руководителя в том, что сотрудники, работающие над конкретной проблемой, лучше, чем он сам, понимают ситуацию и им проще найти верное решение, лежит в основе ... ·       построения бюрократических организационных структур ·       централизации полномочий ·       построения линейной организационной структуры ·       делегирования полномочий 100. Экспертная власть появляется в том случае когда ... ·       руководитель способен быстро и точно определить, кто из его подчиненных является экспертом в том или ином деле ·       руководитель является самым высококлассным специалистом в своей сфере деятельности·       руководитель обладает такими личными качествами, благодаря которым его выделяют и уважают, восхищаются им, хотят быть на него похожими ·       подчиненные соглашаются с указаниями руководителя, потому что признают его превосходство в знаниях и опыте 101. Процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени –это... ·       управление ·       прогнозирование ·       планирование ·       организация деятельности 102. Решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, а сама ситуация нова и неопределенна, называют ... ·       инновационным ·       бинарным ·       стандартным ·       многовариантным 103. ... полномочия дают право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т.п. ·       Блокирующие ·       Функциональные ·       Общие ·       Представительские 104. Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение или мысли других людей, называется ... ·       влиянием ·       принуждением ·       мотивацией ·       властью 105. Основоположником школы научного менеджмента считается ... ·       Генри Ганп ·       Мэри Паркер Фоллеп ·       Анри Файоль ·       Фредерик Тейлор 106. Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив ученых, разрабатывающих под руководством главы (основателя, лидера) школы выдвинутую им программу исследований, называют ... менеджмента ·       университетом ·       академией ·       научно-исследовательским институтом ·       научной школой 107. Тезис «Каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности» относится к принципу ... ·       участия ·       непрерывности ·       гибкости ·       единства 108. Полномочия, предполагающие наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели, называются … ·       согласительными ·       контрольно-отчетными ·       рекомендательными ·       линейными 109. Одной из наиболее значительных особенностей японского менеджмента долгое время считался неписаный закон, называемый … ·       стремительным карьерным ростом ·       научно-техническим прогрессом поддержкой ·       отечественного производителя ·       пожизненным наймом работников 110. Ролевая установка, предполагающая ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных; за набор, подготовку, обучение работников и за выполнение связанных с этим обязанностей, соответствует роли … ·       лидера ·       ответственного за отсутствие сбоев ·       распределителя ресурсов ·       представителя 111. Полномочия, состоящие в том, что их обладатели обязаны выразить свое отношение к решениям, принимаемым в рамках распорядительных или координационных полномочий, называются … ·       общими ·       представительскими ·       согласительными ·       линейными 112. Обладание властью всегда влечет за собой … ·       безнаказанность ·       неуверенность ·       ответственность ·       удовлетворение 113. Формулировка мисси организации, выбор стратегии развития и организационных мероприятий, стратегический контроль и т.п. являются признаками … менеджмента ·       функционального ·       целевого ·       линейного 114. Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации, называется … ·       планированием ·       координацией ·       контролем ·       организацией 115. Совокупность всех подразделений компании и всех взаимосвязей между ними в соответствии с иерархией, называется ее … ·       системой менеджмента ·       технологическим циклом ·       организационной структурой ·       организационной культурой 116. … относится к функциональным видам менеджмента ·       Менеджмент в сфере телевидения ·       Управление финансами ·       Управление персоналом ·       Банковский менеджмент ·       Менеджмент в социальной сфере ·       Управление проектами ·       Менеджмент в гостиничном бизнесе ·       Производственный менеджмент 117. К социально-психологическим методам управления относится … ·       регламентирование и нормирование всех видов деятельности ·       личный пример руководителя ·       создание организационной структуры управления ·       моральное поощрение ·       убеждение и внушение ·       регулирование межличностных и межгрупповых отношений в коллективе 118. Менеджмент – это … ·       наука об управлении финансовыми потоками предприятия ·       совокупность методов, принципов, средств и форм управления хозяйственными организациями с целью обеспечения высокой эффективности их работы ·       понятие, полностью соответствующее понятию «управление», независимо от природы и особенностей объекта управления ·       понятие, являющееся синонимом понятия «бизнес» 119. Соответствие информации запросам потребителя называется ее… ·       релевантностью ·       доступностью ·       своевременностью ·       эргономичностью 120. Функция менеджмента, заключающаяся в побуждении персонала к эффективному труду, называется … ·       мотивацией ·       контролем ·       планированием ·       организацией 121. Выражение философии и смысла существования организации называется … ·       миссией ·       эффективностью ·       менеджментом ·       руководством 122. Роль … предполагает ответственность за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами ·       ответственного за отсутствие сбоев ·       связующего звена ·       предпринимателя ·       наблюдателя 123. Система оценивания и учета деятельности организации, которая закреплена в соответствующих регламентах (приказах, распоряжениях и положениях), называется … контролем ·       скрытым ·       внешним ·       предварительным ·       открытым 124. В разговоре мы используем систему кодирования информации, которая называется … ·       звукоимитацией ·       языком ·       азбукой Морзе ·       бинарным кодом 125. Сложность механизмов контроля должна быть … ·       минимальной из всех возможных ·       максимальной из всех возможных при минимальных расходах на их реализацию ·       соответствующей сложности управляемого объекта – организации ·       максимальной из всех возможных 126. Для … ОСУ характерны: высокая квалификация менеджмента и персонала в пределах своей функциональной области; эффективное достижение функциональных целей; удобство производства малой номенклатуры товаров; слабая координация работы подразделений; медленная реакция на изменения внешней среды ·       линейной ·       матричной ·       функциональной ·       дивизиональной 127. Образ, устойчивое представление об отличительных или исключительных характеристиках, придающих менеджеру своеобразие и выделяющих его из ряда других людей, называется ·       имиджем ·       компетентностью ·       навыком ·       ролью 128. Сложность механизмов контроля должна быть … ·       максимальной из всех возможных ·       соответствующей сложности управляемого объекта – организации ·       минимальной из всех возможных ·       максимальной из всех возможных при минимальных расходах на их реализацию 129. Установите соответствие между названиями функций, характеризующих руководителя (по И. Адизесу) и вопросами, на которые позволяет ответить каждая из них: ·       Administrating – (Ответ в файле)·       Entrepreneuring – (Ответ в файле)·       Producing – (Ответ в файле)·       Integrating – (Ответ в файле)130. К числу факторов внешней среды косвенного воздействия относится … ·       Акционеры ·       Государственное регулирование ·       Конкуренты ·       Потребители ·       Демография ·       Поставщики 131. Мотивация – это … ·       процесс побуждения себя и других работать во имя достижения личных и организационных целей ·       возможность или умение получать то, в чем нуждаются люди ·       понятие, которое менеджеры используют в наименовании систем оплаты труда 132. Простотой, наличием только вертикальных связей и относительной автономностью подразделений характеризуется … организационная структура ·       функциональная ·       матричная ·       линейно-функциональная ·       линейная ·       дивизиональная 
            
            
            Менеджмент. Ответы на 132 вопроса. 97 БАЛЛОВ. МФПУ Синергия, МОИ.Менеджмент ответы на модуль (СПБГТИ) ФЭММЕНЕДЖМЕНТ (ответы на тест) СинергияМенеджмент ответы Синергия (тест 94 балла)Менеджмент Синергия (тест с ответами) 97 балловМенеджмент спортивных организаций.Тест Синергия 2021г на 100балловМенеджмент спортивных соревнований.Тест Синергия 2020Менеджмент (4-6 тест) ВиттеМенеджмент (7-10 тест) ВиттеМенеджмент (7-10 тест) Витте. 2Менеджмент и маркетинг в современном здравоохранении (тест с ответами Синергия)Менеджмент > Итоговая аттестация / Менеджмент.ои(dor) (ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП)Менеджмент. Итоговый тестМенеджмент качества образовательного процесса