Мотивация организационных изменений - управление изменениями

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3         

1. НЕОБХОДИМОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ…………..4  
1. Что такое организация и организационные изменения…………………..4
2. Внутренние и внешние причины преобразований………………………..5
3. Основные методы и модели проведения организационных изменений...9
2. МОТИВАЦИЯ РАБОЧИХ ПРИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЯХ……………………………………………………………...17                                                                                    
1. Причины сопротивления изменениям и как реагировать на сопротивление………………………………………………………………17
2. Методы преодоления сопротивления изменениям……………………….20
3. Поддержка изменений……………………………………………………...21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………......24

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..25