Менеджмент > Итоговая аттестация / Менеджмент.ои(dor) (ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП) (Решение → 2925)

5,00 из 5,00 (100%)

ВОПРОС 1

Баллов: 1,00 из 1,00

Как связаны понятия «стратегия» и «тактика»?

Выберите один ответ:

a. тактику разрабатывают в развитие стратегии.

b. верно а, б, в

c. стратегия является средством реализации тактики.

d. верно б, в, г

e. тактика является средством реализации стратегии.

f. тактикой называют краткосрочную стратегию.

ВОПРОС 2

Баллов: 1,00 из 1,00

В случае низкой зрелости подчиненных лучшим является стиль руководства:

Выберите один ответ:

a. убеждающий

b. участвующий

c. указывающий

d. делегирующий

ВОПРОС 3

Баллов: 1,00 из 1,00

В основе выбора эффективного стиля руководства лежит:

Выберите один ответ:

a. правильного ответа нет

b. личность руководителя

c. реальная ситуация

d. интуиция руководителя

ВОПРОС 4

Баллов: 1,00 из 1,00

Процесс выбора целей организации и разработка программы по их достижению – это:

Выберите один ответ:

a. целеполагание

b. планирование

c. прогнозирование

d. программирование

e. принятие решений

ВОПРОС 5

Баллов: 1,00 из 1,00

Как связаны понятия «цель» и «стратегия»?

Выберите один ответ:

a. цель является следствием существования стратегии

b. стратегия является причиной существования цели.

c. цель является средством реализации стратегии.

d. стратегия является средством достижения цели.

ВОПРОС 6

Баллов: 1,00 из 1,00

В ситуации, когда исполнители хорошо, порой лучше руководителя, разбираются в тонкостях работы и могут внести в нее новизну и творчество, наилучшим будет стиль руководства:

Выберите один ответ:

a. авторитарный

b. демократический

c. либеральный

d. нейтральный

ВОПРОС 7

Баллов: 1,00 из 1,00

Лучшим стилем руководства в условиях умеренно низкой зрелости исполнителей будет:

Выберите один ответ:

a. участвующий

b. делегирующий

c. указывающий

d. убеждающий

ВОПРОС 8

Баллов: 1,00 из 1,00

Для руководства высокозрелыми работниками лучшим является стиль руководства:

Выберите один ответ:

a. участвующий

b. убеждающий

c. делегирующий

d. указывающий

ВОПРОС 9

Баллов: 1,00 из 1,00

Основу власти руководителя составляют:

Выберите один ответ:

a. потребности

b. должности

c. ресурсы

d. люди

ВОПРОС 10

Баллов: 1,00 из 1,00

Предпосылками какого стиля руководства стали главные положения теории «X»?

Выберите один ответ:

a. либерального

b. авторитарного

c. попустительского

d. демократического

ВОПРОС 11

Баллов: 1,00 из 1,00

Лидерство – это способность эффективно использовать все преимущества:

Выберите один ответ:

a. материальные ресурсы

b. ресурсы

c. формы власти

d. человеческие ресурсы

ВОПРОС 12

Баллов: 1,00 из 1,00

В отношении способных к работе, но не желающих ее выполнять исполнителей лучшим будет стиль руководства:

Выберите один ответ:

a. указывающий

b. убеждающий.

c. участвующий

d. делегирующий

ВОПРОС 13

Баллов: 1,00 из 1,00

Миссия организации должна выражать интересы:

Выберите один ответ:

a. все ответы верны

b. ее акционеров.

c. ее работников

d. ее потребителей

e. правильного ответа нет

ВОПРОС 14

Баллов: 1,00 из 1,00

Какие действия не должен предпринимать менеджер, если хочет заставить неформальную группу и ее лидера работать на себя и организацию?

Выберите один ответ:

a. выявить неформального лидера и управлять им.

b. объединить цели неформальной и формальной организаций.

c. согласиться и принять тот факт, что неформальная организация существует.

d. осознать и смириться с тем, что в независимости от того, что он делает, неформальный лидер существует.

e. искоренить неформальную группу, как силу, которая наносит наибольший вред деятельности организаций.

f. все перечисленные действия должен осуществить менеджер.

ВОПРОС 15

Баллов: 1,00 из 1,00

Каким требованиям не должны соответствовать цели организации?

Выберите один ответ:

a. конкретными.

b. восприниматься персоналом как свои личные.

c. проверяемыми.

d. быть реальными.

e. быть стабильными, неизменными.

ВОПРОС 16

Баллов: 1,00 из 1,00

Средством влияния власти, основанной на принуждении, является:

Выберите один ответ:

a. традиция

b. харизма

c. вознаграждение

d. страх

e. профессионализм

ВОПРОС 17

Баллов: 1,00 из 1,00

Модель системного подхода к определению состава целей организации, отображающая декомпозицию главной цели на подцели и их иерархическую соподчиненность, называется:

Выберите один ответ:

a. дерево целей

b. правильного ответа нет

c. банк целей

d. корзина целей

e. пирамида целей

ВОПРОС 18

Баллов: 1,00 из 1,00

Лучшим стилем руководства в условиях умеренно низкой зрелости исполнителей будет:

Выберите один ответ:

a. делегирующий

b. убеждающий

c. участвующий

d. указывающий

ВОПРОС 19

Баллов: 1,00 из 1,00

Хорошее знание руководителем активных потребностей его подчиненных служит основой власти:

Выберите один ответ:

a. наказания

b. примера

c. вознаграждения

d. экспертной

e. традиционной

ВОПРОС 20

Баллов: 1,00 из 1,00

В коллективах творческих, научных с высокой степенью мотивации в обычных условиях наилучшим стилем руководства является:

Выберите один ответ:

a. либеральный

b. демократический

c. авторитарный

d. нейтральный

ВОПРОС 21

Баллов: 1,00 из 1,00

Лидерство предполагает наличие в организации:

Выберите один ответ:

a. последователей

b. подчиненных

ВОПРОС 22

Баллов: 1,00 из 1,00

Средством влияния экспертной власти является:

Выберите один ответ:

a. страх

b. вознаграждение

c. традиция

d. харизма

e. профессионализм

ВОПРОС 23

Баллов: 1,00 из 1,00

Концентрация внимания на интересах конкретных потребителей, создание продукта, удовлетворяющего потребность определенной группы людей, - это:

Выберите один ответ:

a. стратегия концентрированного роста.

b. стратегия дифференциации.

c. стратегия лидерства в издержках.

d. стратегия «сбора урожая.

e. стратегия фокусирования.

ВОПРОС 24

Баллов: 1,00 из 1,00

Общая цель организации, выражающая причину ее существования:

Выберите один ответ:

a. идеал

b. план

c. миссия

d. призвание

e. стратегия

ВОПРОС 25

Баллов: 1,00 из 1,00

Укажите последовательность управленческих действий в процессе внутрифирменного планирования: 1) формулирование целей организации; 2) анализ и выбор стратегии; 3) анализ среды; 4) выбор миссии; 5) разработка тактики; 6) оценка стратегии:

Выберите один ответ:

a. 1, 2, 3, 4, 5, 6

b. 3, 4, 1, 2, 5, 6

c. 2, 4, 6, 1, 5, 3

d. 6, 5, 4, 3, 2, 1

ВОПРОС 26

Баллов: 1,00 из 1,00

Стиль руководства определяется:

Выберите один ответ:

a. все ответы верны.

b. распределением полномочий между руководителем и подчиненным.

c. степенью участия подчиненных в принятии решений.

d. формами власти, которые использует руководитель.

e. правильного ответа нет.

ВОПРОС 27

Баллов: 1,00 из 1,00

Стратегическое планирование начинается с:

Выберите один ответ:

a. попарного анализа

b. целевого анализа

c. SWOT-анализа

d. выборочного анализа