Порядок создания нового предприятия. 2

Московский гуманитарно-экономический  институт

Чувашский филиал

 

Факультет Экономики и управления

Дисциплина Предпринимательство

 

 

 

 

РЕФЕРАТ

на тему: Порядок создания нового предприятия

 

 

 

                                                                                 Выполнила студентка

                                                                                             курса 5 группы 15 МЭС-6/08

                                                                  Римова Н. Н. 

                                                                                              Проверил к.э.н. Белякова Е.М.        

                                                                                      Оценка_______________

                                                                                                                                               (подпись преподавателя) (расшифровка подписи)

                                                                                                      «____»  _______________2013

 

Дата поступления работы в деканат

 

г. Чебоксары, 2013

План

Введение                   3-4

Создание собственного дела 5

Условия и принципы создания собственного дела 6-7

Этапы создания собственного дела 8-10

Сущность общества с ограниченной ответственностью 11-16

Подготовка учредительных  документов для регистрации 17-21

Заключение 22-23

Список используемой литературы 24

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Перспективные предпринимательские  идеи порождаются либо глубоким  увлечением какой- то работой, либо хобби, либо ощущением, что на рынке чего-то не хватает - размышления приводят к  предложению новых для рынка  товаров и услуг.

Обычно предприниматели  выбирают вид деятельности, подсказанный предыдущим профессиональным опытом. Опыт помогает сориентироваться на рынке  данного вида товаров и услуг - профессионалам примерно известен спрос  и особенности продукции, что  даёт возможность быстро сформировать клиентуру. Остаётся научиться тонкостям  бизнеса.

Исследователи отмечают, что  в США ежегодно новое дело начинают около 600 тыс. предпринимателей, из которых  через год- полтора остаётся «на  плаву» лишь половина, а из этой половины только пятая часть выживает и работает более 10 лет. Зарубежная практика показывает, что серьёзными бизнесменами становятся лишь 7-9 % от общего числа занятых предпринимательством.

На российском рынке происходит то же самое. При острой конкуренции  бизнес постоянно балансирует на грани падения и развал его  неизбежен при ухудшении внешних  условий или при серьёзных  внутренних конфликтах.

Причинами банкротства предпринимателей чаще всего являются:

· отсутствие профессиональных навыков или фрагментарность знаний руководителя в маркетинге, управлении финансами, менеджменте;

· некомпетентность, неготовность к конкуренции на рынке;

· отсутствие опыта и незнание социально - психологических основ  управления людьми;

· выбор незнакомого вида деятельности.

Предприниматель должен непрерывно учиться- изучать сотни правил, особенностей, нюансов делового мира, десятки законов  и постановлений. Для этого необязательно- есть книги, кассеты, лекции, семинары, журналы, видеозаписи, Интернет, кон­сультанты. Если вы остановитесь в развитии, то утонете, как пловец, прекративший двигаться.

В бизнесе никто не может  удержаться на неизменном уровне - либо поднимается, либо тонет. Так было всегда.

Книги и эксперты помогут, но принимать решения и рисковать  придётся вам. В предпринимательстве  многое можно понять только через  личный опыт. Очень важно научиться  работать с законодательными документами - тогда вы будете легко ориентироваться в море информации, связанной с предпринимательством.

Замечено, что те, кто ограничился  в обучении уровнем средней школы, не спешат заняться самообразованием до достижения зрелого возраста - если вообще когда-нибудь займутся. Такое  отношение к образованию, как  правило, делает не способными развивать  свой бизнес. Творческий потенциал  русских людей очень высок  и они вполне обоснованно полагают, что всё  могут придумать и  решить сами, без всяких инструкций, экспертов, учебников - было бы время.

Но времени всегда и  не хватает - конкуренты не только наступают  на пятки, но и сталкивают с дороги.

Иногда первые успехи вселяют  в недальновидных предпринимателей уверенность в блестящих перспективах, и первые прибыли тратятся на улучшение  условий личной жизни, вместо вложения в развитие бизнеса, а это часто  приводит к краху.

Предприниматель должен обладать достаточной смелостью, иметь “  спортивный интерес“. Рискуя, он должен получать удовольствие. Человеку, который, взяв в долг, не спит по ночам, лучше  не пытаться стать предпринимателем. Ему следует оставаться служащим спокойно работающим на твёрдом окладе.

Успешный предприниматель - не тот, кто всё знает, а тот, который  быстро учится.

 

 

 

 

 

 

 

 

Создание собственного дела

В соответствии с гражданским  законодательством дееспособный гражданин  может осуществлять предпринимательскую  деятельность без образования юридического лица, зарегистрировавшись в качестве индивидуального предпринимателя, или в установленном порядке  создать собственное дело в определённой организационно – правовой форме.        

Предпринимательская идея –  это потенциальная возможность  и необходимость собственной  реализации индивидуума для решения  собственных целей путём удовлетворения потребностей других.

Предпринимательская деятельность как процесс как раз и начинается с идеи, которая при определённых условиях реализуется в конкретный проект, суть которого должна базироваться на принципе: найти потребность и  удовлетворить её.

Невозможно заниматься предпринимательством, не зная реально достижимой цели, которая  была бы понятна и подчинённым, и  потребителям результатов вашей  деятельности (товаров, услуг). Цель должна быть чётко сформулирована самим  предпринимателем, руководителем фирмы, чтобы её довести до всех сотрудников, которые воплощают вашу цель в  конкретные результаты труда.

Искусство постановки цели – это искусство управления фирмой, это возможность контроля за ходом  и результатом достижения цели, это  возможность правильной мотивации  сотрудников и т.д. Поэтому   важнейшая цель предпринимателя  – это определение набора целей.

Следовательно, чтобы стать  предпринимателем, начать создавать  собственное дело, нужно знать, чего хочет потребитель, сформулировать цель и стремиться её достичь с  меньшими расходами. Постоянно изучать  чего хотят люди, и искать возможность  дать им то, что они хотят!

Организация собственного дела при наличии соответствующих  материальных, финансовых и других возможностей может быть осуществлена посредством следующих форм: приобретение (покупка) предприятия (бизнеса), аренда предприятия в целом как имущественного комплекта, используемого для осуществления  предпринимательской деятельности или учреждение собственного дела в  определённой организационно правовой форме.

 

Условия и принципы создания собственного дела

Создание собственного дела в России осуществляется в соответствии с действующим гражданским  законодательством, федеральными законами об отдельных  организационно – правовых формах участников предпринимательской деятельности и нормативными актами, регулирующими  весь процесс создания и функционирования предпринимательских организаций. Создание собственного дела в той  или иной организационно - правовой форме предлагает наличие следующих  предпосылок:

· наличие имущества для формирования первоначального капитала;

· наличие определённого объёма финансовых средств, необходимых для формирования минимального размера уставного (складочного) капитала;

· наличие нежилых помещений, необходимых для размещения офиса  будущей организации и осуществления  намеченных видов деятельности, или  наличие возможностей для заключения договора аренды нежилых помещений;

· предварительное изучение предполагаемого рынка, на который  предприниматель будет предлагать для реализации результаты предпринимательской  деятельности;

· формирование команды квалифицированных  учредителей (партнёров) собственного дела, хорошо знающих технологию осуществления  определённых видов деятельности, ведение  бухгалтерского и финансового учёта  и др.

Будущий предприниматель  должен быть компетентным в той области  деятельности, в которой он намеревается создать своё дело. По данным американской статистики, около 90% новых предприятий  открывают люди в той области  деятельности, в которой уже имеют  опыт работы, или прошли специальное  обучение и стажировку, или сумели привлечь к созданию собственного дела высококвалифицированных специалистов, которым они доверяют свою судьбу.

Будущий российский предприниматель  непременно должен помнить важнейшее  правило: в организации своего бизнеса (дела) он должен рассчитывать на собственные  силы, ибо только малое предпринимательство  пользуется определённой поддержкой со стороны властей.

Задумав создать собственное  дело, будущий предприниматель должен ответить на ряд ведущих вопросов:

· для кого будет работать его фирма, кто его будущие  потребители (покупатели), есть ли для  него место под “солнцем рынка“. Поэтому процесс предпринимательского решения должен начинаться с оформления идеи – для кого производить продукцию, товары, выполнять работу, кому оказывать  услуги (в зависимости от вида и  типа рынка);

· что производить, какие  конкретно товары, какие конкретно  выполнять услуги, а затем уже  определить, есть ли у него все условия  и факторы для своей деятельности. При этом следует помнить, что  предприниматели имеют право  заниматься только законной и (или) лицензируемой  деятельностью;

· как производить продукцию (товары), выполнять работы, оказывать  услуги, на какой технической и  технологической основе, с какими качественными характеристиками, с  какими издержками, с каким уровнем  конкурентной способности.

Будущий предприниматель, планируя создать собственное дело, должен руководствоваться важнейшими рыночными  принципами, среди которых можно  выделить следующие.

Во – первых, нужно  найти потребность и удовлетворить  её, поскольку предпринимательская  деятельность направлена на удовлетворение чужих потребностей. Предприниматель  работает не для себя, а для удовлетворения конкретных потребностей, а сам соответственно получает прибыль (доход).

Во – вторых, производить  товары следует с более низкими  издержками (себестоимостью), иначе  рынок может не признать эти товары, а предприниматель не сумеет их реализовать (продать) и получить планируемую  прибыль.

В – третьих, предприниматель, устанавливая цену на производимые товары, должен учитывать поведение конкурентов, покупательский спрос потребителей, уровень насыщения рынка.

Проблема ценообразования  играет существенную роль в механизме  создания и функционирования собственного дела, общий алгоритм которого можно  выразить следующей краткой схемой: предпринимательская идея – цели предпринимателя – разработка предпринимательского проекта – реализация его в  виде создания собственного дела –  функционирование организации.

 

Этапы создания собственного дела

Практически любой предприниматель, задумав создание собственного дела, осуществляет следующие этапы этого  непростого решения:

· возникновение и обоснование идеи о занятии определённым видом предпринимательской деятельности;

· постановка ближайших и  перспективных целей осуществления  своей предпринимательской идеи;

· формирование конкретного  решения об открытии своего дела в  организационно – правовой форме;

· подбор надёжных и квалифицированных  соучредителей нового дела;

· определение финансовых источников, необходимых для ведения  предпринимательской деятельности на первом этапе функционирования фирмы;

· разработка необходимых (в  зависимости от организационно правовой формы) учредительных документов;

· проведение комплекса организационных  мероприятий по созданию собственного дела: проведение первого собрания учредителей, выбор фирменного наименования, подбор квалифицированных сотрудников, изготовление печати, штампов, выбор  товарного знака и др.

· разработка обоснованного  бизнес – плана;

· государственная регистрация  фирмы в установленном порядке;

· постановка на учёт в налоговом органе по месту нахождения фирмы (месту жительства индивидуального предпринимателя);

· регистрация своей фирмы в уполномоченных территориальных органах Пенсионного фонда РФ, Фонда обязательного медицинского страхования РФ, Фонда социального страхования РФ и Государственного фонда занятости населения РФ;

· открытие в установленном порядке в любом банке расчётных (текущих) и других счетов;

· заключение договоров (контрактов) на поставку сырья, материалов, комплектующих изделий и других факторов производства, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности;

· получение в соответствии с законодательством разрешения (лицензии) па осуществление отдельных видов деятельности;

· проведение глубоких маркетинговых исследований рынка, выбор способов продвижения товаров на рынок, определение путей сбыта продукции потребителям; определение методов формирования цен на продукцию или услуги;

· заключение договоров поставки, купли – продажи товаров (услуг) с потребителями;

· проведение необходимой рекламной кампании товаров (услуг);

· организация учёта доходов и расходов в соответствии с нормативными документами Минфина РФ и другие.

Несомненно, все  этапы  создания собственного дела крайне важны, но решающий – это обоснование  предпринимательских идей, поскольку  именно на этом этапе выявляются экономический  интерес (мотивы) предпринимателей в  осуществлении конкретных видов  деятельности (конкретных товаров, работ, услуг, информации, технологий и др.), но главное – идея должна быть реализована  в те результаты, которые будут  признаны рынком. Идея должна базироваться на простом и важнейшем рыночном принципе: найти потребность и  удовлетворить её.

Важным этапом создания собственного дела является этап решения вопросов о финансовых возможностях предпринимателя, которые необходимы при формировании уставного (складочного) капитала, т.е. решение вопроса, где взять денежные средства, необходимые для создания собственного предприятия, а значит, для приобретения сырья, материалов, энергии, топлива, найма рабочей  силы и других факторов производства.

На этом этапе определяются возможности приобретения или взятия в аренду недвижимости, получения  необходимой информации, использования  новых технологий и др. Определяются на этом этапе конкретные цели по созданию всех необходимых условий для  функционирования фирмы и получения  прибыли. 

На выбор организационно – правовой формы предпринимательства  в немалой степени влияют внешние  факторы: политическая стабильность (если её нет, предприниматель не будет заинтересован разрабатывать и реализовывать долгосрочные проекты), макроэкономические процессы и структурная перестройка экономики, экономические кризисы и инфляция, государственная поддержка и регулирование предпринимательской деятельности, состояние и другие факторы, которые необходимо учитывать при создании собственного дела и выбора предмета деятельности. Важное значение для успеха деятельности имеют: месторасположение, наличие инфраструктуры деятельности фирмы, благоприятное отношение к предпринимателям местных органов самоуправления.

Большое (если не определяющее) значение играет скорость оборота вложенных  при создании собственного дела средств. Как известно, наибольшая скорость оборота денежных средств наблюдается  в торгово – посредническом предпринимательстве, а наименьшая – в производственном. Поэтому в Москве, например, до 50% малых предприятий сосредоточили  свою деятельность в торговле и в  сфере обслуживания населения.

Важную роль в процессе создания собственного дела играет разработка учредительных документов фирмы, устанавливающих  фактически весь механизм функционирования фирмы. Будущий предприниматель  при разработке устава и (или) учредительного договора должен руководствоваться  положениями Гражданского кодекса  РФ, положениями федеральных законов  об отдельных организационно – правовых формах предпринимательства и другими  нормативными актами.

Важное место в организации  предпринимательской деятельности, в механизме создания собственного дела занимают поиск предпринимательских  идей и формулирование целей.

 

 

 

 

 

 

 

 

Сущность общества с ограниченной ответственностью

Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное  одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники  общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных  с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Участники общества, внесшие вклады не полностью, несут солидарную ответственность  по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников. Как и все  юридические лица ООО имеет в  собственности обособленное имущество, учитываемое в самостоятельном  балансе, может от своего имени от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные  права, нести ответственность и  быть ответчиком в суде. Общество считается  созданным как юридическое лицо с момента государственной регистрации.

Число участников общества с ограниченной ответственностью не должно превышать пятидесяти человек, в соответствии с Законом «Об  обществах с ограниченной ответственностью». В противном случае оно подлежит преобразованию в акционерное общество или в производственный кооператив в течение года, а по истечении этого срока — ликвидации в судебном порядке, если число его участников не уменьшится до установленного Законом предела. Общество с ограниченной ответственностью не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица. Общество с ограниченной ответственностью не вправе выпускать акции. В отличие от акционерных обществ учредительными документами общества с ограниченной ответственностью являются устав и учредительный договор. Если общество учреждается одним лицом, учредительным документом общества является устав, утвержденный этим лицом. В случае увеличения числа участников общества до двух и более между ними должен быть заключен учредительный договор. Содержание Устава и Учредительного договора представлено ниже. Уставный капитал общества с ограниченной ответственностью составляется из стоимости вкладов его участников. Размер уставного капитала общества должен быть не менее 100 минимальных размеров оплаты труда. Уставный капитал общества оплачивается в следующем порядке: 50% уставного капитала должно быть оплачено до регистрации, 50%- в течение года с момента регистрации. Вкладом в уставный капитал общества могут быть деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права либо иные права, имеющие денежную оценку. Денежная оценка не денежных вкладов в уставный капитал общества, вносимых участниками общества и принимаемыми в общество третьими лицами, утверждается решением общего собрания участников общества, принимаемым всеми участниками общества единогласно.

Учредители общества несут  солидарную ответственность по обязательствам, связанным с учреждением общества и возникшим до его государственной  регистрации. Особое внимание в Законе «Об обществах с ограниченной ответственностью» уделено порядку  выхода участника из общества. Общество вправе ежеквартально, раз в пол  года или раз в год распределять свою чистую прибыль между участниками  общества. Часть прибыли общества, предназначенная для распределения  между его участниками, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале общества. Общество вправе размещать  облигации на сумму, не превышающую  размера его уставного капитала или величины обеспечения, предоставленного обществу в этих целях третьими лицами, после полной оплаты уставного капитала.

При отсутствии обеспечения, предоставленного обществу третьими лицами с целью гарантировать выполнение обязательств перед владельцами  облигаций, размещение обществом облигаций  допускается не ранее третьего года существования общества при условии  надлежащего утверждения к этому  времени двух годовых балансов общества. Высшим органом общества является общее  собрание участников общества. Все  участники общества имеют право  присутствовать на общем собрании участников общества, принимать участие в  обсуждении вопросов повестки дня и  голосовать при принятии решений. Каждый участник общества имеет на общем  собрании участников общества число  голосов, пропорциональное его доле в  уставном капитале общества. Уставом  общества при его учреждении или  путем внесения в устав общества изменений по решению общего собрания участников общества, принятому всеми  участниками общества единогласно,  может быть установлен иной порядок  определения числа голосов участников общества.

Уставом общества может быть предусмотрено образование Совета директоров (наблюдательного совета) общества. Компетенция совета директоров (наблюдательного совета) общества определяется уставом общества в  соответствии с ФЗ Об обществах с  ограниченной ответственностью». Уставом  общества может быть предусмотрено, что к компетенции совета директоров (наблюдательного совета) общества относятся образование исполнительных органов общества, досрочное прекращение  их полномочий, решение вопросов о  совершении сделок, в совершении которых  имеется заинтересованность, решение  вопросов, связанных с подготовкой, созывом и проведением общего собрания участников общества, а также решение иных вопросов, предусмотренных ФЗ. Порядок образования и деятельности совета директоров (наблюдательного совета) общества, а также порядок прекращения полномочий членов совета директоров (наблюдательного совета) общества и компетенция председателя совета директоров (наблюдательного совета) общества определяются уставом общества. Члены коллегиального исполнительного органа общества не могут составлять более одной четвертой состава совета директоров (наблюдательного совета) общества. Лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа общества, не может быть одновременно председателем совета директоров (наблюдательного совета) общества. По решению общего собрания участников общества членам совета директоров (наблюдательного совета) общества в период исполнения ими своих обязанностей могут выплачиваться вознаграждения и (или) компенсироваться расходы, связанные с исполнением указанных обязанностей. Размеры указанных вознаграждений и компенсаций устанавливаются решением общего собрания участников общества. Члены Совета директоров (наблюдательного совета) общества, лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа общества, и члены коллегиального исполнительного органа общества, не являющиеся участниками общества, могут участвовать в общем собрании участников общества с правом совещательного голоса.

Руководство текущей деятельностью  общества осуществляется единоличным  исполнительным органом общества или  единоличным исполнительным органом  общества и коллегиальным исполнительным органом общества. Исполнительные органы общества подотчетны общему собранию участников общества и совету директоров (наблюдательному совету) общества. Передача права голоса членом совета директоров (наблюдательного совета) общества, членом коллегиального исполнительного  органа общества иным лицам, в том  числе другим членам Совета директоров (наблюдательного совета) общества, другим членам коллегиального исполнительного  органа общества, не допускается.

Уставом общества может быть предусмотрено образование ревизионной  комиссии (избрание ревизора) общества. В обществах, имеющих более пятнадцати участников, образование ревизионной  комиссии (избрание ревизора) общества является обязательным. Членом ревизионной  комиссии (ревизором) общества может  быть также лицо, не являющееся участником общества. Функции ревизионной комиссии (ревизора) общества, если это предусмотрено  уставом общества, может осуществлять утвержденный общим собранием участников общества аудитор, не связанный имущественными интересами с обществом, членами Совета директоров (наблюдательного совета) общества, с лицом, осуществляющим функции единоличного исполнительного органа общества, членами коллегиального исполнительного органа общества и участниками общества. Членами ревизионной комиссии  ревизором) общества не могут быть члены совета директоров (наблюдательного совета) общества, лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа общества, и члены коллегиального исполнительного органа общества. Компетенция общего собрания участников общества: Компетенция общего собрания участников общества определяется уставом общества в соответствии с Федеральным законом. К исключительной компетенции общего собрания участников общества относятся: определение основных направлений деятельности общества, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций; изменение устава общества, в том числе изменение размера уставного капитала общества; внесение изменений в учредительный договор; образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий, а также принятие решения о передаче полномочий единоличного исполнительного органа общества коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю (далее - управляющий), утверждение такого управляющего и условий договора с ним; избрание и досрочное прекращение полномочий ревизионной комиссии (ревизора) общества;  утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов; принятие решения о распределении чистой прибыли общества  между участниками общества;  утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность общества (внутренних документов общества); принятие решения о размещении обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг; назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты его услуг; принятие решения о реорганизации или ликвидации общества; назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов; решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным законом.