Организационное поведение (Решение → 3688)

Организационное поведение (ответы на 28 вопросов)

84из100%

Перейдите по регистрационной ссылке

Зарегистрируйтесь

И вы сможете получить готовую работу

84из100%

1) В основе концепции управления Д. Макрегора лежит

a.

необходимость объединения организационных целей и целей индивида в организации

b.

изменение структуры организации в соответствии с требованиями внешней среды

c.

влияние организационной культуры на поведение работников

d.

влияние технологии на различные организационные характеристики и процессы

_____________________________

2) В основе трансакционного анализа с позиций организационного поведения лежит

a.

исследование человеческих отношений и предложение укрепляющих действий

b.

упрощенная модель сознания, разработанная в психоанализе

c.

процесс выражения чувств, установление обратной связи

_____________________________

3) В силу каких причин менеджеры создают свои команды?

a.

количество стрессовых ситуаций уменьшается, если решать проблемы сообща

b.

команды могут рисковать в большей степени, чем каждый член команды в коллективе

c.

вырабатывается больше идей, возрастает инновационная способность

d.

для передачи своих профессиональных навыков своим последователям

e.

для увеличения прибыли

f.

коллективный подход – это признак сильного и решительного стиля управления

g.

чтобы команда решала за менеджера его проблемы

_____________________________

4) Должен ли руководитель находить индивидуальный подход к работнику

a.

нет, не должен

b.

да, должен

c.

и да, и нет, в зависимости от стиля управления руководителя

_____________________________

5) (множественный выбор) Какие из перечисленных ниже блоков входят в курс «Организационное поведение»

a.

делегирование полномочий

b.

исследование систем управления

c.

все перечисленные

d.

содержание деятельности и модель качеств менеджера

e.

типы организационных структур

f.

теория мотивации персонала

g.

организационная культура

_____________________________

6) Какие факторы наиболее полно определяют организационное поведение

a.

личностные особенности самого человека, социально-психологическая среда, комплекс событий, характеризующих функционирование и развития организации

b.

объем, ценность и структура информации: усвоенные социальные Ии организационные нормативы; уровень знания и культуры

c.

все перечисленные

_____________________________

7) Какова цель создания организации

a.

только получение прибыли

b.

повешение благосостояния общества

c.

решение своих проблем и достижения общих целей организации

_____________________________

8) Какой из методов стимулирования является наиболее эффективным

a.

сочетание двух этих методов

b.

метод поощрения

c.

метод наказания

_____________________________

9) К интеллектуальному капиталу относится

a.

рыночный капитал

b.

человеческий капитал

c.

структурный капитал

d.

все перечисленное

_____________________________

10) К невербальным способам коммуникации относятся

a.

устные коммуникации

b.

письменные коммуникации

c.

тон речи, пауза, акцент внимания, жесты, мимика

_____________________________

11) К неформальным механизмам упорядочения человеческой деятельности относятся

a.

правила поведения

b.

социальные санкции

c.

социальные нормы

d.

поведенческие стандарты

_____________________________

12) К областям Паблик Рилейшнз относятся

a.

аудиальные средства

b.

реклама

c.

исследования

d.

церемонии, конференции, визиты

e.

все перечисленное

_____________________________

13) Концепция развивающего управления персоналом компании состоит

a.

в создании и поддержании в организации развивающей атмосферы

b.

в обеспечении устойчивого социально-психологического климата в организации

c.

в развитии коммуникативных навыков персонала

_____________________________

14) К основным условиям эффективной командной работы относятся

a.

квалификация

b.

поддерживающее окружение

c.

все перечисленное

d.

командное вознаграждение

e.

четкое осознание выполняемых ролей

_____________________________

15) Креативность – это

a.

основа развития творческих способностей

b.

быстрая адаптация к изменениям

c.

творческое мышление

d.

способность быстро действовать в нестандартных ситуациях

e.

все перечисленное

_____________________________

16) К формам власти относятся

a.

власть лидера

b.

власть, построенная на традиции

c.

власть, основанная на силе личных качеств

d.

эталонная власть

_____________________________

17) (множественный выбор) Личность – это

a.

конкретное выражение сущности человека, интеграция социально значимых черт и отношений данного общества

b.

родовое понятие, указывающее на принадлежность данной особи к человеческому роду

c.

понятие, выработанное для отображения социальной природы человека, рассмотрения его как субъекта социокультурной жизни, определения его как носителя индивидуального начала, самораскрывающегося в контексте социальных отношений, общения и предметной деятельности

_____________________________

18) Модель разрешения конфликта включает в себя

a.

стремления участников

b.

результаты конфликта

c.

восприятие конфликта

d.

причины конфликта

e.

стратегии разрешения

f.

все перечисленное

_____________________________

19) (множественный выбор) Организационная культура – это

a.

социальная система законов, ценностей и традиций, в которой осуществляется организационное поведение

b.

набор допущений, убеждений, ценностей и норм, которые разделяются всеми членами организации

c.

набор допущений, убеждений, ценностей и норм, которые разделяются определенной группой сотрудников

_____________________________

20) Организационное поведение – это

a.

поведение организации и ее действия во внешней и внутренней среде

b.

комплекс поступков и действий человека, отражающих реакцию на все обстоятельства его существования и организации, точнее, в группе людей, социально-экономической системе

c.

поведение коллектива организации, основанное на его психологических характеристиках

_____________________________

21) Пирамида потребностей по А. Маслоу содержит

a.

5 ступеней

b.

6 ступеней

c.

4 ступени

d.

7 ступеней

_____________________________

22) Предметом исследования организационного поведения являются

a.

социальные и социально-экономические закономерности поведения субъектов в среде

b.

все перечисленные

c.

психологические закономерности поведения субъектов в среде

_____________________________

23) Процесс побуждения другого к достижению цели определяется как

a.

организация

b.

социализация

c.

мотивация

d.

манипуляция

_____________________________

24) Стиль руководства на основе участия называется

a.

либеральным

b.

авторитарным

c.

демократическим

d.

пассивным

_____________________________

25) С точки зрения социологической структуры группы бывают

a.

формальные и неформальные

b.

большие и малые

c.

эффективные и неэффективные

_____________________________

26) Стратегия компромисса состоит

a.

в уходе от конфликта

b.

в совместном поиске оптимального решения

c.

в желании отказаться от ряда требований в обмен на определенные уступки другой стороны

_____________________________

27) Сущность ситуационного подхода состоит

a.

в определении новых возможностей для участия в управлении

b.

в определении участия в принятии управленческих решений

c.

в определении участия в управления в конкретных обстоятельствах

_____________________________

28) (множественный выбор) Что включает термин «внешняя среда»

a.

потребители, конкуренты

b.

организационная культура

c.

взаимоотношения в коллективе

d.

система ценностей в обществе

e.

техника и технология

f.

экономические условия

g.

законодательство