Сущность, цели и функции предприятия

Содержание

Введение 3

1. Экономическая сущность предприятия 5

1.1. Понятие и сущность предприятия 5

1.2. Цели и функции предприятия 8

1.3. Классификация предприятий 12

2.Эффективность отдачи от масштабов производства 19

2.1. Понятие эффекта масштаба 19

2.2. Причины возникновения положительного и отрицательного эффекта масштаба 21

3. Современные формы крупных и мелких предприятий 24

Заключение 29

Список использованной литературы 31

Введение

В хозяйственной  практике понятия «предприятие»  и «фирма» имеют некоторое  отличие. Предприятие выражает технологические  и организационные аспекты хозяйственной  деятельности субъекта. Фирма –  более общее понятие, включающее помимо указанных аспектов и правовой. Она выступает, как юридическое лицо, обладающее собственностью и производящее на рынок товары и услуги. В состав фирмы могут входить одно или несколько предприятий. Системообразующими факторами определения предприятия как основного звена национальной экономики и как самостоятельного хозяйствующего субъекта является кооперация, основанная на внутреннем разделении труда, а также реализация функций индивидуального воспроизводства и обособлении кругооборота капитала (ресурсов).

В развитой рыночной экономике предприятия  разнообразны. Они занимаются производством  товаров, их реализацией, оказанием  самых разнообразных услуг –  финансовых, посреднических, информационных, консультативных, научно-исследовательских. По сферам предпринимательской деятельности они могут быть промышленными, агропромышленными, сельскохозяйственными, строительными, транспортными, телекоммуникационными, торгово-посредническими, венчурными, рекламными, инжиниринговыми, юридическими и т. д. В зависимости от размера выделяют мельчайшие, основанные на личном труде товаропроизводителя; мелкие, средние и крупные.

Целью данной курсовой работы является изучение сущности предприятия, его функций и форм.

Для достижения поставленной цели в процессе написания  курсовой работы были решены следующие  задачи:

1. Определена сущность предприятия и процесс изменения предприятий в ХХ веке;
2. Описаны цели и функции предприятий;
3. Изучена классификация предприятий;
4. Рассмотрено понятие эффекта масштаба;
5. Определены причины возникновения положительного и отрицательного эффекта масшатаба;
6. Описаны современные формы существования крупных и мелких предприятий.

Структура работы следующая: введение, основная часть, состоящая из трех разделов, заключение, список использованной литературы.

1. Экономическая сущность предприятия

1.1. Понятие и сущность предприятия

Каждый  человек в течение всей жизни  так или иначе связан с предприятиями. Именно в предприятиях или при  их содействии люди растут, учатся, работают, преодолевают недуги, вступают в многообразные  отношения, развивают науку и  культуру. В рамках предприятий повсеместно  осуществляется человеческая деятельность. Нет предприятий без людей, равно  как и нет людей, которым не приходится иметь дело с предприятиями.

Предприятие — сложный организм. В нем переплетаются  и уживаются интересы личности и  групп, стимулы и ограничения, жесткая  технология и инновации, безусловная  дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы. У предприятий есть свой облик, культура, традиции и репутация. Они уверенно развиваются, когда  имеют обоснованную стратегию и  эффективно используют ресурсы. Они  перестраиваются, когда перестают  отвечать избранным целям. Они погибают, когда оказываются неспособными выполнять свои задачи. Не понимая  сущности предприятий и закономерностей  их развития, нельзя ни управлять ими, ни эффективно использовать их потенциал, ни осваивать современные технологии их деятельности.¹

Трудно  переоценить значение научного обоснования  всех сторон функционирования предприятия  в условиях современной России, когда  происходит радикальная смена социально-экономических  отношений. Новые требования к построению и поведению предприятий и  организаций предъявляют рыночные отношения, предпринимательская активность, развитие различных форм собственности, изменение функций и методов государственного регулирования и управления. Предпринимательская  деятельность испытывает влияние революционных изменений в технологической базе производства. Переход к эффективным формам организации и управления, построенным на научных принципах, стал главным условием успеха экономических реформ. Конкуренция продуктов и услуг стала, в сущности, конкуренцией предприятий, используемых форм, методов и мастерства управления. Традиции централизованной типизации всех структурных построений, жесткой формализации внутренних и внешних отношений соподчиненности, несвободы всех нижестоящих звеньев, массовое распространение и многолетнее использование организационных схем, пригодных лишь для определенных условий или чрезвычайных обстоятельств, породили стереотип консервативного мышления и предпринимательской скованности.²

Можно проследить три фазы фундаментальных изменений  в предприятиях в XX веке. Первая фаза — отделение управленческих функций (капитала-функции) от капитала-собственности  и превращение управления в профессию. Вторая фаза — появление, начиная  с 1920-х годов, командно-административных организаций с вертикальной соподчиненностью и высоким уровнем централизации  решений. Третья фаза — переход к  организациям с преобладанием горизонтальных структур и связей, базирующихся на широком использовании информационных технологий, специальных знаний и  системных методов принятия решений. Каждая фаза предпринимательских изменений  была ответом на вызовы времени, повышение  сложности и наукоемкости производства, радикальные изменения экономических  отношений.

На пороге XXI века совершается переход от организационной  рационализации, основанной преимущественно  на накопленном опыте, к всестороннему  применению современных информационных сетей и компьютерных систем. Получают развитие процессы интеграции в управлении (образование ассоциативных структур и альянсов, включая предприятия  транснационального характера), комплексной  реструктуризации, перехода к предприятиям «с внутренними рынками», тенденции  к сокращению размеров организационных  звеньев, использованию целевых  групп, матричных структур и самообучающихся  организаций.

Сущность  предприятий не может быть сведена  лишь к формальным структурам или  потокам информации, к механическим взаимодействиям или исполнению команд. Упрощенный подход к функционированию предприятий, однобокость в интерпретации  их базисных элементов и свойств  не позволяют в полной мере использовать их потенциал. Наряду с традиционными  экономическими критериями оценки деятельности предприятий, основанными на измерении  эффективности использования ресурсов, на первый план выходят «неосязаемые»  измерители: интеллектуальный капитал, удовлетворенность потребителя, социальная прибыль, организационная культура. Во многих случаях такие критерии лучше свидетельствуют о будущих  результатах, чем финансовые показатели.³

В преддверии XXI века появились признаки нового прорыва. На первый взгляд кажется парадоксальным, но кооперация и сотрудничество вытесняют  конкуренцию, дают гораздо более  весомые стратегические преимущества, чем конкурентная борьба. Расширяются  рыночные ниши и востребованность малых  и средних форм предпринимательства  — гибких, чутко реагирующих на изменения потребительского спроса. Появляются новые формы предприятий крупномасштабного производства и распределения, - стратегические альянсы, виртуальные, сетевые, круговые, обучающиеся, интеллектуальные, глобальные организации. В условиях стремительного развития техники и технологии производства, динамичных изменений потребительских свойств продуктов и услуг, беспрецедентного роста коммуникаций и взаимозависимостей в управлении принципиальную важность приобретает стремление к организационным переменам и инновациям как к возможности препятствовать застою и обеспечивать эффективное использование всех имеющихся ресурсов. Главным источником всех этих возможностей становятся управление, деятельность, компетентность и предприимчивость руководителей. Создавать условия для этого должна рационально построенное современное предприятие.⁴

1.2. Цели и  функции предприятия

Предприниматели создают в рыночной экономике сектор предприятий. Предприятия (фирмы), составляющие основу этого сектора представляют собой самостоятельные хозяйственные единицы разных форм собственности, объединившие экономические ресурсы для осуществления коммерческой деятельности. Под последней понимается деятельность по производству товаров и оказанию услуг для третьих лиц, физических и юридических, которая должна приносить предприятию коммерческую выгоду, а именно прибыль.

Конечной  целью деятельности предприятия является упрочение ее позиций на рынке, прежде всего за счет максимизации прибыли. Цель максимизации денежной прибыли является безусловно определяющей в условиях совершенной конкуренции, когда на рынке действует достаточно фирм и нет препятствий для появления новых.

В условиях несовершенной конкуренции извлечение максимальной прибыли дополняется, уточняется, ограничивается или даже иногда замещается другими целевыми установками предприятия прежде всего такими, как максимизация валовой выручки (продаж) при обеспечении удовлетворительного объема чистой выручки (прибыли); максимизация темпов роста валовой выручки (продаж); выход на новый рынок; сохранение или увеличение имеющейся доли рынка.

Характер  целевых установок предприятия определяется состоянием экономики в целом, тенденциями развития конкретной отрасли, к которой относится его деятельность, и характером конкуренции в ней, а также стадией цикла жизни самого предприятия.⁵

Цикл  жизни предприятия — это определенный пери од времени, в течение которого оно обладает жизнеспособностью на рынке. Типичная модель жизненного цикла предприятия представлена четырьмя стадиями (выход на рынок, рост, зрелость, упадок), каждая из которых характеризуется определенным соотношением объема продаж и прибыли.

Первая  стадия характеризуй собственно процесс  создания и становления предприятия, за которым стоят определенные начальные вложения капитала. Целевая установка на этой стадии — выход на рынок, обеспечение стартового уровня продаж.

На второй стадии цикла жизни предприятие проводит активную рыночную экспансию, наращивает темпы роста продаж. Целевой установкой является расширение производственных мощностей, захват рынков.

На третьей  стадии в центре стоит максимизация валовой выручки, рост прибылей. Целевая установка — борьба за удержание своей доли рынка, рост производственных мощностей отходит на второй план по сравнению с сокращением издержек.

На четвертой  стадии происходит снижение объемов продаж и вместе с ним сокращение прибыли вплоть до возникновения убытков (результаты коммерческой деятельности предприятия становятся отрицательными). На этой стадии единственной целью предприятия становится либо продолжение его операций в течение определенного периода времени для минимизации убытков, либо выживание на рынке (сохранение его жизнеспособности) с последующим использованием его ресурсной базы для новой рыночной экспансии.

Минимизация убытков является оборотной стороной максимизации прибыли как одной из целей деятельности предприятия. Эти два понятия неразрывно связаны между собой. Однако следует отметить, что, будучи ориентированной на высокий положительный результатов краткосрочном плане фирма может переживать менее успешные периоды своей деятельности. Речь идет о финансовых потерях, возникновение которых напрямую связано с рисками, сопровождающими предпринимательскую деятельность. Предпринимательский риск, собственно, и определяется как вероятность возникновения у фирмы финансовых потерь, к которым относится и недополучение прибыли по сравнению с прогнозируемой величиной, и возникновение убытков.

Процветающее  предприятие — это предприятие, занимающее прочные позиции на рынке и получающее устойчивую прибыль от своей деятельности. Эта задача-максимум может быть реализована на стабильной основе только через осознание и наиболее полное удовлетворение общественных потребностей или, согласно получившей широкое распространение в теории и практике бизнеса концепции, через создание системы ценностей для трех общественных групп: владельцев (акционеров) предприятия, потребителей его продукции, поставщиков и персонала предприятия, владельцы (акционеры) предприятия заинтересованы в постоянном и все возрастающем потоке доходов и таком использовании собственных и привлеченных средств, которое увеличивает ценность принадлежащей им собственности. Персонал и поставщики inn адресованы в стабильности предприятия, развитии с ним долгосрочных отношений, благоприятной рабочей атмосфере. Для потребителей наивысшую ценность представляют товары и услуги, удовлетворяющие их по качеству и цене.

Создание  ценностей — это функция предприятия. Процесс создания ценностей представляет собой удовлетворение индивидуальных или групповых потребностей, в результате чего предприятие добивается общественного признания своей деятельности. Такое при знание, в свою очередь, обеспечивает предприятию возможность расширять производство, наращивать объемы продаж, увеличивать прибыль и, в конечном счете, укреплять свои рыночные позиции.⁶

При этом особое место отводится созданию предприятием определенной ценности (блага) для своих потребителей, так как это оказывает решающее влияние на результат ее деятельности. Ценность, созданная предприятием для своих потребителей, определяется денежной суммой, которую последние готовы заплатить за ее товары или услуги. Предприятие получает прибыль только в том случае, если эта денежная сумма превышает все затраты, необходимые для создания ценности.

Основной  инструмент предприятия в создании системы ценностей — это ее долгосрочная стратегия, которая базируется на использовании конкурентного преимущества предприятия. Конкурентное преимущество — это то, что выигрышно отличает данное предприятие от его конкурентов и обеспечивает его превосходство на рынке. Оно базируется на конкурентоспособности и обычно связано либо с более высоким, чем у конкурентов, качеством товаров, либо с более низкими издержками их производства. Различают два основных вида рыночной стратегии предприятия. Для того, чтобы успешно осуществлять свою деятельность в условиях рыночной конкуренции, предприятия должны или выпускать на рынок сравнимые товары с меньшими, чем у конкурентов, издержками и получать большую прибылью как разницу примерно одинаковых цен и более низких затрат (стратегия меньших издержек), или создавать для покупателя большую ценность в виде качества товара, особых потребительских свойств, высокого уровня сервиса, что выражается в более высокой цене при сравнимых с конкурентами издержках соответственно в более высокой прибыли (стратегия дифференциации).

1.3. Классификация  предприятий

Предпринимательский сектор экономики насчитывает огромное количество предприятий, которые для целей и экономического анализа группируются по ряду существенных признаков. Наиболее распространенными являются классификации по формам собственности, размерам, характеру деятельности, отраслевой принадлежности, доминирующему фактору производства, правовому статусу.

По формам собственности предприятия подразделяются на:

• частные, которые могут существовать либо как полностью самостоятельные, независимые фирмы, либо в виде монополистических объединений и их составных частей. К частным можно отнести и те фирмы, на которых у государства есть доля капитала (но не преобладающая);
• государственные, под которыми понимаются как чисто государственные, в которых капитал и управление полностью принадлежат государству, так и смешанные, где государство обладает большей частью капитала (свыше 50%) или играет решающую роль в управлении

По размерам предприятия подразделяются на малые, средние и крупные, исходя из двух основных параметров: численность занятых и объем производства (продаж).⁷

Но количеству обычно преобладают малые предприятия (в 1'игсии на них приходится около 1/2 общего числа предприятий).

В российской экономике предприятия получают статус малого предприятия, если численность  занятых работников не превышает:

• в промышленности и строительстве – 200 человек;
• в науке – 100 человек;
• в отраслях непроизводственной сферы – 50 человек;
• в розничной торговле – 15 человек.⁸

Классификация фирм по характеру деятельности предполагает их деление на производящие материальные блага (потребительские или инвестиционные товары) и услуги. Данная классификация близка к классификации предприятий по  отраслевой принадлежности, которая подразделяет их на промышленные, сельскохозяйственные, торговые, транспортные, банковские, страховые и т.д.

Классификация предприятий по признаку доминирующе го фактора производства выделяет трудоемкие, капиталоемкие, материалоемкие, наукоемкие предприятия.

Согласно  ГК РФ⁹ по правовому статусу (организационно-правовым формам) различают следующие виды:

1) хозяйственные  товарищества и общества;

2) производственные  кооперативы;

3) государственные  и муниципальные унитарные предприятии,

4) некоммерческие  организации (включая потребительские  кооперативы, общественные и религиозные организации/объединения, фонды и др.);

5) индивидуальные  предприниматели.

Хозяйственные товарищества и общества – это  наиболее распространенные типы предприятий. Выделяют следующие виды таких предприятий:

1. Полное товарищество. Полным признается товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом.
2. Товарищество на вере. Товариществом на вере (коммандитным товариществом) признается товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами), имеется один или несколько участников-вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. Поскольку данная правовая форма позволяет привлекать значительные финансовые ресурсы через практически неограниченное число коммандитистов, она характерна для более крупных предприятий.
3. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – это учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами разделов. Участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Уставный капитал ООО составляется из стоимости вкладов его участников. Данная форма наиболее распространена среди мелких и средних мероприятий.
4. Акционерное общество (АО). Акционерным обществом признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Участника АО (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

АО, участники  которого могут отчуждать принадлежащие  им акции без согласия других акционеров, признается открытым (ОАО). Такое АО вправе подводить подписку на выпускаемые  им акции и их свободную продажу  на условиях, устанавливаемых законом. ОАО обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках.

Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей  или иного заранее определенного  круга лиц, признается закрытым (ЗАО).

Производственным  кооперативом (артелью) признается добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной деятельности, основанной на их личном трудовом и  ином участии в объединении его  членами (участниками) имущественных  паевых взносов. Артель является коммерческой организацией. Число членов кооператива  должно быть не меньше пяти. Собственное  имущество производственного кооператива  делится на паи его членов в  соответствии с уставом кооператива. Кооператив не вправе выпускать акции.

Унитарное предприятие – это коммерческое предприятие, не наделенное правом собственности  на закрепленное за ней собственником  имущество. К тому же это имущество  является неделимым, оно не может  быть распределено по вкладам (долям, паям), в т.ч. между работниками предприятия. Эти предприятия управляют, но не владеют закрепленным за ними государственным (муниципальным) имуществом. Если подобное предприятие основано на праве оперативного управления федеральным имуществом, т.е. управляется государственными органами, оно именуется федеральным  казенным предприятием, а все остальные  унитарные предприятия являются предприятиями, основанными на праве  хозяйственного ведения.¹⁰

Некоммерческие  организации – это потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации, фонды.

Потребительский кооператив – это добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов. Обычно потребительский кооператив обеспечивает своих членов теми или иными потребительскими благами.

Общественные и религиозные организации (объединения) – это добровольные объединения граждан, в установленном законом порядке объединившихся на основе общности их интересов для удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей.

Эти организации вправе осуществлять предпринимательскую деятельность лишь для достижения целей, ради которых они созданы, и соответствующую этим целям. Участники (члены) не сохраняют прав на переданное ими этим организациям в собственность имущество, в том числе на членские взносы. Они не отвечают по обязательствам данных организаций, в которых участвуют в качестве их членов, а указанные организации не отвечают по обязательствам своих членов.

Индивидуальный предприниматель – это отдельный гражданин, который занимается предпринимательской деятельностью, но без образования юридического лица. Фактически это тоже предприятие.

Фонд  – это не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные и иные общественно полезные цели. Имущество, переданное фонду его учредителями, является собственностью фонда. Учредители по обязательствам созданного ими фонда не отвечают, а фонд не отвечает по обязательствам своих учредителей. Фонд обязан публиковать отчеты об использовании своего имущества ежегодно.¹¹

Предприятия могут также объединяться в:

• ассоциации – договорные объединения, созданные в целях постоянной координации хозяйственной деятельности, но лишь в той области, к которой имеет отношение ассоциация;
• корпорации – договорные объединения, созданные на основе сочетания производственных, научных и коммерческих интересов, с делегированием отдельных полномочий централизованного регулирования деятельности каждого из участников;
• консорциумы – временные уставные объединения промышленного и банковского капитала для достижения общей цели. После выполнения задач консорциум прекращает свое существование;
• концерны – уставные объединения предприятий промышленности, научных организаций, транспорта, банков, торговли и т.д. на основе полной финансовой зависимости от одного или группы предпринимателей;
• картели – договорные объединения предприятий одной отрасли для осуществления совместной коммерческой деятельности;
• синдикаты – разновидность картельного соглашения, предполагающая реализацию продукции через единый совместный сбытовой орган или уже имеющуюся сбытовую сеть одного из участников объединения;
• тресты – монополистическое объединение предприятий, ранее принадлежащих разным предпринимателям, в единый производственно-хозяйственный комплекс. Поскольку здесь интегрируются все направления деятельности, такие предприятия полностью утрачивают свою юридическую и хозяйственную самостоятельность.
• холдинги – специфические организационные формы объединения капиталов. Подобные объединения образуются, когда акционерное общество (товарищество) само непосредственно не занимается производственной деятельностью, а лишь использует свои финансовые средства для приобретения контрольных пакетов акций других акционерных фирм с целью финансового контроля за их работой и получения дохода на вложенный в акции капитал.
• финансовые группы (финансово-промышленные группы) – объединения юридически и экономически самостоятельных предприятий разных отраслей народного хозяйства, при формировании которых в качестве главных ставится задача объединения банковского капитала и производственного потенциала. Финансовую группу возглавляют один или несколько банков, которые распоряжаются капиталом предприятий, входящих в объединение, координируют все сферы их деятельности. При этом основным доходом деятельности банка должны быть дивиденды от повышения эффективности работы предприятий, а не процент на кредит.¹²

2.Эффективность отдачи от масштабов  производства

2.1. Понятие эффекта масштаба

С выходом  предприятия на оптимальную технологию решается такая вопрос, как проблема масштаба производства, когда предприятие может увеличивать выпуск продукции за счет пропорционального наращивания факторов производства.

Эффект  масштаба, или экономия, обусловлен ростом масштаба производства и проявляется в снижении долговременных средних издержек производства на единицу продукции. Выбор необходимого масштаба, или размера деятельности фирмы, связан с долгосрочным периодом ее функционирования.

Деятельность  предприятия в долгосрочном периоде. Основная закономерность, действующая для предприятия в долгосрочном периоде, — это рост отдачи от масштаба производства. Источник роста отдачи от масштаба производства — специализированное использование ресурсов при расширении производства (подетальное разделение труда работников, применение различного рода машин и оборудования, расширение направлений использования финансовых средств фирмы и т. д.). При рассмотрении этой закономерности важно иметь в виду следующее.

Рост  отдачи от масштаба производства возможен только в долгосрочном периоде, когда  все факторы производства выступают  переменными. Рост отдачи выражается в  увеличении показателя средней суммарной  отдачи всех факторов производства. Показатель же предельной отдачи для долгосрочного  периода не рассчитывается, поскольку  по своей природе он предполагает неизменность факторов производства. Рост отдачи от масштаба производства в долгосрочном периоде не является беспредельным: в какой-то момент чрезмерная специализация ресурсов ведет к потере эффективности и к снижению отдачи от масштаба производства (например, в результате разрастания бюрократического аппарата для поддержания связей между специализированными участками производства).¹³

Таким образом, результатами масштаба производства могут  быть:

• неизменный эффект масштаба (роста отдачи), означающий, что удвоение использования всех факторов ведет к удвоению выпуска продукции;
• положительный эффект масштаба, означающий, что при удвоенном использовании всех факторов выпуск продукции более чем удваивается;
• отрицательный (сокращающийся) эффект масштаба производства, когда удвоенное использование всех факторов производства увеличивает выпуск продукции менее, чем в два раза.

Поскольку рассмотренная закономерность выражается в снижении издержек производства на единицу выпускаемой продукции, то данное снижение издержек получило название экономии от масштаба производства. Экономическая теория выделяет два типа такой экономии: