Анализ и оценка состава и движения собственного капитала
Содержание
Введение
1. Процентный риск в системе банковских рисков
2. Сущность и место управления процентным риском в системе управления банком
3. Факторы процентного риска
4. Методики оценки уровня процентного риска
5. ГЭП-менеджмент и анализ
длительности в качестве
6. Страхование банковского процентного риска
Заключение
Литература
Введение
Деятельность банков по привлечению
ресурсов должна быть основана на тщательно
продуманной стратегии
Управление рискам и - ключевая задача банковского менеджмента, этим и обуславливается актуальность выбранной темы. Особенностью управления банковскими рисками является то, что любые решения носят явно выраженный субъективный характер. Для того чтобы свести к минимуму ошибки управления, лицу, принимающему решение необходимо иметь правильное представление об источниках возникновения рисков, знание основных взаимосвязей между характеристиками деятельности банка и состоянием внешней экономической среды. Сказанное в равной степени относится как ко всей совокупности рисков, так и к их отдельным видам. Одним из рисков, с которыми приходится постоянно встречаться современному банку, наряду с кредитным риском и риском ликвидности, является процентный риск (риск процентной ставки). Работа по управлению последним представляет собой одно из стратегических направлений любого банка. Нередко от умения банка управлять риском процентной ставки зависит само его существование - даже если у банка вообще отсутствуют проблемы с возвратностью вложенных средств (коммерческих и межбанковских кредитов), что, конечно, маловероятно.
Управление процентным риском
является одним из важнейших звеньев
управления банком в целом. Поэтому
необходимо представить полную картину
отношений и связей, возникающих
при управлении процентным риском,
определить область применимости различных
методик управления им. Данная проблема
является еще недостаточно теоретически
разработанной и, как следствие,
не всегда решается на практике. Дело в
том, что по своей сущности процентный
риск приобретает заметное влияние
на деятельность банков только в условиях
стабильной экономики, развитой инфраструктуры
финансового рынка и, как следствие,
жесткой конкуренции. В неустойчивой
же экономике, при высокой инфляции,
банки обычно перекладывают процентный
риск на клиентов, устанавливая большую
разницу между ставками привлечения
и размещения. Тем самым снижается
платежеспособность клиентов, и, соответственно,
увеличивается риск ликвидности
банков. Однако в последнее время
повысился интерес российских банкиров
к процентному риску. Особенностью
этого вида риска является то, что
он по своей сути, требует сложных
математических методов для охвата
всех источников его возникновения,
правильного измерения и
1. Процентный риск в системе банковских рисков
Процентный риск - возможность
понести убытки вследствие непредвиденных,
неблагоприятных для банка
- риск установления новой цены, который возникает в связи с разницей сроков (для фиксированных процентных ставок) и установлением новой цены (для плавающих процентных ставок) банковских активов, пассивов и забалансовых позиций;
- риск кривой доходности, который возникает в связи с изменениями наклона и формы кривой доходности;
- базисный риск, который
возникает в связи с
- вариантность, возникающая
в связи с прямо выраженными
или подразумеваемыми
Основной задачей
Цели и задачи стратегии управления рисками в большой степени определяются постоянно изменяющейся внешней экономической средой, в которой приходится работать банку. В основу банковского управления рисками должны быть положены следующие принципы:
- прогнозирование возможных
источников убытков или
- финансирование рисков,
экономическое стимулирование
- ответственность и обязанность
руководителей и сотрудников,
четкость политики и
- координируемый контроль
рисков по всем подразделениям
и службам банка и наблюдение
за эффективностью процедур
- предотвращение (предупреждение)
возникновения рисков или их
минимизация - завершающий, важнейший
этап процесса управления
Банк должен уметь выбирать такие риски, которые он может правильно оценить и которыми способен эффективно управлять. Решив принять определенный риск, банк должен быть готов управлять им, отслеживать его.
Это требует владения навыками качественной оценки соответствующих процессов. К примеру, рассмотрим процентный риск. По сфере влияния он является внутренним риском банка, так как происходящие изменения в процентных ставках для данного банка могут быть отрицательными, а для какого-нибудь другого - положительными. Это зависит от проводимой банком политики. Внешние же риски для всех субъектов влекут отрицательные последствия. Процентный риск зависит от структуры баланса банка, несмотря на то, что инструменты, с помощью которых осуществляется управление процентным риском, могут отражаться на забалансовых счетах, в конечном итоге они оказывают свое действие через статьи балансовых счетов, поэтому процентный риск является балансовым риском. Этот риск является регулируемым (открытым) комплексным риском. Он носит спекулятивный характер, так как разное движение процентных ставок может повлечь как убытки, так и дополнительные прибыли.
Для того, чтобы это представить необходимо рассмотреть процентный риск в системе управления банком.
2. Сущность и место управления процентным риском в системе управления банком
В чем заключается процентный
риск? При управлении процентным риском
необходимо решать такие проблемы,
как определение причин и факторов
риска, определение способов оценки,
определения методов
Типичные внешние риски. Они не поддаются нормальной оценке и управлению. Они являются либо сугубо индивидуальными рисками для каждого банка. К примеру, политический риск у крупных банков совершенно иной, чем у мелких. Крупные банки могут им активно управлять, кроме того, для них прибыльность не является главной целью. Либо они являются для всех одинаково непредсказуемыми, например конъюнктурные и экологические. Таким образом, очень сложно эти риски выделять в отдельную область исследования. Их влияние можно приблизительно оценить и, если это необходимо, вводить его в модели других рисков, как остаточные риски. Различным методикам оценки поддаются внутренние риски. Это кредитный, процентный, риск несбалансированной ликвидности, и валютный риск.
Кредитный риск возникает в отношениях между конкретным банком с конкретным клиентом. Причиной риска является неправильная оценка кредитоспособности клиента. Факторами риска является неправильный размер кредита, неверная форма выдачи кредита, недостаточное обеспечение и др. То есть размер риска зависит от проводимой банком работы с клиентом.
Соответственно для такой работы необходимые данные о состоянии клиента и в меньшей степени данные о самом банке. При кредитном риске всегда можно вычислить размер потерь. Так как известно, выполнил ли клиент договор или нет, и в каком объеме. Кроме того, для оценки кредитного риска банк не интересует, за счет каких средств он выдает кредит. Средневзвешенная сумма всех кредитных рисков представляет собой общий кредитный риск. В таком виде он входит в общую модель управления банковскими рисками. Процентный риск во многом противоположен кредитному. Банк не уверен, вернет ли ему кредитор деньги, кредитор не знает, оставит ли банк плату за кредит на том же уровне и т.д. Все это примеры рисков в финансовой деятельности возникающих лично между участниками сделки. Однако, если другой банк будет предлагать более низкие ставки по кредитам, то заемщику станет невыгодно продолжать кредитоваться у старого банка, так как при этом он будет нести вмененные издержки. В этом случае результаты данного заемщика будут хуже, чем у других аналогичных, кредитуемых во втором банке. То есть, на результаты повлияет изменение окружающей среды, в отличие от первого случая, когда на результаты влияет изменение внутри самой системы банк - заемщик. Тогда для оценки процентного риска необходимо иметь представление об окружающей среде и о показателях в банке, на которые эта среда воздействует.
Процентный риск характеризует общую структуру операций банка, так как необходимо оценить влияние окружающей среды на всю систему - банк. При этом конкретные отношения с каждым заемщиком и кредитором отходят на второй план. Главными становятся агрегированные показатели.
Валютный риск во многом аналогичен процентному. Любое изменение курсов валют можно свести к изменению доходности средств, вложенных в ту или иную валюту. Изменение курсов влечет изменение доходности. Однако разница в том, что валюта является бессрочным активом, без даты погашения. Инструменты управления валютным риском во многом повторяют инструменты управления процентным риском.
Риск несбалансированной
ликвидности связан с недостатком
денежных средств у банка на конкретный
момент времени. Если этот недостаток
невелик, по сравнению со всеми активами
банка, то его можно компенсировать
на денежном рынке. Если происходит массовое
востребование вкладов, а это
происходит, как правило, только при
финансовых кризисах, то банку придется
прибегать к нестандартным
Таким образом, получается две группы рисков, к которым применяются различные методы управления. Это риски частного характера, при которых оцениваются конкретные отношения между банком и клиентом, и комплексные риски, которые являются характеристиками работы банка, в общем, по сравнению с окружающей ситуацией (таблица1.1). Данная классификация является наиболее удобной при рассмотрении области действия и центров регулирования рисков, так как в основе разделения лежит признак воздействия на результаты деятельности банка.
Таким образом, для управления процентным риском необходимо иметь агрегированную информацию о всей деятельности банка, связанной с вложением и привлечением средств. Эта информация должна пройти процесс обработки частных рисков, только после этого она является источником для оценки процентного риска. Необходимо также учитывать то, что на деятельность банка влияют различные факторы: экономическая ситуация, конъюнктура рынка, а так же окружающая среда. Рассмотрим данные факторы более подробно.
3. Факторы процентного риска
Для начала определим изучаемую систему, условия в которой она существует, ее элементы и связи между ними, то есть факторы, способствующие возникновению данного вида риска.
Процентный риск - опасность
получения неблагоприятных
Опасность получения неблагоприятных
результатов для банка
Таким образом, рассматриваем систему, состоящую из двух подсистем банка и окружающей среды. Окружающую среду принимаем неуправляемой подсистемой, а банк управляемой.
Единственная причина
процентного риска это
i = r + p (1.1)
где i-рыночная ставка процента
r-реальная процентная ставка
p-ожидаемые темпы инфляции
Модель Фишера позволяет определить будущее движение темпов инфляции. При этом следует отличать номинальные и реальные процентные ставки.
Номинальная процентная ставка=Ожидаемая, реальная, безрисковая процентная ставка + Ожидаемый уровень инфляции + Риск-премия (риск несоблюдения срока, риск непогашения).
Реальная процентная ставка-это такой уровень процентной ставки, который необходим, чтобы заинтересовать потребителя сберегать часть его доходов.
Соответственно финансовый
результат банка складывается в
основном из разности между доходами
по размещенным средствам и
P = PA - CП = iA*A - iП*П, (1.2)
где P - прибыль;
А - сумма активов;
П - сумма пассивов;
iA и iП - ставки по
активам и пассивам
В этом случае изменение ставок оказывает влияние на финансовый результат только в случае, если ставки по привлеченным и размещенным средствам имеют разное движение или когда активы и пассивы, разные по сумме, либо все это одновременно.
Получаем, что факторами процентного риска являются ценообразование на ресурсы и их количественное соотношение. Надо учесть, что все переменные в формуле (1.2) являются функциями от времени, следовательно, прибыль также является как бы функцией от времени.
Так как банк интересует не только сиюминутная прибыль, но и его существование во времени, то при управлении риском необходимо оптимизировать прибыль как функцию от времени (Р(t)).
Таким образом, в любом
методе управления процентным риском
должны присутствовать оценки влияния
на риск следующих факторов: способ
установления ставок на требования и
обязательства и соотношение
между привлеченными и
Финансовый результат
может выражаться не только прибылью,
но и другими показателями. В частности
в дальнейшем в качестве такового
будет рассматриваться
Деятельность по управлению процентным риском вынуждает банк ставить конкретные задачи по получению чистого дохода в виде процентов и измерять подверженность банка процентному риску. Для этого используется либо метод разрыва (гэп менеджмент), либо метод анализа длительности. Хотя оба метода дополняют друг друга, они различаются по учитываемым событиям, влияющим на изменение рыночной ситуации, и по способу измерения степени риска.
Анализ текущего уровня процентного риска, прогноз изменения структуры активов и пассивов (прежде всего, по срокам окончания договоров) и прогноз изменения рыночных ставок служат фундаментом стратегии и тактики управления процентным риском, на основе которых осуществляется текущее управление ресурсами банка. Рассмотрим подробнее названные методы и аспекты.
4. Методики оценки уровня процентного риска
Активные и пассивные позиции банков не могут быть полностью приведены в соответствие, так как бизнес, в котором заняты банки, часто бывает неопределенной продолжительности и различного вида. Не приведенное в соответствие положение потенциально увеличивает прибыльность, но также может повысить риск убытков.
Таким образом, одним из главных
показателей позиции банка по
процентному риску является степень
несбалансированности (несогласованности)
между активами и пассивами. Несбалансированность
относится к разнице во времени,
в течение которой могут
Выраженный в рублях (долларах) ГЭП измеряется следующим образом:
ГЭП =АЧП - ПЧП, (1.3)
где АЧП - активы, чувствительные к изменению процентной ставки;
ПЧП - пассивы, чувствительные к изменению процентной ставки.
Ключевыми моментами применения методики анализа разрыва являются следующие: прогноз тенденции изменения процентных ставок, определение горизонта планирования, разделение активов и пассивов банка на две категории: активы/пассивы, чувствительные к изменению процентных ставок, которые группируются по срокам погашения или до первой переоценки, и активы/пассивы, не чувствительные к изменению процентных ставок. Введение горизонта планирования является способом учета временного фактора.
Определение горизонта планирования риска изменения процентных ставок является исходной точкой анализа разрыва. Так, возможна оценка влияния риска изменения процентных ставок в перспективе на один квартал или на один только месяц. При этом, приходится делать выбор: либо увеличивать длительность рассматриваемого периода и анализировать на подверженность риску изменения процентной ставки более широкий круг активов и пассивов, либо сузить горизонт планирования, но превысить точность анализа. В случае, если изменения в ставке процента для АЧП и ПЧП одинаковы, это может быть представлено следующим образом
ЧПД = (гэп)*(I) (1.4)
где ЧПД - ожидаемые изменения чистого дохода в виде процентов;
I - ожидаемое изменение уровня процентных ставок.
Таким образом, изменение чистого процентного дохода банка зависит от изменения уровня процентных ставок и разрыва ГЭП между активами и пассивами, чувствительными к изменению уровня процентных ставок.
Чистый процентный доход (ЧПД) = Процентные доходы - Процентные расходы.
На ЧПД в виде процентов влияют: изменения в уровне процентных ставок, норма дохода банка и величина процентного дохода банка. Плавающие процентные ставки могут увеличить, уменьшить или оставить без изменений доход банка в виде процентов. Указанное изменение зависит от: структуры кредитного портфеля банка, чувствительности активов и пассивов банка, величины ГЭП.
процентный риск управление банк
Если за период рассмотрения
ГЭП процентные ставки возрастут, то
положительный ГЭП приведет к
ожидаемому увеличению чистого дохода
в виде процентов. Если ставки понизятся,
то отрицательный ГЭп также
По мнению автора Т. Севрук, в зависимости от ситуации можно воздействовать на величину дохода, используя следующие принципы управления ГЭПом:
- поддерживать
- разработать специальные
планы операций для каждой
категории активов и пассивов
для каждого периода делового
цикла, т.е. решить, что делать
с разными активами и
Однако при использовании
техники анализа разрыва
1. даже за определённый
промежуток, времени активы и
пассивы переоцениваются с
2. выбор горизонта планирования
в значительной степени
3. прогнозирование процентных
ставок часто бывает неверным,
особенно в условиях
4. при использовании техники
анализа разрыва игнорируется
стоимость денег с учетом
Итак, гэп менеджмент является методикой оценивающей влияние процентной ставки на процентную прибыль банка и дающей схему управления активами и пассивами при известном движении процентной ставки.
В качестве показателей, характеризующих изменение всех процентных платежей банка, могут также использоваться процентная маржа и спрэд.[4]
Процентная маржа-это разность между процентами полученными и процентами уплаченными. Спрэд является понятием, близким по значению к понятию процентной маржи. Спрэд понимается как разница между средними процентными ставками по активам и по пассивам. Этот метод широко используется в зарубежной практике. Чистая процентная маржа рассчитывается по формуле:
Чистая процентная маржа=((Чистый процентный доход)/Активы) *100% = ((Процентные доходы-Процентные расходы)/Активы)*100%
Коэффициент ЧПМ (или спрэд-метод)
позволяет оценить
5. ГЭП-менеджмент и анализ
длительности в качестве
Рассмотрим достоинства и недостатки каждой методики.
ГЭП - менеджмент
1. Оперирует только абсолютными величинами, а это сильно затрудняет сопоставимость данных.
1. Выбор горизонта планирования
ограничивает обзор риска
2. Расчет усложняется в
случае, если ставки по пассивам
и по активам изменяются по-
ЧД = iАЧП*АЧП - iАЧП*АЧП (1.5)
В этом случае нет параметра, характеризующего риск. То есть можно с помощью данной формулы управлять процентным доходом, но нельзя выразить процентный риск. С другой стороны у данной методики есть явные преимущества.
Простота. ГЭП менеджмент легок в расчетах и понимании происходящих событий.
Имеются индикаторы поведения. То есть, если стал виден рост ставок, то ведется политика роста ГЭП в положительную сторону, при этом не надо задумываться какое влияние это окажет на чистый доход. Достаточно понимать, что доход от этого увеличится. Учитывая, что одна из важнейших черт менеджмента - это быстро принимать решения, то ГЭП менеджмент в этом смысле очень удобен.
Дюрация
При расчете дюрации мы получаем хороший количественный показатель риска, чего нет в гэп менеджменте.
Учитывается будущая стоимость денег, так как источником является формула чистой приведенной стоимости портфеля.
Обхват всех временных рамок, то есть временной фактор учтен в исходной формуле.
Возможность фиксирования требуемой доходности на определенный срок.
Недостаток заключается
в том, что любое изменение
портфеля влечет изменение всех параметров
в формуле дюрации, а это относительно
высокая сложность вычисления. И,
во-вторых, приходится работать с абстрактной
ставкой дисконтирования i, которая
является средневзвешенным результатом
всех ставок. Как известно ставки на
разные сроки отличаются друг от друга
по изменчивости, поэтому данная ставка
будет приемлемой при достаточно
больших сроках переоценки портфеля,
когда случайные колебания

- Анализ и оценка социальной сферы г. Кемерово
- Анализ и оценка стоимости дебиторской задолженности
- Анализ и оценка стоимости дебиторской задолженности
- Анализ и оценка существующей системы управления персоналом на примере компании «Audi»
- Анализ и оценка тенденций в сфере трудовой миграции Кыргызской Республики
- Анализ и оценка уровня качества продукции предприятия
- Анализ и оценка уровня качества продукции предприятия
- Анализ и оценка результатов работы на выставке
- Анализ и оценка риска инвестиционных проектов
- Анализ и оценка рисков инвестиционной деятельности при обосновании инвестиционных проектов
- Анализ и оценка рисков инвестиционных проектов на примере ООО «Световые Технологии»
- Анализ и оценка рисков предприятий производственной сферы в процессе инвестиционного проектирования
- Анализ и оценка рисков при разработке сложного комплекса программ
- Анализ и оценка системы мотивации