Эффективное управление внеоборотными активами
- Экономическая сущность и значение внеоборотных активов предприятия.
Внеоборотные активы имеют значительную долю в структуре баланса предприятия. Одной из основных проблем обеспечения устойчивого экономического роста хозяйствующих субъектов в настоящее время является неэффективная политика управления внеоборотными активами. Сформированные на первоначальном этапе деятельности предприятия Внеоборотные активы требуют постоянного управления ими. В этих условиях особенно важными становятся задачи анализа внеоборотных активов на предприятии. Поэтому тема курсовой работы «Внеоборотные активы» выбрана не случайно, она является очень актуальной в настоящее время.
Сейчас происходит старение материальной базы оборудования многих предприятий, а средств на обновление не всегда хватает. В итоге, теряется предполагаемая эффективность использования активов, а ведь именно за счет ее можно добиться необходимого уровня финансовых средств.
Острота этой проблематики нашла отражение в существенном обновлении нормативного регулирования, изменениях базовых аспектов учета основных средств, усилении правовых регламентов их использования, расширении спектра хозяйственных операций. В связи с этим внеоборотные активы по праву заняли важное место среди ключевых объектов бухгалтерского учета и аудита, что видно по характеру публикаций в печати.
Однако аналитическая проработка данной проблемы не достигла, того необходимого уровня, который в полной мере отражал бы реальное значение внеоборотных фонды в современной экономике как важнейшего фактора ее развития, а также соответствовал изменениям и новым возможностям бухгалтерского учета в условиях его реформирования.
Любое
предприятие должно стремиться к
повышению эффективности
Следует
отметить тот факт, что в последние
годы экономическая эффективность
использования основных фондов снизилась
в целом по стране. Это связано,
прежде всего, с сокращением производства
валовой продукции
Для
повышения эффективности
Важным
условием повышения экономической
эффективности использования
Для
повышения эффективности
- увеличение сменности работы оборудования;
-
увеличение степени
-
сокращение внутрисменных
-
повышение квалификации
- повышение уровня организации ухода за фондами;
-
своевременное проведение
-
обеспечение производства
Одной их наиболее важных задач развития современного предприятия является обеспечение производства, прежде всего, за счет повышения его эффективности и более полного использования внутрихозяйственных резервов. Так, увеличение объемов производства продукции достигается за счет ввода в действие новых основных фондов; улучшение использования уже действующих основных фондов.
Прирост основных фондов предприятия достигается благодаря новому строительству, а также реконструкции, модернизации и расширению действующего предприятия, которые являются источником увеличения основных фондов этого предприятия, и одновременно позволяют лучше, продуктивнее использовать уже имеющийся производственный аппарат.
Решающую часть прироста продукции в целом получают с действующих основных фондов, которые в несколько раз превышают ежегодно вводимые новые фонды. Улучшение использования действующих основных фондов и производственных мощностей предприятия может быть достигнуто благодаря:
-повышению
интенсивности использования
-повышению
эффективности их нагрузки, более
интенсивное использование
Интенсивность использования основных фондов повышается также путем совершенствования технологических процессов; выбора сырья, его подготовки к производству в соответствии с требованиями заданной технологии и качества выпускаемой продукции. Также интенсивный путь включает техническое перевооружение, повышение темпов обновления основных фондов.
Улучшение
экстенсивного использования
Увеличение времени работы оборудования достигается за счет:
1)
постоянного поддержания
2)
улучшение ухода за основными
фондами, соблюдение
3)проведение
мероприятий, повышающих
Известно, что на предприятии кроме действующих станков, машин и агрегатов часть оборудования находится в ремонте и резерве, а часть - на складе. Своевременный монтаж неустановленного оборудования, а также ввод в действие всего установленного оборудования за исключением части, находящейся в плановом резерве и ремонте, значительно улучшает использование основных фондов предприятиях и улучшает их отдачу.
На
успешное решение проблемы улучшения
использования основных фондов, производственных
мощностей и роста
Улучшение использования основных фондов также зависит в значительной степени от квалификации кадров, особенно от мастерства рабочих, работающих и обслуживающих машины, механизмы, агрегаты и другие виды производственного оборудования современного предприятия.
Творческое
и добросовестное отношение работников
к труду является важным условием
улучшения использования
Известно, что от совершенства системы морального и материального стимулирования в значительной степени зависит уровень использования основных фондов, так у работников должен быть стимул работать на этом оборудовании и получить него как можно больше.
Таким
образом, любой комплекс мероприятий
по улучшению использования
Как правило, в большинстве российских производственных предприятий существенная часть имущества принадлежит к внеоборотным активам, а подавляющую часть внеоборотных активов составляют основные средства. Основные средства (часто называемые в экономической литературе и на практике основными фондами) являются одним из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий.
Формирование рыночных отношений предполагает конкурентную борьбу между различными производителями, победить в которой смогут те из них, кто наиболее эффективно использует все виды имеющихся ресурсов.
Более
полное и рациональное использование
основных фондов и производственных
мощностей предприятия
Имея ясное представление о каждом элементе основных фондов в производственном процессе, об их физическом и моральном износе, о факторах, которые влияют на использование основных фондов, можно выявить методы, при помощи которых повышается эффективность использования основных фондов и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и, конечно, рост производительности труда.
- Внеоборотные активы: понятие и состав.
Внеоборотные активы являются одними из важнейших составных частей имущества организации. Сформированные на первоначальном этапе деятельности предприятия Внеоборотные активы требуют постоянного управления ими. Это управление осуществляется в различных формах и разными функциональными подразделениями предприятия.
Большинство
экономистов характеризуют
Внеоборотные активы характеризуют совокупность имущественных ценностей предприятия, многократно участвующих в процессе хозяйственной деятельности и переносящих на продукцию использованную стоимость частями.
В состав внеоборотных активов предприятия входят следующие их виды:
- основные средства;
- нематериальные активы;
-
незавершенные капитальные
- оборудование, предназначенное к монтажу;
-
долгосрочные финансовые
-
другие виды внеоборотных
Рис 1. Структура внеоборотных активов.
Внеоборотные активы характеризуются следующими положительными особенностями1:
а) они практически не подвержены потерям от инфляции, а, следовательно, лучше защищены от нее;
б) им присущ меньший коммерческий риск потерь в процессе операционной деятельности предприятия; они практически защищены от недобросовестных действий партнеров по операционным коммерческим сделкам;
в) эти активы способны генерировать стабильную прибыль, обеспечивая выпуск различных видов продукции в соответствии с конъюнктурой товарного рынка;
г) они способствуют предотвращению (или существенному снижению) потерь запасов товарно-материальных ценностей предприятия в процессе их хранения;
д)
им присущи большие резервы
Вместе
с тем, внеоборотные активы в процессе
операционного использования
а) они подвержены моральному износу (особенно активная часть производственных основных средств и нематериальные операционные активы), в связи с чем, даже будучи временно выведенными из эксплуатации, эти виды активов теряют свою стоимость;
б) эти активы тяжело поддаются оперативному управлению, так как слабо изменчивы в структуре в коротком периоде; в результате этого любой временный спад конъюнктуры товарного рынка приводит к снижению уровня полезного их использования, если предприятие не переключается на выпуск других видов продукции;
в) в подавляющей части они относятся к группе слаболиквидных активов и не могут служить средством обеспечения потока платежей, обслуживающего операционную деятельность предприятия.
Разнообразие видов и элементов внеоборотных активов предприятия определяет необходимость их предварительной классификации в целях обеспечения целенаправленного управления ими. С позиций финансового менеджмента эта классификация строится по следующим основным признакам:
1. По функциональным видам: основные средства; нематериальные активы; незавершенные капитальные вложения; оборудование, предназначенное к монтажу; долгосрочные финансовые вложения; другие виды внеоборотных активов.
2. По характеру обслуживания отдельных видов деятельности предприятия: внеоборотные активы, обслуживающие операционную деятельность (операционные внеоборотные активы); внеоборотные активы, обслуживающие инвестиционную деятельность (инвестиционные внеоборотные активы); внеоборотные активы, удовлетворяющие социальные потребности персонала (непроизводственные внеоборотные активы).
Рис. 2. Классификация внеоборотных активов по характеру обслуживания отдельных видов деятельности предприятия
- По характеру владения: собственные внеоборотные активы; арендуемые внеоборотные активы.
Рис.3. Классификация внеоборотных активов по характеру владения.
- По формам залогового обеспечения кредита и особенностям страхования: движимые внеоборотные активы; недвижимые внеоборотные активы.

- Эффективное управление здравоохранением: пути решения проблем
- Эффективное управление организацией
- Эффективное управление персоналом (2)
- Эффективное управление персоналом организации
- Эффективное управление проектами
- Эффективное управленческое общение в организации
- Эффективное ценообразование в аптеках
- Эффективное использования рабочего времени
- Эффективное общение
- Эффективное общение
- Эффективное общение - сила лидера
- Эффективное представление продвигаемых товаров
- Эффективное проведение совещаний
- Эффективное слушание и восприятие конструктивной критики