Транснациональные корпорации. 7

 

 

 

 

 

 

Реферат по дисциплине

«Мировая Экономика»

                    На тему «Транснациональные корпорации»

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                

 

 

                                                                                

 

 

 

      

 

 

 

                                                 Москва 2013

Введение

Глава 1

 Транснациональные корпорации: понятие и признаки

 Основные типы ТНК

 Организационная структура  ТНК

 Причины возникновения  ТНК

 Роль ТНК в экономике

 Деятельность ТНК в  России

 Иностранные ТНК в  России

 Российские ТНК

Глава 2. ТНК в мировом  хозяйстве

2.1 Эволюция ТНК в системе  современных МЭО

2.2 Роль ТНК в международной  хозяйственной деятельности: плюсы  и минусы

Глава 3. Новые аспекты  в развитии ТНК и международного разделения труда

 Заключение

 Список литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 Для современной мировой  экономики характерен стремительно  идущий процесс транснационализации. В этом процессе основной движущей силой выступают транснациональные корпорации (ТНК). Они представляют собой хозяйственные объединения, состоящие из головной (родительской, материнской) компании и зарубежных филиалов. Головная компания контролирует деятельность входящих в объединение предприятий путем владения долей (участием) в их капитале. В зарубежных филиалах ТНК на долю родительской компании – резидента другой страны – обычно приходится более 10% акций или их эквивалента.

 Основным фактором  эффективности деятельности ТНК  выступает международное производство  товаров и услуг, которое представляет  собой выпуск продукции материнскими  компаниями ТНК и их зарубежными  филиалами на базе интернационализации  производства.

 Среди исследователей  нет единообразного понимания  международных хозяйственных объединений.  В иностранной литературе по  международной экономике принято  употреблять термины «многонациональные  фирмы» (multinational firms - MNF) и «многонациональные корпорации» (multinational corporation - MNC), которые используются как синонимы. В отечественной литературе их именуют международными, глобальными, сверхнациональными и т.д. Однако наиболее распространен термин «транснациональные корпорации» (transnational corporation - TNC).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1

Транснациональным корпорациям  принадлежат или ими контролируются комплексы производства или обслуживания, находящиеся за пределами страны, в которой эти корпорации базируются, имеющие обширную сеть филиалов и  отделений в разных странах и  занимающие ведущее положение в  производстве и реализации того или  иного товара.

 Выделяют следующие  признаки транснациональных компаний:

1. фирма реализует выпускаемую  продукцию более чем в одной  стране;

2. ее предприятия и  филиалы расположены в двух  и более странах;

3. ее собственники являются  резидентами различных стран.

 Реально функционирующим  фирмам достаточно отвечать любому  из перечисленных признаков, чтобы  попасть в категорию транснациональных  корпораций. Многие крупные компании  обладают всеми тремя признаками  одновременно. Некоторые фирмы, обладающие  признаками транснациональных корпораций, появились очень давно. Так,  East India Company образовалась в 1600 г., некоторые другие крупные фирмы существуют уже не одно столетие. Однако в основном формирование транснациональных корпораций относится к 60-м годам ХХ века, когда ведущие компании западных стран начали осуществлять массированный вывоз капитала. Научно-технический прогресс также способствовал их возникновению. Углубление общественного разделения труда и внедрение новых технологий создавали возможности для пространственного разъединения отдельных технологических процессов, а появление новых средств транспорта и связи способствовало реализации этих возможностей.

 

Основные типы ТНК

 Транснациональные корпорации (ТНК) представляют собой систему  предприятий (фирм), включая головную (родительскую) компанию (она, как  правило, определяет национальность  ТНК) и ее зарубежные филиалы.

 Головная материнская  компания – административный  центр всей системы предприятий  ТНК. В ее функции обычно  входит принятие решений о  слиянии с другими компаниями, приобретении новых фирм и  ликвидации неэффективных подразделений;  формирование долгосрочной производственной, инвестиционной и финансовой  политики филиалов и корпорации в целом; контроль над финансами и НИОКР зарубежных филиалов.

 Фирмы, созданные за  рубежом с участием иностранного  капитала родительской фирмы,  обычно называют зарубежными  филиалами (foreign affiliates) ТНК, хотя лучше их называть аффилированными, т.е. родственными. Эти филиалы могут функционировать в форме отделений, дочерних фирм или ассоциированных компаний:

 Отделение – фирма  в принимающей стране, которой  владеет родительская компания  полностью или совместно с  другой компанией, причем отделение  не является юридическим лицом;

 Дочерняя фирма –  это фирма, в которой родительская  компания владеет более половины  акций (паев) и которая регистрируется  в принимающей стране как юридическое  лицо, т.е. как самостоятельная  компания;

 Ассоциированная компания  – это фирма, в которой родительская  компания владеет не менее  10%, но и не более 50% акций  (паев) и которая является юридическим  лицом.

 С точки зрения охвата  мира своей деятельностью ТНК  делятся на региональные (действующие  в основном в своем регионе)  и глобальные. Например, к региональным  ТНК можно отнести компанию  «ИКЕА», которая сосредоточила 80% своей производственной и коммерческой  деятельности на европейском  рынке. Принцип деятельности корпорации  – обеспечение конкурентоспособных  цен продукции за счет низких  издержек производства и кратчайшего  пути, который товары преодолевают  от завода поставщика до покупателя. Поэтому 70% промышленных предприятий,  входящих в сферу корпорации  « ИКЕА», расположены в богатых  лесными ресурсами странах Восточной  Европы, включая Россию. На этих  предприятиях, находящихся под контролем  компании «Сведвуд» (дочерняя фирма корпорации «ИКЕА»), осуществляется полный цикл производства, начиная с лесозаготовки, лесопилок, изготовления мебельного щита и сборки готовой мебели. Для достижения оптимальной эффективности и необходимых объемов и качества продукции каждое предприятие, находящееся под контролем компании «Сведвуд», ориентировано на применение единой технологии. Инспекторы закупочного департамента корпорации «ИКЕА» контролируют процесс производства продукции на заводах поставщиков, включая качество изделий и условий труда. Координацию деятельности всей системы предприятий корпорации «ИКЕА» осуществляют подразделение, расположенные в Голландии и Швеции.

 В отдельный тип  ТНК Целесообразно выделить корпорации, которые настолько расширили  свои деловые связи, что их  деятельность распространяется  практически по всему миру. Это  глобальные ТНК. Их характерные  черты: а) товары и услуги  этих ТНК находят сбыт на  всех трех самых емких рынках  мира – в Северной Америке,  Европе и Азии; б) при подготовке  к выходу на рынок с новой  продукцией они рассчитывают  на ее потребление во всем  мире; в) организационная структура 

 Организационная структура  ТНК

 Главным звеном управления  всей ТНК служит штаб – квартира  ее родительской компании. Чтобы  организовать управление зарубежными  филиалами наиболее эффективно, родительские компании используют  три основных направления взаимодействия  с ними: этноцентрическое, полицентрическое и геоцентрическое.

 Этноцентрическое направление выбирают обычно корпорации, в стратегии которых преобладает стремление к централизации, жесткому руководству зарубежным филиалом из штаб – квартиры. В этом случае родительская компания переносит в зарубежный филиал свой стиль менеджмента, базирующийся на опыте функционирования родительской компании, и во многом игнорирует специфику экономической, политической и культурной ситуации в принимающей стране. Компании этого типа создают филиалы за рубежом обычно для обеспечения поставок сырья. Примером может служить корпорация «Де Бирс консолидэйтед майнс» (ЮАР), зарубежный филиал которой «Дебсвана даймнд Ко» осуществляет добычу алмазов в Ботсване.

 Полицентрическое направление  взаимоотношений родительской компании  со своими зарубежными филиалами  типично для корпораций, которые  стремятся в максимальной степени  учитывать условия принимающей  страны, использовать опыт ее  предприятий. В филиалах таких  корпораций поощряется прием  на работу местных специалистов, в том числе на руководящие  должности. Примером может служить  организация производства и поставок  широко известного на мировом  рынке экспортера готовой одежды  – корпорации «Ли энд Фанг  Лтд.» (Гонконг, КНР). Эта компания  с годовым оборотом, превышающим  4 млрд долл., и штатои свыше 5 тыс. человек имеет свои отделения в Индии, Бангладеш, Пакистане и Шри – Ланке, которые организуют выполнение многочисленных заказов со всего мира с использованием конкурентных преимуществ принимающих стран, включая стоимость рабочей силы, квалификацию и стиль работы местного персонала.

 Геоцентрического направления  придерживаются ТНК, которые не  ставят условия и интересы  одних стран (даже страны своего  происхождения) выше других. В  своей деятельности за пределами  страны родительской компании  они руководствуются мировым  опытом, международными стандартами  и включают в состав руководства  своими зарубежными филиалами  лиц разных национальностей, критерием  продвижения по службе которых  служит только уровень управленческой  компетенции. Геоцентрическое направление  взаимодействия со своими 108 филиалами  в 24 странах использкет корпорация «Саут Африкан брюэриз», которая в процессе жесткой конкуренции на мировом рынке пивоваренной продукции в некоторых странах рекламирует свой бренд со своей технологией изготовления пива, а в других государствах, например в США, в ходе функционирования совместного с местной фирмой «Миллер брюэринг компании» предприятия, пользуется уже имеющим заслуженную репутацию в США брендом «Миллер».

 Организационная структура  управления предприятиями в системе  аутсорсинга базируется как на  участии в капитале предприятий  – участников, так и на различных  формах внешнеэкономических связей  с формально независимыми субпоставщиками.  К преимуществам аутсорсинга,  прежде всего следует отнести  упрощение управления производственными  процессами. Однако эта форма  имеет и недостатки. К основным, из которых следует отнести  потерю тщательного контроля  родительской компании за качеством  продукции.

 Причины возникновения  ТНК

 Причины возникновения  транснациональных корпораций весьма  разнообразны, но все они в  той или иной степени связаны  с несовершенством рынка, существованием  ограничений на пути развития  международной торговли, сильной  монопольной властью производителей, валютным контролем, транспортными  издержками, различиями в налоговом  законодательстве.

 Транснациональные корпорации  имеют ряд неоспоримых преимуществ,  которые можно рассматривать  как причины, в результате которых  ТНК так активно развиваются: 

 возможности повышения  эффективности и усиления конкурентоспособности,  которые являются общими для  всех крупных промышленных фирм, интегрирующих в свою структуру  снабженческие, производственные, научно-исследовательские,  распределительные и сбытовые предприятия;

 несовершенство рыночного  механизма в реализации собственности  на технологии, производственный  опыт и другие так называемые  «неосязаемые активы», в первую  очередь управленческий и маркетинговый  опыт, которые вынуждают фирму  стремиться сохранять контроль  над использованием своих неосязаемых  активов. В рамках транснациональных  корпораций такие активы становятся  мобильными, способными к переносу  в другие страны и внешние  эффекты использования этих активов  не выходят за пределы транснациональных  корпораций;

 дополнительные возможности  повышения эффективности и усиления  своей конкурентоспособности путем  доступа к ресурсам иностранных  государств (использование более  дешевой или более квалифицированной  рабочей силы, сырьевых ресурсов, научно-исследовательского потенциала, производственных возможностей  и финансовых ресурсов принимающей  страны);

Роль ТНК в экономике

 ТНК играют исключительно  важную роль в мировом хозяйстве.  К 2000г. в мире насчитывалось  более 63 тыс. ТНК, а число  их зарубежных филиалов превысило  690 тыс. Накопленный во всем  мире объем прямых зарубежных  инвестиций составляет около  5трлн. долл., а стоимость продукции  зарубежных филиалов ТНК –  более 8% мирового ВВП. На внутрикорпорационные  поставки ТНК приходится около  трети всей мировой торговли.

 ТНК оказывают огромное  и неоднозначное воздействие  на характер движения капитала, динамику международной торговли, на страны базирования и принимающие  страны. В целом в результате  деятельности ТНК чистый выигрыш  получает и страна базирования  (за счет более эффективного  использования имеющегося капитала) и принимающая страна (за счет притока нового капитала).

 В современных условиях  принимающие страны, как развитые, так и развивающиеся, как правило,  одобряют деятельность транснациональных  корпораций на своей территории. Более того, в мире существует  конкуренция между странами по привлечению прямых зарубежных инвестиций, в процессе которой транснациональные корпорации получают налоговые скидки и другие льготы.

 

 При выборе страны  транснациональные корпорации оценивают  условия инвестирования по следующим  основным критериям: оценка местного  рынка с точки зрения его  емкости, наличия ресурсов, местоположения  и т.д., политической стабильности  в стране, правовые условия иностранных  инвестиций, система налогообложения,  характер торговой политики, степень  развития инфраструктуры, защита  интеллектуальной собственности,  государственное регулирование  экономики, дешевизна рабочей  силы и уровень ее квалификации, стабильность национальной валюты, возможности репатриации прибылей.

 Нередко транснациональные  корпорации, действуя во многих  странах способны влиять на  все сферы общественной жизни.  А самые крупные и могущественные  корпорации в состоянии уклоняться  от экономического и политического  контроля со стороны принимающих  государств. В истории имели место  случаи, когда иностранные инвесторы  добивались поддержки своих действий  от политического руководства  независимо от их последствий  для местного населения и благосостояния  страны в целом. Нередко, испытывая  давление со стороны правительства  принимающей страны, транснациональные  корпорации покидают данную страну  и перемещаются в другую - с  более лояльным правительством.

 В течение 70-80х годов  на уровне ООН предпринимались  попытки выработать кодекс поведения  транснациональных корпораций, который  поставил бы их действия в  определенные рамки, и создать  в ряде случаев преимущества  для национальных фирм. Эти попытки  встретили сопротивление представителей  транснациональных корпораций. В  1992 г. переговоры по выработке  кодекса поведения транснациональных  корпораций были прекращены.

 Закономерности развития  транснациональных корпораций значительно  отличаются от закономерностей  развития основной массы национальных  фирм. Среди основных тенденций  их развития можно выделить  следующие:

- незначительное сокращение (либо отсутствие сокращения) оборота  транснациональных корпораций в  периоды кризисов, независимость  их даже от длительных депрессивных явлений в отдельных отраслях промышленности;

- транснациональные корпорации  имеют возможность преуспевать  вне зависимости от состояния  национального хозяйства;

- от улучшения конъюнктуры  внутри страны транснациональные  корпорации получают меньший  выигрыш. 

 Развитие международного  производства связано не только  с прямыми инвестициями, но и  с целым рядом других форм  международного сотрудничества:

- лицензионные соглашения, которые дают возможность транснациональным  корпорациям участвовать в делах  зарубежных компаний и получать  прибыли и отчисления за пользование  патентом;

- соглашения об управлении, по которым транснациональные  корпорации организуют управление  и техническое обслуживание зарубежных  компаний в обмен за плату  и долю в капитале;

- международная субконтрактация, при которой транснациональные корпорации заключают субконтракты с иностранными компаниями на выполнение особых работ или поставку отдельных товаров.

 Основа мирового господства  ТНК – вывоз капитала и его  эффективное размещение. Совокупные  зарубежные инвестиции всех ТНК  в настоящее время играют более  существенную роль, чем торговля. ТНК контролируют треть производительных  капиталов частного сектора всего  мира, до 90% прямых инвестиций за  рубежом. Прямые инвестиции ТНК  за рубежом в середине 90-х гг. превысили 3 трлн. долларов. При этом  прямые инвестиции росли в  три раза быстрее, чем инвестиции  в целом, хотя они (прямые  инвестиции) все еще составляют  примерно 6% годовых капиталовложений  промышленно развитых стран. Обладая  огромными капиталами, ТНК активно  действуют на международных финансовых  рынках. Совокупные валютные резервы  ТНК в несколько раз больше, чем резервы всех центральных  банков мира, вместе взятых. Перемещение  1-2% массы денег, находящихся в  частном секторе, вполне способно  изменить взаимный паритет национальных  валют. ТНК часто рассматривают  обменные валютные операции в  качестве наиболее выгодного  источника своих прибылей.

 Наибольшее влияние  ТНК оказывают на мировой кредитный  рынок и рынок акций. Они  не только активно используют  евродоллары как заемщики, но  и наращивают их резервы, будучи  самыми заметными владельцами  депозитов в евродолларах. Что  касается мирового рынка акций,  то, в сущности, большинство ведущих  на фондовых биржах компаний - это ТНК. Продавая на зарубежных  фондовых рынках свои акции,  выпуская свои еврооблигации  на еврорынках и прибегая к  еврокредитам, ТНК за счет этих  финансовых источников могут  финансировать значительную часть  своих капиталовложений.

 Деятельность ТНК связана  с валютными рискам. Они бывают  трех видов – риск при консолидации  финансовой отчетности, при осуществлении  сделок, при осуществлении экономических  операций.

 Валютный риск при  консолидации финансовой отчетности  возникает вследствие того, что  финансовая отчетность зарубежного  филиала и родительской компании  часто ведется в разных валютах,  и поэтому пересчет финансовой  отчетности филиала в валюту  родительской компании может  создать для него потери или  выигрыш из-за девальвации или  ревальвации валют. Для объективного  анализа отчетности родительская  компания может использовать  разные методы, например, пересчитывать  отчет в валюту родительской  компании либо по курсу на  момент составления отчета, либо  по усредненному курсу за отчетный  период или на некоторые статьи  отчетности вообще пересчитать  по старому курсу, т.е. курсу  на момент приобретения указанного  капитала.

 Валютный риск при  осуществлении сделок возникает  в результате непредвиденных  изменений в валютном курсе  в период между подписанием  соглашения об оплате и даты  оплаты. Этот валютный риск носит  обычно краткосрочный характер, и для его уменьшения используют  различные методы:

 валютное хеджирование, т.е. страхование цены и прибыли  через заключение фьючерсных  контрактов на поставку необходимого  количества валюты в оговоренный  срок и по заранее оговоренному  курсу;

 В целом ТНК –  это достаточно сложный и постоянно  развивающийся феномен в системе  межхозяйственных связей, требующий  постоянного внимания, изучения  и международного контроля.

 Деятельность ТНК в  России

 Иностранные ТНК в  России.

 К 2006г. по данным  Банка России, прямые иностранные  инвестиции, накопленные в нашей  стране, достигли 169 млрд. долл. Во вложениях  в основной капитал доля иностранных  инвестиций превысила 10%.

Отраслевое распределение  инвестиций иностранных ТНК в  российскую экономику характеризуется  крайней неравномерность. В табл.1 приведены данные, характеризующие  отраслевую структуру прямых иностранных  инвестиций в России. Ориентация иностранных  ТНК на топливную, металлургическую и пищевую промышленность объясняется  их сравнительной прибыльностью  и хорошим ростом внутреннего  и внешнего спроса на их продукцию. Менее существенные иностранные  инвестиции вкладываются в предприятия  других отраслей – металлообработки, химии, нефтехимии, лесной, деревообрабатывающей промышленности из-за серьезных рисков и непредсказуемости условий  их последующего функционирования.

 Инвестиции в топливно-сырьевой  сектор российской экономики  достигали 10% общей суммы капиталовложений  в этот комплекс. Крупнейшими  инвесторами с многомиллиардными  вложениями в добычу нефти  на территории России выступают  «Бритиш петролиум» (Великобритания) и «Роял Датч/Шелл групп» (Великобритания-Нидерланды). К наиболее крупным сделкам текущего столетия следует отнести слияние «Тюменской нефтяной компании (ТНК)» (Россия) с корпорацией «Бритиш петролеум», что привело к поступлению в Россию более 2 млрд. долл.

 Велики прямые иностранные  инвестиции и в российскую  металлургию, преимущественно цветную.  Большие сырьевые богатства нашей  страны, давняя экспортная ориентация  этой отрасли, ее высокая рентабельность  делают ее очень привлекательной  для ТНК.

 По привлекательности  для иностранных ТНК в Росси  выделяется такжепищевая промышленность. В отличие от многих других отраслей отечественной промышленности иностранные ТНК в ряде случаев осуществляют в ней инвестиции путем строительства новых предприятий, оборудованных современными технологическими линиями. Обычно эти предприятия расположены недалеко от основных центров потребления импортных пищевых продуктов – Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода. Например, так поступили французская компания «Данон» ,построившая завод по производству кисломолочной продукции в г. Чехове Московской области, и ведущий мировой производитель жевательной резинки и леденцов «Ригли» (США), соорудивший свое предприятие в петербургской промзоне Пулково.

 Другими центрами притяжения  прямых иностранных инвестиций  являются торговля и общественное  питание (26% всех накопленных инвестиций). Огромный опыт, большие финансовые  ресурсы, гибкость позволяют зарубежным  ТНК активно внедряться в эти  сферы. В табл.2 приведены данные, характеризующие структуру прямых  иностранных инвестиций в экономике  России.

Основным правовым актом, регулирующим деятельность иностранных  ТНК в России, является Федеральный  закон от 9 июля 1999г. № 160-ФЗ «ОБ иностранных  инвестициях в Российской Федерации». Согласно этому Закону иностранным  инвесторам предоставлен национальный режим, т.е. правовые нормы для них  не могут быть менее благоприятными, чем для российских фирм, за исключением  изъятий ограничительного характера, которые могут быть установлены  федеральными законами только в той  мере, в какой это необходимо в  целях защиты основ конституционного строя, нравственности, здоровья, прав и законных интересов других лиц, обеспечения обороны страны и  безопасности государства.

 Реальная же ситуация  складывается пока таким образом,  что фактически существуют отраслевые  ограничения для иностранных  инвесторов. Выходом из создавшегося  положения может быть привлечение  иностранных инвесторов на основе  соглашений о разделе продукции  (СРП), в режиме которых затраты  инвесторов компенсируются добытой  нефтью. Однако противники СРП  – российские нефтяные компании, опасаясь конкуренции со стороны  иностранных фирм, добились принятия  правительственного решения об  ограничении нефтедобычи на условиях  СРП. Разрешены только 30 труднодоступных  месторождений. Из них реализуются  пока три проекта – «Сахалин-1»,  «Сахалин-2» и Харьягинское месторождение.

Деятельность иностранных  ТНК в России сдерживает еще целый  ряд факторов. К ним относятся  высокое налогообложение, слабое развитие инфраструктуры (за исключением Москвы, Санкт-Петербурга и некоторых других крупных городов). Помимо этого, не решены вопросы о праве субъектов  распоряжаться землей и недрами, защиты прав собственности и корпоративного управления, развития институтов банкротства  и защиты прав кредиторов, действенной  антимонопольной политики, развития финансовой инфраструктуры к дебюрократизации национального хозяйства национального хозяйства. Иностранные компании отпугивают самоуправство чиновников и реальность угрозы со стороны организованной преступности.

 В то же время  Правительство РФ принимает дополнительные  меры по привлечению иностранных  ТНК к участию в развитии  российской экономики. Например, Минэкономразвития в целях модернизации  автомобилестроения и поддержки  отечественных предприятий намерено  сохранить высокие пошлины на  ввоз в страну новых и подержанных  автомобилей как минимум до 2010г.  и в тоже время создать благоприятные  условия для совместного производства  автомобилей с иностранными компаниями  путем снижения пошлин на большую  часть автокомпонентов и технологического оборудования.

 

 Российские ТНК

 Российских ТНК можно  насчитать более сотни. Истинный  масштаб прямых инвестиций российских  ТНК за границей неизвестен  из-за отсутствия их учета в  самой России, но Банк России  при расчете международной инвестиционной  позиции нашей страны оценивает  их в 139 млрд. долл. на начало 2006г.

 Судя по ведущим  российским ТНК, географически  эти инвестиции сосредоточены  в двух близлежащих регионах  – Западной, Центральной, Восточной  Европе и в СНГ. Таким образом,  российские ТНК принадлежат к  ТНК регионального типа.

Транснациональные корпорации. 7