Управленческий анализ работы станции
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РАБОТЫ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОЙ СТАНЦИИ
Железные дороги нашей страны выполняют большую часть грузовых и пассажирских перевозок, размеры которых непрерывно растут и для успешного освоения им необходимо совершенствовать технические устройства и технологию работы.
Станции являются важнейшими элементами железнодорожного транспорта. На них расположены парки путей, пассажирские и грузовые устройства, локомотивное и вагонное хозяйства, устройства энергоснабжения и водоснабжения, материальные склады, служебно-технические здания и другие сооружения и устройства.
Грузовые станции являются важнейшим элементом железнодорожного транспорта. В новых экономических условиях они призваны сыграть ключевую роль в деле привлечения грузов к перевозкам. От работы этих станций непосредственно зависит финансовое положение всей отрасли в целом. Поэтому улучшение работы грузовых станций - огромный резерв повышения эффективности работы транспорта в целом.
Грузовые станции представляют собой комплекс путевых и грузовых устройств, технических и служебных помещений, предназначенных для выполнения грузовых и коммерческих операций, приема, расформирования, формирования, коммерческого осмотра, технического обслуживания и отправления грузовых поездов. Как правило, эти станции расположены в крупных промышленных и населенных пунктах, где зарождаются и погашаются грузопотоки, и обслуживают промышленные предприятия и население.
Объем работы на станции характеризуют: погрузка, выгрузка, число сформированных и отправленных поездов, вагонооборот (сумма прибывших и отправленных вагонов за сутки), число переработанных вагонов, рабочий парк (наличие вагонов на конец отчетных суток). Основные качественные показатели; выполнение заданий на погрузку и выгрузку, простой вагонов с переработкой, без переработки и местных, а также отправление поездов по графику.
В зависимости от объема и характера работы грузовые станции, как и все другие железнодорожные станции кроме пассажирских, подразделяют на шесть классов: внеклассные, 1, 2, 3, 4, 5 класса.
1. ОБЪЁМНЫЕ И КАЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ СТАНЦИИ
1.1 Объёмные
и качественные показатели
Объём работы станции устанавливают на основе данных плана грузовых перевозок по участкам, примыкающим к станции, сетевого и дорожного плана формирования поездов, схемы регулирования движения порожних вагонов, заявок грузоотправителей на отправление грузов.
По технической работе станции планируются следующие показатели:
Объёмные показатели:
1. Среднесуточное отправление
вагонов транзитных с переработ
Среднесуточное количество вагонов определяется по формуле:
(тыс. ваг.)
где Uс/п(б/п) – отправление транзитных вагонов за год.
На основании формулы 1.1 определяем среднесуточное количество вагонов с переработкой и без переработки:
Uс/п=2100/365=5,753 (тыс. ваг.),
Uб/п=1440/365=3,945 (тыс. ваг.),
Среднесуточное количество местных вагонов рассчитываем по формуле:
(тыс. ваг.)
где Uп, Uв – количество погруженных и выгруженных вагонов за год;
Ксд – коэффициент сдвоенных операций, который рассчитывается по следующей формуле:
где Uпор.п. – дополнительно занятые порожние вагоны на станции под погрузку (принятые).
На основании формулы 1.3 определяем коэффициент сдвоенных операций:
На основании формулы 1.2 определяем среднесуточное количество местных вагонов:
(тыс. ваг.)
- Общий вагонооборот станции за сутки рассчитывается по формуле:
Uобщ=(Uп+Uв+Uпор.п.+Uпор.в.)+
На основании формулы 1.4 определяем общий вагонооборот станции за сутки:
(тыс. ваг.)
3. Количество перерабатываемых вагонов на станции за сутки рассчитываем по формуле:
Uпер=(Uп+Uв+Uпор.п+Uпор.в+Uс/п
На основании формулы 1.5 рассчитываем количество перерабатываемых вагонов на станции за сутки:
(тыс. ваг.)
4. Количество отправленных
Uотпр=Uс/п+Uб/п+Uм/365
(тыс ваг.)
На основании формулы 1.6 определяем количество отправленных вагонов за сутки:
(тыс. ваг.)
5. Количество принятых и
Nгр.п.=40+45+45=130 (поездов)
Качественные показатели:
- Средний простой вагонов принимаем из задания:
tс/п=6,0 (ч),
tб/п=1,1 (ч)
для местных вагонов рассчитываем по следующей формуле:
(ч)
На основании формулы 1.7 определяем
средний простой местных
(ч)
Средний простой транзитных с переработкой, без переработки и местных определяем по следующей формуле:
(ч)
На основании формулы 1.8 определяем средний простой транзитных с переработкой, без переработки и местных:
(ч)
Средневзвешенный простой:
(ч) (1.9)
На основании формулы 1.9 определяем средневзвешенный простой:
(ч)
- Рабочий парк вагонов определяется по следующей формуле:
(тыс. ваг.) (1.10)
На основании формулы 1.10 определяем рабочий парк вагонов за сутки:
(тыс. ваг.)
3. Производительность
маневрового локомотива за
(тыс. ваг./лок.)
На основании формулы 1.11 определяем производительность маневрового локомотива:
(тыс. ваг./лок.)
4. Коэффициент эффективности
использования вагонов
На основании формулы 1.12 определяем коэффициент эффективности использования вагонов рабочего парка:
1.2 Объёмные
и качественные показатели
Объёмные показатели:
1. Погрузка грузов Рпгод=1570 (тыс. тонн); Рпсут=4,301 (тыс. тонн)
Выгрузка грузов Рвгод=2150 (тыс. тонн); Рвсут=5,890 (тыс. тонн)
2. Объём грузовой работы
Р=Рп+Рв (тыс. тонн)
На основании формулы 1.13 определяем объём грузовой работы:
Ргод=1570+2150=3720 (тыс. тонн); Рсут=3720/365=10,19 (тыс. тонн)
- Объём погрузки, выгрузки в вагонах:
Погрузка вагонов: Uпгод=28,54 (тыс. ваг.); Uпсут=0,078 (тыс. ваг.);
Выгрузка вагонов: Uвгод=39,09 (тыс. ваг.); Uпсут=0,107 (тыс. ваг.).
Качественные показатели:
- Средний простой под грузовыми операциями: tср=18,4 (тыс. ваг.)
- Статическая нагрузка определяется по формуле:
(т/ваг.) (1.14)
На основании формулы 1.14 определяем статическую нагрузку:
(т/ваг.)
- Коэффициент сдвоенных операций Ксдв=1,49.
На основании полученных качественных и количественных показателей по хозяйствам перевозок и грузовой и коммерческой работы составляем таблицу 1.1.
Таблица 1.1 Объёмные и качественные показатели работы станции
Наименование показателя |
Единица измерения |
Величина показателя | ||
За сутки |
За год | |||
Объёмные показатели | ||||
Транзит с переработкой |
Тысяч вагонов |
5,753 |
2100 | |
Транзит без переработки |
Тысяч вагонов |
3,945 |
1440 | |
Коэффициент сдвоенных операций |
- |
1,490 | ||
Количество местных вагонов |
Тысяч вагонов |
0,124 |
45,39 | |
Общий вагонооборот станции |
Тысяч вагонов |
19,610 |
7153,73 | |
Количество переработанных вагонов |
Тысяч вагонов |
5,966 |
2177,73 | |
Количество принятых и отправленных поездов |
Поезд |
130 | ||
Размеры погрузки |
Тысяч тонн |
4,301 |
1570 | |
Размеры выгрузки |
Тысяч тонн |
5,890 |
2150 | |
Объём грузовой работы |
Тысяч тонн |
10,19 |
3720 | |
Объём погрузки |
Тысяч вагонов |
0,078 |
28,54 | |
Объём выгрузки |
Тысяч вагонов |
0,107 |
39,09 | |
Качественные показатели | ||||
Средний простой транзитных вагонов с переработкой |
Час |
6,0 | ||
Средний простой транзитных вагонов без переработки |
Час |
1,1 | ||
Время на обработку местных вагонов |
Час |
27,45 | ||
Среднее время простоя транзитных вагонов |
Час |
4,01 | ||
Средневзвешенный простой |
Час |
4,35 | ||
Производительность локомотивов |
Тысяч вагонов/локомотив |
0,852 | ||
Рабочий парк вагонов |
Тысяч вагонов |
1,761 | ||
Коэффициент эффективности использования вагонов рабочего парка |
11,383 | |||
Среднее время простоя под грузовыми операциями |
Час |
18,4 | ||
Статическая нагрузка |
Тонн/вагон |
55 | ||
2. ПЛАН ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ
Основной задачей разработки плана по труду является правильная расстановка рабочей силы, обеспечение роста производительности труда. Основными показателями плана по труду являются: контингент (численность) работников станции, среднемесячная заработная плата и фонд заработной платы.
2.1 Планирование контингента
Контингент работников станции подразделяется на производственный, оперативно-производственный и цеховой персонал, аппарат управления станцией.
Контингент рассчитывается по хозяйствам, статьям номенклатуры расходов основной деятельности, а внутри статьи по отдельным профессиям и должности.
Контингент работников станции, относящийся к производственному персоналу, а также количество сменных работников рассчитывается в явочном и списочном наличии.
Явочный контингент может рассчитываться по трудоёмкости и объёму работы, по количеству объектов обслуживания и нормам расхода рабочей силы на объект, по штатным расписаниям.
Списочный контингент больше явочного на число работников, отсутствующих по болезни, находящихся в отпуске, временно выполняющих государственные обязанности.
Rсп=Rяв*(1+Кзам) (чел.)
где Кзам – коэффициент замещения работников на время отпуска (Ко), болезни (Кб, принимаем 0,02), выполнение общественных и государственных обязанностей (Кг.о, принимаем 0,01).
Коэффициент замещения определяется по формуле:
Кзам=Кб+Ко+Кг.о.
Коэффициент замещения работников, находящихся в отпуске рассчитывается по формуле:
где То – средняя продолжительность отпуска, принимаем 31 день;
Ткал – количество календарных дней в планируемом году, принимаем 365 дней;
Тв – количество выходных дней в планируемом году, принимаем 52 дня;
Тпр – количество праздничных дней в планируемом году, принимаем 11 дней.
На основании формулы 2.3 определяем коэффициент замещения работников находящихся в отпуске:
На основании формулы 2.2 определяем коэффициент замещения:
Кзам=0,02+0,11+0,01=0,14
2.1.1 Планирование штата станции
Явочная численность работников рассчитывается следующими способами:
1. По количеству объектов и норме обслуживания:
Rяв=N*Hо*С (чел.)
где Но – норма обслуживания;
N – количество объектов обслуживания;
С – количество смен работы.
Количество смен при круглосуточном режиме работы рассчитывается по следующей формуле:
(шт.)
где tм. н. – месячная норма рабочего времени.
Месячная норма рабочего времени при 6-ти часовом рабочем дне (дежурные по станции) составляет 152,3 часа. Для остальных категорий работников в соответствии с трудовым законодательством установлена 40 часовая рабочая неделя – это соответствует месячной норме рабочего времени 168 часов. Таким образом на основании формулы 2.5 определяем количество смен работы:
(для ДСП и ДНЦ)
(для остальных)
2. По объёму работы и норме обслуживания:
(чел.)
3. По объёму работы и трудоёмкости:
Rяв=V*tтр
4. По штатному расписанию.
Списочный контингент рассчитывается по формуле:
Rсп=Rяв*(1+Кзам) (чел.)
Количество машинистов-
(чел.)
Чсп=2,5*(1+0,14)=3 (чел.)
где 1 – количество объектов;
5 – количество смен;
6 – продолжительность отопительного сезона.
Рабочие по подготовке вагонов контингент рассчитывается следующим образом:
(чел.)
где tо – трудоёмкость очистки вагона, принимаем 40 чел./ мин.;
nв – количество выгруженных вагонов;
Кд – коэффициент учитывающий нормы времени на подготовительно-заключительные операции, принимаем Кд=1,45.
На основании формулы 2.9 определяем контингент явочный рабочих по подготовке вагонов:
(чел.)
Все расчёты производим
на основании таблицы “Средние нормы
потребности в контингенте
Все расчёты сводим в таблицу 2.1:
Контингент работников станции
Таблица 2.1
Номер статьи |
Наименование профессии и должности |
Наименование объектов |
Количество объектов |
Норма обслуживания |
Коэффициент сменности |
Явочный контингент |
Коэффициент замещения |
Списочный контингент |
070(1) Штат станции, занятый на маневровой работе |
Дежурный по СП |
Парк |
2 |
1 |
4,37 |
8,74 |
0,14 |
10 |
Дежурный по горке |
Горка |
2 |
1 |
4,37 |
8,74 |
0,14 |
10 | |
Операторы распорядительного поста |
Распорядительный пост |
2 |
1 |
4,37 |
8,74 |
0,14 |
10 | |
Операторы исполнительного поста |
Исполнительный пост |
4 |
2 |
4,37 |
34,96 |
0,14 |
40 | |
Составители поездов |
Маневровый локомотив |
7 |
1 |
4,37 |
30,59 |
0,14 |
35 | |
Регулировщики скоростей движения: старшие |
Горка |
2 |
1 |
4,37 |
8,74 |
0,14 |
10 | |
Рядовые в подгорочных парках |
Пути СП |
4 |
1 |
4,37 |
112 |
0,14 |
128 | |
071 (3) |
ДСП |
Станция |
4 |
1 |
4,72 |
18,88 |
0,14 |
22 |
Дежурный по паркам |
Парк прибытия |
2 |
1 |
4,37 |
8,74 |
0,14 |
10 | |
Дежурный по паркам |
Парк отправления |
2 |
1 |
4,37 |
8,74 |
0,14 |
10 | |
Операторы при ДСП |
Исполнительный пост |
4 |
2 |
4,72 |
37,76 |
0,14 |
44 | |
Сигналисты по закреплению сост. |
Парк прибытия и отправления |
4 |
2 |
4,37 |
34,96 |
0,14 |
40 | |
Технический штата станции |
Операторы тех. конторы: старшие |
Тех. контора |
1 |
1 |
4,37 |
4,37 |
0,14 |
5 |
Рядовые |
Тех. контора |
1 |
4 |
4,37 |
17,48 |
0,14 |
20 | |
Старший оператор ИТЦ обработки поездной информации и перевозочных документов |
Тех.контора |
1 |
2 |
4,37 |
8,74 |
0,14 |
10 | |
Оператор ЭВМ |
Тех.контора |
1 |
1 |
4,37 |
4,37 |
0,14 |
5 | |
Доставщик поездных документов |
Парк |
2 |
1 |
4,37 |
8,74 |
0,14 |
10 | |
Электромонтёр |
Станция |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 | |
080 (5) Штат по
обслуживанию зданий и |
Рабочие по уборке помещений |
Помещение |
9,4 |
1 |
1 |
9,4 |
0,14 |
11 |
Станционные рабочие |
Территория |
320 |
0,03 |
1 |
9,60 |
0,14 |
11 | |
Слесарь |
Станция |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 | |
Плотник |
Станция |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 | |
Машинист-кочегар котельной установки |
Котельная |
1 |
1 |
- |
2,5 |
0,14 |
3 | |
Экспедитор |
Станция |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 | |
040 (7) Штат станции по грузовой работе |
Приёмосдатчики грузов: старшие |
Станция |
3 |
1 |
- |
3 |
- |
3 |
Рядовые |
Станция |
10 |
0,25 |
4,37 |
10,93 |
0,14 |
13 | |
Товарные кассиры: Старшие |
Тов. контора |
2 |
1 |
4,37 |
8,74 |
0,14 |
10 | |
Рядовые |
Тов. контора |
2 |
5 |
4,37 |
43,7 |
0,14 |
50 | |
Приёмщики поездов |
Парк приёма |
2 |
1 |
4,37 |
8,74 |
0,14 |
10 | |
044 (10) |
Рабочие по уборке помещений |
Станция |
4 |
1 |
1 |
4 |
0,14 |
5 |
047 (12) |
Станционные рабочие по устранению коммерческих неисправностей |
Парк отправления |
2 |
3 |
4,37 |
26,22 |
0,14 |
30 |
045 (11) |
Рабочие по подготовке вагонов |
Вагон |
- |
- |
- |
18,18 |
0,14 |
21 |
485 (261) Цеховой персонал |
Инженер АСУ |
Цех |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 |
Инженер-технолог 1 категории |
Цех |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 | |
Секретарь-машинистка |
Цех |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 | |
Кладовщик |
Цех |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 | |
530 (291) |
Начальник грузового района |
Грузовой район |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 |
Нач. тов. конторы |
Тов. контора |
2 |
1 |
- |
2 |
- |
2 | |
Станционный диспетчер |
Станция |
1 |
1 |
4,72 |
4,72 |
0,14 |
6 | |
Маневровый диспетчер |
Горка |
2 |
1 |
4,72 |
9,44 |
0,14 |
11 | |
Начальник СТЦ станции |
Станция |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 | |
Зам. начальник СТЦ станции |
Станция |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 | |
Инженер по организации и нормированию труда |
Станция |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 | |
Аппарат управления станции |
Начальник станции |
Станция |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 |
Зам. нач. станции по оперативной работе |
Станция |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 | |
Главный инженер |
Станция |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 | |
Зам. нач. станции по грузовой и коммерческой работе |
Станция |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 | |
Начальник производственно-технического отдела |
Станция |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 | |
Главный бухгалтер |
Станция |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 | |
Бухгалтер |
Станция |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 | |
Экономист 1 кат. |
Станция |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 | |
Зам. нач. станции начальник отдела кадров |
Станция |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 | |
Кассир |
Станция |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 | |
Специалист по подготовке кадров |
Станция |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 | |
Инспектор по кадрам |
Станция |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 | |
Техник по учёту и анализу эксплуатационной деятельности |
Станция |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 | |
Итого |
551,46 |
630 |
2.2 Планирование затрат на оплату труда
В состав затрат на оплату труда включаются:
- расходы на оплату
труда работников, состоящих в
штате предприятия, в
- выплаты стимулирующего характера: премии за производственные результаты рабочим и служащим, вознаграждения по итогам работы за год, надбавки к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство;
- выплаты компенсационного
характера, связанные с
- единовременное вознаграждение
за выслугу лет (стаж работы
в данной отрасли или по
специальности) в соответствии
с действующим
- выплаты, обусловленные районным регулированием, за непрерывный стаж работы;
- стоимость выдаваемых бесплатно в соответствии с действующим законодательством предметов (включая форменную одежду) или сумма льгот в связи с их продажей по пониженным ценам;
- оплата отпусков (основных и дополнительных), а также времени выполнения государственных обязанностей;
- другие выплаты.
Расходы на оплату труда рассчитываются по статьям номенклатуры и по профессиям.
Годовой фонд заработной платы по каждой профессии определяем по формуле:
ФЗПяв=Зi*Rяв.i*12 (руб.)
где ФЗПяв – фонд заработной платы работников I – профессии;
Зi – среднемесячная заработная плата работников i – ой профессии;
Rяв.i – явочный контингент работников i – ой профессии.
Среднемесячная заработная плата складывается из месячной тарифной ставки или должностного оклада и дополнительных выплат стимулирующего и компенсационного характера.
Зi=Зm*Ки+Дсд+Дс+Дн+Дпр+П+Дрк+Д
где Зm – месячная тарифная ставка или оклад. Месячная тарифная ставка определяется, исходя из часовой тарифной ставки и месячной нормы рабочего времени;
Ки – коэффициент индексации заработной платы, принимаем 3;
Дсд – сдельный приработок планируется для рабочих сдельщиков в соответствии с планируемым уровнем выполнения норм выработки. Принимаем в курсовой работе 10% от Зm;
Дн – доплата за работу в ночное время (с 22 до 6 часов) составляет 40% от часовой тарифной ставки за каждый час ночной работы, т.е. за 8 часов увеличивает тарифную ставку на 13,3% (8*40/24), 13,3% от Зm;
Дпр – в соответствии с трудовым законодательством работа в праздничные дни оплачивается в двойном размере. Доплата за работу в праздничные дни планируется в размере 2,2%; от сдельного заработка 2,2% от Зm+Дсд для сдельщиков или месячной тарифной ставки для повременщиков;
Дс – надбавка за работу в особо сложных условиях установлена для работников железнодорожного транспорта Урала, Сибири и Дальнего Востока в размере 20% от месячной тарифной ставки (должностного оклада);
П – премия из фонда заработной платы планируется в процентах от месячной тарифной ставки или сдельного заработка с учётом доплат за тяжёлые условия труда и работу в ночное время; в курсовой работе принимаем для повременщиков 30% от Зm+Дн; для сдельщиков 30% от Зm+Дсд+Дн. Общецеховому персоналу и административно-управленческим работникам премия выплачивается из прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, поэтому сумма премий указанным работникам в фонд заработной платы не включается;
Днс – надбавка за непрерывный стаж работы на железнодорожном транспорте. Надбавка начисляется на всю заработную плату с учётом всех доплат, за исключением надбавки по районному коэффициенту и надбавки за выслугу лет. Принимаем 10%;
Дрк – надбавка по районному коэффициенту планируется в размере 40% от всей заработной платы за исключением надбавки за непрерывный стаж работы и надбавки за выслугу лет. Принимаем 40%;
Двл – вознаграждение за выслугу лет введено для работников железнодорожного транспорта. В курсовой работе принимаем 30% от Зm.
Затраты на оплату труда производственного персонала за непроработанное время включают в оплату отпусков и времени выполнения общественных обязанностей и учитываются по статье 241. Затраты по данной статье рассчитываем по формуле:
ФЗПдоп=ФЗПявпр(Кзамср-Кб) (руб.) (2.12)
где ФЗПдоп – годовой фонд заработной платы производственного персонала станции по хозяйству перевозок, грузовой и коммерческой работы;
Кзамср – коэффициент на замещение производственного персонала по хозяйствам станции, рассчитывается по формуле:
Кзамср=(Rсп/Rяв)-1
На основании формулы 2.13 рассчитываем коэффициент на замещение производственного персонала:
для хозяйства перевозок: Кзамср=(448/390,79)-1=0,15;
для хозяйства грузовой и коммерческой работы Кзамср=(142/123,51)-1=0,15
На основании формулы
2.12 определяем годовой фонд заработной
платы производственного
для хозяйства перевозок:
ФЗПдоп=27162820,59*(0,15-0,02)
для хозяйства грузовой
и коммерческой работы: ФЗПдоп=7213820,93*(0,15-0,02)=
Оплата дней болезни производится за счёт средств социального страхования и в фонд оплаты труда не включается.
2.3 Расчёт производительности труда
Степень эффективности труда и качество разработки плана по труду характеризует показатель производительности труда. На станции производительность труда измеряется количеством отправленных приведённых вагонов, приходящихся на одного работника:
(прив. ваг./раб.)
Количество приведённых вагонов рассчитываем по формуле:
(прив. ваг.) (2.15)
где Кбп, Км – коэффициенты приведения по трудоёмкости соответственно транзитных без переработки местных вагонов. В курсовой работе принимаем Кбп=0,15; Км=10.
На основании формулы 2.15 определяем количество приведённых вагонов:
(прив. ваг.)
На основании формулы 2.14 определяем производительность труда:
(прив. ваг./раб.)
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
- Планирование в предприятиях железнодорожного транспорта / Ю.Д.Петров, Н.В.Берндт и др.. – М.: Транспорт, 2009. – 294 с.
- Управленческий анализ / М.А. Вахрушина. – М: Омега-Л, 2005. – 432 с.
- Управленческий анализ в отраслях / В.П. Фомина, Н.С. Маркова. – М: МГОУ, 2011. – 92с.

- Управленческий бухгалтерский учет
- Управленческий и финансовый учет, их взаимодействия и отличия
- Управленческий консалтинг в России
- Управленческий контроль
- Управленческий маркетинг на предприятиях малого бизнеса
- Управленческий потенциал для развития предприятия
- Управленческий стресс и контроль над ним
- Управленческий анализ в отраслях
- Управленческий анализ в отраслях АПК
- Управленческий анализ в промышленности
- Управленческий анализ в торговле
- Управленческий анализ деятельности сферы услуг
- Управленческий анализ организационно-технического уровня и условий производства
- Управленческий анализ организационно-технического уровня и условий производства