Стресс подчинения
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
- Понятие стресса 5
- Стресс жизни. Основные причины 6
- Причины стресса 7
- Стрессовое напряжение 11
- Как человеческий организм реагирует на стресс 12
- Как человеческий организм реагирует на стресс 14
2. Причины стресса на рабочем месте 14
2.1 Факторы стресса вне организации 14
2.2 Групповые факторы стресса 14
2.3 Факторы стресса, связанные с организацией 15
2.4 Факторы, влияющие на стрессоустойчивость 17
3. Эффекты стресса на рабочем месте 20
4. Предупреждение стресса 23
Заключение 25
Список
использованных источников 26
Введение
Стресс практически не упоминался в отечественных учебниках по психиатрии времен СССР, хотя исследования в этой области ведутся достаточно давно. Сейчас это понятие становится весьма популярным, стресс стал объектом внимания не только психиатров и клинических психологов, но и организационных психологов и менеджеров по управлению человеческими ресурсами, что стимулируется последними изменениями в экономике и обществе в целом.
В
частности, можно отметить, что современные
отечественные организации
- во-первых, постепенно приходит понимание, что одной из значимых статей непродуктивных расходов организации являются издержки, обусловленные стрессом – по данным на 1999 г. стресс обходится корпоративной Америке в сумму 68 млрд. дол. в год за счет снижения производительности труда, вызванной отсутствием людей на рабочем месте. Я не обнаружила подобных данных по РФ, но можно предположить, что издержки, которые несут отечественные организации, вполне сопоставимы, если не выше, чем приведенные для США;
- во-вторых, учащаются ситуации, когда организации конкурируют за специалистов, и хотя удовлетворительный уровень стресса на работе относится скорее к гигиеническим факторам, чем к мотивационным, нельзя забывать о его значимости для работников;
- в-третьих, одним из эффектов длительного воздействия стресса является так называемый «синдром выгорания», который приводит к резкому снижению эффективности деятельности работника, иногда равносильному его потере. Особенно часто он встречается среди менеджеров, целиком отдающих себя работе. Первыми обратили внимание на это явление исследователи Японии, которые начали анализировать факторы, способствующие проявлению синдрома, и предлагать меры по их нейтрализации. В последнее время этот синдром все чаще встречается у отечественных менеджеров и специалистов.
Таким образом, длительно испытываемый сотрудниками стресс – один из самых "дорогостоящих" видов издержек фирмы, негативно воздействующий как на состояние здоровья работников, так и на прибыль компании.
Все вышесказанное подтверждает актуальность исследований стресса на рабочем месте с целью минимизации его негативного влияния на эффективность деятельности организации.
В
данной работе предлагается рассмотреть
понятие стресса, причины стресса
на рабочем месте, его эффекты и основные
способы контроля управления стрессом
на рабочем месте, как организационного,
так и индивидуального применения.
1. Понятие стресса
В переводе с английского
Стресс обычно воспринимается
как отрицательное явление.
Что же такое стресс? Первооткрыватель стресса Г. Селье дал ему следующее определение: «Стресс есть неспецифический ответ организма на любое предъявленное ему требование». Проводя свои исследования, он случайно обнаружил явление, которое назвал синдромом общей адаптации (general adaptation syndrome – GAS), а десять лет спустя в его работах появился сам термин «стресс».
Классическая модель синдрома общей адаптации включает три стадии развития стресса (тревога, сопротивление, истощение) и отражает физиологически ориентированный подход к стрессу. Современные исследования стресса уделяют внимание также и другим аспектам стресса: психологическому (например, изменение настроения, отрицательные эмоции и чувство беспомощности) и поведенческому (например, непосредственная конфронтация с факторами стресса или попытка получить сведения о них). Все три аспекта важны для понимания стресса на рабочем месте и методов управления стрессом в современных организациях.
Таким образом, в контексте данной работы, стресс можно определить как адаптивную реакцию на внешнюю ситуацию, которая приводит к физическим, психологическим и или поведенческим изменениям у работников организации.
1.2.
Стресс жизни. Основные
Стресс - обычное и часто встречающееся явление. Мы все временами испытываем его - может быть, как ощущение пустоты в глубине желудка, когда встаем, представляясь в классе, или как повышенную раздражительность или бессонницу во время экзаменационной сессии. Незначительные стрессы неизбежны и безвредны. Именно чрезмерный стресс создает проблемы для индивидуумов и организаций. Стресс является неотъемлемой частью человеческого существования, надо только научиться различать допустимую степень стресса и слишком большой стресс. Нулевой стресс невозможен.
Тот
тип стресса, который мы будем
рассматривать в данной работе, определяется
как чрезмерное психологическое
или физиологическое
Снижая
эффективность и благополучие индивидуума,
чрезмерный стресс дорого обходится организациям.
Многие проблемы сотрудников, которые
отражаются как на их заработке и результатах
работы, так и на здоровье и благополучии
сотрудников, коренятся в психологическом
стрессе. Стресс прямо и косвенно увеличивает
затраты на достижение целей организаций
и снижает качество жизни для большого
числа трудящихся.
1.3. Причины стресса.
Стресс может быть вызван факторами, связанными с работой и деятельностью организации или событиями личной жизни человека.
Организационные факторы.
Рассмотрим те факторы, действующие внутри организации, которые вызывают стресс.
1.
Перегрузка или слишком малая
рабочая нагрузка, т.е. задание, которое
следует завершить за конкретный период
времени.
Работнику
просто поручили непомерное количество
заданий или необоснованный уровень
выпуска продукции на данный период
времени. В этом случае обычно возникает
беспокойство, фрустрация (чувство
крушения), а также чувство безнадежности
и материальных потерь. Однако недогрузка
может вызвать точно такие
же чувства. Работник, не получающий работы,
соответствующей его
2. Конфликт ролей.
Конфликт
ролей возникает тогда, когда
к работнику предъявляют
Конфликт ролей может также произойти в результате нарушения принципа единоначалия. Два руководителя в иерархии могут дать работнику противоречивые указания. Например, директор завода может потребовать от начальника цеха максимально увеличить выпуск продукции, в то время как начальник отдела технического контроля требует соблюдения стандартов качества.
Конфликт ролей может также возникнуть в результате различий между нормами неформальной группы и требованиями формальной организации. В этой ситуации индивидуум может почувствовать напряжение и беспокойство, потому что хочет быть принятым группой, с одной стороны, и соблюдать требования руководства - с другой.
3. Неопределенность ролей.
Неопределенность ролей возникает тогда, когда работник не уверен в том, что от него ожидают. В отличие от конфликта ролей, здесь требования не будут противоречивыми, но и уклончивы и неопределенны. Люди должны иметь правильное представление об ожиданиях руководства - что они должны делать, как они должны делать и как их после этого будут оценивать.
4. Неинтересная работа.
Некоторые исследования показывают, что индивидуумы, имеющие более интересную работу, проявляют меньше беспокойства и менее подвержены физическим недомоганиям, чем занимающиеся неинтересной работой. Однако взгляды на понятие “интересная” работа у людей различается: то, что кажется интересным или скучным для одного, совсем не обязательно будет интересно другим.
5. Существуют также и другие факторы.
Стресс
может возникнуть в результате плохих
физических условий, например, отклонений
в температуре помещения, плохого
освещения или чрезмерного
К факторам, связанным с понижением вероятности стресса, относятся соблюдение надлежащего питания, поддержание себя в форме с помощью физических упражнений и достижение общего равновесия в жизни.
Личностные факторы.
Если мы обратим внимание на жизненные ситуации и события, способные вызвать стресс, то увидим, что некоторые из них являются положительными и благоприятно влияют на нашу жизнь (свадьба, личный успех, рождение ребенка, успешная сдача экзаменов). Кроме того, в течение жизни мы испытываем и другие положительные ощущения: к примеру, радость (окончание школы, института, встреча с друзьями и родными, победа любимой команды), любовь, творческий подъем (вдохновение), достижение выдающегося спортивного результата и т.п. Однако стрессовое напряжение способны вызвать как положительные, так и отрицательные ситуации. Чтобы как-то различать источники стрессов, да и сами стрессы, положительные выделили особым названием - эвстресс, отрицательные оставили как просто стресс.
Некоторые жизненные ситуации, вызывающие стресс можно предвидеть. Например, смену фаз развития и становления семьи или же биологически обусловленные изменения в организме, характерные для каждого из нас. Другие ситуации неожиданны и непредсказуемы, особенно внезапные (несчастные случаи, природные катаклизмы, смерть близкого человека). Существуют еще ситуации, обусловленные поведением человека, принятием определенных решений, определенным ходом событий (развод, смена места работы или места жительства и т.п.). Каждая из подобных ситуаций способна вызвать душевный дискомфорт.
В этой связи человеку необходимы хорошие адаптационные способности, которые помогут пережить самые тяжелые жизненные ситуации, выстоять в самых жестких жизненных испытаниях. Эти адаптационные способности мы и сами можем в себе воспитать, и совершенствовать с помощью различных упражнений. Приведем несколько выводов, отвечающих на вопрос, как можно своевременно подготовиться к стрессогенному событию или жизненной ситуации и ослабить их негативное воздействие на организм.
1. Прежде всего, необходима достаточная информация о возможности наступления подобных ситуаций.
2.
Продумайте, как предупредить конкретные
жизненные опасности, чтобы не
возникла ожидаемая
3.
Не спешите делать
4. Помните, что большую часть вызывающих стресс ситуаций вы способны решить сами, не прибегая к помощи специалистов.
5.
Очень важно иметь достаточный
запас энергии и силы воли
для решения сложных ситуаций
- это одно из главных условий
активной сопротивляемости
6.
Вам необходимо понять и
7.
Помните, что стрессовыми
8.
Активный образ жизни
9.
Для ослабления негативного
10.
Преодолеть стрессовые
1.4. Стрессовое напряжение.
Итак,
стресс - это напряженное состояние
организма, т.е. неспецифический ответ
организма на предъявленное ему
требование (стрессовую ситуацию). Под
воздействием стресса организм человека
испытывает стрессовое напряжение. Рассмотрим
различные состояния человека, которые
могут сигнализировать о
Но
прошу заметить, что стресс –
это не просто нервное напряжение.
Этот факт нужно особенно подчеркнуть.
Многие неспециалисты и даже отдельные
учёные склонны отождествлять
Но стрессовые реакции присущи и низшим животным, вообще не имеющим нервной системы, и даже растениям. Более того, так называемый стресс наркоза – хорошо известное явление в хирургии, и многие исследователи пытались справиться с этим нежелательным осложнением отключения сознания...
Стресс не всегда результат повреждения. Стрессорный эффект стрессора зависит только от интенсивности требований к приспособительной способности организма. Любая нормальная деятельность – игра в шахматы и даже ходьба – может вызвать значительный стресс, не причинив никакого вреда. Вредоносный или неприятный стресс называют “дистресс”.
Слово
стресс пришло в английский язык из
старофранцузского и
1.5. Как человеческий организм реагирует на стресс.
Каковы возможные реакции организма человека на стресс?
1. Реакция стресса.
Неблагоприятные факторы (стрессоры) вызывают реакцию стресса, т.е. стресс. Человек сознательно или подсознательно старается приспособиться к совершенно новой ситуации. Затем наступает выравнивание, или адаптация. Человек либо обретает равновесие в создавшейся ситуации и стресс не дает никаких последствий, либо не адаптируется к ней - это так называемая МАЛ-АДАПТАЦИЯ (плохая адаптация). Как следствие этого могут возникнуть различные психические или физические отклонения.
Иными словами, стресс либо достаточно долго продолжается, либо возникает довольно часто. Причем частые стрессы способны привести к истощению адаптационной защитной системы организма, что , в свою очередь может стать причиной психосоматических заболеваний.
2. Пассивность.
Она
проявляется у человека, адаптационный
резерв которого недостаточен и организм
не способен противостоять стрессу.
Возникает состояние
Две другие реакции активные и подчинены воле человека.
3. Активная защита от стресса. Человек меняет сферу деятельности и находит что-то более полезное и подходящее для достижения душевного равновесия, способствующее улучшению состояния здоровья (спорт, музыка, работа в саду или огороде, коллекционирование и т.п.)
4.
Активная релаксация (расслабление), которая
повышает природную адаптацию человеческого
организма - как психическую, так и физическую.
Эта реакция наиболее действенная. Попытаемся
объяснить, что происходит в организме
во время стресса. В нормальных условиях
в ответ на стресс у человека возникает
состояние тревоги, смятения, которое
является автоматической подготовкой
к активному действию: атакующему или
защитному. Такая подготовка осуществляется
в организме всегда, независимо от того,
какой будет реакция на стресс - даже тогда,
когда не происходит никакого физического
действия. Импульс автоматической реакции
может быть потенциально небезопасен
и приводит организм в состояние высшей
готовности. Сердце начинает биться учащенно,
повышается кровяное давление, мышцы напрягаются.
Вне зависимости от того, серьезна ли опасность
(угроза жизни, физическое насилие) или
не очень (словесное оскорбление), в организме
возникает тревога и в ответ на нее - готовность
противостоять.
2. Причины стресса на рабочем месте
Факторы, вызывающие стресс, или
так называемые стрессоры,
- факторы стресса вне организации;
- групповые факторы стресса;
- факторы стресса, связанные с организацией;
Рассмотри
их подробнее.
2.1
Факторы стресса вне
Стресс на работе нельзя
Так, можно сказать, что
2.2 Групповые факторы стресса
К групповым факторам стресса можно отнести следующие:
1) отсутствие групповой сплоченности – отсутствие возможности для работника чувствовать себя членом коллектива вследствие специфики рабочего места, из-за того, что руководитель не допускает или ограничивает эту возможность, или потому, что другие члены группы не принимают его в свои ряды, может явиться источником сильного стресса, особенно для работников с высоким стремлением к аффилиации;
2) наличие внутриличностных, межличностных
и внутригрупповых конфликтов – наличие
серьезных противоречий или несовместимости
отдельных характеристик личности работника,
например, его личных целей, нужд, ценностей,
с социально одобряемыми в группе, где
он работает, а значит, вынужден постоянно
находиться, общаться, взаимодействовать,
также является серьезным стрессогенным
фактором.
2.3 Факторы стресса, связанные с организацией
Причины связанного с работой
стресса исследуются уже
- неуверенность в завтрашнем дне – для многих работников постоянным стрессором является боязнь потерять свою работу из-за сокращения, неадекватных трудовых показателей, возраста или по другой причине;
- невозможность влиять на свою работу – как отмечают многие исследователи, то, в какой степени человек влияет на свою работу, может быть связано со стрессовым состоянием. Монотонная механическая работа и ответственность за вещи, на которые люди не могут влиять, являются особенно стрессовыми факторами для некоторых работников;
- характер выполняемой работы – сложность решаемых задач, самостоятельность в работе, степень ответственности, условия труда: степень опасности при выполнении работы, уровень шума и т.п., как показывают результаты многочисленных исследований, могут быть также отнесены к факторам, нередко провоцирующим стресс у работников;
- ролевая двусмысленность и ролевой конфликт – оба эти условия в большинстве случаев воспринимаются как стрессоры. Здесь под ролевой двусмысленностью подразумевается неопределенность в отношениях с человеком, исполняющим ту или иную роль, а под ролевым конфликтом – различные несовместимые ожидания в отношении значимых людей на работе;
- специфическая организационная структура – например, матричная структура организации, предполагающая двойное подчинение, нередко является источником стресса для работника, вынужденного одновременно выполнять распоряжения двух руководителей;
- стрессогенный стиль управления – частое использование методов неоправданного давления и угроз является одним из самых сильных факторов стресса для подчиненных;
- давление рабочего графика – сменная работа, а в особенности работа по скользящему графику, часто создает потребность в ряде психологических и связанных с внерабочей жизнью изменений, являющихся потенциальными стрессорами. С другой стороны, очень напряженный рабочий график, который делает затруднительным либо невозможным одновременное удовлетворение производственных и личностных потребностей, может также являться сильным стрессором для людей в самых разных трудовых ситуациях.
Все вышеперечисленные условия
являются потенциальными
2.4
Факторы, влияющие на
Вышеупомянутые факторы (
Например, для личности, неспособной
расставить для себя четкие
приоритеты, тяжелой стрессовой
ситуацией может стать
В качестве факторов, способствующих восприимчивости к стрессу исследователи называют также такие индивидуальные черты характера, как авторитарность, жесткость, неуравновешенность, эмоциональность, возбудимость, психологическая устойчивость и потребность в достижениях и т.п. Однако наибольшее внимание было уделено характеру так называемого типа А.
Изучением различных типов
Однако некоторые современные исследования не подтверждают эти данные. Такие результаты могут быть обусловлены тем, что люди типа А, часто «конструируя» для себя стрессовые ситуации, в то же время обычно умеют дать выход своему стрессу и лучше с ним справляются, чем люди типа В. Имеется мнение, что восприимчивости к стрессу способствует не столько нетерпение, характерное для типа А, сколько гнев, враждебность и агрессивность.

- Стресс: понятия, симптомы и способы защиты
- Стресс. Приемы снятия стрессовых состояний
- Стресс, причины стресса. Рекомендации руководителям и сотрудникам по снижению стресса
- Стресс. Пути выхода из стрессовых состояний
- Стресс. Роль физического воспитания в его профилактике и ликвидации
- Стресс ситуация. Роль гормонов
- Стресс, способы его преодоления и предотвращения
- Стрессовые реакции у детей
- Стрессовые ситуации
- Стрессовые ситуации
- Стрессовые ситуации на рабочем месте
- Стресс. Основные понятия
- Стрессоустойчивость менеджера
- Стрессоустойчивость менеджера