Экономика фирмы: цели, организационные формы

 

 

   Российская Международная  Академия Туризма

 

 

 

 

 

 

 

 

                                 Реферат

                                             На тему:

           «Экономика фирмы: цели, организационные формы»

 

 

 

Выполнила

Студентка 1 курса 10 группы

Дегтярева Ю.Ю.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сходня – 2012

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………3

Глава 1. Фирма. структура, цели и задачи…………………………….3

            1.1 Понятие, цели и функции фирмы…………………………..3

            1.2 Цели создания фирмы……………………………………….. 6

            1.3 Система ценностей на фирме………………………………...8

Глава 2. Организационные  формы фирм………………………………8

            2.1 Организационно-правовая форма…………………………..8

            2.1.1 Хозяйственные товарищества и общества………………9

            2.1.2 Производственные кооперативы…………………………13

            2.1.3 Государственные и муниципальные

                 унитарные   предприятия…………………………………..13

           2.1.4 Некоммерческие организации…………………………….13

           2.1.5  Индивидуальный предприниматель или

                   ПБОЮЛ (предприниматель без

                    образования юридического лица)…………………………14

            2.2 Организационно-экономическая форма…………………..15

            2.2.1 Классификация по формам собственности……………..15

           2.2.2 Классификация фирм по виду и характеру

                   деятельности………………………………………………….18

           2.2.3 Классификация фирм по капиталу и контролю………..19

           2.2.4 Классификация фирм по сфере деятельности…………..19

Глава 3. Сравнительный  анализ основных форм организации

                фирмы в современной России………………………………..20

           3.1 Сравнение ООО и ЗАО……………………………………….21

           3.2 Сравнение ИП и юридического лица (ООО и ЗАО)………22

   Заключение…………………………………………………………………..24

   Литература………………………………………………………………….26

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

На протяжении последних  полутора десятилетий в России интенсивно идет процесс формирования рыночных отношений. Наилучшему их развитию способствует предпринимательская деятельность.

Фирма является главным  звеном рыночной экономики, поскольку только с помощью фирм происходит интенсивное функционирование и развитие рыночных отношений. Поведение фирмы на рынке имеет большое значение не только для предпринимателя и сотрудников фирмы, но и для других групп субъектов.

Изучение поведения  фирм является необходимым условием выработки экономическими агентами адекватных решений как на микро-, так и на макроуровне. Фирма как  экономическое явление интегрирует  и организует экономику на микроуровне. Совокупность же фирм определяет эффективность национальной, региональной и мировой экономики в целом. Фирма всегда стоит в центре рыночной экономики, и её функционирование непосредственно сказывается на рыночных отношениях.

Так же, мир фирм очень  многосторонен и многогранен. Фирмы делятся не только по размеру, но и по организационно-правовой, а также организационно-экономической формам внутреннего устройства.

Целью данной работы является определить какие организационно-правовые виды фирм являются наиболее успешными  на сегодняшний день в России и провести их характеристический обзор. Для определения роли фирм как одного из базовых субъектов современной экономики рассмотреть, какие формы организации фирм существуют, выяснить их цели и задачи, провести анализ научно-экономической литературы, сравнить различное многообразие видов фирм в современной экономике.

Глава 1. Фирма. структура, цели и задачи

1.1 Понятие, цели и  функции фирмы

На всех этапах рыночных отношений основным звеном является фирма. Именно на фирме осуществляется производство продукции, происходит непосредственная связь работника со средствами производства. Под промышленной фирмой (предприятием) понимается производственная единица, обладающая производственно - техническим единством, организационно-административной и хозяйственной самостоятельностью. Фирма самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, получаемой прибылью, оставшейся в распоряжении фирмы после уплаты налогов и других обязательных платежей.

В условиях рыночных отношений ключевой фигурой выступает предприниматель. Предприниматель создает в рыночной экономики фирмы, представляющие собой самостоятельные хозяйственные единицы разных форм собственности, объединившие экономические ресурсы для осуществления коммерческой деятельности.

Статус предпринимателя  приобретается посредством государственной  регистрации фирмы. При этом субъектом  предпринимательской деятельности может быть как отдельный гражданин, так и объединение граждан. Таким  образом, фирма - это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Из этого определения  ясно, что цель деятельности фирмы получение прибыли, но при удовлетворении общественных потребностей. Цивилизованные рыночные отношения требуют разумного сочетания обеих целей. Конечно, бизнес - это экономическая деятельность предпринимателей, их искусство и способность получать все большую прибыль, обеспечивать высокий уровень рентабельности. Вместе с тем развитие бизнеса в условиях открытой экономики способствует насыщению потребительского рынка товарами и услугами, активизирует структурную перестройку экономики, стимулирует внедрение научно - технических достижений, повышению эффективности производства - все это и составляет удовлетворение общественных потребностей.

Современная фирма - сложная  организационная структура и  в условиях рыночных отношений возрастает значение трёх основных направлений:

научной организации  производства;

научной организации  труда;

научной организации  управления.

Цель научной организации производства - создание оптимальной технико-технологической системы на предприятии. Это надежное и эффективное функционирующие производственное оборудование и технология, упорядоченные технико-организационные взаимосвязи работников.

Задача научной организации труда (НОТ) - построение здоровых нормальных отношений в коллективе. НОТ включает систему мер по созданию условий для высокопроизводственного, эффективного творческого труда. Но возможности НОТ ограничены технико-технологическим состоянием фирмы, его финансовыми и экономическими активами.

Научная организация  управления - это система технических, экономических и гуманитарных средств, обеспечивающих целенаправленность воздействия на материальную и человеческую подсистемы предприятия. Она способствует их взаимодействию в целях достижения наилучшего морально-технологического и экономического эффекта.

Фирма контролирует использование земли, трудовых ресурсов и капитала. Она сама принимает решение относительно дизайна, способа производства и продажи продукции. Фирму следует отличать от производственной единицы, например фабрики, фермы или шахты, так как она представляет собой единицу управления. Одна фирма может иметь, либо контролировать несколько производственных единиц. Деятельность фирмы сознательно координируется для достижения общих целей.

Фирмы бывают разного  размера - один частный предприниматель  или корпорация с многотысячным штатом сотрудников. В зависимости от количества занятых (а, следовательно, и от размеров производственной деятельности) фирмы делятся на мелкие, средние и крупные. Нормативы для отнесения фирм к той или иной категории в разных странах различны. Как правило, мелкой считается фирма с численностью работающих 100 человек, а крупной - более 500 человек.

Однако, все фирмы имеют  следующие характеристики:

Ресурсы. Цели всякой фирмы включают преобразование ресурсов для достижения результатов. К основным ресурсам относят материалы, технологии, информацию, капитал, человеческие ресурсы.

Зависимость от внешней среды. Фирма зависит от внешнего мира по отношению ресурсов, потребителей, конкурентов. Понятие ”внешняя среда" включает в себя экономические условия, поставщиков, законодательство, систему общественных ценностей, технику, технологию и т.д.

Разделение  труда. Существует горизонтальное и вертикальное разделение труда.

Горизонтальное - разделение всей работы на составляющие компоненты. Осуществляется в больших фирмах путем образования подразделений, выполняющих специфические, конкретные задания.

Вертикальное - отделяет работу по координированию действий от самих действий. Вертикальное разделение труда построено на выделении трех уровней управления:

низший - менеджеры, имеющие в своем подчинении работников-исполнителей;

средний - руководители деятельностью  подразделений, филиалов, руководителей  вспомогательных и обслуживающих  производств;

высший - администрация, осуществляющая общее стратегическое руководство фирмой.

Необходимость управления. Она вызвана потребностью координации деятельности людей для достижения целей, выполнения задач, координируется путем вертикального разделения труда. Деятельность по координированию деятельности других людей составляет сущность управления.

Можно отметить следующие  экономические функции фирм в  современном обществе:

Определение и удовлетворение нужд потребителя

Первая и важнейшая  функция фирмы, определить, что нужно  производить, т.е. понять, чего хочет  потребитель и что сможет оплатить. Те фирмы, которые производят предметы первой необходимости, находятся в лучшем положении: спрос на их продукцию будет всегда. Компании, занятые в производстве предметов роскоши, престижных товаров, зависят от колебаний моды и вкусов людей. В центре фирмы - всегда предприниматель. Предприниматель - это человек который не боится нововведений и обладает даром предвидеть, сможет ли тот или иной новый продукт, новая технология или новый материал иметь успех на рынке товаров.

Организация производства

Это вторая важнейшая функция фирмы. Это, пожалуй, наиболее трудоемкая и сложная функция. От того, насколько эффективно работает компания, во многом зависит, добьется ли она успеха или нет. Ее эффективность, например, зависит от того, какой набор производственных факторов - труда, земли и капитала - она привлекает, чтобы произвести необходимый объем продукции.

Распределение дохода

В ходе постоянного кругооборота экономической жизни фирма распределяет получаемый доход. Деньги, вырученные, скажем, от продажи зерна, идут на оплату труда занятых на ферме рабочих, на оплату удобрений, тракторов и т.д. Если фермеры испытывают трудности, это немедленно сказывается и на их "смежниках". Фирмы не только решают что производить и как, они также фактически принимают решения о распределении покупательной силы в обществе. Это их третья функция.

Важно учесть, что, когда  мы говорим для кого, то не имеем  в виду, что фирма определяет, кто будет покупать ее продукцию. Решает сам потребитель на основе своего суверенного права. От фирмы  зависит другое.

Она должна решить, сколько  будет уплачено поставщики сырья  и оборудования, а это, соответственно, определяет и то, насколько возрастет  их покупательная способность. От фирмы  зависят и решения: какую заработную плату выплачивать своим рабочим, что определяет и платежеспособный спрос населения в целом. В рыночной экономике ответ на вопрос " для кого производят товары?" в конечном итоге зависит от того какие группы населения платежеспособны.

Инвестиции в реальный капитал

Четвертой функцией фирмы является увеличение основных фондов или реального капитала экономики - зданий, сооружений, машин, оборудования, инструментов, т.е. всего того, с чьей помощью производятся товары и услуги. Инвестиции в реальный капитал - важная экономическая функция, потому что она делает возможным расширение и модернизацию производства.

1.2 Цели создания фирмы

Ответ на вопрос "Зачем  создаются фирмы?" зависит от того, кто его задает: покупатель, предприниматель  или экономист.

С точки зрения покупателя, фирмы нужны для того, чтобы поставить на рынок пользующиеся спросом блага, т. е фирма, которая производит то, на что нет спроса, с точки зрения покупателя, просто бессмысленна. Впрочем, невозможность сбыть товар и получить доход неизбежно делает деятельность такой фирмы бессмысленной и для ее владельцев.

С точки зрения предпринимателя, фирма создается для того, чтобы приносить ему доход в форме прибыли и другие выгоды. Но добиться успеха на рынке фирм не всем предпринимателем удается. Большинство предпринимательских начинаний (около 80%) оканчиваются неудачей, и люди не только становятся богаче, но и теряют почти все свои сбережения, вложенные в создание фирмы.

Успех приходит к тем, кто не только хочет быть предпринимателем, но и обладает предпринимательским  талантом. Этот талант заключается прежде всего в умении успешно решать задачи, которые встают перед любой фирмой:

Какие товары или услуги производить;

В каком объеме производить;

Какую технологию использовать для производства;

Какие факторы производства (ресурсы) приобретать для производства и в каком объеме;

Как лучше организовать работу персонала и производственный процесс;

Как оплачивать труд персонала, чтобы люди работали наиболее производительно;

Как продвигать свои товары на рынок;

По какой цене предлагать товары к продаже

И так далее.

Если владелец фирмы  или нанятые им управляющие решают эти задачи успешно, то фирма получает выручку от продаж, достаточно не только для покрытия всех своих затрат, но и для получения ее владельцам прибыли.

Такова логика деятельности фирмы в рыночной экономике (независимо от того, являются ли они частными или государственными). В командной системе нет фирм, принадлежащих частным лицам: здесь существует только государственные предприятия, все аспекты, деятельности которых предопределяются заданиями Госплана или министерств. Выполнение этих заданий становится главной целью предприятия (именно за это поощряются и руководство предприятия, и его персонал), а прибыль превращается в нечто сугубо второстепенное.

С точки зрения экономиста, фирмы возникают потому, что они, соединяя факторы производства, решают задачи производства более рационально, чем отдельный человек.

Кроме того производство некоторых благ вообще осуществимо  только с помощью фирм, которые  способны построить и эксплуатировать  крупные предприятия. Без фирм невозможно представить организацию производства такой сложной продукции, как самолеты, корабли, автомобили.

 

1.3 Система ценностей на фирме

Чтобы избежать убытков и упадка фирмы необходимо создать систему ценностей на фирме, которые будут, является функциями фирмы.

Процесс создания ценностей  представляет собой удовлетворение индивидуальных или групповых потребностей, в результате чего предприятие добивается общественного признания своей  деятельности, такое признание, в  свою очередь, обеспечивает предприятию возможность расширять производство, наращивать объемы продаж, увеличивать прибыль и в конечном счете укреплять свои рыночные позиции. При этом особое место отводится созданию фирмой определенной ценности для своих потребителей, так как это оказывает решающее влияние на результат ее деятельности.

Ценность, созданная фирмой для своих потребителей, определяется денежной суммой, которую последние  готовы заплатить за ее товары или  услуги. Фирма получает прибыль только в том случае, если эта денежная сумма превышает все затраты, необходимые для создания ценности.

Основной инструмент фирмы в создании системы ценностей - это ее долгосрочная стратегия, которая  базируется на использование конкурентного  преимущества предприятия.

Конечной целью деятельности фирмы является упрочение её позиций на рынке, прежде всего за счет максимализации прибыли. Цель максимализации денежной прибыли является, безусловно, определяющей в условиях совершенной конкуренции, когда на рынке действует, достаточно фирм и нет препятствий для появления новых.

В условиях несовершенной  конкуренции извлечение максимальной прибыли дополняется, уточняется, ограничивается или даже иногда замещается другими  целевыми установками фирмы, прежде всего такими, как максимализация валовой выручки:

обеспечение удовлетворительного  объема чистой выручки;

максимализация темпов роста валовой выручки;

выход на новый рынок;

сохранение или увеличение имеющейся доли рынка.

Характер целевых установок  предприятия определяется состоянием экономики в целом, тенденции развития конкретной отрасли, к которой относится его деятельность, и характером конкуренции в ней, а также стадией цикла жизни самого предприятия.

Глава 2. Организационные  формы фирм

2.1 Организационно-правовая  форма

Фирма является, самостоятельным субъектом, что в первую очередь означает свободу в принятии экономических решений. Но любое решение, касающееся деятельности фирмы, принимается с учетом результатов анализа внутренней и внешней среды.

Внутренняя  среда фирмы - это собственная экономика предприятия, охватывающая все составляющие его деятельности: производственные процессы, реализацию продукции, финансовое, материальное и кадровое обеспечение, систему управления.

Внешняя среда  фирмы - это экономическая, правовая и социальная среда, в которой фирма работает, являясь частью национального хозяйства.

 

Макроэкономическая ситуация

Предпринимательский сектор национального хозяйства обычно насчитывает огромное количество фирм, которые для целей экономического анализа группируются по ряду существенных признаков.

В числе организационно-правовой формы различают следующие виды предприятий:

хозяйственные товарищества и общества;

производственные кооперативы;

государственные и муниципальные  унитарные предприятия;

некоммерческие организации (включая потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации/объединения, фонды и др.);

Индивидуальный предприниматель  или ПБОЮЛ (предприниматель без  образования юридического лица).

2.1.1 Хозяйственные товарищества  и общества

Рассмотрим прежде всего хозяйственные товарищества и общества, так как это наиболее распространенные типы предприятий (фирм).

Товарищество представляет собой объединение лиц, созданное для осуществления предпринимательской деятельности. Товарищества создаются в том случае, когда в организации предприятия решают принять участия два или более партнера. Важное преимущество товарищества - возможность привлечения дополнительного капитала. Помимо того, наличие нескольких владельцев позволяет осуществлять специализацию внутри предприятия на основе знаний и умений каждого из партнеров. Недостатки данной организационно - правовой формы в том, что каждый из участников несет равную материальную ответственность независимо от размеров его вклада. Кроме того, действия одного из партнеров являются обязывающими для всех остальных, даже если они не согласны с этими действиями.

Участники товарищества подразделяются на две группы:

полные товарищи (товарищество с неограниченной ответственностью)

коммандитные товарищи (товарищество с ограниченной ответственностью)

Полным признается товарищество, участники которого в соответствии с заключенным между ним и договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществам. Управление деятельностью полного товарищества осуществляется по общему согласию всех участников. Как правило, каждый участник полного товарищества солидарно несут субсидиарную ответственность принадлежащим им имуществом по обязательствам товарищества, то есть всем своим имуществом, включая личное.

Коммандитным товариществом, признается товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом, имеется один или несколько участников - вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. Поскольку данная правовая форма позволяет привлекать значительные финансовые ресурсы через практически неограниченное число коммандитистов, она характерна для более крупных предприятий. В коммандитных товариществах часть партнеров может обладать неограниченной, часть - ограниченной ответственностью.

Общество с  ограниченной ответственностью создается по соглашению не менее двух граждан либо юридических лиц путем объединения их вкладов (как в денежной, так и в натуральной форме) в целях осуществления хозяйственной деятельности.

Участники общества с  ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам. Они несут  ответственность только в пределах стоимости внесенных ими вкладов. В отличие от них участники  общества с дополнительной ответственностью несут ответственность всем своим имуществом.

В отличие от акционерных  обществ прибыль общества с ограниченной ответственностью может делиться между  участниками общества не только пропорционально  их долям в уставном капитале общества, но и иным образом в соответствии с Уставом, общества (если иной порядок предусмотрен Уставом).

Так же, отличие от участников акционерного общества (акционеров) участник общества с ограниченной ответственностью может не только продать (или иным образом уступить) свою долю в уставном капитале общества, но и выйти из общества, потребовав выплаты стоимости части имущества, соответствующей его доле в уставном капитале общества. Участники общества с ограниченной ответственностью, а также само общество могут иметь преимущественное право покупки доли одного из участников, в случае его намерения продать свою долю третьим лицам. Также Уставом общества может быть предусмотрен запрет на отчуждение доли участников третьим лицам.

Законодательство Российской Федерации предъявляет гораздо меньшие процедурные требования к деятельности общества с ограниченной ответственностью (в том числе в том, что касается созыва общих собраний, раскрытия информации и др.), чем к деятельности акционерного общества. Это связано с тем, что количество участников ООО не может быть слишком велико (не более пятидесяти человек в соответствии с Федеральным Законом "Об обществах с ограниченной ответственностью", в противном случае оно обязано преобразоваться в открытое акционерное общество), и с тем, что ООО не размещает своих акций на публичном рынке капиталов.

Некоторые особенности  общества с ограниченной ответственностью:

ООО может быть учреждено  одним лицом, которое становится его единственным участником. ООО  не может иметь в качестве единственного  участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица.

Число участников ООО  не должно быть более пятидесяти. В  случае если число участников ООО  превысит указанный предел, ООО в  течение года должно преобразоваться  в открытое акционерное общество или в производственный кооператив.

Уставный капитал ООО  составляется из номинальной стоимости  долей его участников.

Уставный капитал ООО  определяет минимальный размер его  имущества, гарантирующего интересы его  кредиторов. Вкладом в уставный капитал  ООО могут быть деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права либо иные права, имеющие денежную оценку.

Учредительным документом ООО является Устав общества.

Участник ООО вправе в любое время выйти из ООО  независимо от согласия других его  участников. Если иной порядок выхода не предусмотрен Уставом Общества.

ООО обязано выплатить  участнику ООО, подавшему заявление  о выходе из ООО, действительную стоимость  его доли или выдать ему имущество  такой же стоимости в течение  шести месяцев с момента окончания  финансового года, в течение которого подано заявление о выходе из общества, если меньший срок не предусмотрен уставом ООО.

Наиболее распространенным являются акционерные общества. Их отличие состоит в том, что им представлено право привлекать необходимые средства путем выпуска ценных бумаг - акций. При этом участники акционерного общества несут ответственность за результаты его деятельности в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Учредительным документом акционерного общества является устав. Вид акционерного общества отражается в его уставе и фирменном наименовании.

Уставный капитал составляется из номинальной стоимости акций  общества, приобретенных акционерами. Высшим органом управления акционерного общества является общее собрание акционеров.

Преимуществами акционерной формы организаций фирмы являются:

возможность мобилизации  больших финансовых ресурсов;

возможность быстрого перелива финансовых средств из одной отрасли  в другую;

право свободной передачи и продажи акций, обеспечивающее существование компании независимо от изменения состава акционеров;

ограниченная ответственность  акционеров;

разделение функций  владения и управления.

Акционерное общество может  быть открытым (ОАО) или закрытым (ЗАО).

Акционерные общества, участники  которых могут отчуждать принадлежащие  им акции без согласия других акционеров, признается открытым (ОАО). Такое акционерное общество вправе проводить подписку на выпускаемые им акции и их свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом. Открытое акционерное общество обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков.