Анализ состояния и динамики малого инновационного бизнеса в Малайзии

 

 

Анализ состояния и  динамики за пять лет малого инновационного бизнеса в Малайзии

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

 

    Введение

  1. Общая информация о стране……………………………………………....4
  2. Обзор экономики страны …………………………………………………5
  3. Технологический парк……………………………………………………11 
  4. Технопарк в Кулиме………………………………………….…………..13
  5. Поддержка малого инновационного бизнеса в Малайзии………….….17
  6. Анализ состояния и динамики малого инновационного бизнеса в Малайзии в сравнении с другими странами мира……..…………….…20

Заключение

Список использованной литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Для улучшения современной  социально-экономической ситуации в Малайзии невозможно недооценить  значение малого бизнеса, признанного  в разных зарубежных странах одним  из важнейших компонентов инновационного механизма и важнейшим объектом инвестирования. Со свойственной ему  гибкостью, восприимчивостью к нововведениям, быстрой адаптацией к изменениям рыночной конъюнктуры, именно он в кооперации с крупными компаниями, позволит активизировать инновационные процессы. Тем более, что специфика внедренческой  деятельности подразумевает множество  трудоемких ручных операций, приостановку производственных мощностей, неполную занятость персонала, комбинирование высококвалифицированного и неквалифицированного труда, т.е. то, к чему более приспособлены  мелкие фирмы. Значение небольших фирм в инновационной сфере подтверждается результатами различных экономических  исследований. Так, английский экономист  Г. Бенкок отмечает, что из 70 важнейших  изобретений 20-го века более половины сделаны самостоятельными изобретателями или мелкими фирмами. По данным Национального  научного фонда США, мелкие и средние  фирмы за последние два десятилетия  выдали больше нововведений, чем крупные  корпорации в расчете на одного занятого (в 2,5 раза), и в расчёте на один доллар затрат (в 2,4 раза).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Общая информация о стране

Мала́йзия (малайск. Malaysia) — государство в Юго-Восточной Азии, состоящее из двух частей, разделённых Южно-Китайским морем. По данным переписи 2010 года, население Малайзии составляет 28 334 135 человек (44-е место в мире). Плотность населения в среднем составляет около 86 чел/км². Население размещено довольно неравномерно, так 79,6 % малазийцев проживает в полуостровной части страны и всего 20,4 % — в восточной части. Городское население — около 70 %. Годовой прирост составляет 2,4 %; около 34 % населения страны — лица в возрасте младше 15 лет.

Международная торговля, которой  способствует важный морской торговый путь через Малаккский пролив, и  производство — являются важнейшими секторами экономики страны. Малайзия — крупный экспортёр сельскохозяйственных и природных ресурсов, наиболее значительным из которых является нефть. Доказанные запасы нефти составляют около 4,3 млрд баррелей; государственная нефтяная компания Малайзии — Petronas. Когда-то страна была крупнейшим производителем олова, натурального каучука и пальмового масла. Малайзия — развитый центр исламского банкинга.

Наука страны регулируется Министерством науки, технологий и инноваций. Малайзия является крупным экспортёром электротехники и продуктов информационно-коммуникационных технологий (1-е место в мире по производству электронных чипов и бытовых кондиционеров). Развивается автомобильная промышленность (в стране существует национальная марка Proton). В 2002 году страна запустила свою собственную космическую программу. В целях создания самостоятельной оборонной способности правительство страны продолжает продвигать оборонную промышленность и её конкурентоспособность.

2 Обзор экономики страны

 

Малайзия отличалась высокими темпами экономического роста (одни из самых высоких в Азии) со средним  годовым приростом ВВП около 6,5 % на период с 1957 по 2005 года. По данным на 2010 год ВВП Малайзии составил 414,400 млрд. $ (третья крупнейшая экономика АСЕАН и 29-ая крупнейшая экономика мира). В 1970-е года экономика страны, основанная главным образом на добывающей отрасли и сельском хозяйстве, начинает переход к многоотраслевой экономике; в 1980-е годы стремительно растёт промышленный сектор. Немаловажную роль в этом росте сыграли иностранные инвестиции. После азиатского экономического кризиса в 1997 году экономика Малайзии восстановилась значительно быстрее, чем экономика соседних государств.

 

Таблица 1 - Валовый внутренний продукт (ВВП) Малайзии, 1970-2010 гг.

Год

ВВП, млрд. долл.

ВВП на душу населения, долларов

Доля в мировом ВВП, ‰

Темп роста ВВП,%

1970

3.6

330

1.09

  

1971

4.4

393

1.22

122.2

1972

5.2

454

1.25

118.2

1973

8

681

1.58

153.8

1974

9.9

823

1.72

123.8

1975

9.7

788

1.51

98

1976

11

873

1.59

113.4

1977

14

1086

1.79

127.3

1978

17

1289

1.84

121.4

1979

22

1629

2.07

129.4

1980

25

1807

2.1

113.6

1981

26

1834

2.14

104

1982

28

1925

2.33

107.7

1983

31

2077

2.51

110.7

1984

35

2283

2.76

112.9

1985

32

2030

2.46

91.4

1986

29

1788

1.92

90.6

1987

33

1976

1.93

113.8

1988

36

2093

1.88

109.1

1989

40

2259

2

111.1

1990

46

2526

2.07

115

1991

51

2726

2.19

110.9

1992

61

3176

2.45

119.6

1993

69

3502

2.72

113.1

1994

77

3811

2.84

111.6

1995

92

4440

3.07

119.5

1996

105

4942

3.43

114.1

1997

104

4775

3.41

99

1998

75

3360

2.48

72.1

1999

82

3586

2.61

109.3

2000

94

4015

2.91

114.6

2001

93

3881

2.9

98.9

2002

101

4120

3.02

108.6

2003

110

4389

2.93

108.9

2004

125

4885

2.96

113.6

2005

138

5287

3.02

110.4

2006

157

5905

3.17

113.8

2007

187

6913

3.35

119.1

2008

223

8109

3.64

119.3

2009

193

6905

3.33

86.5

2010

238

8380

3.77

123.3


 

 

 

 

 

 

 

 

Диаграмма №1- Валовый внутренний продукт Малайзии (1970-2010)

 

Диаграмма №2-Динамика темпов роста ВВП Малайзии (1970-2010)

В 2008 г. Малайзия затратила на НИОКР 2,5 млрд. долл.1, это 0,69% от ВВП страны2. Частный сектор финансирует 51,5% НИОКР, государство – 32,1%, высшие учебные заведения – 4,9%.

Наибольшие суммы на НИОКР  в Малайзии затрачиваются по следующим  направлениям исследований: ИКТ, химия. В секторе социальных наук доминируют затраты на экономическое развитие. Следует отметить практически полное отсутствие в Малайзии НИОКР, направленных на национальную оборону. В 2008 г. наибольшее количество патентов в Малайзии было получено в следующих областях: химия – 334, электроника – 323, транспорт – 236, физика – 228, науки для человека – 206.

География распределения  инновационных фирм Малайзии выглядит следующим образом: 87% всех инновационных  фирм расположены на полуострове Малакка, наибольшее их количество в Штатах Селангор и Куала-Лумпур.

Малайзия получила миллиард RM46.1 прямых иностранных инвестиций (FDI), который  был всем временем высоко, на весь 2008. Иностранные инвестиции составляли 73.4 процента общих объемов инвестиций миллиарда M62.8 одобренного на 2008.

Диаграмма №3-Динамика темпов роста валовых инвестиций (1971-2010)

 

Министр Международной торговли и  Промышленности, Дэтук Мастэпа Мохамед  объявил, что было острое сокращение FDI, и Малайзия только получила миллиард RM4.2 FDI, приблизительно 78%-ого сокращения, в течение первых пяти месяцев 2009. [85]

С другой стороны, FDI в других странах Asean вырос быстро. Малайзия была очень перед Вьетнамом при привлечении FDI. Теперь это должно конкурировать с последним за FDI.

Министерство науки, технологий и  инноваций Малайзии отвечает за повышение конкурентоспособности в области науки и технологии на основе генерирования знаний и устойчивого развития.

Министерство было создано  в 1973 году федеральное правительство  как Министерство технологий, исследований и местного самоуправления и было реформировано в 1976 году в Министерство науки, технологии и окружающей среды. После перестановки в кабинете министров 2004 года, обрело нынешнее название.

  • Малайзийский центр по дистанционному зондированию
  • Национальный научный центр
  • Национальное океанографическое управление
  • Национальное космическое агентство
  • Химический департамент Малайзии
  • Агентство по ядерной энергии Малайзии
  • Метеорологическая служба Малайзии
  • Департамент стандартов Малайзии
  • Совет лицензирования атомной энергии
  • Мультимедийная корпорация развития
  • Технологический парк Малайзии
  • Малайзийская биотехнологическая корпорация
  • Национальный центр безопасности ИКТ и экстренного реагирования
  • Малайзийский сетевой информационный центр
  • Малайзийская корпорация развития технологий

 

 

 

 

 

 

 

 

  3 Технологический  парк  
Технологический парк Малайзии (ТПМ) создан в сентябре 1996 г. с целью предоставления первоклассной инфраструктуры и услуг для научно-исследовательских работ и инноваций и подготовки специалистов в области высоких технологий. 
Основными задачами ТПМ являются следующие: 
- содействие компаниям, особенно в частном секторе, в проведении научно-исследовательских и работ и осуществлении инновационных проектов; 
- участие в коммерциализации результатов их научно-исследовательских работ и инноваций; 
- содействие развитию частно-государственного партнерства в области высоких технологий; 
- обеспечение поддержки и оказание услуг в области маркетинга, менеджмента и технологий заинтересованным организациям и фирмам; 
- создание благоприятной среды для развития сообщества, основанного на знаниях (knowledge-based community); 
- подготовка специалистов в области высоких технологий (биотехнологии, информационно-коммуникационные технологии, инжиниринг).  
В настоящее время ТПМ является одним из ведущих центров Малайзии в области научных исследований и разработок в промышленности. Расположенный на территории площадью 3 кв. км, ТПМ включает в себя комплекс инфраструктурных объектов (12 зданий и сооружений), основная цель которых помогать компаниям в разработке и реализации передовых промышленных технологий. 
ТПМ, наряду с первоклассной инфраструктурой (лаборатории-инкубаторы, специализированные мастерские, бизнес-центр, функциональные и выставочные помещения, широкополосный доступ в Интернет) предлагает своим клиентам услуги в области менеджмента в сфере бизнеса и технологий; организации и проведения образовательных семинаров; обучения и подготовки. Кроме того, ТПМ предоставляет в долгосрочную аренду оборудование и приборы, необходимые для научно-исследовательских работ. В ТПМ работает опытная команда менеджеров, ответственных за поиск и продвижение наиболее прогрессивных технологий. 
ТПМ издает свой журнал Symbiosis. Журнал выходит ежеквартально. Имеется его он-лайн версия: www.symbiosisonline.com. 
На территории ТПМ расположены головной офис Интегрированной транспортной информационной системы (Integrated Transport Information System) и Центр мониторинга дорожного движения. 
У ТПМ имеются несколько дочерних компаний, работающих в области биотехнологий, инжиниринга, информационных технологий и образования. 
TPM Biotech Sdn. Bhd. (ТПМБ) – основана в 2004 г., полностью принадлежит ТПМ, В компании имеется два подразделения: Biotechnology Development Centre и Herbal Biotech Centre (последнее – находится в штате Паханг). 
В ТПМБ имеется 5 лабораторий: аналитической биохимии; биопроцессинга; культуры биотканей; молекулярной биологии и биоинформатики; токсикологии и изучения животных. ТПМБ работает в тесном взаимодействии с Малайзийской биотехнологической корпорацией и Биотехнологическом директоратом Министерства науки, технологий и инноваций Малайзии  
Основными задачами ТПМБ являются: создание новой продукции в области гербальной медицины на базе разнообразных биоресурсов Малайзии; разработка и коммерциализация новой продовольственной продукции и лекарственных препаратов. Поставлена задача превратить ТПМБ в первоклассный международный биоцентр.  
TPM Engineering Sdn. Bhd. (ТПМИ) – основана в 2004 г. с целью оказания содействия предпринимателям, работающим в области машиностроения, в частности, в предоставлении им инжиниринговых услуг, распространении и коммерциализации результатов их исследований. 
В рамках TPMИ функционируют два инжиниринговых центра: 
- MASTER Centre (Malaysia Advanced Science Technology Engineering and Research Centre) – занимается проектированием, созданием опытных образцов, оказывает консультационные услуги, разрабатывает технологическое ноу-хау для промышленности; 
CNC Manufacturing Centre – занимается разработкой и производством станочного оборудования с программным управлением.  
TPM IT Sdn.Bhd. (ТПМ АйТи) – инкорпорирована в 1999 г. в качестве подразделения ТПМ, занимающегося предоставлением услуг в области информационно-коммуникационных технологий, в частности, созданием компьютерных программ, интернет-порталов, обеспечением доступа к широполосному Интернету и др.  
Technology Park Malaysia College Sdn. Bhd. – открыт в 2003 г., зарегистрирован в Министерстве образования, занимается подготовкой специалистов в области биотехнологий, инжиниринга, информационных технологий. Приоритетное внимание уделяется образовательным программам в области биотехнологий. В рамках колледжа функционируют 4 школы: инжиниринга, бизнес-администрирования, естественных наук, языков и коммуникаций. 

4 Технопарк в Кулиме 
Решением правительства Малайзии в конце 80-х годов, в целях повышения эффективности высокотехнологичного сектора экономики и проведения исследований, способствующих дальнейшему развитию национальной экономики, в г. Кулиме (Kulim) был создан технопарк. Его официальное открытие состоялось в 1996 г. Он стал первым парком высоких технологий на территории Малайзии.  
Территориально технопарк Кулим расположен в штате Кедах, на северо-западе Малаккского полуострова, а его площадь составляет около 1450 гектаров земли.  
Парк расположен приблизительно в 27 километрах от северного контейнерного терминала порта Butterworth (NBCT) и приблизительно в 45 километрах от международного аэропорта Bayan Lepas, с которым он связан автомагистралями.  
Парк закладывался как город будущего - город науки, основной задачей которого будет развитие передовых технологий, прежде всего в области электроники, связи, полупроводников, оптоэлектроники, биотехнологий, современных материалов. 
Основными целями создания технопарка являются следующие: 
• привлечение компаний, создающих высокотехнологичную продукцию, к инвестициям в развитие местной инфраструктуры и создание им условий для ведения бизнеса; 
• подготовка высококлассных специалистов для последующей работы по созданию и развитию высоких технологий в стране. 
• строительство города с собственной инфраструктурой, способной отвечать потребностям развития деловой активности, производственных мощностей, а также проживания и отдыха сотрудников фирм и компаний. 
В качестве девелопера и управляющей компании выступила фирма «Кулим Текнолоджи Парк Корп.». 
KTPC несет ответственность за дальнейшее развитие технопарка, привлечение новых клиентов, обслуживание всей существующей инфраструктуры. Главной задачей, стоящей перед руководством компании, является создание и обеспечение функционирования кулимского комплекса, обеспечение возможностей для проведения современных исследований в различных областях прикладных знаний. 
В этой связи KTPC проводит работу по следующим направлениям: 
• развитие и обеспечение существующей инфраструктуры; 
• подготовка необходимых людских ресурсов; 
• создание условий для работы и проживания персонала; 
• поддержка компаний, действующих на территории технопарка, обеспечение их необходимыми материалами и ресурсами; 
• оказание помощи фирмам в ведении финансово-хозяйственной отчетности; 
• содействие фирмам, участвующих в проекте «Технопарк Кулим». 
В настоящее время на территории технопарка функционируют более 20 компаний, включая малайзийские и иностранные (Intel, Infineon Technologies, Fuji Electric Malaysia, Celestica, Frontken, BCM Corp, Sil-Terra, Hamadatec). 
Количество занятых – 15000 человек, 35% из которых являются высококвалифицированным техническим персоналом. Технопарк в Кулиме в настоящее время является одним из главных центров Малайзии по исследованиям в области нано- и биотехнологий. 
По оценке местных специалистов, одним из достижений управляющей компании является создание условий для малого и среднего бизнеса, его участие в производстве высокотехнологичной продукции, а также привлечение прямых иностранных инвестиций. 
На территории первого и полностью объединенного технопарка Малайзии сосредоточены производственные объекты, научно-исследовательские организации, общеобразовательные учреждения, кроме того, для нормального функционирования в нем представлены места отдыха, медицинского обслуживания. В целом это современный город, который в свою структуру включает центральную часть, центры, реализующие отдельные функции города как технопарка, и пригород. 
Территориально технопарк состоит из пяти основных зон (см. рис. ниже), которые могут быть объединены по функциональному признаку: 
• промышленная зона; 
• зона, где сосредоточены научно-исследовательские и учебные центры; 
• жилая (коммерческая) зона; 
• зона отдыха; 
• техническая зона. 
Промышленная зона разделена на две части - первая расположена на 250 гектарах земли, где размещены свыше 30 различных производственных объектов. Вторая включает 14 предприятий, размещенных на 226 гектарах земли. Предназначение этих предприятий заключается в реализации основных результатов исследований и отработке новых технологических решений, созданных на базе научно-исследовательских учреждений. 
Зона научно-исследовательских и учебных заведений является одной из наиболее важных составных частей технопарка. Она объединяет большинство частных компаний и высших учебных заведений.  
Жилая (коммерческая) зона включает 298 гектаров земли, на которой расположены жилые здания, магазины, офисы компаний, торговые центры. 
Зона отдыха представлена полем для гольфа и природным парком, который занимает около 25% территории технопарка. 
В июне 2004 г. статус технопарка был изменен, кроме промышленно-технологического аспекта, в его профиль были включены также вопросы развития современных информационных технологий. В связи с этим он вошел в состав национального проекта «Мультимедийный суперкоридор» в качестве кибернетического города. Из расположенных на территории технопарка компаний к настоящему времени одиннадцать участвуют в реализации данного проекта. Изменение статуса позволяет расширить сферы привлечения местных и иностранных инвестиций, а также повысить привлекательность ведения бизнеса в Кулиме. 
Для работающих в технопарке компаний действует широкая система льгот («инициатив»), предоставляемых как на федеральном уровне, так и властями штата Кедах. Основными элементами системы льгот, предоставляемых федеральным правительством являются следующие. 
Для высокотехнологичных компаний: 
- полное освобождение от уплаты корпоративного налога в течение 5 лет; 
- освобождение в течение 5 лет от налогообложения части прибыли (60%), инвестируемой в производство (Investment Tax Allowance); 
- гибкая система найма на работу иностранных ученых и специалистов; 
- разрешение открывать счета в иностранной валюте. 
Для научно-исследовательских фирм: 
- полное освобождение от налогообложения прибыли, инвестируемой в НИОКР в течение 10 лет; 
- освобождение от налогообложения 70% прибыли; 
- в случае если научно-техническая компания откажется от налогообложения части прибыли, тогда ее дочерним фирмам могут разрешить двойной вычет из налогооблагаемой суммы (расходы по услугам, оказанным материнской компании); 
Для научно-исследовательских работ внутри фирмы (In-house Research): 
- освобождение в течение 10 лет части прибыли (50%), инвестируемой в НИОКР; 
- освобождение от налогообложения 70% прибыли; 
- предоставление пионерного статуса с освобождением от налогообложения всей прибыли в течение 5 лет; 
- полное освобождение от налогообложения прибыли, инвестируемой в НИОКР в течение 10 лет. 
Прочие льготы: 
- освобождение от уплаты таможенных пошлин на ввозимое мультимедийное оборудование; 
- защита прав интеллектуальной собственности и развитая законодательная база; 
- отсутствие цензуры Интернета; 
- развитая инфраструктура; 
- конкурентоспособные телекоммуникационные тарифы и услуги. 
Основные льготы, предоставляемые правительством штата Кедах: 
- стоимость земли под высокотехнологичные производства в промышленной зоне, а также для организации НИОКР, обучения и подготовки персонала составляет 15 мал. рингг. (4,30 долл. США) за 1 кв. фут (0,0929 кв. м); 
- срок аренды земли для промышленных нужд составляет 60 лет, с возможностью продления еще на 39 лет; 
- низкая налоговая ставка в размере 8%; 
- сниженный тариф за воду (1 мал. рингг., или 0,30 долл. США за 1 куб. м воды, вне зависимости от объема потребления).  
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5 Поддержка малого инновационного  бизнеса в Малайзии

Малый и средний бизнес является опорой экономики  Малайзии. В Малайзии 96% всех обрабатывающих предприятий относится к категории малых и средних. Они же производят 31% всей промышленной продукции этого государства. Все предприятия Малайзии условно разделены на две группы.К первой относятся те фирмы и компании, деятельность которых связана с обрабатывающей промышленностью, переработкой сельскохозяйственной продукции и услугами, оказываемыми промышленным фирмам и компаниям. В этой группе микропредприятиями считаются те, чей штат сотрудников насчитывает не более 5 человек, а годовой оборот не превышает 250 тыс. ринггит (отношение  доллара США и государственной валюты Малайзии составляет 3,8). Малыми здесь считаются те предприятия, чей штат сотрудников не выходит за рамки 6–50 человек, а годовой оборот не превышает 10 млн ринггит. Средними считаются те, чей штат сотрудников колеблется от 51 до 150 человек, а годовой оборот не превышает 25 млн ринггит.

Ко второй группе предприятий  относятся те, которые работают в  сфере услуг, занимаются сельским хозяйством или информационно-коммуникационной деятельностью. В этой группе микропредприятиями считаются те, чей штат сотрудников насчитывает не более 5 человек, а годовой оборот не превышает 200 тыс. ринггит. Малыми здесь считаются предприятия, чей штат сотрудников не выходит за рамки от 6 до 19 человек, а годовой оборот не превышает 1 млн ринггит. В средних штат сотрудников колеблется от 20 до 50 человек, а годовой оборот не превышает 5 млн ринггит. Градация эта важна буквально для каждого предприятия. Ведь от нее во многом зависит размер и условия получения той или иной помощи от государства.

Правительство Малайзии выделяет определенные секторы экономики, которым  оно в первую очередь будет  предоставлять ту или иную помощь на конкретный период времени. Приоритеты эти постоянно меняются в зависимости  от конъюнктуры внутреннего и  внешнего рынка. Особое внимание уделяется  внешнему рынку. Малазийские предприятия  уже давно вписались в мировую  экономику. Неудивительно, что, делая  ставку на экспорт своей продукции, они самым тщательным образом  следят за ее качеством.

Диаграмма №4-Динамика темпов роста экспорта Малайзии.

 

 

  В стране существует и активно  работает Национальный совет по развитию малого и среднего предпринимательства. Возглавляет его премьер-министр. Сам этот факт уже свидетельствует  об очень серьезном отношении  малазийского правительства к малому и среднему бизнесу своего государства. Каждый год премьер-министр Малайзии выступает с докладом о развитии малого и среднего предпринимательства  страны. Как правило, в докладе  он подводит итоги за прошедший год  и излагает перспективы на год  грядущий. Так, в 2007 году в рамках 189 специальных программ поддержки  была оказана помощь 286 тысячам малых  и средних предприятий, на что  было потрачено 1 млрд 440 млн долларов. При этом 248 тыс. предприятий получили финансовую поддержку на развитие своей производственной базы, а около 7,7 тыс. предприятий – на развитие инфраструктуры. На 2008 год было заявлено уже 198 программ поддержки малого и среднего бизнеса. Но объем финансирования сократился до 941млн долларов. Это – план. Но, как правило, он перевыполняется.

Интересен тот факт, что  в Малайзии владельцы фирм и компаний непосредственно в Национальный совет по развитию малого и среднего предпринимательства не обращаются. Совет лишь координирует общую работу. Зато в каждом из 14 министерств страны существует специальный отдел по работе с представителями малого и среднего бизнеса. Туда-то, в эти отделы, и приходят со своими вопросами, просьбами, инициативами и проблемами руководители малых и средних предприятий. Такая система взаимодействия очень логична и удобна. Ведь далеко не каждый чиновник любого координационного совета может ответить на вопрос предпринимателя, как, например, организовать экспорт выпускаемой его фирмой продукции в тот или иной регион мира. А вот в соответствующем отделе министерства промышленности и торговли, оказывающем поддержку малому и среднему бизнесу, всегда могут дать не только точную информацию о системе налаживания международных торговых связей, но и помочь выйти на международный рынок. Там же могут дать экспертную оценку конкурентоспособности тех или иных товаров в свете международных стандартов. 

Негосударственные банки  страны также участвуют в льготном кредитовании малых и средних  предприятий. И это им выгодно. Ведь государство предоставляет различные льготы этим банкам. К тому же оно выступает в качестве гаранта в тех случаях, когда малому или среднему предприятию, особенно стартующему, просто нечего предложить кредитному учреждению в качестве залога. Так, в 2007 году 132 тыс. предприятий малого и среднего бизнеса получили в качестве кредитов 18,6 млрд долларов на, как утверждает правительство, весьма благоприятных условиях. При этом конкретные процентные ставки в разных случаях могут быть различными. Существует в Малайзии и система микрокредитования. В 2007 году 26 тыс. предприятиям было выдано 80 млн долларов именно в качестве микрокредитов. Некоторые предприниматели обращаются в так называемые исламские банки, которые вовсе не берут проценты за кредитование – делать это им запрещают законы шариата.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6 Анализ состояния и динамики малого инновационного бизнеса в Малайзии в сравнении с другими странами

 

Малайзия - страна, в которой отлично развивается малый бизнес.

Так при содействии транснациональных корпораций(ТНК) с их капиталами, технологией и современным  менеджментом создавались новейшие современные предприятия, выпускавшие конкурентоспособную продукцию, для которой те же корпорации помогали изыскивать новые ниши на мировом рынке и успешно ее реализовывать. Одной из первых ТНК, начавших действовать в Малайзии, стала «Сименс групп», которая открыла свое предприятие в 1972 году. Рассчитывая на долгосрочную перспективу своей деятельности в Малайзии, корпорация решила оказать содействие в организации и развитии ряда передовых отраслей и видов производств. В 2006 г. в состав этой группы входили компании: Сименс Малэйсиа, Сименс мултимедиа, ОСРАМ семикодактор, Сименс ВДО инструментс, ВДО отомотив, Медител электроникс и др. Они действуют в сферах телекоммуникаций, энергетики, нефтегазовой промышленности, транспорта, автомобилестроения, водоснабжения, а также на многих предприятиях с полным производственным циклом. За три с лишним десятилетия инвестиции этой транснациональной компании в экономику Малайзии составили свыше 5 млрд. долл. США. На ее предприятиях в 2005 г. Работало 3700 управленцев и служащих. Другим примером может послужить созданная в 1973 г. компания «Инфинион текнолоджиз Малэйсиа». Ее суммарные инвестиции с 1973 по 2005 г. превысили 4 млрд. рингг. (один доллар США= 3,8 рингг.). На предприятии в Малакке, которое к 2005 г. выпускало треть всей ее продукции в различных странах мира, было занято 5800 малайзийцев. Здесь производятся полупроводники для автомобильной промышленности, контрольные и энергетические системы, сотовые телефоны, серверы, компьютеры, цифровая и мультимедийная аппаратура, универсальные мобильные телекоммуникационные системы и др. В 2005 г. «Инфинион текнолоджиз»стала признанным лидером инноваций в мировом полупроводниковом производстве. Секрет ее успехов – в разработках и применении новых технологий, забота о подготовке и переподготовке высококвалифицированных кадров. Компания создала в Малакке академию, в которой обучаются занятые на предприятии сотрудники. Еще один крупный объект «Инфинион текнолоджиз» – предприятие в Кулиме (штат Кедах), производящее полупроводники.На о. Пенанг сформировался кластер электротехнической и электронной промышленности, где производились полупроводники. Государственные и научные учреждения проводят там сов-

местную исследовательскую  работу на основе «Университи сайнс Малайсиа», осуществлять поставки продукции на мировой рынок позволяет стандартная сеть (Rosettanet standart messaging system).В Танджунг Малиме (Перак), Гуруне (Кедах) и Пекане (Паханг) образовались кластеры автомобилестроения, в которых не только производятся различные компоненты машин, но и размещена сбытовая сеть. Формируются новые кластеры в Бертаме (Пенанг), Серендахе (Селангор) и Пего (Мелака).В Кертехе (Тренггану) – Гебенге (Паханг) разместился кластер,обслуживающий нефтехимический комплекс. Другая зона развития нефтехимии находится в Пасир Гуданге – Танджунг Лангсате(Джохор). Кластер, обслуживающий производство мебели, находится в Муаре (Джохор). В том же штате в Бату Пахате находится кластер текстильной промышленности и производства готовой одежды.

Международная бизнес-школа INSEAD и Всемирная организация интеллектуальной собственности (World Intellectual Property Organization, WIPO) представили аналитический доклад «Глобальный индекс инноваций 2012» (Global Innovation Index 2012)

В 2012 году исследование охватило 141 страну, в данной работе укажу лишь 51, которые в совокупности производят 99,4% мирового ВВП и в которых проживает 94,9% населения планеты.

Глобальный индекс инноваций  составлен из 80 различных переменных, которые детально характеризуют инновационное развитие стран мира, находящихся на разных уровнях экономического развития. Индекс рассчитывается как взвешенная сумма оценок двух групп показателей: 
1. Располагаемые ресурсы и условия для проведения инноваций(Innovation Input). 
2. Достигнутые практические результаты осуществления инноваций(Innovation Output).

Таблица 2 - Рейтинг стран мира по Индексу инноваций 2012 года

Рейтинг

Страна

Индекс

1

Швейцария

68.2

2

Швеция

64.8

3

Сингапур

63.5

4

Финляндия

61.8

5

Великобритания

61.2

6

Нидерланды

60.5

7

Дания

59.9

8

Гонконг

58.7

8

Ирландия

58.7

10

Соединенные Штаты  Америки

57.7

10

Люксембург

57.7

12

Канада

56.9

13

Новая Зеландия

56.6

14

Норвегия

56.4

15

Германия

56.2

16

Мальта

56.1

17

Израиль

56.0

18

Исландия

55.7

19

Эстония

55.3

20

Бельгия

54.3

21

Южная Корея

53.9

22

Австрия

53.1

23

Австралия

51.9

24

Франция

51.8

25

Япония

51.7

26

Словения

49.9

27

Чехия

49.7

28

Кипр

47.9

29

Испания

47.2

30

Латвия

47.0

31

Венгрия

46.5

32

Малайзия

45.9

33

Катар

45.5

34

Китай

45.4

35

Португалия

45.3

36

Италия

44.5

37

Объединенные Арабские Эмираты

44.4

38

Литва

44.0

39

Чили

42.7

40

Словакия

41.4

41

Бахрейн

41.1

42

Хорватия

40.7

42

Болгария

40.7

44

Польша

40.4

45

Черногория

40.1

46

Сербия

40.0

47

Оман

39.5

48

Саудовская Аравия

39.3

49

Маврикий

39.2

49

Молдова

39.2

51

Россия

37.9


Исходя из данных таблицы 2, можно сказать, что Малайзия обладает благоприятной средой для разработок и развития малого предпринимательства, поэтому важное внимание в Малайзии уделяется формированию научно-технического потенциала. В последние годы наблюдается заметный рост кадрового потенциала в Малайзии, количество исследователей в период 2002-2005 гг. выросло почти в два раза. Повышается качество образования, идет постоянное переобучение и повышение квалификации работников, укрепляются связи в цепи «университет – промышленность». Постоянно наращиваются объемы финансирования науки и образования. Так, по доле затрат на науку в ВВП, Малайзия уже обогнала многие развитые страны.

Диаграмма №5- Расходы бизнеса на науку и технологии Малайзии и стран АСЕАН в 2009 г. (млн.долл.США) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В основе стратегии развития Малайзии - передовые методики качественной и количественной оценки коммерческого успеха инноваций. Анализируя и тестируя различные аспекты новой идеи по основным факторам успеха, ранжируя их по значимости для отдельной отрасли, подотрасли, отдельного региона, страны в целом, правительству Малайзии удаётся реализовывать масштабные проекты экономического строительства.

В целом Малайзии удалось создать  политические, экономические и правовые условия для предпринимательской деятельности и современную институциональную форму хозяйственного партнерства государства и бизнеса. При этом размах такого сотрудничества расширил рамки узкого определения термина государственно-частного партнёрства, принятого в западной экономической науке.

Показательно, что согласно исследованию BCG (The Boston Consulting Group), в 2009 г. Малайзия заняла 21 место из 110 возможных в рейтинге наиболее благоприятных стран для развития инноваций.

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

  1. http://www.tazabek.kg
  2. UNESCO Institute for Statistics: http://www.uis.unesco.org
  3. Malaysian Science & Technology Indicators Report 2004:
  4. http://www.mastic.gov.my
  5. http://www.businesspress.ru/n

1 UNESCO Institute for Statistics: http://www.uis.unesco.org

2 Malaysian Science & Technology Indicators Report 2004: http://www.mastic.gov.my


Анализ состояния и динамики малого инновационного бизнеса в Малайзии 📙 Реферат → 🆔 24698

Анализ состояния и динамики малого инновационного бизнеса в Малайзии 📙 Реферат → 🆔 24698

Анализ состояния и динамики малого инновационного бизнеса в Малайзии