Бизнес-план по организации частного детского сада

I.Резюме

Цель проекта - рассчитать бизнес-план по организации частного детского сада в арендуемом помещении. 
          Концепция детского сада - учебное заведение для детей дошкольного возраста с программой развития детей, с индивидуальным подходом к каждому ребенку, с организацией досуга детей, культурными мероприятиями, спортивными кружками 
          Основные характеристики проекта: 
- Организация детского сада с "нуля"  
- Детский сад рассчитан на 53 ребенка.

-Окупаемость проекта-  1год. 
           Организация данного бизнеса требует большой ответственности и тщательного подхода, поэтому в данной работе подробно описаны важные моменты: 
- Организация деятельности учреждения  
- Организация образовательного процесса  
- Хозяйственная деятельность учреждения  
- Санитарные и пожарные требования и пр.

        Как  известно ситуация с детскими  садами в нашей стране достаточно  напряженная. Многие родители  делают карьеру, занимаются бизнесом, поэтому ребенок в дневное  время, по их мнению, должен  находится под присмотром грамотных воспитателей детского сада, дабы не мешать карьерному росту или росту бизнеса, но мест в детских садах катастрофически не хватает. Возникает повышенный спрос на услуги в детских садах.

 «Золотой ключик»-  частное дошкольное образовательное  учреждение , расположенное по адресу ул. Майская 13а , работает на основе методики Монтессори. Наши услуги будут пользоваться большим спросом, поскольку рождаемость растет, группы в действующих муниципальных детских садах переполнены, очередь на получение места увеличивается, а открытие новых детских садов не предвидится. 

 Наш детский сад располагается в просторном, благоустроенном помещении. Группы оборудована для организации детских игр, есть места для учёбы, отдыха, дневного сна. Комфортные бытовые условия, занимательные игрушки и развивающие игры, в которые можно поиграть с друзьями, способствуют хорошему настроению малыша, а значит, и его успешному развитию.  
            Дети в детском саду - это наша радость и большая надежда. Мы всегда помним о том, что дошкольное детство- это уникальный период человеческой жизни, и не стремимся его укоротить. Поэтому мы, заботясь о каждом малыше, поддерживая его любознательность и свежесть ощущений, воспитывая в нём доброту и искренность, ценим его право на самостоятельные открытия, личностное проявление и счастливое детство.

Характеристика  учреждения

ДОУ «Золотой ключик» расположено  по адресу ул.Майская 13а.

Владелец- 

Миссия

1. Мы верим в то, что каждый ребенок талантливая и творческая индивидуальность.
2. Наша задача создать для детей такие условия, в которых будут развиваться независимость, самостоятельное мышление, уважение и ответственность, высокая самооценка.
3. Мы делаем все, чтобы помочь ребенку наиболее полно реализовать свой творческий потенциал.
4. Мы уважаем каждого маленького члена нашего общества и принимаем его таким, каков он есть.
5. Мы предоставляем ребенку право выбора и таким образом стимулируем развитие навыков самодисциплины.
6. Родители - это часть нашей команды. Мы верим в то, что взаимодействие детей, родителей и учителей имеет одну цель: духовное развитие и самореализация.
7. Мы здесь для того, чтобы сделать каждого ребенка cчастливее!

                                               Основная идея метода Монтессори

Наш детский сад работает на основе методики Монтессори, ее суть заключается в стимулировании ребенка к саморазвитию, поместив его в подготовленную среду, имеющую четкую логику построения и соответствующую психологическим потребностям ребенка. Задачей же воспитателя, или учителя, как его называют в системе Монтессори, является помочь ребенку организовать свою деятельность в этой среде, пойти свои собственным, уникальным путем, реализовать свой творческий потенциал.

Дети, посещающие группы Монтессори, приобретают огромную внутреннюю мотивацию к обучению, способность концентрироваться на работе,  самостоятельность, они обладают хорошими навыками общения в социуме и внутренней дисциплиной, что позволяет им без труда поступать в самые разные  школы!

Основная идея метода Марии  Монтессори заключается в стимулировании ребенка к саморазвитию. Этот результат достигается с помощью подготовленной среды, который учитель создает, исходя из психологических потребностей ребенка.

II. Особенности организации обучения и воспитания

-  В детский сад принимаются  дети с 8 месяцев, группы формируются  по возрасту (не более 15 человек).

-  Время работы детского  сада с 8.00 до 20.00.

-  Питание 4-х разовое:  завтрак, фруктовый завтрак, обед  и полдник

- Организация режима дня  зависит от возрастных и индивидуальных  особенностей детей и предполагает  обязательное включение дневной  и вечерней прогулки, дневного  сна, свободной игровой деятельности.

-  Учебные занятия для  дошкольников: английский язык, математика, логика, развитие речи, знакомство  с детской литературой, обучение  грамоте, ознакомление с окружающим  миром, живопись, музыка, лепка, аппликация  и конструирование, хореография,  физкультура, плавание.

-  Учебная программа  дошкольников позволяет обеспечить  качественное образование, учесть  индивидуальные возможности и  развить способности ребёнка.  Основная форма обучения: развивающие  занятия с использованием  методики  Марии Монтессори , дидактических игр, игровых приёмов. Продолжительность занятий от 20 до 30 минут.

-  С детьми также  работают психолог, логопед, медсестра  и врач.

-  Психолог и логопед  проводят индивидуальные и групповые  занятия с детьми, осуществляют  профессиональное консультирование  родителей.

-  Для детей организуются  познавательные поездки с посещением  интересных мест г. Нефтекамска, приглашаются артисты и музыканты, ежемесячно проводятся праздники и развлекательные мероприятия.

В нашем детском саде будет  открыта:

-Группа полного дня (12- часового пребывания) "Звездочки" (8 мес - 3 года), максимальное количество- 8 детей. 

- Группа полного дня (12- часового пребывания) "Звездочеты" (3 - 6 лет), максимальное количество 15 детей. 

-Группа кратковременного пребывания (4 часа) «Астронавты», максимальное  количество 15 детей. 

- Группа выходного дня (с 10.00-14.00) «Исследователи», максимальное количество 15 детей. 

А также оказываться дополнительные услуги:

Для детишек от 3 до 8 лет  мы предлагаем: 
- Логопедическое обследование  
- Психолого-логопедическое обследование 
- Индивидуальные логопедические занятия.  
- Психологическое обследование  
- Психолого-логопедическое обследование  
- Индивидуальные занятия с психологом  
- Психологическая консультация (общение с родителями по психологическим проблемам и проблемам воспитания)  
- Комплексное музыкальное развитие

- Английский язык

- Массаж, занятия с медицинской  сестрой в сухом бассейн

- Фитотерапия

-«Танцы, ритмика, хореография»

- Проведение экскурсий;

                                        Медицинское обслуживание  
          Медицинское обслуживание детей в дошкольном образовательном учреждении обеспечивают органы здравоохранения. Медицинский персонал на ряду с администрацией несет ответственность за здоровье и физическое развитие детей, проведение лечебно-профилактических мероприятий, соблюдение санитарно-гигиенических норм, режима и обеспечения качества питания. Дошкольное образовательное учреждение обязано предоставить помещение с соответствующими условиями для работы медицинских работников, осуществлять контроль их работы в целях охраны и укрепления здоровья детей и работников дошкольного образовательного учреждения. 
Чтобы  малыш был всегда здоров и не болел, педагоги и педиатры регулярно осматривают каждого ребенка и проводят различные профилактические и оздоровительные процедуры:

- физкультурные занятия  с элементами закаливания;

- ежедневная гимнастика  после дневного сна;

- консультация врача по  методу  закаливания;

- профилактика гриппа  и ОРЗ (настои, отвары, соки, витаминные  смеси, полоскание и др.)

III. Конкуренция

Данные учреждения находятся  на рынке достаточно давно, и о  них сложилось уже устойчивое мнение потребителей. Но они не предоставляют  дополнительных услуг, у них нет  групп кратковременного пребывания,  и у нас разные подходы к  методу воспитания детей. При необходимости  будет куплен автобус, на котором  будет ездить по утрам педагог  и собирать детей, что позволит многим родителям сэкономить время, а также  это очень удобно в зимнее время  года. Еще одним существенным плюсом нашего детского сада является то, что  мы ведем набор детей с 8 месяцев подобную услугу МДОУ не оказывает (они ведут набор детей только с 2-х лет), а это очень существенная помощь молодым мамам которые вынуждены рано выходить на работу.

Таким образом, можно сказать, что родители которые активно занимаются своим бизнесом и финансово обеспечены, обязательно приведут своего ребенка в наш детский сад, поскольку только мы можем обеспечить индивидуальный подход к маленькому человеку, развить его разносторонне.

IV. План маркетинга

Ситуация с детскими садами в нашей стране достаточно напряженная. В период перестроечного лихолетья  рождаемость сократилась, а потому почти половина детских садов  была закрыта за ненадобностью. Сейчас наблюдается бум рождаемости. Проблема устройства ребенка в детские  сады стала очень острой. В то время как практически все  дошкольные учреждения переполнены, в  группах вместо 15-ти находятся по 20-25 детей, в управлении образования  очередь на получение места в  детских садах только растет.  Молодые мамы вынуждены годами сидеть дома с ребенком, терять квалификацию и зачастую саму работу. Вместе с  тем очевидно, что если хорошо зарабатывающие женщины отдадут своих детей в отвечающие их требованиям частные д6етские сады, то количество мест в государственных (муниципальных) дошкольных образовательных учреждениях освободится для других работающих матерей. Поэтому услугой первой необходимости можно считать открытие частных дошкольных учреждений.

В настоящее время существуют как самые обыкновенные детские  сады, ничем не отличающиеся от тех, в которые ходили родители, так  и разнообразные сады, практикующие различные различные методики воспитания и обучения детей:

- ведомственные сады

-сады, специализирующиеся  по медицинским показаниям

-частные детские сады

-домашние детские сады

-сады, работающие по системе  Монтессори

-вольдорфские сады

Частных детских садов  в нашей стране пока мало. Они  достаточно дороги, зато предлагают большой  спектр дополнительных услуг: обучение иностранному языку, информатики, живописи, хореографии, физкультуре, занятия  с психологом, логопедом.

V. Организационный план

Организационно-правовая  форма (ОПФ) нашего предприятия- частное учреждение

«Золотой ключик» находится  по адресу:.

Уставной капитал состоит  из вклада одного учредителя: в размере 400.000 руб.

Организационная структура управления

Штатное расписание на 2012-2013 год

Утверждаю: штат в количестве 18 человек с месячным фондом заработной платы 157.000 рублей.

Штатное расписание

VI. Финансовый план

Расчет себестоимости

а) Расчет себестоимости  одного детодня в группах «полного дня»

Количество дней посещения  детьми- 9672

Стоимость одного детодня  составит: 5.393.620 : 9672 = 557,7 * 21 день = 11711,7 в месяц.

б) Расчет  содержания группы «кратковременного прибывания»

557,7 : 12 (часов) = 46,5 (стоимость одного часа);

46,5 * 4 (часа) * 21 (день)  = 3904 руб. в месяц. 

в) Расчет  содержания группы «выходного дня»

46,5 * 4 (часа) * 8 (дней в месяц) = 1488 руб. в месяц.

 Счет прибылей  и убытков

Баланс доходов  и расходов

VII. Риски

В настоящее время, когда  экономическая ситуация меняется очень  быстро, и никто не застрахован  от неожиданных неудач в бизнесе, следует учитывать элементы риска.

Подготовительная стадия

Стадия функционирования: финансово-экономические риски

Стадия функционирования: социальные риски

        Для  компенсации риска  учреждение  «Золотой ключик» будет использовать  страхование.

VIII.Производственный план

В качестве места для организации  частного детского сада можно рассматривать  помещение 300 квадратных метров, находящееся  по адресу :

Ежемесячные (текущие) расходы:

Переменные расходы

Объем производства и реализации услуг

Дополнительные  услуги