МЕНЕДЖМЕНТ (ответы на тест) Синергия (Решение → 2931)

Менеджмент Синергия (тест с ответами) 94 балла Оценка - ОТЛИЧНО

после покупки получите файл, где будут вопросы и ответы , ответы выделены цветом

1.Демократичный лидер …

как можно больше централизует полномочия, структурирует работу подчиненных и почти не дает им свободы в принятии решений

использует власть принуждения, полагает, что подчиненные не любят трудиться и при любой возможности избегают работы

старается сделать обязанности подчиненных более привлекательными, поощряет творчество, привлекает к принятию решений

2.С точки зрения теории и практики мотивации вознаграждение – это …

все то, что человек считает ценным для себя

заработная плата

ощущение человеком физиологического или психологического недостатка чего-либо

процесс побуждения себя и других к определенным действиям для достижения поставленных целей

3.Полномочия, возникающие вследствие высоких профессиональных знаний руководителя, его компетенции, называются …

властью, основанной на вознаграждении

властью примера

традиционной властью

властью, основанной на принуждении

экспертной властью

4.Организационные коммуникации – это …

структура организации

процесс административного воздействия начальника на подчиненного

процесс обмена информацией между людьми в организации

потоки материальных средств, необходимых для производства конечной продукции

5.Содержание теории «Х» Дугласа MакГрегора можно охарактеризовать тезисом о том, что …

больше всего люди хотят защищенности

если условия благоприятные, люди не только примут на себя ответственность – они будут стремиться к ней

чтобы заставить людей трудиться, необходимо использовать принуждение

способности к творческому решению проблем часто встречаются у работников

если люди приобщены к организационным целям, они будут использовать самоуправление и самоконтроль

люди изначально не любят трудиться

6.Неверно, что … относится к принципам эффективного контроля

субъективность

экономичность

гибкость

соответствие целям

своевременность

7.Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение или мысли других людей, называется …

властью

полномочиями

планированием

влиянием

ответственностью

8.Автором теории мотивации, основанной на изучении иерархии потребностей человека, является …

Фредерик Герцберг

Дуглас МакГрегор

Абрахам Маслоу

Фредерик Тейлор

9.Принадлежащие компании здания, станки, компьютеры и транспорт – все это относится к … ресурсам

материальным

финансовым

информационным

человеческим

10.Стратегическое планирование …

обеспечивает достижение общих целей организации на период 5 и более лет

ориентировано на фактическое достижение намеченных целей при имеющихся ресурсах на период до 1 года с детализацией по месяцам и отдельным функциональным

областям организации

определяет выбор средств для достижения целей на период от года до пяти лет

11.K среднему уровню менеджмента на промышленном предприятии относится должность…

экономиста

бригадира

инженера-конструктора

генерального директора

начальника цеха

12.Организационная структура, предполагающая разделение предприятия на части по территориальному, продуктовому признакам и по группам потребителей, называется …

линейной

дивизиональной

матричной

функциональной

13.Партнеры, потребители, конкуренты и акционеры относятся к …

внешней среде косвенного воздействия

внешней среде прямого воздействия

внутренней среде организации

14.Власть, основанная на вознаграждении, реализуется посредством влияния …

через положительное подкрепление, в результате которого исполнитель верит, что влияющий может удовлетворить потребности

возникающего вследствие высоких профессиональных знаний руководителя

через страх, в результате чего исполнитель верит, что влияющий может наказать его

с помощью харизмы – такое влияние возникает вследствие личных качеств руководителя, благодаря которым его выделяют и уважают

15.Разделение труда в организации на компоненты по профессиональному (функциональному) признаку называется …

горизонтальным

вертикальным

диагональным

16.Установите соответствие между номерами уровней уровнями пирамиды потребностей А. Маслоу и указанными ниже

в уважении

социальные

физиологические

в безопасности

в самореализации

17.Mенеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню

высшему

первичному

среднему

18.Установите соответствие между спецификой менеджмента и примерами видов менеджмента:

Отраслевая специфика

Функциональная специфика

менеджмент в ресторанном бизнесе

менеджмент в девелопменте

информационный менеджмент

проектный менеджмент

управление персоналом

спортивный менеджмент

Если вам нужна помощь с предметами, пишите мне -> -> написать сообщение