Общая характеристика метапрограммы «Фокус референции»
Общая характеристика метапрограммы «Фокус референции»
Архетипы коллективного бессознательного в теории Юнга
(Самость, Анима, Анимус, Персона,Тень)
Белова Екатерина Владимировна (Кандидат наук, доцент)
1. Общая характеристика метапрограммы «Фокус референции»
1.1.Понятие Метапрограммы
1.2.Метапрограмма «Фокус референции»
1.3. Заключение
2. Архетипы коллективного бессознательного, в теории Карла Юнга (самость, Анима, Анимус, персона, тень.)
2.1. Структура личности
2.2 Архетипы
2.3.Заключение
3. Список литературы:
1.Общая характеристика метапрограммы «Фокус референции»
1.1.Понятие Метапрограммы
Метапрограммы - это ключи к тому, как человек перерабатывает информацию. Это мощные внутренние модели, которые помогают определить способы формирования своих внутренних представлений и поведения человека.
Метапрограммы - это внутренние программы, используемые нами для того, чтобы решить, на что нам, обратить внимание. Мы искажаем, стираем и обобщаем информацию по той причине, что наше сознание способно воспринимать только определенное количество информации за единицу времени.
Метапрограммы - это правила внимания, хранимые в долговременной памяти. Они уже выбрали, рассортировали и предварительно сгруппировали
содержание сознания, прежде чем мы его получаем. Внимание может свободно перемещаться, но внутри ограниченной области.
Метапрограммы - фильтры восприятия, которые действуют на нас привычным образом. Это привычное нам поведение, которое мы используем для того, чтобы определить, какая информация будет допущена в сознание.
Метапрограммы
других людей можно заметить как по их
языку, так и по их поведению
Метапрограммы являются
ключевыми моментами в процессе мотивации
и принятия решений»
Непрерывно поступающая со всех сторон информация запросто могла бы нас
просто захлестнуть (так, если бы она сразу вся стала доступна нашему
сознанию, мы просто немедленно сошли бы с ума). Но на пути этой лавины стоят метапрограммы, каковые, во-первых, отсекают от нас едва ли не
99% информации, прямиком
направляя ее в
а во-вторых, определяют, какую именно информацию стоит допустить в сознание.
Действуют же метапрограммы настолько привычно и систематически, что мы практически не замечаем этого их действия, искренне считая, что видим, слышим и чувствуем именно то, что и есть на самом деле.
Наш мозг перерабатывает
информацию во многом так же, как и компьютер.
Он поглощает фантастическое количество
данных и организует их в такую конфигурацию,
которая имеет определенный смысл для
конкретного человека. Компьютер не может
работать без программного обеспечения,
которое создает в нем структуру для выполнения
конкретных задач. Метапрограммы выполняют
во многом такую же функцию для нашего
мозга. Они структурируют поток впечатлений,
управляя нашим вниманием, вливая в них
определенный смысл. Они дают нам основание
решать, что интересно, а что скучно, что
является благословением, а что потенциальной
бедой. Для общения с компьютером вам необходимо
понимать его программное обеспечение.
Для эффективного общения с другим человеком
вам необходимо понимать его метапрограммы.
1.2. Метапрограмма «Фокус референции»
Данная метапрограмма очень важна при определении механизмов принятия решения человека и для определения того, каким образом он будет взаимодействовать с окружающими людьми.
Тип референции показывает, где у человека находится точка ответственности за принятие решения. Как человек учитывает свое мнение и как учитывает мнения окружающих, а так же в какой степени для него важны статистические данные, известные факты, мнение общественности.
Метапрограмма «Фокус референции» показывает, каким образом соотносится собственное и чужое мнение при принятии решений и самооценке человека.
Внутренняя референция, в первую очередь означает ориентирование на собственное мнение, видение и позицию.
Внешняя - на мнение окружающих, объективные результаты, принятые нормы, общественное мнение.
Смешанная референция — это сочетание
и того, и другого.
Тот или иной тип референции не является
хорошим или плохим показателем априори,
он может подходить или не подходить к
тому виду работы и уровню позиции, на
которой находится сотрудник и будет находиться
в ближайшее время (с течением времени
тип референции может меняться как под
планомерным воздействием, так и вследствие
изменений в жизни человека).
Внешняя референция или
сильное к ней тяготение подходят для
исполнительских позиций, а также для
работы, связанной с постоянным соответствием
ожиданиям клиента (например, секретарь
на телефоне, продавец). Это означает, что
человек очень легко поддается чужому
влиянию, ему трудно отказать другим, он
очень сильно нуждается в советах. В этом
есть как плюсы: человек клиентоориентирован,
легко управляем, так и минусы: сильная
подверженность внешнему влиянию и легкая
смена мнения. Например, продавцы с ярко
выраженной внешней референцией очень
легко дают излишние скидки. Для позиций,
связанных с принятием самостоятельных
решений и отстаиванием своей точки зрения,
внешняя референция не подходит.
Внутренняя референция или
очень сильное к ней тяготение подходят
для людей, занимающих позиции в так называемых
штабных структурах (юрист, консультирующий
директора, финансовый контролер), а также
позиций, связанных с проверкой качества
(контролер качества, налоговый инспектор,
внутренний аудитор-ревизор). В подобных
ситуациях очень хорошо, что человек готов
отстаивать свою точку зрения, не обращая
внимания на одобрение других людей, в
противном случае ему будет тяжело выполнять
свои функции. Плохо только, что человек
с внутренней референцией часто не видит
других решений и отстаивает свою точку
зрения слишком жестко, может быть не достаточно
клиентоориентированным и абсолютно не
подходит к работе в нижнем звене организационной
структуры, а также для работы с клиентами.
1.3. Заключение
Знаете, еще одно интересное наблюдение - внутренний фокус внимания, концентрация на своих мыслях и предположениях, - пожалуй, необходимый атрибут харизматической личности. Не единственный, но крайне важный.
Харизматическая личность потому и воспринимается, как харизматическая, что в ней есть эта внутренняя сил, уверенность
в себе и способность не только не поддаться
чужому влиянию, но и, наоборот, убедить
других в своей правоте.
Люди с внешним фокусом
референции умеют делить ответственность
со своим внешним окружением. В данном
варианте – они идеальные собеседники
и компаньоны в любом деле, они – прекрасные
руководители, умеющие, что называется,
делегировать полномочия своим подчиненным.
Однако дело обстоит гораздо хуже, когда
человек впадает в крайность этого типа
метапрограммы: он не просто делит ответственность
за что-либо с другими – но перекладывает
ее на чужие плечи целиком и полностью.
2. Архетипы коллективного бессознательного, в теории Карла Юнга (самость, Анима, Анимус, персона, тень.)
2.1. Структура личности
Как психиатру, Карлу Юнгу немало приходилось заниматься проблемами личности и ее развития. Изучая эти вопросы, Юнг сделал вывод, что душевное развитие личности и ее болезни в значительной степени имеют корни в социально-культурных процессах. Он утверждал, что душа (в теории Юнга термин, аналогичный личности) состоит из трех отдельных, но взаимодействующих структур: эго, личного бессознательного, коллективного бессознательного.
Эго является центром сферы сознания. Оно представляет собой компонент psyche, включающий в себя все те мысли, чувства, воспоминания и ощущения, благодаря которым мы чувствуем свою целостность, постоянство и воспринимаем себя людьми. Эго служит основой нашего самосознания, и благодаря ему ,мы способны видеть результаты своей обычной сознательной деятельности.
Личное бессознательное вмещает в себя конфликты и воспоминания, которые когда-то осознавались, но теперь подавлены или забыты. В него входят и те чувственные впечатления, которым недостает яркости для того, чтобы быть отмеченными в сознании. Согласно представлениям Юнга, эти комплексы, скомпонованные вокруг самых обычных тем, могут оказывать достаточно сильное влияние на поведение индивидуума. Например, человек с комплексом власти может расходовать значительное количество психической энергии на деятельность, прямо или символически связанную с темой власти. Однажды сформировавшись, комплекс начинает влиять на поведение человека и его мироощущение. Юнг утверждал, что материал личного бессознательного у каждого из нас уникален и, как правило, доступен для осознания. В результате компоненты комплекса или даже весь комплекс могут осознаваться и оказывать чрезмерно сильное влияние на жизнь индивидуума.
И наконец, Юнг высказал мысль о существовании более глубокого слоя в структуре личности, который он назвал,коллективным бессознательным.
Коллективное бессознательное, представляет собой хранилище латентных следов памяти человечества и даже наших человекообразных предков. В нем отражены мысли и чувства, общие для всех человеческих существ и являющиеся результатом нашего общего эмоционального прошлого. Как говорил сам Юнг, «в коллективном бессознательном, содержится все духовное наследие человеческой эволюции, возродившееся в структуре мозга каждого индивидуума».
6.
2.2 Архетипы
Юнг высказал гипотезу о том, что коллективное бессознательное состоит из мощных первичных психических образов, так называемых «apxeтипов».
Архетипы - это, так сказать, скрытые в глубине фундаменты сознательной души, или - если употребить другое сравнение - ее корни, опущенные не просто в землю в узком смысле этого слова, но и в мир в целом. Архетипы представляют собой системы установок, являющихся одновременно и образами и эмоциями. Они передаются по наследству вместе со структурой мозга, более того, они являются ее психическим аспектом. С одной стороны, они формируют чрезвычайно сильное инстинктивное предубеждение, а с другой - являются самым действенным подспорьем в процессе инстинктивного приспособления. В сущности, они представляют собой, если можно так выразиться, хтоническую часть души, то есть ту ее часть, через которую душа связана с природой или, по крайней мере, в которой связь души с землей и миром наиболее заметна. Влияние земли и ее законов на душу проявляется в этих первообразах, пожалуй, особенно отчетливо Количество архетипов в коллективном бессознательном может быть неограниченным. Однако особое внимание в теоретической системе Юнга уделяется персоне, Аниме и Анимусу, тени и самости.
1) Персона (от латинского слова, обозначающего «маска») – это наше публичное лицо, то есть то, как мы проявляем себя в отношениях с другими людьми. Персона обозначает множество ролей, которые мы проигрываем в соответствии с социальными требованиями. В понимании Юнга, персона служит цели производить впечатление на других или утаивать от других свою истинную сущность. Персона как архетип необходима нам, чтобы ладить с другими людьми в повседневной жизни. Однако Юнг предупреждал о том, что если этот архетип приобретает слишком большое значение, то человек может стать неглубоким, поверхностным, сведенным до одной только роли и отчужденным от истинного эмоционального опыта.
2) Тень – это подавленная темная, дурная и животная сторона личности. Тень содержит наши социально неприемлемые сексуальные и агрессивные импульсы, аморальные мысли и страсти. Но у тени имеются и положительные свойства. Юнг рассматривал тень как источник жизненной силы, спонтанности и творческого начала в жизни индивидуума. Согласно Юнгу, функция эго состоит в том, чтобы направлять в нужное русло энергию тени, обуздывать пагубную сторону нашей натуры до такой степени, чтобы мы могли жить в гармонии с другими, но в то же время открыто выражать свои импульсы и наслаждаться здоровой и творческой жизнью.
3) Анима – это внутренний образ женщины в мужчине, его бессознательную женскую сторону.
4) Анимус – внутренний образ мужчины в женщине, ее бессознательная мужская сторона.
В архетипах анимы и анимуса находит выражение признание Юнгом врожденной андрогинной природы людей. Эти архетипы основаны, по крайней мере частично, на том биологическом факте, что в организме мужчин и женщин вырабатываются и мужские, и женские гормоны. Этот архетип, как считал Юнг, эволюционировал на протяжении многих веков в коллективном бессознательном как результат опыта
взаимодействия с противоположным полом. Многие мужчины, по крайней мере до некоторой степени, «феминизировались» в результате многолетней совместной жизни с женщинами, а для женщин является верным обратное. Юнг настаивал на том, что анима и анимус, как и все другие архетипы, должны быть выражены гармонично, не нарушая общего баланса, чтобы не тормозилось развитие личности в направлении самореализации. Иными словами, мужчина должен выражать свои феминные качества наряду с маскулинными, а женщина должна проявлять свои маскулинные качества, так же как и феминные. Если же эти необходимые атрибуты остаются неразвитыми, результатом явится односторонний рост и функционирование личности.
5) Самость – наиболее важный архетип в теории Юнга. Самость представляет собой сердцевину личности, вокруг которой организованы и объединены все другие элементы. Когда достигнута интеграция всех аспектов души, человек ощущает единство, гармонию и целостность. Таким образом, в понимании Юнга развитие самости - это главная цель человеческой жизни.
2.3.Заключение
Отойдя от теории Фрейда, Юнг обогатил наши представления о содержании и структуре личности. Хотя его концепции о коллективном бессознательном и архетипах трудны для понимания и не поддаются эмпирической проверке, они продолжают пленять очень многих. Его понимание бессознательного как богатого и жизненно необходимого источника мудрости вызвало новую волну интереса к его теории у современного поколения студентов и профессиональных психологов. К тому же Юнг одним из первых признал позитивный вклад религиозного, духовного и даже мистического опыта в развитие личности.
Многие современники К. Юнга восприняли его идеи в штыки. Теперь, несколько десятилетий спустя, можно сказать, что определенный отбор среди идей Юнга завершен. Многие постулаты признаны, некоторые отвергнуты, но интерес к идеям автора теории “архетипов” сохраняется и по сей день. Нужно отдать должное той стройной, убедительной и во многом справедливой теории, которую создал Карл Юнг.
9.
Список литературы:
- Введение в современное НЛП. Психотехнология личностной эффективности; Учебное пособие, 2002год.
- Психология личности,хрестоматия.Самара,
Бахрах-М,2000 - "Душа и миф, шесть архетипов", К.Г.Юнг, Киев-Москва,1997
- Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час. Иванова С., 2003
- Новые технологииуправления персоналом. Сартан Г.,СПБ,2003
- Юнг К. Проблемы души нашего времени.,Москва 1993г
- Юнг К.Г. Об архетипах коллективного бессознательного // Юнг К.Г

- Общая характеристика метода искусственного осеменения
- Общая характеристика методов научного познания природы
- Общая характеристика методов психодиагностики и предъявляемые к ним требования
- Общая характеристика Мирового океана
- Общая характеристика мирового рынка IPO
- Общая характеристика мировой системы бухгалтерского учета, основные принципы и определения МСБУ
- Общая характеристика младенческого возраста
- Общая характеристика международной системы учета и отчетности
- Общая характеристика международных валютно-финансовых институтов
- Общая характеристика Мексики
- Общая характеристика менеджмента
- Общая характеристика места и роли России в современном мире
- Общая характеристика местных налогов
- Общая характеристика местных налогов и сборов