Организационное поведение. Задание к теме 1. (Решение → 54397)

Описание

Оценка 86,67% (Хорошо)

Снижена за неполный вывод. Дополните свой вывод - оценка будет выше.

Ситуация

Вас назначили на должность заместителя директора регионального филиала крупной оптовой торговой компании. Причем, директор филиала был освобожден от должности из-за низких показателей деятельности филиала и многочисленных жалоб сотрудников в головной офис на неприемлемый стиль управления.

Назначенный практически одновременно с вами новый директор филиала попросил вас уделить основное внимание взаимоотношениям внутри коллектива, так как проанализировав причины развала работы предыдущим директором, пришел к выводу, что одной из ключевых проблем низкой эффективности работы филиала стала некомпетентность руководителя в вопросах управленческих отношений.

До сих пор вы имели опыт работы в другой торговой организации в должности начальника отдела логистики и строили управленческие отношения только с частью персонала, в основном водителями, грузчиками, кладовщиками. В новой должности в вашем подчинении будут находиться менеджеры среднего звена и все основные функциональные подразделения, которыми они руководят.

Пытаясь подготовиться выполнению своих новых должностных обязанностей и помня о проблемах взаимоотношений между членами коллектива, которые с высокой степенью вероятностью негативно влияют на результаты работы филиала, вы начинаете вспоминать те знания, которые получили в процессе обучения в университете, в частности, о теориях поведения человек. Затем вы стали размышлять о возможности / невозможности использовать эти знания на практике, в своей работе.

А. Оформите результаты своих размышлений в таблице.

(Вы можете воспользоваться лекционным материалом и информацией из Интернета).

Б. После заполнения таблицы 1 сформулируйте выводы.

Таблица 1 – Теоретические воззрения на поведение человека и возможность их применения на практике. Название столбцов:

  1. Наименование теоретического воззрения
  2. Основоположники
  3. Сущность теории
  4. Ваше мнение о том, что именно из этой теории может быть использовано на практике (при формировании управленческих отношений)
  5. Ваше мнение о том, что «не так» с этой теорией, когда мы пытаемся применить ее на практике (при формировании управленческих отношений)
    
            Описание
            Оценка 86,67% (Хорошо)Снижена за неполный вывод. Дополните свой вывод - оценка будет выше.СитуацияВас назначили на должность заместителя директора регионального филиала крупной оптовой торговой компании. Причем, директор филиала был освобожден от должности из-за низких показателей деятельности филиала и многочисленных жалоб сотрудников в головной офис на неприемлемый стиль управления. Назначенный практически одновременно с вами новый директор филиала попросил вас уделить основное внимание взаимоотношениям внутри коллектива, так как проанализировав причины развала работы предыдущим директором, пришел к выводу, что одной из ключевых проблем низкой эффективности работы филиала стала некомпетентность руководителя в вопросах управленческих отношений.До сих пор вы имели опыт работы в другой торговой организации в должности начальника отдела логистики и строили управленческие отношения только с частью персонала, в основном водителями, грузчиками, кладовщиками. В новой должности в вашем подчинении будут находиться менеджеры среднего звена и все основные функциональные подразделения, которыми они руководят.Пытаясь подготовиться выполнению своих новых должностных обязанностей и помня о проблемах взаимоотношений между членами коллектива, которые с высокой степенью вероятностью негативно влияют на результаты работы филиала, вы начинаете вспоминать те знания, которые получили в процессе обучения в университете, в частности, о теориях поведения человек. Затем вы стали размышлять о возможности / невозможности использовать эти знания на практике, в своей работе.  А.  Оформите результаты своих размышлений в таблице. (Вы можете воспользоваться лекционным материалом и информацией из Интернета). Б.  После заполнения таблицы 1 сформулируйте выводы. Таблица 1 – Теоретические воззрения на поведение человека и возможность их применения на практике. Название столбцов:Наименование теоретического воззренияОсновоположникиСущность теорииВаше мнение о том, что именно из этой теории может быть использовано на практике (при формировании управленческих отношений)  Ваше мнение о том, что «не так» с этой теорией, когда мы пытаемся применить ее  на практике (при формировании управленческих отношений)  
            
            
            💯 Организационное поведение [без тем] (правильные ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП)Организационное поведение. Задание к теме 1.Организационное поведение. Задание к теме 8. Оценка 100%.Организационное поведение (итоговый+компетентностный тесты) Синергия 2023 г.Организационное поведение итоговый тест Организационное поведение (Кейс , СИБИТ)Организационное поведение ММУ 2023г.💯 Организационное поведение (6 тем) (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, июнь 2022)💯 Организационное поведение [6 тем] (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, октябрь 2022)💯 Организационное поведение [без тем] (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, апрель 2023)💯 Организационное поведение [без тем] (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, декабрь 2022)💯 Организационное поведение (без тем) (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, июль 2022)💯 Организационное поведение [без тем] (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, ноябрь 2022)💯 Организационное поведение [без тем] (все ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, сентябрь 2022)