Имидж политического деятеля

Министерство  образования и науки Российской Федерации 
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования 
Ульяновский государственный технический университет 
Гуманитарный факультет 
Кафедра «Политологии, социологии и связей с общественностью» 

 

 
 
 
Реферат  
Имидж политического деятеля

(на примере  Михаила Прохорова) 
 
 
 
 

 

Выполнила студентка  гр. СОд-51:  
Кашичкина Е.С.  
Проверил:

Чернов В.А. 

 

Ульяновск

2013

Содержание

 

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы формирования имиджа делового человека 5

1.1Сущность имиджа политического деятеля 5

1.2 Основные этапы конструирования имиджа политического деятеля 9

Глава 2. Анализ имиджа делового человека - Михаила Дмитриевича Прохорова 14

2.1 Биография Михаила Дмитриевича Прохорова 14

2.2 Оценка и анализ имиджа Михаила Дмитриевича Прохорова 20

2.3 Рекомендации по изменению имиджа Прохорова Михаила Дмитриевича 26

Заключение 30

Список используемой литературы 32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Избирательная кампания для политика является серьезной  школой, в которой кандидат, заканчивает  кампанию с готовностью к дальнейшей политической деятельности. Политический процесс в нашей стране находится в развитии. В политику приходят новые имена, новые люди, новые движения и партии. В современном мире политические или профессиональные способности сами по себе еще не гарантируют успешное осуществление финансовых или политических соглашений и не обеспечивают подобающую репутацию в деловом обществе. Для этого следует  уметь расположить к себе публику, партнеров, потребителей и клиентов, то есть создать свой неповторимый деловой имидж.

Политический  имидж – сложившийся в массовом сознании и имеющий характер стереотипа, есть эмоционально окрашенный образ политического лидера.

На нынешнем этапе развития экономики и общества, все большее внимание уделяется не только профессионализму, но и личностным характеристикам человека, ведь образ каждого отдельно взятого работника или руководителя влияет на имидж компании.

Изучением теории имиджа занимался ряд исследователей и ученых, таких как: Шепель В.М., Кузин Ф.А., Почепцов Г. Г.,  РябикинаЗ.И. и другие.

Цель реферата – исследовать сущность имиджа и психологические механизмы его формирования, оценку имиджа делового человека.

Задачами данной работы являются:

- определение понятия «имидж» и изучение процесса его создания;

- рассмотрения  образа делового человека в  организации;

- выявление принципов и методов создания имиджа делового человека;

- изучение биографии М.Д. Прохорова;

- оценка имиджа М.Д.Прохорова;

- разработка  рекомендаций по улучшению имиджа М. Прохорова.

Объектом исследования является российский бизнесмен и политик - Прохоров М. Д.

Предметом является существующий на данный момент имидж Прохорова в обществе.

В качестве основных методов исследования были выбраны: анализ библиографических  источников, журналов, отзывов в пабликах популярных социальный сетей; систематизация информации, их структурирование, обработка и анализ данных.

Реферат состоит из введения, двух глав, заключения и библиографического списка.

В первой главе рассматриваются теоретические основы формирования имиджа делового человека: сущность и психологические механизмы формирования имиджа, принципы и методы создания имиджа делового человека и непосредственно образ делового человека.

Во второй главе рассматривается имидж российского политика Прохорова Михаила Дмитриевича. Дана биография, рассказывающая о жизненном пути, исследуются  сложившиеся образы Прохорова в обществе и даются некоторые рекомендации по изменению существующего имиджа.  

Глава 1. Теоретические основы формирования имиджа делового человека

1. Сущность имиджа политического деятеля

 

Пока  бьется сердце, надо использовать

любой шанс, чтобы нравиться людям.

Каждый  живет признанием себя другими

В.М. Шепель

Каждая  эпоха привносит в жизнь свои слова, свои понятия, которые повторяют  тысячи людей. Понятие «имидж» давно стало основным элементом теории и практики PR, прочно вошло в политическую и общественную жизнь.

Слово "имидж" происходит от английского «image». Имеет множество значений - "идол", "подобие, "метафора", "икона", но чаще употребляется в значении "образ".

Современный словарь иностранных слов определяет имидж как целенаправленно сформированный образ какого-либо лица, явления или предмета, выделяющий определенные ценностные характеристики и призванный оказать эмоционально-психологическое воздействие на кого-то в целях популяризации, рекламы и т.д.¹. Отечественный теоретик в области социологии управления и имиджеологии В. М. Шепель дает такое определение: «Имидж – индивидуальный облик или ореол, создаваемый средствами массовой информации, социальной группой или собственными усилиями личности в целях привлечения внимания»². В пособии по политическому консалтингу В.А.Чернов и И.А. Зосименко приводят следующее определение данного понятия: «Имидж – сформированный образ какого-либо лица, политического деятеля, призванный оказать эмоционально-психологическое воздействие на кого-либо по средством определенных ценностных характеристик»³.

Таким образом, в настоящее время существует несколько, в том числе полярно  различающихся определений термина  «имидж», некоторые из которых дополняют  друг друга.

Имидж представляет собой достаточно сложный феномен, в котором переплетены совершенно разнородные компоненты, определяющие его содержание. Вне зависимости  от  того, каким объектам соответствует  имидж, он может формироваться как  стихийно, так и целенаправленно, а также  он может отражать реальность  объекта  или   изменять, улучшая  или ухудшая  его. Имидж часто  понимается, как искусственно сформированный образ,  как стремление что-то скрыть, изменить, чтобы понравиться. Полагают, что жизнеспособность имиджа держится на эффекте восприятия: «главное – не то, что есть, а то, как мы это понимаем». Другой взгляд на имидж заключается в том, что он рассматривается   не как маска,  не как приукрашивание  своего  профессионального, личностного облика. Хотя  признают, что в реальной  жизни существует и это,  но  данный  аспект  в технологии  имиджа не  главный. Стержневое  здесь ­ возможность передать  информацию  о себе,  о своих истинных, глубинных (личностных,  профессиональных) устоях,  идеалах, которые человек стремится и способен  реализовать. 

В политике имидж определяет победу на выборах. В последнее время политические лидеры стали обращать внимание на формирование своего имиджа, но немногим удается сотворить его таким, чтобы он завоевал симпатии избирателей. Пока это еще стихийный процесс.

"Счастлив тот, кто обладает от Бога привлекательным имиджем. Но, как правило, многие обретают симпатии людей благодаря искусству самопрезентации. Без него не достичь крупных успехов в любой деятельности, не достичь радости человеческого внимания"⁴. Из этих высказываний автора наиболее известных книг об имидже, создателя науки "имиджелогии", президента Ассоциации российских имиджмейкеров В.М. Шепеля понятно, что имидж должен быть привлекательным, и что его создание – есть искусство.

К политику эти слова относятся в наибольшей степени. Сумеет привлечь избирателей  – будет  политиком, не сумеет – люди быстро забудут о нем. Если не заниматься имиджем, то вряд ли можно стать публичным политиком. Публичный политик должен не просто понравиться многим, он должен понравиться большинству.

Современная наука выделяет несколько возможных  вариантов имиджа, которые присущи функциональному подходу: зеркальный, текущий, желаемый, корпоративный и множественный. Рассмотрим их подробнее.

1. Зеркальный. Это имидж, который свойственен нашему представлению о себе. Мы как бы смотримся в зеркало и рассуждаем, каковы же мы. Обычно этот вариант имиджа положителен, ибо психологически мы всегда выдвигаем на первое место позитив. Поэтому его минус — необъективность.

2. Текущий. Этот вариант имиджа характерен для взгляда со стороны. Именно в этой области находит свое применение PR, поскольку недостаточная информированность, непонимание и предубеждение формируют имидж политика в не меньшей степени, чем реальные поступки. Самой важной задачей здесь становится получение не столько благоприятного, сколько верного, адекватного типа имиджа.

3.  Желаемый. Этот тип имиджа отражает то, к чему мы стремимся. Он особенно важен для создаваемых структур. О них еще никому ничего не известно, поэтому именно желаемый имидж и может выступать в виде единственно возможного.

4. Корпоративный. Это имидж организации в целом, а не каких-то отдельных подразделений или результатов ее работы. Здесь и репутация организации, и ее успехи, и степень стабильности. Особенно важен подобный тип имиджа для финансовых структур. Эта сфера должна интересовать тех, кто работает в области PR.

5. Множественный. Этот вариант имиджа образуется при наличии ряда независимых структур вместо единой корпорации. К хорошему единому имиджу стремятся, например, авиакомпании, использующие собственную символику, единую униформу и т. д.

Выделяют  две группы функций имиджа.

Первая группа - это  ценностные функции имиджа:

• Личностно возвышающая. Благодаря созданию вокруг личности ореола привлекательности, она становится социально востребованной, раскованной в проявлении своих лучших качеств.
• Комфортизация межличностных отношений. Суть этой функции в том, что обаяние людей объективно привносит в их общение симпатии и доброжелательность, а потому нравственную меру терпимости и такта.
• Психотерапевтическая. Суть её в том, что личность, благодаря осознанию своей индивидуальной незаурядности и повышенной коммуникабельности, обретает устойчивое мажорное настроение и уверенность в себе.

Таким образом, ценностные функции имиджа свидетельствуют  о его бесспорном значении в выстраивании здоровой душевной организации личности.

Вторая группа представляет технологические функции имиджа:

• Межличностной адаптации. Благодаря правильно избранному имиджу можно быстро войти в конкретную социальную среду, привлечь к себе внимание, оперативно установить доброжелательные отношения.
• Затенения негативных личностных характеристик. Посредством макияжа, дизайна одежды, аксессуаров, причёски и т.д. можно отвлечь людей от тех недостатков, которыми обладает человек.
• Организация внимания. Привлекательный имидж невольно притягивает к себе людей, он импонирует им, а потому они психологически легче располагаются к тому, что он говорит или демонстрирует.
• Преодоления возрастных рубежей. Искусно владея технологией самопрезентации, что конкретно проявляется в удачном выборе моделей поведения и исполнении различных ролей, можно комфортно себя чувствовать в общении с людьми разного социального положения и профессионального статуса, не сковывая себя «комплексом» собственного возраста.

То есть можно сказать, что имидж – это полиметрическое явление, функционал которого разнообразен. Главное его назначение – достичь эффекта личного притяжения. Кто в полной мере владеет функциями имиджа, тому присуще такое состояние, которое называется магией расположения. Акцент на практическом значении имиджа отличает наше понимание его содержания и предназначения от зарубежных подходов.

В пособии по политическому консалтингу  В.А.Чернов и И.А. Зосименко рассматривают  структуру имиджа. Она включает в себя:

Персональные характеристики:

• физические особенности (внешность, физическая форма, возраст);
• психофизиологические особенности (характер, темперамент, тип личности, решительность, искренность, сила, активность, ум, энергичность);
• профессиональные особенности (опыт, интеллект, индивидуальный стиль принятия решений, умение убеждать);
• наличие харизмы;
• умение производить впечатление сильного, уверенного в себе человека, вызывать доверие, симпатию.

Многие из этих характеристик почти не подвластны изменениям. Но можно сформировать определенное отношение к ним, усилив достоинства, а некоторые характеристики представить в виде достоинств.

 Социальные характеристики:

• способности лидера генерировать и провозглашать объединяющие и мобилизующие идеи;
• социальные связи лидера с семьей, ближайшим окружением, с различными социальными группами, с избирателями − теми, интересы которых он представляет, и с теми, которые поддерживают его и являются союзниками; с оппонентами и открытыми врагами;
• известность;
• авторитет;
• статус личности (не только связанный с определенной официальной позицией, но также с происхождением, величиной состояния);
• социальная принадлежность (в значительной мере определяет нормы и ценности, которых придерживается лидер).

Социальные  характеристики − самая подвижная  часть имиджа,  тесно связанная  с политической реальностью. Каждый раз они создаются вновь и вновь на основе текущей ситуации.

       Символические характеристики − наиболее устойчивый в коммуникативном поле компонент политического имиджа, к ним относятся:  биография;   мировоззрение политика; идеология; программа; позиции лидера по актуальным социально значимым вопросам; постоянные культурные архетипы, связанные в сознании избирателей с лидерскими позициями и ролями.

         Анализ структуры позволяет сделать вывод, что функции политического имиджа представляют собой комбинацию коммуникативной, номинативной, эстетической и адресной⁵.

2.  Основные этапы конструирования имиджа политического деятеля

 

      Формирование политического имиджа с использованием PR технологий – это основанная на изучении электората система оптимизации значимых характеристик кандидата (внешность, манеры, публичное поведение, программы) и информационного воздействия на целевую аудиторию, направленная на получение максимального числа голосов избирателей для данного лидера⁶.

       Основные этапы конструирования имиджа политического деятеля: 
·                   Определение требований аудитории (сегментов аудитории); 
·                   Изучение характеристик кандидата; 
·                   Изучение имиджа конкурентов; 
·                   Соотнесение реальных качеств кандидата с ожидаемыми и создание плана для моделирования имиджа; 
·                   Выбор дополнительных характеристик; 
·                   Отбор и дифференциация составляющих имиджа. Формулировка составляющих имиджа; 
·                   Позиционирование; 
·                   Выбор и разработка коммуникативных стратегий продвижения характеристик имиджа; 
·                   Реализация стратегии позиционирования; 
·                   Оценка эффективности стратегии позиционирования. 
Подробнее остановимся на наиболее сложных этапах конструирования. 
Изучение имиджа конкурентов 
Проведение анализа политиков-конкурентов и их имиджа можно осуществить по следующим параметрам: 
·     Персональные характеристики политиков, элементы биографии, источник доходов, знакомства, связи; 
·     Отношения соперников к конкретным проблемам; 
·     Сильные и слабые стороны конкурентов, чтобы понять, удачно ли они работают в стратегии; 
·    Предполагаемая стратегия проведения кампании и используемые приемы; 
·    Коммуникационная стратегия; 
·    Имиджевые стратегии; 
·     Причины популярности или непопулярности конкурентов у избирателей. 
       Далее, необходимо четко сформулировать достоинства политика в сравнении с его кандидатами соперниками, и особое внимание уделить уже состоявшимся политикам, баллотирующимся повторно.  

Отбор и дифференциация составляющих имиджа, формулирование его характеристик

Осуществление отбора и дифференциации качеств  политика и пунктов его программы происходит по ряду причин.  
1.Объем рекламного сообщения ограничен: «Существует определенный набор сведений, который текстовик может в разумных пределах сообщить о виски, кандидате политической партии или вертикально сверлильном станке»⁷.  
2. Существует много зависимостей восприятия рекламируемых качеств. Это определяет разнообразие параметров отбора. 
3. Избиратель не в состоянии удержать в голове большое количество фактов о кандидате, как бы они не были написаны. 
          Позиционирование 
Позиционирование лидера есть не что иное, как формирование благоприятного образа и направление определенного восприятия имиджа кандидата населением с точки зрения его интересов.

Т.Гринберг предлагает следующую типологию  позиционирования:⁸ 
1. Позиционирование по ключевой особенности, по преимуществу кандидата, предпочтительному для целевой аудитории; 
2. Позиционирование «против категории» (например, против «системы»); 
3. Позиционирование против конкретных конкурентов; 
4. Позиционирование по ассоциации (подобное позиционирование апеллирует к эмоциональному восприятию); 
5. Позиционирование по проблеме (выдвигается программа решения определенных проблем сегмента избирателей). 
Выбор и разработка коммуникативных стратегий продвижения характеристик имиджа 
       Сущность этого этапа в том, что имидж политика как бы переводится на язык аудитории. Г.Г.Почепцов выделяет в данном этапе еще один этап конструирования имиджа – «перевод требуемых характеристик объекта в вербальную, визуальную и событийную формы».⁹ - перевод имиджевых характеристик в тексты, перевод имиджевых характеристик в визуальные образы и перевод имиджевых характеристик в событийный контекст. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Анализ имиджа делового человека - Михаила Прохорова

2.1 Биография Михаила  Дмитриевича Прохорова

 

Для того, чтобы проанализировать имидж успешного делового человека, предпринимателя и политика Прохорова М.Д., нужно ознакомиться с его биографией.

Михаил  Дмитриевич Прохоров родился 3 мая 1965г. в г. Москва в семье служащих. Отец Прохорова работал заведующим лабораторией Главного управления профессионального образования, был членом Спорткомитета СССР, мать - заведовала кафедрой полимеров в одном из московских химических институтов.

М.Прохоров с отличием окончил английскую специализированную школу. После окончания школы поступил в  Московский финансовый институт на факультет международных экономических отношений. После первого курса отслужил два года в рядах Советской армии. Перед тем как продолжить учебу, в 1986 году он подрабатывал грузчиком и зарабатывал до 400 рублей в день. В 1988 году Прохоров вступил в КПСС, активно работал в комсомоле.

В институте, который окончил с отличием в 1989 году, он учился в одной группе с будущим первым заместителем главы Центробанка Андреем Козловым, генеральным директором АПК "Агрос" Дмитрием Ушаковым и бывшим губернатором Красноярского края Александром Хлопониным.

Замечательный жизненный план студента-отличника  Михаила Прохорова скорректировали  горбачевские реформы. В КПСС он, как и было задумано, вступил, а на последнюю волну распределения «молодых специалистов» уже не попал. Правда, карьере Прохорова это не помешало: благодаря его знаниям в области проблем прогнозирования валютного курса в условиях рыночной экономики (примерно так называлась его дипломная работа), начинающего финансиста взяли на работу в Международный банк экономического сотрудничества, причем сразу на должность начальника отдела управленческого ведомства.

Невысокий уровень зарплаты Прохорова  не смущал: к тому времени будущий  олигарх вместе с А. Хлопониным наладил собственное производство модных тогда «вареных» джинс. Причем, по свидетельству людей, знакомых с особенностями первого бизнеса металлургического магната, роли в кооперативе распределялись так: Хлопонин заведовал производством, где трудились студенты родного института, а Прохоров распространял «самопальные» штаны среди своих коллег по МБЭС. Какая была у этой артели прибыль, неизвестно. Во всяком случае, основной деятельности молодого банкира «варка» джинсов не мешала. Так, наверное, и работал бы талантливый финансист Прохоров в советской, а затем и российской банковской системе, если бы не встреча с начинающим предпринимателем Владимиром Потаниным. Он  пришел к Прохорову на консультацию по поводу своей компании «Интеррос». Как выяснилось, вместе с кредитом он получил и единомышленника. По собственному признанию М.Прохорова, они сразу нашли общий язык, и уже спустя несколько месяцев стали работать вместе.

В.Потанин и М.Прохоров как деловые  партнеры встретились в исключительно  удачное время: вскоре после этого  события, Международный банк экономического сотрудничества попытался избавиться от тяжелого бремени в виде необходимости выдачи безнадежных кредитов своим учредителям, правительствам дружественных социалистических стран. Чтобы отвадить охотников до отечественных денег, МБЭС решили преобразовать в МФК (Международную финансовую компанию). Соответственно, именно в это кредитное учреждение перевели счета многочисленных внешнеторговых предприятий. Руководить новой структурой со старыми связями поставили перспективного специалиста Михаила Прохорова. 
 Правда, дело изначально не заладилось. Прежние клиенты МБЭС отнеслись к затее с МФК недоверчиво, новые предпочитали иметь дело с банками. Финансисты полуразорившегося МБЭС решили с ними не спорить, создав частный Объединенный экспортно-импортный банк (ОНЭКСИМ). Его главой был назначен, благодаря личным талантам и семейным связям, молодой, но прыткий бизнесмен Владимир Потанин. Кроме того, в банк были трудоустроены практически все институтские друзья Прохорова: Александр Хлопонин, Олег Касьянов, Дмитрий Маслов, Владимир Шматович. А потом прохоровский МФК, потанинский «Интеррос» и некоторые другие, связанные с ними структуры, выкупили контрольный пакет акций ОНЭКСИМа.

Своему дальнейшему карьерному успеху Прохоров, похоже, обязан своему партнеру Потанину. Весной 1995 года Потанин разработал уникальную, по доходности, схему кредитования правительства под залог пакетов акций приватизированных предприятий. В результате ОНЭКСИМ буквально за гроши приобрел РАО «Норильский никель», нефтяную компанию СИДАНКО, часть Новолипецкого металлургического комбината и большую часть Северо-Западного морского пароходства. Все эти «флагманы экономики» обошлись предприятию Прохорова и Потанина примерно в треть своей реальной стоимости. Он сделал друзей-бизнесменов богатейшими людьми России. Конечно, эта изящная «приватизационная комбинация» была бы невозможна без содействия «сверху»: бизнесу ОНЭКСИМа, вероятно, помогали такие высокопоставленные реформаторы, как Вавилов.

В 2000 г. началась реструктуризация РАО "Норильский никель", по итогам которой было создано ОАО ГМК "Норильский никель". С 2001-2007гг. М.Прохоров занимал пост генерального директора и председателя правления ГМК. В марте 2006г. была учреждена компания ОАО "Полюс Золото", объединившая золотодобывающие активы ГМК "Норильский никель". В этом же году М.Прохоров стал председателем совета директоров "Полюс Золото".

В конце января 2007г. М.Прохоров и  В.Потанин заявили о намерении  в течение года разделить бизнес группы "Интеррос". Позже, в одном  из интервью, М.Прохоров объяснял свое решение выйти из бизнеса тем, что его больше не удовлетворяли темпы роста "Норникеля" и "Полюс Золота", и он предпочел сделать ставку на развитие альтернативной энергетики. Однако раздел активов оказался делом длительным и непростым.

Изначально предполагалось, что  акции "Норильского никеля" выкупит  В.Потанин, и они останутся под  управлением "Интерроса". В 2007 году "Коммерсант" сообщал, что Прохоров владел 27,39 процента акций этой компании. Однако, уйдя с должности гендиректора "Норникеля" в марте 2007г., уже через месяц М.Прохоров объявил о создании нового частного инвестфонда - группы "ОНЭКСИМ" на базе своих активов "Норникеля", "Интерроса", и "Полюс Золота". В том же году Прохоров был включен в составленный газетой "Коммерсант" список "1000 самых профессиональных менеджеров России" (11-е место) .

Лишь 17 апреля 2008г. М.Прохоров и В.Потанин  смогли прийти к соглашению по разделу  ЗАО "КМ-Инвест" - фонда, который  управлял их активами. В результате В.Потанин выкупил у М.Прохорова 50% "КМ-Инвест", став его единственным владельцем. В свою очередь М.Прохоров и его группа "ОНЭКСИМ" приобрели 27,5% ОАО "Открытые инвестиции", 91% ООО "Страховая компания "Согласие", 100% ООО "Управляющая компания Росбанка", а также ряд геологоразведочных активов.

В последующие несколько лет  бывшие партнеры продолжили раздел оставшихся совместных проектов. Так, в конце  апреля 2008г. М.Прохоров продал 25% акций "Норникеля" - объединенной компании "Российский алюминий" Олега Дерипаски, получив взамен 14% акций "Русала", а также денежные средства и место для представителя группы "ОНЭКСИМ" в совете директоров. В свою очередь, в апреле 2009г. В.Потанин продал принадлежавшие ему 37% акций "Полюс золота" структурам бизнесмена Сулеймана Керимова. И, наконец, в сентябре 2010г. решилась судьба последнего совместного актива экс-партнеров - ОАО "Открытые инвестиции" (ОПИН): В.Потанин и М.Прохоров договорились о прекращении действия совместного траста, при этом В.Потанин согласился продать М.Прохорову оставшиеся 42% акций ОПИН, принадлежавшие структурам "Интерроса".

За годы своего самостоятельного плавания М.Прохоров создал горно-металлургическую компанию "Интергео", а также  приобрел сразу два банковских актива: 50% акционерного капитала инвестбанка "Ренессанс Капитал" и 100% акций  ОАО "АПР-банк" (переименован в  Международный финансовый клуб - МФК), который вместе с УК "Росбанка" должен стать основой для формирования новой банковской группы "Международная финансовая компания". В настоящее время под управлением "ОНЭКСИМА" находятся активы объемом свыше 25 млрд долл.

В декабре 2009г. стало известно, что  доля М.Прохорова в "Русале" может  увеличиться. Дело в том, что по итогам сделки о покупке доли в "Норникеле" О.Дерипаска остался должен М.Прохорову 2,8 млрд долл. В рамках соглашения о  реструктуризации этого долга 1,82 млрд долл. планируется конвертировать в 6% акций алюминиевой компании, в  то время как оставшаяся часть  – должна быть реструктуризирована. Таким образом, после завершения реструктуризации М.Прохоров должен стать  вторым по величине акционером "Русала", увеличив свою долю в алюминиевой  компании с 14% до 19%.

Обладая личным состоянием $13,4 млрд., Прохоров в 2010 году занимал 2 строчку в списке 100 богатейших бизнесменов России(по версии журнала Forbes).

В 2011 году Прохоров переместился на третью строчку рейтинга самых богатых  людей России (по версии журнала Forbes), его состояние оценивается в $18 млрд.

Кроме того, что Михаил Дмитриевич удачливый бизнесмен, он так же является поклонником спортивного образа жизни. 
 Долгие годы олигарх, покупающий себе из-за двухметрового роста одежду в магазинах для баскетболистов, занимался кикбоксингом. Говорят, что между его кабинетом и рабочими апартаментами Потанина находится настоящий спортзал с беговой дорожкой и боксерской грушей. Однажды из-за характерной спортивной внешности Прохорова попытались не пропустить в зал, где он должен был подписать важный договор, приняв его за телохранителя.

Кроме непосредственно  занятия спортом, во времена руководства "Норильским никелем" Прохоров курировал и непрофильные активы корпорации, в том числе футбольный клуб "Москва" и баскетбольный клуб ЦСКА. После выхода из компании он оставался спонсором баскетбольного клуба ЦСКА, но в сентябре 2009 года раскритиковал руководство клуба за то, что оно не смогло раскрыть потенциал нескольких молодых игроков, и объявил о намерении купить клуб североамериканской Национальной баскетбольной ассоциации (НБА). После официального одобрения ассоциации, полученного в мае 2010 года, Прохоров стал первым в истории НБА иностранным владельцем клуба. Сумма сделки составила один доллар, поскольку к тому времени команда выступала очень неудачно. Взамен он обязался построить новый стадион-базу для клуба, стоимостью 700 миллионов долларов и пообещал к 2015 году вывести его в лидеры НБА. Также Прохоров с октября 2008 года — президент Союза биатлонистов России.  
 Конечно, жизненный успех Михаила Прохорова нельзя списать исключительно на его умение заводить нужные знакомства вроде дружбы с Потаниным. Всему тому, что сегодня имеется у Прохорова, как говорит он сам, он «обязан судьбе, родителям и Богу».