Предприятие как субъект хозяйствования. 2

  Предприятие как субъект хозяйствования.

  1.Понятие предприятия, цели, задачи, стратегия, тактика, классификация.

  2.Организационно-правовые формы предприятия.

  3.Среда функционирования предприятия.

  4.Создание предприятия. 

1. Понятие предприятия, цели, задачи, стратегия, тактика, классификация.

  Предприятие – это имущественный комплекс, используемый для осуществления  предпринимательской деятельности.         

  Главная цель предприятия: производить продукцию, реализовывать товары, оказывать  услуги и получать прибыль наиболее эффективным способом.

  Целями  предприятия являются:

• Максимизация объема выпуска продукции;
• Обеспечение конкурентоспособности продукции;
• Устойчивость и функционирование на рынке;
• Удержание позиций на рынке и обеспечение высокой эффективности производства.

Задачи  функционирования предприятия:

• Разработка технической, технологической, организационной и коммерческой политики, позволяющей учитывать конъюнктуру рынка и обеспечивать адаптивность внешнеэкономической среды;
• Обоснование варианта реализации выбранной политики для воздействия на рынок в нужном направлении;
• Максимально возможное удовлетворение спроса покупателя;
• Увеличение рынка сбыта продукции;
• Создание условий для аккумулирования денежных средств для самоокупаемости и  самофинансирования предприятия;
• Насыщение рынка высококачественными товарами и услугами;
• Содействие повышению культурного уровня и моральному оздоровлению общества;
• Создание условий для реализации творческого потенциала предприятия.

  Стратегия – это главное направление  усилий, то есть общая политика предприятия.

  Тактика – определяет формы и способы  конкретных действий по реализации стратегии; это более детализированное планирование развития конкретной стратегии в  течение ограниченного периода.(Тактика  подчинена стратегии).

  Классификация предприятий.

1. По отраслевой принадлежности:

• Промышленные;

• Сельскохозяйственные;
• Транспортные;
• Предприятия связи;
• Торговля;
• Здравоохранение;
• Науки;
• Культуры;
• Образования;
• Строительные предприятия.

2. По форме собственности:

• Государственные (республиканская и коммунальная);
• Частные.

3. ПО целям деятельности:

• Коммерческие;
• Некоммерческие.

4. По виду деятельности:

• Предприятия материального производства;
• Предприятия сферы услуг.

5. По продолжительности производственного цикла:

• С постоянным (перманентным) технологическим циклом;
• С прерывным (дискретным)технологическим циклом.

6. По виду потребляемого сырья:

• Потребляющее сельскохозяйственное сырье;
• Природное сырье;
• Повторное сырье.

7. по количеству видов производимой продукции:

• многопрофильные;
• специализированные;
• комбинированные;
• узкоспециализированные.

8. По степени концентрации или размеру:

• Крупные;
• Средние;
• Малые.

  9. По характеру воздействия на  предмет труда: 

• Добывающие;
• Перерабатывающие;
• Обрабатывающие.

10. По экономическому назначению продукции:

• Производственные;
• Непроизводственные.

11. По устойчивости производственного процесса во времени:

• Сезонные;
• Несезонные.

12. По характеру продукции:

• предприятия, производящие товары;
• предприятия, осуществляющие работы;
• предприятия, осуществляющие услуги.

13. По доминирующему фактору осуществления деятельности:

• Трудоемкие;
• Материалоемкие;
• Энергоемкие;
• Капиталоемкие;
• Наукоемкие.

14. По участию иностранного капитала:

• Совместные;
• Иностранные.

15. По организационно-правовым формам:

• Товарищества (полные, коммандитные);
• Предприятия-общества (ОАО, ЗАО, ООО, ОДО);
• Унитарные (единоличные) предприятия: 1. Основанные на праве хозяйственного ведения, 2. Основанные на праве оперативного управления.
• Производственные кооперативы;
• Некоммерческие организации;
• Некоторые объединения юридических и физических лиц.

 

  2.Организационно-правовые формы предприятия.

  Наиболее  важным в условиях рынка является классификация по организационно-правовым формам. Выбор организационно-правовой формы осуществляется с учетом таких  предприятий как правоспособность, состав учредителя и участника, порядок учреждения, капитал или вклады, ответственность, органы управления предприятием, порядок распределения прибыли, ликвидация и реорганизация и другие аспекты.

  Организационно-правовая форма характеризует порядок  первоначального создания имущества  предприятия и процесс использования полученной им прибыли. Под правовой формой понимается комплекс юридических, правовых, хозяйственных норм, определяющих характер отношений между собственниками, а также между другими предприятиями.

  1.Полные  товарищества – участники занимаются предпринимательской деятельностью и несут солидарную, субсидиарную ответственность всем своим имуществом по обязательствам товарищества. Минимальное количество участников – 2. На момент его регистрации должно быть оплачено 50 процентов уставного фонда, а оставшаяся часть в течение года. Учредительный документ – учредительный договор.

  2.Коммандитное  товарищество имеет 2 группы:

  1.Полных  товарищей;

  2.Кладчиков  (коммандитов), которые несут ответственность  по обязательствам в пределах  вклада.

  Все остальные юридические формальности аналогичны полному товариществу.

  3.Открытое  Акционерное Общество. Уставный фонд разделен на определенное число акций. Его участники несут ответственность по обязательствам общества в пределах стоимости акций. Общество проводит открытую подписку на акции и свободную их продажу. На момент регистрации необходимо сформировать 100 процентный уставный фонд. Учредительным документом является Устав. Управление осуществляется общим собранием. ОАО может быть преобразовано в ООО, в ОДО, в унитарное, если все акции окажутся у одного лица.

  4.Закрытое  Акционерное Общество. В отличии от ОАО, его участники вправе отчуждать принадлежащие им акции лишь с согласия других акционеров и ограниченному кругу людей. Оно не может производить открытую подписку на акции. На момент регистрации должен быть сформирован 50 процентный юридический фонд. Все остальные моменты аналогичны ОАО.

  5.Общество  с Ограниченной  Ответственностью. Учреждается 2-мя или более лицами; уставный фонд разделен на доли, размер которых определяет учредительный документ. Его участники не отвечают по обязательствам общества, а несут ответственность по вкладам. Учредительным документом является устав, учредительный договор. Управление осуществляется общим собранием.

  6.Общество  с Дополнительной Ответственностью. В отличие от ООО его участники несут полную солидарную ответственность по обязательствам общества своим имуществом в пределах, определяемых учредительными документами. Все остальные моменты аналогичны ООО.

  7.Унитарное  предприятие – это коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество, которое является неделимым и не может быть распределено по вкладам и долям, в том числе и между работниками предприятия. На момент регистрации должен быть сформирован 50 процентный уставный фонд, а оставшаяся часть формируется в течение года со дня регистрации. Учредительный документ – устав. Руководство предприятием осуществляет лицо, назначенное собственником имущества.

  8.Производственный  кооператив – это коммерческая организация, участники которой должны внести имущественный паевой взнос, а также принимать личное трудовое участие в его деятельности. Они несут субсидиарную ответственность по обязательствам производственного кооператива равных долях, если иное не определено в уставе; в пределах установленных уставом, не менее величины годового дохода кооператива. На момент регистрации кооператива необходимо оплатить10 процентов уставного фонда, оставшаяся часть со дня регистрации. Учредительный документ – устав. Управление осуществляется общим собранием. 

2. Среда функционирования предприятия.

  Среда функционирования предприятия –  это совокупность субъектов хозяйствования, их взаимосвязей, инфраструктурных звеньев  и условий их деятельности.

  Основные  характеристики внешней среды:

• Взаимосвязь ее факторов;
• Сложность;
• Подвижность;
• Неопределенность.

  Взаимосвязь факторов – степень, с которой изменение одного фактора, воздействует на другие факторы внешней среды.

  Под сложностью внешней среды понимается число факторов, на которые производственная система обязана реагировать в целях своего выживания, а также уровень вариации каждого фактора.

  Подвижность – это скорость, с которой происходят изменения во внешней среде предприятия.

  Неопределенность, является функцией, зависящей от количества информации , которой располагает предприятие по поводу конкретного фактора внешней среды, а также функции уверенности в точности располагаемой информации.

  Отношения предприятия с внешней средой динамичны. Для внешней среды  характерно наличие множества связей между ее элементами.

  Связи субъекта хозяйствования во внешнеэкономической  среде.

  Предприятия связаны:

1.Поставщики.

2.Потребители.

3.Конкуренты.

4.Деловые  партнеры.

5.Региональные  государственные органы управления.

6.Государственные  органы управления республиканского уровня.

7.Звенья  рыночной инфраструктуры.

8.Общественные  организации и формирования.

  Во  внешней среде функционирования субъектов хозяйствования различают: макро- и микросреду.

  По  каждому из этих уровней действуют  свои факторы.

  На  макро уровне:

• Природные,
• Экологические,
• Социально-демографические,
• Политические.

  На  микро уровне:

• Рыночная конъюнктура,
• Форма и теснота партнерских связей,
• Отношение с поставщиками и потребителями,
• Степень развития рыночной инфраструктуры.

  Факторы прямого и косвенного воздействия на субъект хозяйствования:

  А) Прямого воздействия:

  1.Государство,

  2.Конкуренты,

  3.Потребители,

  4.Поставщики.

  Б) Косвенного воздействия:

  1.Экономические,

  2.Технические,

  3.Социальные,

  4.Политические.

  Кроме внешней среды, характер протекания процессов на предприятии зависит от внутренней среды.

  Внутренняя  среда – совокупность условий и системы взаимосвязей между подразделениями субъекта хозяйствования, позволяющих ему эффективно реализовывать цели своей деятельности.

  Элементы внутренней среды:

  1.Организационная  структура предприятия или фирмы, схематично показанная производственная структура и структура аппарата управления,

  2.Структура  функциональных обязанностей,

  3.Структура  обмена услугами,

  4.Информационная  структура,

  5.Ресурсно-технологическая,

  6.Структура  трудовых ресурсов,

  7.Организационная  культура предприятия или фирмы.

  Факторы внешней и внутренней среды взаимосвязаны. Это взаимосвязь отражает степень, с которой изменение одного фактора  вызывает немедленное воздействие  на характер проявления другого фактора.

  Поскольку одной из значимых характеристик  определяющих стратегию  и тактику  субъекта хозяйствования является его  зависимость от внешней среды, то определение и реагирование данных факторов становится важной составляющей в механизме принятия управленческих решений на предприятии. 

  4.Создание  предприятия.

    Решение о размещении предприятия  один из основных аспектов  его создания. Основные факторы  влияющие на выбор места расположения  предприятия зависят от вида  деятельности.

  Для предприятия производственного  бизнеса это:

• Близость к транспортным магистралям,
• Наличие сырья и близость к поставщикам,
• Близость заказчика,
• Наличие складских помещений,
• Обеспеченность трудовыми ресурсами,
• Навыки обучения и проживания,
• Спрос предложения на рынке.

Для предприятия сервисного бизнеса:

• Транспортные потоки,
• Переходные потоки,
• Расстояние до остановок общественного транспорта,
• Наличие стоянок для автомашин,
• Возможность обустройства удобных входов и выходов, подъездов,
• Общий фон и привлекательность места.

  Для предприятия сферы  услуг:

• Потребительский профиль района,
• Плотность населения и демографическая структура,
• Транспортные связи,
• Уровень и динамика спроса на услуги,
• Частота пользования услугами,
• Потенциал и размещение действующих фирм сферы услуг,
• Состояние и перспективы развития района.

Состав  и содержание работ, выполняемых работ  в процессе создания предприятия.

  Существуют 3 порядка образования юридических  лиц:

  1.Распорядительный,

  2.Разрешительный,

  3.Явочно-нормативный.

  Для создания предприятия необходимы следующие документы, в которых содержатся:

  -наименование  юридического лица,

  -место  нахождения предприятия,

  -цели  и предметы деятельности,

  -порядок  управления деятельностью,

  -состав  и размер уставного фонда,

  -порядок  образования имущества,

  -условия  и порядок распределения прибыли,

  -порядок  ликвидации и реорганизации.

    Могут содержаться и другие  сведения не противоречащие законодательству.

  Государственная регистрация производится по месту  нахождения юридического лица с предоставлением  документов:

  1.Заявление  установленного образца,

  2.Копия  разрешения о создании юридического  лица,

  3.Учредительные  документы (бизнес-план, устав),

  4.Документы,  подтверждающие формирование в  соответствии с законодательством  уставного фонда коммерческой  организации,

  5.Документы,  содержащие сведения о собственниках  имущества,

  6.Справка  налогового органа по месту  жительства физического лица, собственника  имущества о предоставлении «Декларации  о доходах»,

  7.Гарантийное  письмо или другие документы,  подтверждающие право на размещение юридического лица по месту нахождения,

  8.Платежный  документ, подтверждающий внесение  платы за государственную регистрацию.

  Предприятие должно быть зарегистрировано в течение  месяца со дня подачи заявления.

  После регистрации предприятию необходимо:

  1.В  десятидневный срок стать на  учет в налоговой инспекции  в качестве налогоплательщика.

  2.Зарегистрироваться  в органах статистики с присвоением  кода деятельности.

  3.Выбрать  банк, открыть расчетный счет  и зачислить на него сформированный  уставный фонд.

  4. Зарегистрироваться в фонде социальной  защиты населения и фонде занятости.

  5.Нанять  персонал, заключить договора аренды, расчетно-кассового обслуживания  и другие хозяйственные договора.

  6.Обеспечить  движение денежных средств по  расчетному счету не позднее 3 месяцев со дня его открытия. 
 
 
 

      Трудовые ресурсы предприятия.

  1. Трудовые ресурсы предприятия,  процесс их формирования.

  2. Структура и оценка кадров.

  3. Определение потребности предприятия  в трудовых ресурсах.

4. Производительность труда и методы ее измерения.

 

1. Трудовые  ресурсы предприятия, процесс их формирования.

  Трудовые  ресурсы – это часть населения страны, обладающая необходимостью физического развития, знанием и практическим опытом для работы в народном хозяйстве. В состав их включают:

• занятых,
• потенциальных работников.

  К трудовым ресурсам относят:

• трудоспособное население: мужчин 16-59 лет, женщин 16-54 лет, за исключением инвалидов 1 и 2 группы, пенсионеров на льготных условиях,
• мужчин и женщин старше 60 и 55 лет,
• подростков в возрасте до 16 лет.

  Количественная  характеристика трудовых ресурсов предприятия  определяется показателями:

• списочная численность,
• явочная численность,
• среднесписочная численность.

  Списочная численность – это количество работников числящихся в списках  предприятия.

  Явочная численность – это количество работников, явившихся на работу на определенное время.

  Среднесписочная численность определяется расчетным  путем, следующим образом.

   

                    r = ∑rc/Dк

  Количественная  характеристика трудовых ресурсов предприятия  оценивается гораздо сложнее, здесь учитывается сложность труда, классификация работников, условия труда, стаж работы, дисциплина на предприятии.

  Эффективность  использования трудовых ресурсов определяется показателями:

  1.производительность,

  2.трудоемкость.

  Процесс формирования и управления кадрами включает в себя следующие элементы:

  -наем  работников,

  -расстановка  работников в соответствии со  сложившейся системой организации  производства,

  -распределение  среди них обязанностей,

  -подготовка  и переподготовка кадров,

  -стимулирование  труда, 

-совершенствование  труда. 

  2.Структура  и оценка кадров.

  Все работающие на предприятии делятся  на две группы:

  1.Промышленно-производственный  персонал,

  2.Персонал  не промышленных хозяйств и  организаций.

  ППП состоит:

  1.Рабочие  – лица, которые непосредственно заняты выпуском продукции. Они делятся на:

  -основных,

  -вспомогательных.

  2.Руководители. К ним относятся лица, которые  занимаются управлением  и  организацией производства.

  3.Специалисты  – лица, выполняющие определенные, специальные функции на предприятии.

  4.Технические  исполнители – лица, имеющие техническое  образование и выполняющие технические  функции на предприятии.

  Трудовые  ресурсы можно охарактеризовать с помощью системы следующих  показаний:

  1.Структура  кадров – удельный вес каждой  категории общей численности  работников, выраженной в процентах.

  2.Коэффициент  выбытия кадров определяется  как отношение числа работников, выбывших с предприятия за отчетный период к среднесписочной численности работников за этот же период.

  3.Коэффициент  приема  - отношение числа работников, принятых на работу за определенный  период к среднесписочной численности  за этот же период.

  4.Текучесть кадров – представляет собой отношение количества работников уволенных с предприятия по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины, финансовой дисциплины, общественного порядка, а также по увольнениям по статьям трудового, гражданского, уголовного кодекса к среднесписочной численности работников.

  5.Коэффициент  стабильности (постоянства) – это  отношение количества работников  числящихся в списках предприятия  весь год к среднесписочной  численности работников за год.