1.2.Показатели  и методы измерения    производительности  труда.

2. Факторы повышения  производительности  труда

3. Методика  планирования  повышения производительности  труда с учетом   влияния  отдельных   факторов

           При планировании роста производительности труда используют методы:

• метод по технико-экономическим факторам;
• аналитический  метод;
• метод моделирования;
• метод прямого счета.

     При планировании производительности труда  по технико-экономическим факторам в условиях развития рыночных отношений важно знать, какие факторы оказывают влияние на повышение производительности труда, какие из них тормозят его, какие имеются пути и ресурсы роста.

     Факторы роста производительности труда - это те движущие силы, под влиянием которых изменяется ее уровень.

     Темп  роста производительности труда  на планируемый год определяется отношением планового уровня производительности труда к базисному в процентах.

     Расчет  возможного роста производительности труда осуществляется на основе экономической  оценки влияния отдельных факторов на уровень выработки продукции. В качестве меры влияния этих факторов на рост производительности труда принимается относительная экономия рабочей силы.

4. Методика расчета повышения производительности труда по технико-экономическим факторам.

Рассмотрим методику повышения производительности труда  по технико-экономическим факторам.

Величину  повышения производительности труда  по каждому фактору в отдельности  (ПТ_ф) можно определить по формулам:

      ,                                                  (1.20.)

      ,                                                 (1.20а)

     где Э – экономия численности, исчисленная  по всем факторам  (человек);

     Э_ф – экономия численности работающих по отдельному фактору (человек);

     ПТ  – общее повышение производительности труда по всей совокупности факторов (%);

     Удельный  вес отдельного фактора в общем, повышение производительности труда (У_ф) определяется по формуле:

      .                                                 (1.21.)

     Общий повышение производительности труда  равно сумме повышения по всем факторам.

     Планирование  производительности труда методом  прямого счета осуществляется путем  деления планируемого объема производства (или объема продаж) на плановую среднесписочную численность работников предприятия. При этом сравниваются выработки планового и базисного периодов. Задача этого метода сводится к планированию объема производства (объема продаж)  и численности работающих.