Немецкая модель менеджмента. 2
Немецкая модель менеджмента
Введение
В каждой стране
структура управления
Немецкая модель
используется в немецких и
австрийских корпорациях. Некоторые
элементы этой модели
Основные
признаки или элементы каждой
модели это:
- ключевые участники
акционерного общества или
корпорации; - структура владения акциями в конкретной модели;
- состав совета директоров (или советов – в немецкой модели);
- законодательные рамки;
- требования к раскрытию информации для корпораций, включенных в листинг;
- корпоративные действия, требующие одобрения акционеров;
- механизм взаимодействия между ключевыми участниками.
Необходимо понимать,
что нельзя просто взять одну
из моделей и применять ее
в другой стране. Процесс формирования
определенной модели
Участники
немецкой модели
Немецкие
банки и в меньшей степени
немецкие корпорации являются
ключевыми участниками в
Банки:
-Банки являются
долгосрочными акционерами
-Представители банков
выбираются в Советы
-Три крупнейших
универсальных немецких банка
(т. е. банки, предоставляющие
широкий диапазон услуг)
Структура
и особенности Совета
чиновники
корпорации, т. е. внутренние члены
Совет Директоров
Правление (исполнительный
совет)
Наблюдательный
совет
представители
рабочих, служащих корпорации и акционеров
1 палата
2 палата
-Эти две палаты
абсолютно раздельны: никто не
может одновременно членом
-численность наблюдательного
совета устанавливается
-узаконены ограничения
прав акционеров в части

- Немецкая модель менеджмента
- Немецкая модель менеджмента
- Немецкая модель менеджмента
- Немецкая модель менеджмента
- Немецкая модель управления
- Немецкая модель управления
- Немецкая овчарка
- Немецкая кухня
- Немецкая кухня
- Немецкая кухня
- Немецкая литература
- Немецкая литература XX века
- Немецкая литература после Второй Мировой Войны
- Немецкая модель корпоративного управления