1.1. Ситуационная задача №1 В социологии переменные подразделяются на два вида: независимые и зависимые переменные. Независимые – это те, на изменение которых никто и ничто не влияет; зависимые переменные – это те, на изменение которых влияют другие переменные. Оцените, какие из приведенных ниже являются зависимыми, а какие – независимыми? Переменные: принадлежность к социальному классу, доход, возраст, пол, здоровье, посещение лекции, национальность. (Решение → 23)

НГУЭУ. Принципы и методы исследований и принятия решений. Контрольная работа. Вариант 3.

1 Ситуационная (практическая) часть

1.1 Ситуационная (практическая) задача №1

Охарактеризуйте содержание метода разработки альтернатив «Морфологическая комбинационная таблица»

1.2 Ответ на ситуационную (практическую) задачу №1

1.3 Ситуационная (практическая) задача №2

- Сформулировать ситуацию, требующую решения для конкретной организации.

- Сформулировать проблему и цель решения (проблема и цель определяются ситуацией, требующей принятия решения, следует сформулировать, чего требуется достичь, решая проблему).

- Определить критерии решения. (критерии –это факторы, которые необходимо учитывать, принимая решение. Это показатели, характеризующие цель решения, и показатели, характеризующие затраты дефицитных ресурсов, которые необходимо учитывать, принимая решение).

- Разработать варианты решения (альтернативы). Следует обосновать использование и использовать один из методов разработки альтернатив: составление списков, дерево решений, морфологическую комбинационную таблицу, причинно-следственную диаграмму или математическое описание множества решений.

- Сравнить варианты решения. Следует обосновать и использовать один из методов анализа альтернатив: функции приоритетов, графические методы, дерево решений, таблицы оценок и т.д.

- Выбрать лучший вариант. Вариант, отобранный с помощью формальных методов, требуется обосновать, так как формальное решение часто связано с упрощением реальной ситуации, следует проверить степень достижения цели решения на основе выбранного варианта решения.

- Сформулировать краткое заключение, отражающее результаты проделанной работы.

1.4 Ответ на ситуационную (практическую) задачу №2

2 Тестовая часть

Необходимо из предложенных вариантов ответа на вопрос теста выбрать, по Вашему мнению, единственно верный ответ.

1 Основным фактором эффективности принятого решения является:

1.невысокие финансовые и временные затраты на реализацию решения;

2.достижение поставленной цели с наименьшими затратами;

3.привлечение экспертов к выработке решения;

4.анализ максимально возможного числа альтернатив.

2.В чем преимущество коллективного подхода к принятию решения:

1.участники группы могут руководствоваться своими личными интересами;

2.четкое определение уровня риска;

3.проявление конформизма;

4.решение более рационально, менее субъективно, чем при единоличном способе решения проблемы.

3.Принятие решения подавляющим большинством голосов –это:

1.около ¾ голосов;

2.консенсус;

3.вето;

4.51% голосов.

4.Какой метод целесообразно использовать, если анализируемые варианты не являются альтернативными и критерии сравнения не поддаются числовым оценкам.

1.поэтапных сравнений

2.назначение весовых коэффициентов;

3.графический;

4.таблицы оценок.

5.Решение государственно й аттестационной комиссии о присвоении студенту степени бакалавра относится:

1.к решениям на основе функций приоритетов;

2.к коллективному решению, принятому малой группой;

3.к коллективному решению, принятому методом конференции;

4.к коллективному решению, принятому на основе синектического метода генерирования идей;

5.голосованием при вмешательстве коалиций.

6.Какое из утверждений ложно:

1.основанием управленческого решения является проблема;

2.сложные управленческие проблемы эффективнее решать единолично, нежели коллективно;

3.принятие решений –обязанность руководителей;

4.проблема -сложная практическая или теоретическая ситуация, требующая изучения, анализа, разрешения.

7.К методам оценки последствий решения относятся (выберите несколько вариантов)

1.математический метод оценки последствий решения;

2.метод написания сценария;

3.метод «Дельфи»;

4.морфологические комбинационные таблицы;

5.метод определения весовых коэффициентов

8.Какой метод разработки альтернатив решений дает возможность выявления причин проблемы:

1.диаграмма Исикавы;

2.дерево решений;

3.поэтапное сравнение альтернатив;

4.попарное сравнение

9.В какой из следующих ситуаций имеет смысл выбор на основе максим:

1.выбор билета на экзамене;

2.выбор варианта проведения отпуска;

3.выбор новых поставщиков сырья для производственного предприятия;

4.назначение на должность.

10.Морфологические комбинационные таблицы –это:

1.вариант многокритериального выбора методом условного экстремума;

2.метод разработки альтернатив решений путем иерархического расчленения сложного решения на элементы;

3.сравнение каждой отдельной альтернативы с комбинацией других альтернатив;

4.нахождение альтернативы решения для каждой составной части структурного анализа объекта.