Исследование системы оплаты труда на предприятии «Укрбилдинг Корпорэйшн»

Исследование  системы оплаты труда  на предприятии «Укрбилдинг Корпорэйшн»

    На предприятии «UBC» используется тарифная система оплаты труда. Данная система используется для распределения работ и работников в зависимости от их, соответственно, сложности и квалификации по разрядам тарифной сетки и является основой формирования и регулирования заработной платы. Для оплаты труда руководителей, специалистов и служащих используется схема должностных окладов. Размер оплаты труда этих категорий персонала зависит от:

    - должности;

    - квалификации;

    - условий труда;

    - масштабов и сложности производства;

    - сложности и важности выполняемой  работы.

    Схема должностных окладов строится на основе штатного расписания – внутреннего нормативного документа, в котором указан перечень должностей предприятия,  численность работников на каждой должности, размер должностных окладов. Должностной оклад - размер вознаграждения, который устанавливается служащему за работу в нормальных условиях труда в течение месяца на основе схемы должностных окладов.

    Для работников (специалистов и руководителей) ООО «Укрбилдинг Корпорэйшн» составлено штатное расписание, согласно которому происходит исчисление выработки рабочего времени за месяц. Заработная плата по решению собрания трудового коллектива выплачивается дважды в месяц, 5-го числа каждого месяца - аванс, а 20-го заработная плата за отработанное фактическое время. Штатное расписание на специалистов и руководителей предприятия уточняется и ежегодно составляется в первых числах января.

    Оплата  труда руководителей, специалистов и служащих производится на основе должностных окладов. Должностные оклады устанавливаются администрацией предприятия в соответствие с должностью и квалификацией работника, спецификой производства и объемом выполняемой работы.

    Должности и установленные оклады руководителей, специалистов и служащих в соответствии с организационной структурой производственных подразделений и отделов предприятия  отражаются в штатном расписании и утверждаются генеральным директором ООО «УБК». При полностью отработанном работником месяце оклад ему начисляется полностью, а в случае частичного отсутствия на работе он получает часть оклада пропорционально отработанному времени в соответствии с графиком работы.

    В таблице 2.4 показана схема должностных  окладов предприятия. Генеральный  директор имеет наибольший оклад, равный 4500 гривен, также начальники отделов  получают высокие оклады, так как  на работников этих должностей накладывается  большая ответственность.

    Самый высокий оклад у генерального директора, на 6,6 % ниже оклад главного бухгалтера, начальник юротдела и главный инженер имеют одинаковый оклад, который на 4,8% меньше предыдущего. Юристы получают на 12,5 % меньше, чем их начальник, начальник СДО - на 5,71 % меньше, чем юристы, сметчики – на 9,1 %, чем их начальник. Работники ПТО получают такие же оклады, как и работники СДО. Мастер участка получает всего на 3 % меньше, чем инженеры, и производители работ имеют оклад на 5 % меньше мастера участка. ФОТ управляющего персонала в 2011 г. составил 41450 грн.

    Таблица 2.4

    Схема должностных окладов  предприятия 
ООО «Укрбилдинг Корпорэйшн» на 2011 г.

    Д

    Для рабочих «Укрбилдинг Корпорэйшн» используется тарифная сетка – шкала квалифицированных разрядов и соответствующих им тарифных ставок, с помощью которых устанавливается непосредственная зависимость размера заработной платы работников от их квалификации. В таблице 2.5 представлена структура рабочих предприятия, которые непосредственно ведут строительные работы, их численность, и соответствующие разряды.

    Анализ  таблицы 2.5 показал, что на предприятии преобладает количество рабочих II разряда, небольшой состав рабочих V разряда, - это связано с тем, что на предприятии не предусмотрены курсы повышения квалификации, а сами работники в этом не заинтересованы. Это является отрицательным элементом системы оплаты труда.

    Таблица 2.5

    Профессиональная  структура и уровень  квалификации занятых в сфере хозяйственной деятельности

    Каждый рабочий имеет свою квалификацию и, соответственно, присвоенную ей сдельную расценку. Рабочие, имеющие одинаковую квалификацию, объединены в группы. В таблице 2.6 представлена тарифная сетка предприятия. Наибольшую сдельную расценку имеет первая группа рабочих (бетонщики, электрогазосварщики, электросварщики), рабочие которой имеют наивысшую квалификацию. 

    Таблица 2.6

    Тарифная  сетка предприятия  ООО «УБК» 

    2.3. Анализ динамики  показателей оплаты  труда 

    Рассмотрев  динамику трудовых показателей и  исследовав систему оплаты труда  предприятия, можно изучить динамику показателей оплаты труда, то есть исследовать  и проанализировать, как изменялась заработная плата на протяжении 2009-2011 гг. Вследствие анализа определить и оценить целесообразность ориентации системы материального стимулирования предприятия.

    Средний темп прироста рассчитан по формуле: , средний темп роста - , где n – количество лет рассматриваемого периода,  – должностной оклад за 2011 г., – размер оклада за 2009 г. Средний темп прироста показывает, на сколько процентов изменился уровень должностного оклада в среднем за данный период.

    Анализ  данных таблицы 2.7 показал, что на протяжении трех лет более всего заработная плата возрастала в среднем на 29%, такое изменение наблюдалась в окладе инженера ОТ. У главного инженера и начальника юроотдела оклад  в среднем возрастал на 26%. У генерального директора и главного бухгалтера этот показатель составил 22%. Минимальный средний рост суммы оклада наблюдается у ПТО и линейных ИТР – 11%.  
 
 

    Таблица 2.7

    Динамика  окладов персонала  за 2009-2011 гг.

    Сравнительный анализ окладов генерального директора  и главного бухгалтера за три года (рис. 2.4) показал, что заработная плата  генерального директора не намного  больше главного бухгалтера. Разница  окладов в 2009 и 2011 гг. составляла 200 грн, в 2011 г. – 300 грн. Это можно отметить как положительный элемент организации  системы оплаты труда на предприятии.

    Фонд  оплаты труда работников управленческого  персонала составил в 2009 г. – 333 000 грн, в 2010 г. – 441 000 грн, в 2011 г. – 497 400 грн. ФОТ рабочих составлял в 2009 г. - 621 290 грн, в следующем году этот показатель увеличился в 4 раза и был равен 2 485 160 грн., а в 2011 г. ФОТ возрос почти в 2 раза – 4 783 968. На рисунке 2.5 показана динамика фонда оплаты труда работников управляющего персонала и рабочих за три года.

    Рис. 2.4. Сравнительный анализ должностных окладов  

    Сравнительный анализ ФОТ показал, что ФОТ рабочих  значительно превышает фонд оплаты труда управляющих. Так, в 2009 г. ФОТ  рабочего персонала составил 65 % от общего; в 2010 г. этот показатель был  равен 85 %, а в 2011 г. удельный вес фонда  оплаты труда рабочих равен 90,6 %. Это связано с тем, что численность  рабочих в несколько раз превышает  численность управляющих.

    Рис. 2.5. Динамика ФОТ работников управляющего персонала и рабочих  

    На  основе проведенной оценки организации заработной платы за 2009 - 2011 гг. на предприятии ООО «УБК» была выявлена положительная тенденция роста заработной платы. Во многом этому способствовало увеличение количества строительных объектов.

    Подводя итог, можно сделать вывод, что уровень и динамика заработной платы являются одним из основных критериев оценки экономического состояния не только предприятия, но и всего государства в целом, поэтому анализ уровня и динамики заработной платы является важной научно-практической задачей, решение которой будет способствовать не только улучшению экономического состояния какого-либо конкретного предприятия, но и экономическому росту в целом в Украине.