Управление человеческими ресурсами Синергия (Решение → 16134)

Описание

Данные ответы помогут Вам сдать тест на оценку "отлично" или "хорошо", в зависимости от вопросов.

Тест был сдан на оценку "отлично" (93 балла) в 2022 г.

Оглавление

1.При коррекции психологического климата методы психологического характера обычно применяются …• на ранних стадиях развития выявленного конфликта или при относительно незначительном ухудшении психологического климата• как на ранней стадии развития конфликта, так

1.При коррекции психологического климата методы психологического характера обычно применяются …

• на ранних стадиях развития выявленного конфликта или при относительно незначительном ухудшении психологического климата

• как на ранней стадии развития конфликта, так и после выхода его в стадию кризисного развития.

• только после выхода конфликта в стадию кризисного развития


2.Имидж конкретной организации на рынке труда в качестве работодателя – это …

• ее финансовые возможности по содержанию персонала и обеспечению непрерывного развития системы управления им

• степень авторитета этой организации в глазах собственных служащих и потенциальных кандидатов на трудоустройство

• наличие филиальной сети, дружественных организаций, прочие аналогичные факторы


3. В форме угроз финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимых сотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала проявляются …

• кадровые риски количественного характера

• кадровые риски качественного характера

• риски лояльности персонала


4. Целью премирования является мотивация сотрудника к …

• отсутствию нарушений в его профессиональной деятельности

• превышению его обязательств в форме инициативного выполнения трудовых функций, выходящих за рамки, установленные его должностной инструкцией

• выполнению его обязательств по выполнению трудовых функций, установленных его должностной инструкцией


5.На рынке труда рекрутинговое агентство … посредника

• может выступать в роли как государственного, так и негосударственного

• выступает в роли государственного

• выступает в роли негосударственного


6. Развитие сотрудника в организации путем периодического перевода его на новые должности примерного равного статуса в иерархии управления, но с иными, обычно более значимыми функциональными задачами предполагает …тип профессиональной карьеры

  • горизонтально-вертикальный
  • горизонтальный
  • вертикальный


7. При выплате премии по результатам работы за квартал объектами премирования являются …

  • все сотрудники организации
  • все сотрудники, за исключением топ-менеджеров и специалистов только специалисты и топ-менеджеры все сотрудники организации, отработавшие в ней полный календарный год


8. Под человеческим капиталом организации понимается …

  • совокупность ее постоянных сотрудников
  • часть населения страны, способная к трудовой деятельности совокупность сотрудников организации, отношения трудового найма с которыми действуют в расчетном периоде


9. Контроль эффективности реализации целевой программы дополнительного обучения персонала в целом обеспечивается …

  • службой персонала
  • вице-президентом по персоналу
  • руководителями подразделений
  • финансовой службой


10. Стиль управления - это стиль руководства, предполагающий опору на мнение большинства в целях обеспечения личной популярности в коллективе и негласное обеспечение приоритета интересов своего подразделения над интересами организации в целом

Ответ: (в файле)


11.В содержание основных разделов должностной инструкции входят …

• условия назначения на должность

• подчиненность, порядок назначения на должность и освобождения от нее

• условия оплаты труда и гарантированный социальный пакет


12. При сегментации рынка труда по отраслевому признаку выделяют …

  • мировой рынок труда, национальные и региональные рынки труда
  • открытые и замкнутые отраслевые рынки
  • трудоизбыточные и трудодефицитные рынки


13. В системе персонального менеджмента штатное расписание …

• является документом директивного характера

• может являться документом как методического, так и директивного характера в зависимости от сложившихся в организации традиций

• является документом методического (рекомендательного) характера


14. Кадровые риски классифицируются на три группы:

риски количественного характера, риски качественного характера и риски

Ответ: (в файле)


15. За результаты психологической адаптации вновь нанятого сотрудника в первую очередь отвечает …

• руководитель структурного подразделения

• психолог службы персонала

• руководитель службы персонала


16. Блок обеспечения системы управления персоналом включает … направлений

  • пять
  • семь
  • девять


17. Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для квалифицированного исполнительского персонала обычно составляет …

• от 6 до 9 месяцев

• не менее года

• от 3 до 6 месяцев


18. Трудовой кодекс Российской Федерации введен в действие в …

• 1994 г.

• 1998 г.

• 2002 г.

• 2005 г.


19. ... высший орган исполнительного управления организацией, включающий в себя директора и всех его заместителей.

Ответ:(в файле)


20. Кадровые риски качественного характера проявляются в имущественных и неимущественных потерях организации вследствие …

• недостатка или переизбытка персонала

• недостаточной ответственности или квалификации персонала

• недостаточной лояльности персонала своему работодателю


21. форма оплаты труда предусматривает выплату специальная премия в заранее оговоренных размерах при перевыполнении нормы выработки

  • Одиночный выбор
  • Сдельно-премиальная
  • Сдельно-регрессивная
  • Сдельно-прогрессивная


22. Закон перемены труда отражает …

• потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности

• потребность работников в повышении материального вознаграждения

• потребность работников в постоянном повышении качества трудовой жизни


23. ...– это форма сервисных услуг на рынке труда, предполагающая передачу рекрутинговым агентством (лизингодателем) числящихся в его штате наемных работников (объектов лизинга) для временного использования конкретному работодателю (лизингополучателю) на условиях, установленных специальным договором

• Аутстаффинг

• Аутплейсмент

• Внешний рекрутинг

• Экзекьютив сеч


24. ... детально регламентирует функциональные обязанности и права нанимаемого сотрудника

• Должностная инструкция

• типовой перечень требований по рабочему месту

• индивидуальный трудовой контракт


25. Должностная инструкция оформляется …

  • непосредственным руководителем сотрудника в одном экземпляре
  • вице-президентом по персоналу в двух экземплярах и выдается сотруднику, занимающему соответствующее рабочее место, и его непосредственному руководителю
  • службой персонала в трех экземплярах (два экземпляра – сотруднику и его непосредственному руководителю, третий экземпляр хранится в службе персонала)
  • службой безопасности в четырех экземплярах (сотруднику, его руководителю, в службы персонала и безопасности)


26. Кадровые риски качественного характера проявляются в форме …

• финансовых и рыночных потерь из-за злоупотреблений доверием работодателя со стороны его собственных нелояльных сотрудников

• финансовых и рыночных потерь из-за недостаточной квалификации или ответственности сотрудников

• угроз финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимых сотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала


27.Основная цель политики развития персонала — ...

• поддержание заинтересованности сотрудников в обеспечении трудовых результатов, запланированных работодателем

• полное удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах

• обеспечение соответствия квалифицированного уровня сотрудников требованиям работодателя


28. … это часть населения страны, способная к трудовой деятельности

• Человеческий фактор

• Человеческий капитал

• Трудовые ресурсы


29. … это один из основных кадровых документов директивного характера, отражающий номенклатуру рабочих мест в структурных подразделениях организации и установленные по ним должностные оклады

• Кадровая стратегия

• Должностная инструкция

• Штатное расписание


30. Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для квалифицированного исполнительского персонала обычно составляет …

• от 6 до 9 месяцев

• не менее года

• от 3 до 6 месяцев


31. Программы стажировки в процессе дополнительного обучения персонала используются …

  • для всех категорий сотрудников от топ-менеджеров до технического персонала
  • только в отношении руководителей и специалистов
  • только в отношении специалистов


32. Согласно принятой в России типологии трудовых ресурсов сотрудники, готовые ответственно выполнять принятые на себя обязательства только при обеспечении работодателем всех необходимых для этого условий, включая эффективную мотивацию, относятся к типу …

• «кадровый балласт» (тип «Х»)

• «трудоголики» (тип «У»)

• «прагматики» (тип «Z»)


33.Для противодействия конфликту, уже вошедшему в фазу кризисного развития, наиболее целесообразно использовать методы … характера

• социального

• психологического

• административного


34. К специальным экономическим законам децентрализованного регулирования рынка труда следует отнести …

• Закон рыночной конкуренции

• Закон перемены труда

• Закон непрерывного улучшения условий труда

• Закон соответствия спроса и предложения


35.Процесс сокращения персонала организуется службой персонала и …

• осуществляется в два последовательных этапа

• осуществляется в четыре последовательных этапа

• не подразделяется на этапы


36. Смешанный стиль управления предполагает ориентацию руководителя на реализацию различных стилей управления в зависимости от конкретной ситуации – так, в кризисной ситуации руководитель может использовать … стиль руководства

• Авторитарный

• Демократический

• либеральный

• демократический или либеральный


37. Конкретный размер премии определяется фиксированным процентом, обычно … от суммы фактически обеспеченного экономического эффекта

• 3–5 %

• 2–4 %

• 5–7 %

• 8–10 %


38. Совокупность стратегических целей организации по кадровому направлению деятельности и принципиальных подходов к их практической реализации – это …

• кадровая стратегия

• кадровое перемещение

• кадровая политика


39. В России требования к содержанию, оформлению и использованию трудового договора определены в …Трудового кодекса РФ

  • разделе I части I
  • разделе II части II
  • разделе III части III
  • разделе XII части IV


40. К критериям для оценки количественных параметров человеческого капитала можно отнести динамику …

• показателя, отражающего процесс повышения квалификации персонала, с выделением всех форм дополнительного обучения

• удельного веса сотрудников, включенных в резерв на выдвижение

• показателя «текучести кадров», с выделением показателя, отражающего число сотрудников, уволившихся по собственному желанию

• пропорции между профессиональными категориями сотрудников («менеджеры», «эксперты», «исполнители»)


41. Планирование процесса функционирования и перспективного развития системы управления персоналом (включая конкретные плановые документы текущего характера и целевые программы) относится к такому направлению кадровой работы, как …

• формирование кадровой стратегии

• кадровое планирование

• регулирование численности

• персонала кадровый учет и отчетность


42. Проведение мероприятий по защите сотрудников от сокращений (организация их профессиональной переподготовки, временного трудоустройства, оформление дополнительных отпусков и т.п.) относится к такому направлению кадровой работы, как …

• формирование кадровой стратегии

• регулирование численности персонала

• кадровый учет и отчетность

• кадровое планирование и безопасности)


43. В подсистеме мотивации персонала формирование предложений по актуализации подсистемы находится в управлении …

• первого руководителя организации

• руководителя кадрового направления деятельности

• службы персонала организации

• руководителей структурных подразделений организации


44. Сдельно-прогрессивная форма оплаты труда осуществляется …

  • за каждую единицу продукции, произведенную сверх установленной нормы, заработная плата начисляется с повышающим коэффициентом
  • при невыполнении нормы выработки, оплата труда за фактически произведенное количество единиц продукции осуществляется по расценкам с понижающим коэффициентом
  • при перевыполнении нормы выработки, работнику выплачивается специальная премия в заранее оговоренных размерах


45. Группа, в которой выстраиваются эмоциональные отношения, но совместная деятельность направлена на удовлетворение интересов, называется ...

  • Ассоциацией
  • Диффузной
  • Командой
  • Корпорацией


46. Способ выполнения действий, закрепившийся в процессе регулярного воспроизведения и в результате превратившийся в автоматизм, - это ...

  • Операция
  • Умение
  • Навык
  • Инстинкт


47. Сплочённость группы - это ...

Ответ: (в файле)


48. Премиальную форму оплаты труда надо использовать …

• периодически

• по юридическим требованиям

• для того чтобы приобрести квалифицированных рабочих

• на всем протяжении работы сотрудника в организации


49. Создание собственного учебного центра целесообразно …

  • для небольшой организации
  • для любой крупной организации
  • только для крупных организаций, работающих на периферии


50. Внешние регламенты, регулирующие деятельность организации в сфере управления персоналом, относятся к…обеспечению

  • нормативно-методическому
  • информационному
  • инструментарному
  • технологическому


51. Собеседование с кандидатом на вакансию в крупной организации проводит …

• проводит конкурсная комиссия

• проводит генеральный директор

• проводят линейный менеджер и специалист службы персонала


52. Свойство восприятия, объединяющее поступившие сигналы в единый образ, если они сопутствуют друг другу во времени и пространстве, называется...

  • Константностью
  • Целостностью
  • Осмысленностью
  • категориальностью


53. Сторона общения, связанная ч процессами взаимодействия партнеров, называется ...

  • Перцептивной
  • Коммуникативной
  • Интерактивной


54. Функциональная задача планирования потребностей организации в трудовых ресурсах относится к такому направлению кадровой работы, как …

• кадровое планирование

• кадровый учет и отчетность

• формирование кадровой стратегии

• регулирование численности персонала


55. Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей …

• специалиста по развитию

• специалиста по поиску и подбору персонала

• инспектора по учетно-денежному распределению

• специалиста по работе с социальными программами


56. Для небольших организаций при организации психологической поддержки персонала целесообразно ориентироваться …

• на услуги центров психологического консалтинга

• на комбинацию указанных выше вариантов

• на содержание собственного психолога


57. Закон перемены труда отражает …

• потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности

• потребность работников в повышении материального вознаграждения

• потребность работников в постоянном повышении качества трудовой жизни


58. Ситуативные реакции человека на взаимодействия внтуренних и внешних раздражителей, имеющие выраженную субъективную окраску, - это ...

  • Чувства
  • Воля
  • Эмоции
  • Аффект


59. Уровень общения, признаком которого является монологическая речь одного из партнеров без учета реакции адресата, называется ... общением

  • Деловым
  • Манипулятивным
  • Императивным
  • Игровым


60. Максимальная численность малой группы составляет ...

  • 25-40 человек
  • 50-60 человек
  • 10-15 человек
  • 7 +/- 2 человека


61. Наглядный образ предмета или явления, возникающий на основе прошлого опыта путем его воспроизведения в память, называется ....

  • Узнавание
  • Реминисценция
  • Припоминание
  • Представление


62. Численность службы персонала на предприятии должна составлять…

  • 1 кадровый работник на 40 человек персонала
  • 1-1,5% от общей численности работающих
  • 1 кадровый работник на 70 человек персонала
  • 0,5% от общей численности работающих


63. Правильное управление программой ориентации может иметь следующий результат: …

  • уменьшение текучести кадров
  • уменьшение количества ошибок в работе
  • лучшее планирование карьеры всеми работниками


64. Затраты по выплате заработной платы относятся к …

  • себестоимости
  • выручке
  • фонду потребления предприятия
  • прибыли


65. Сторона общения, под которой подразумевают процессы восприятия человека человеком, называется ...

  • Коммуникативной
  • Интерактивной
  • Перцептивной


66. Метод исследования, предполагающий изучение личности человека косвенно, т.е. на основании результатов его интеллектуальной, творческой или физической активности, - ...

  • Анализ продуктов деятельности
  • Включенное наблюдение
  • Контент-анализ
  • тестирование


67. Пределов функционирования группы как целого является группа численностью... +/-2 человека

  • 38
  • 14
  • 7
  • 21


68. Среди свойств внимания воспитанию и развитию труднее поддается ...

  • Устойчивость
  • Концентрация
  • Объем
  • Переключаемость
  • Рассеянность
  • Распределение


69. Ощущения – это чувственное отражение ..

  • субъективной реальности в виде отдельных свойств предметов и явлений
  • объективной реальности в виде целостных образов
  • объективной реальности в виде целостных образов
  • объективной реальности в виде отдельных свойств предметов и явлений


70. Мыслительная операция, направленная на выделение элементов, составляющих целый предмет или явление, - это ...

  • Сравнение
  • Синтез
  • Обощение
  • Анализ


71.Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями организации – это …

  • компенсации
  • консультации
  • взаимоотношения с профсоюзами
  • планирование человеческих ресурсов


72. Цель профессиональной ориентации сотрудника – …

• предоставить информацию, непосредственно относящуюся к его работе

• познакомить сотрудника с новой организацией и скорректировать его поведение в соответствии с требованиями и правилами организационной культуры новой компании

• обучить сотрудника

• повысить квалификацию сотрудника


73. Информация о конкретном содержании индивидуальных социальных пакетов сотрудников организации…

  • носит открытый характер
  • носит строго конфиденциальный характер
  • имеет статус информации «для служебного пользования»


74.Потребность в работе в составе объединенного едиными целями коллектива в соответствии с иерархией А. Маслоу относится к уровню удовлетворения потребностей …

• потребность принадлежности к социальной группе

• потребность самовыражения

• потребность безопасности

• потребность в признании и уважении


75.Повышение квалификации является условием …

• как сохранения рабочего места, так и последующего повышения в должности

• последующего повышения в должности

• сохранения рабочего места


76.Ролевая игра – это …

• участие в решении проблемы, дающее возможность закрепить полученные знания на практике в контролируемых условиях

• обсуждение и решение проблемы путем свободных ассоциаций идей

• описание конкретных событий — реальных или гипотетических, имевших место в организации

• решение комплексных экономических и социальных задач в инсценированной деловой ситуации


77.Отличие «бонуса» от «премии» заключается …

• в способе определения (процентная и фиксированная)

• в форме выплаты (денежная/неденежная)

• в периодичности выплаты


78.Распоряжение – внутренний документ, который подписывается …

• заместителями руководителя

• руководителями направлений, имеющими отношение к содержанию документа

• всеми ответственными лицами

• первым лицом компании


79.Кадровая стратегия организации определяется как совокупность …

• стратегических целей по кадровому направлению и подходов к их практической реализации

• стратегических целей по кадровому направлению

• стратегических приоритетов в области работы на рынке труда


80.Основная ответственность за профессиональную ориентацию сотрудника ложится на ...

• сослуживцев

• отдел человеческих ресурсов

• профсоюзную организацию

• линейного менеджера


81.Систематический сбор, оценка и организация информации о деятельности – это …

• анализ работы

• описание работы

• спецификация

• регламентация

• оценка работы


82.К основным задачам аттестации сотрудников относится …

• повышение квалификации

• выявление резервов повышения уровня отдачи работника

• реструктуризация компании

• контроль исполнения и профессионализма


83.При увеличении оклада сотрудника …

• возможно увеличение или уменьшение объема доплаты в зависимости от ее вида

• все доплаты останутся на прежнем уровне

• все доплаты уменьшатся, так как имеют регрессивный в зависимости от оклада характер

• все доплаты соответственно увеличиться


84.«Управление человеческими ресурсами» в отличии от «управления персоналом» подразумевает …

• стратегическую направленность

• регулирование отношений труда и занятости на предприятии по ситуации

• оперативную направленность


85.Мотивы человека …

• могут изменяться под воздействием внешних факторов

• могут изменяться только под воздействием внутренних факторов

• не могут изменяться под воздействием внешних факторов


86.Основной целью политики развития персонала является …

• создание у сотрудников постоянной заинтересованности в обеспечении запланированных работодателем трудовых результатов

• обеспечение соответствия квалификационного уровня сотрудников требованиям работодателя +

• полное удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах


87.Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом — это системный процесс, направленный на:

  • соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности организации в целом
  • соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности других подразделений
  • соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб


88.К преимуществам внутренних источников найма относят (более одного правильного ответа):

  • повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом
  • низкие затраты на адаптацию персонала
  • появление новых идей, использование новых технологий
  • появление новых импульсов для развития


89.Возрастание роли стратегического подхода к управлению человеческим ресурсом в настоящее время связано:

  • с высокой монополизацией и концентрацией российского производства
  • с регионализацией экономики и целенаправленной структурной перестройкой занятости
  • с ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов изменения параметров внешней среды и возрастанием неопределенности ее параметров во времени


90.Развитие персонала – это:

  • обеспечение эффективной управленческой структуры и менеджеров для достижения организационных целей
  • процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач
  • процесс периодической подготовки сотрудника на специализированных курсах


91.Социальное партнерство – это отношения:

  • власти-подчинения в организации, давления на человека сверху, контроля над распределением материальных благ
  • основанные на купле-продаже и равновесии интересов продавца и покупателя
  • конструктивного взаимодействия основных субъектов современных экономических процессов путем согласования их интересов
  • основанные на вырабатываемых в организации совместных ценностях, социальных норм, установок поведения и регламентирующие действия работников без видимого принуждения


92.К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:

  • психологические тесты
  • графические тесты
  • проверки профессиональных навыков
  • проверки общих знаний


93.Система управления персоналом включает в себя (более одного правильного ответа):

  • функциональные подразделения, их руководителей и линейных руководителей
  • общее руководство организацией
  • службу технологического контроля
  • подразделения капитального строительства
  • функциональные подразделения и их руководителей


94.Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур, есть:

  • заключение контракта
  • привлечение кандидатов
  • отбор кандидатов
  • подбор кандидатов
  • найм работника


95.Перечислите качества и навыки, необходимые сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций (более одного правильного ответа):

  • знание общих законов развития организации
  • профессионализм в области финансового управления организацией
  • особенности технологических процессов производства
  • специфика обеспечения информационной безопасности отрасли
  • компетентность в своей профессиональной области


96.Под процессом набора персонала понимается:

  • прием сотрудников на работу
  • создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность
  • процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности


97.Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:

  • функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства
  • функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства
  • необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства


98.Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет:

  • лизинг рабочей силы
  • численную адаптацию рабочей силы
  • функциональную адаптацию рабочей силы
  • дистанционную адаптация рабочей силы
  • финансовую адаптацию рабочей силы


99.Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:

  • оценка личных и деловых качеств
  • оценка результатов труда
  • оценка труда
  • комплексная оценка качества работы


100.Перечислите возможные программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения (более одного правильного ответа):

  • досрочное увольнение или добровольный выход в отставку
  • обучение
  • горизонтальное перемещение
  • вознаграждение сотрудника
  • понижение в должности
  • аттестация сотрудника


101.К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:

  • повышение мотивации, степени удовлетворённости трудом у кадровых работников
  • появление новых импульсов для развития
  • низкие затраты на адаптацию персонала


102.Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:

  • горизонтального типа
  • центростремительного типа
  • вертикального типа


103.Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня, представляет использование:

  • стандартных режимов работы
  • гибких режимов рабочего времени
  • частичной занятости


104.Последовательное прохождение всех ступеней карьерной лестницы при работе в различных организациях отдельной отрасли:

  • Невозможно
  • Возможно


105.Процесс сокращение персонала службой персонала:

Ответ: (в файле)


106...форма оплаты труда предусматривает выплату специальная премия в заранее оговоренных размерах перевыполнении нормы выработки

Ответ:(в файле)


107.…это высший орган исполнительного управления организацией, включающей в себя директора и всех его заместителей

Ответ :(в файле)


     
          Описание
          Данные ответы помогут Вам сдать тест на оценку отлично или хорошо, в зависимости от вопросов.Тест был сдан на оценку отлично (93 балла) в 2022 г. 
          Оглавление
          1.При коррекции психологического климата методы психологического характера обычно применяются …• на ранних стадиях развития выявленного конфликта или при относительно незначительном ухудшении психологического климата• как на ранней стадии развития конфликта, так и после выхода его в стадию кризисного развития.• только после выхода конфликта в стадию кризисного развития2.Имидж конкретной организации на рынке труда в качестве работодателя – это …• ее финансовые возможности по содержанию персонала и обеспечению непрерывного развития системы управления им• степень авторитета этой организации в глазах собственных служащих и потенциальных кандидатов на трудоустройство• наличие филиальной сети, дружественных организаций, прочие аналогичные факторы3. В форме угроз финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимых сотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала проявляются …• кадровые риски количественного характера• кадровые риски качественного характера• риски лояльности персонала4. Целью премирования является мотивация сотрудника к …• отсутствию нарушений в его профессиональной деятельности• превышению его обязательств в форме инициативного выполнения трудовых функций, выходящих за рамки, установленные его должностной инструкцией• выполнению его обязательств по выполнению трудовых функций, установленных его должностной инструкцией5.На рынке труда рекрутинговое агентство … посредника• может выступать в роли как государственного, так и негосударственного• выступает в роли государственного• выступает в роли негосударственного6. Развитие сотрудника в организации путем периодического перевода его на новые должности примерного равного статуса в иерархии управления, но с иными, обычно более значимыми функциональными задачами предполагает …тип профессиональной карьерыгоризонтально-вертикальныйгоризонтальныйвертикальный7. При выплате премии по результатам работы за квартал объектами премирования являются …все сотрудники организации все сотрудники, за исключением топ-менеджеров и специалистов только специалисты и топ-менеджеры все сотрудники организации, отработавшие в ней полный календарный год8. Под человеческим капиталом организации понимается …совокупность ее постоянных сотрудников часть населения страны, способная к трудовой деятельности совокупность сотрудников организации, отношения трудового найма с которыми действуют в расчетном периоде9. Контроль эффективности реализации целевой программы дополнительного обучения персонала в целом обеспечивается …службой персоналавице-президентом по персоналу руководителями подразделенийфинансовой службой10. Стиль управления - это стиль руководства, предполагающий опору на мнение большинства в целях обеспечения личной популярности в коллективе и негласное обеспечение приоритета интересов своего подразделения над интересами организации в целомОтвет: (в файле)11.В содержание основных разделов должностной инструкции входят … • условия назначения на должность • подчиненность, порядок назначения на должность и освобождения от нее • условия оплаты труда и гарантированный социальный пакет 12. При сегментации рынка труда по отраслевому признаку выделяют …мировой рынок труда, национальные и региональные рынки трудаоткрытые и замкнутые отраслевые рынкитрудоизбыточные и трудодефицитные рынки13. В системе персонального менеджмента штатное расписание … • является документом директивного характера • может являться документом как методического, так и директивного характера в зависимости от сложившихся в организации традиций • является документом методического (рекомендательного) характера14. Кадровые риски классифицируются на три группы:риски количественного характера, риски качественного характера и риски Ответ: (в файле)15. За результаты психологической адаптации вновь нанятого сотрудника в первую очередь отвечает … • руководитель структурного подразделения • психолог службы персонала • руководитель службы персонала16. Блок обеспечения системы управления персоналом включает … направленийпять семьдевять17. Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для квалифицированного исполнительского персонала обычно составляет … • от 6 до 9 месяцев • не менее года • от 3 до 6 месяцев 18. Трудовой кодекс Российской Федерации введен в действие в … • 1994 г. • 1998 г. • 2002 г. • 2005 г. 19. ... высший орган исполнительного управления организацией, включающий в себя директора и всех его заместителей.Ответ:(в файле)20. Кадровые риски качественного характера проявляются в имущественных и неимущественных потерях организации вследствие … • недостатка или переизбытка персонала • недостаточной ответственности или квалификации персонала • недостаточной лояльности персонала своему работодателю21. форма оплаты труда предусматривает выплату специальная премия в заранее оговоренных размерах при перевыполнении нормы выработкиОдиночный выборСдельно-премиальная Сдельно-регрессивнаяСдельно-прогрессивная22. Закон перемены труда отражает … • потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности • потребность работников в повышении материального вознаграждения• потребность работников в постоянном повышении качества трудовой жизни 23. ...– это форма сервисных услуг на рынке труда, предполагающая передачу рекрутинговым агентством (лизингодателем) числящихся в его штате наемных работников (объектов лизинга) для временного использования конкретному работодателю (лизингополучателю) на условиях, установленных специальным договором • Аутстаффинг • Аутплейсмент • Внешний рекрутинг • Экзекьютив сеч24. ... детально регламентирует функциональные обязанности и права нанимаемого сотрудника • Должностная инструкция • типовой перечень требований по рабочему месту • индивидуальный трудовой контракт 25. Должностная инструкция оформляется …непосредственным руководителем сотрудника в одном экземпляревице-президентом по персоналу в двух экземплярах и выдается сотруднику, занимающему соответствующее рабочее место, и его непосредственному руководителюслужбой персонала в трех экземплярах (два экземпляра – сотруднику и его непосредственному руководителю, третий экземпляр хранится в службе персонала)службой безопасности в четырех экземплярах (сотруднику, его руководителю, в службы персонала и безопасности)26. Кадровые риски качественного характера проявляются в форме … • финансовых и рыночных потерь из-за злоупотреблений доверием работодателя со стороны его собственных нелояльных сотрудников • финансовых и рыночных потерь из-за недостаточной квалификации или ответственности сотрудников • угроз финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимых сотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала 27.Основная цель политики развития персонала — ... • поддержание заинтересованности сотрудников в обеспечении трудовых результатов, запланированных работодателем • полное удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах • обеспечение соответствия квалифицированного уровня сотрудников требованиям работодателя 28. … это часть населения страны, способная к трудовой деятельности • Человеческий фактор • Человеческий капитал • Трудовые ресурсы 29. … это один из основных кадровых документов директивного характера, отражающий номенклатуру рабочих мест в структурных подразделениях организации и установленные по ним должностные оклады • Кадровая стратегия • Должностная инструкция • Штатное расписание30. Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для квалифицированного исполнительского персонала обычно составляет … • от 6 до 9 месяцев • не менее года • от 3 до 6 месяцев 31. Программы стажировки в процессе дополнительного обучения персонала используются …для всех категорий сотрудников от топ-менеджеров до технического персоналатолько в отношении руководителей и специалистовтолько в отношении специалистов32. Согласно принятой в России типологии трудовых ресурсов сотрудники, готовые ответственно выполнять принятые на себя обязательства только при обеспечении работодателем всех необходимых для этого условий, включая эффективную мотивацию, относятся к типу … • «кадровый балласт» (тип «Х») • «трудоголики» (тип «У») • «прагматики» (тип «Z») 33.Для противодействия конфликту, уже вошедшему в фазу кризисного развития, наиболее целесообразно использовать методы … характера • социального • психологического • административного34. К специальным экономическим законам децентрализованного регулирования рынка труда следует отнести … • Закон рыночной конкуренции • Закон перемены труда • Закон непрерывного улучшения условий труда • Закон соответствия спроса и предложения 35.Процесс сокращения персонала организуется службой персонала и … • осуществляется в два последовательных этапа • осуществляется в четыре последовательных этапа • не подразделяется на этапы 36. Смешанный стиль управления предполагает ориентацию руководителя на реализацию различных стилей управления в зависимости от конкретной ситуации – так, в кризисной ситуации руководитель может использовать … стиль руководства • Авторитарный • Демократический • либеральный • демократический или либеральный 37. Конкретный размер премии определяется фиксированным процентом, обычно … от суммы фактически обеспеченного экономического эффекта • 3–5 % • 2–4 % • 5–7 % • 8–10 % 38. Совокупность стратегических целей организации по кадровому направлению деятельности и принципиальных подходов к их практической реализации – это … • кадровая стратегия • кадровое перемещение • кадровая политика 39. В России требования к содержанию, оформлению и использованию трудового договора определены в …Трудового кодекса РФразделе I части I разделе II части IIразделе III части IIIразделе XII части IV40. К критериям для оценки количественных параметров человеческого капитала можно отнести динамику … • показателя, отражающего процесс повышения квалификации персонала, с выделением всех форм дополнительного обучения • удельного веса сотрудников, включенных в резерв на выдвижение • показателя «текучести кадров», с выделением показателя, отражающего число сотрудников, уволившихся по собственному желанию • пропорции между профессиональными категориями сотрудников («менеджеры», «эксперты», «исполнители») 41. Планирование процесса функционирования и перспективного развития системы управления персоналом (включая конкретные плановые документы текущего характера и целевые программы) относится к такому направлению кадровой работы, как … • формирование кадровой стратегии • кадровое планирование • регулирование численности • персонала кадровый учет и отчетность 42. Проведение мероприятий по защите сотрудников от сокращений (организация их профессиональной переподготовки, временного трудоустройства, оформление дополнительных отпусков и т.п.) относится к такому направлению кадровой работы, как … • формирование кадровой стратегии• регулирование численности персонала • кадровый учет и отчетность • кадровое планирование и безопасности)43. В подсистеме мотивации персонала формирование предложений по актуализации подсистемы находится в управлении … • первого руководителя организации • руководителя кадрового направления деятельности • службы персонала организации • руководителей структурных подразделений организации 44. Сдельно-прогрессивная форма оплаты труда осуществляется …за каждую единицу продукции, произведенную сверх установленной нормы, заработная плата начисляется с повышающим коэффициентомпри невыполнении нормы выработки, оплата труда за фактически произведенное количество единиц продукции осуществляется по расценкам с понижающим коэффициентомпри перевыполнении нормы выработки, работнику выплачивается специальная премия в заранее оговоренных размерах45. Группа, в которой выстраиваются эмоциональные отношения, но совместная деятельность направлена на удовлетворение интересов, называется ... АссоциациейДиффузнойКомандой Корпорацией46. Способ выполнения действий, закрепившийся в процессе регулярного воспроизведения и в результате превратившийся в автоматизм, - это ... ОперацияУмениеНавык Инстинкт47. Сплочённость группы - это ...Ответ: (в файле)48. Премиальную форму оплаты труда надо использовать … • периодически • по юридическим требованиям • для того чтобы приобрести квалифицированных рабочих • на всем протяжении работы сотрудника в организации 49. Создание собственного учебного центра целесообразно …для небольшой организациидля любой крупной организациитолько для крупных организаций, работающих на периферии50. Внешние регламенты, регулирующие деятельность организации в сфере управления персоналом, относятся к…обеспечениюнормативно-методическомуинформационномуинструментарномутехнологическому51. Собеседование с кандидатом на вакансию в крупной организации проводит … • проводит конкурсная комиссия • проводит генеральный директор • проводят линейный менеджер и специалист службы персонала 52. Свойство восприятия, объединяющее поступившие сигналы в единый образ, если они сопутствуют друг другу во времени и пространстве, называется...КонстантностьюЦелостностью Осмысленностьюкатегориальностью53. Сторона общения, связанная ч процессами взаимодействия партнеров, называется ...ПерцептивнойКоммуникативнойИнтерактивной 54. Функциональная задача планирования потребностей организации в трудовых ресурсах относится к такому направлению кадровой работы, как … • кадровое планирование • кадровый учет и отчетность • формирование кадровой стратегии • регулирование численности персонала 55. Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей … • специалиста по развитию • специалиста по поиску и подбору персонала • инспектора по учетно-денежному распределению • специалиста по работе с социальными программами 56. Для небольших организаций при организации психологической поддержки персонала целесообразно ориентироваться … • на услуги центров психологического консалтинга • на комбинацию указанных выше вариантов • на содержание собственного психолога57. Закон перемены труда отражает … • потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности • потребность работников в повышении материального вознаграждения • потребность работников в постоянном повышении качества трудовой жизни 58. Ситуативные реакции человека на взаимодействия внтуренних и внешних раздражителей, имеющие выраженную субъективную окраску, - это ... ЧувстваВоляЭмоции Аффект59. Уровень общения, признаком которого является монологическая речь одного из партнеров без учета реакции адресата, называется ... общениемДеловымМанипулятивнымИмперативным Игровым60. Максимальная численность малой группы составляет ... 25-40 человек 50-60 человек10-15 человек7 +/- 2 человека61. Наглядный образ предмета или явления, возникающий на основе прошлого опыта путем его воспроизведения в память, называется .... УзнаваниеРеминисценцияПрипоминаниеПредставление 62. Численность службы персонала на предприятии должна составлять…1 кадровый работник на 40 человек персонала 1-1,5% от общей численности работающих 1 кадровый работник на 70 человек персонала0,5% от общей численности работающих63. Правильное управление программой ориентации может иметь следующий результат: …уменьшение текучести кадров уменьшение количества ошибок в работе лучшее планирование карьеры всеми работниками64. Затраты по выплате заработной платы относятся к …себестоимости выручкефонду потребления предприятияприбыли65. Сторона общения, под которой подразумевают процессы восприятия человека человеком, называется ...КоммуникативнойИнтерактивнойПерцептивной 66. Метод исследования, предполагающий изучение личности человека косвенно, т.е. на основании результатов его интеллектуальной, творческой или физической активности, - ...Анализ продуктов деятельности Включенное наблюдениеКонтент-анализтестирование67. Пределов функционирования группы как целого является группа численностью... +/-2 человека3814721 68. Среди свойств внимания воспитанию и развитию труднее поддается ...УстойчивостьКонцентрация ОбъемПереключаемость РассеянностьРаспределение69. Ощущения – это чувственное отражение .. субъективной реальности в виде отдельных свойств предметов и явленийобъективной реальности в виде целостных образовобъективной реальности в виде целостных образовобъективной реальности в виде отдельных свойств предметов и явлений 70. Мыслительная операция, направленная на выделение элементов, составляющих целый предмет или явление, - это ...СравнениеСинтезОбощениеАнализ 71.Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями организации – это …компенсацииконсультациивзаимоотношения с профсоюзамипланирование человеческих ресурсов72. Цель профессиональной ориентации сотрудника – … • предоставить информацию, непосредственно относящуюся к его работе • познакомить сотрудника с новой организацией и скорректировать его поведение в соответствии с требованиями и правилами организационной культуры новой компании • обучить сотрудника • повысить квалификацию сотрудника73. Информация о конкретном содержании индивидуальных социальных пакетов сотрудников организации…носит открытый характерносит строго конфиденциальный характеримеет статус информации «для служебного пользования»74.Потребность в работе в составе объединенного едиными целями коллектива в соответствии с иерархией А. Маслоу относится к уровню удовлетворения потребностей … • потребность принадлежности к социальной группе • потребность самовыражения • потребность безопасности • потребность в признании и уважении 75.Повышение квалификации является условием …• как сохранения рабочего места, так и последующего повышения в должности • последующего повышения в должности• сохранения рабочего места76.Ролевая игра – это …• участие в решении проблемы, дающее возможность закрепить полученные знания на практике в контролируемых условиях • обсуждение и решение проблемы путем свободных ассоциаций идей• описание конкретных событий — реальных или гипотетических, имевших место в организации• решение комплексных экономических и социальных задач в инсценированной деловой ситуации77.Отличие «бонуса» от «премии» заключается …• в способе определения (процентная и фиксированная)• в форме выплаты (денежная/неденежная)• в периодичности выплаты 78.Распоряжение – внутренний документ, который подписывается …• заместителями руководителя• руководителями направлений, имеющими отношение к содержанию документа • всеми ответственными лицами• первым лицом компании79.Кадровая стратегия организации определяется как совокупность …• стратегических целей по кадровому направлению и подходов к их практической реализации • стратегических целей по кадровому направлению• стратегических приоритетов в области работы на рынке труда80.Основная ответственность за профессиональную ориентацию сотрудника ложится на ...• сослуживцев• отдел человеческих ресурсов • профсоюзную организацию• линейного менеджера81.Систематический сбор, оценка и организация информации о деятельности – это …• анализ работы• описание работы• спецификация• регламентация• оценка работы 82.К основным задачам аттестации сотрудников относится …• повышение квалификации • выявление резервов повышения уровня отдачи работника • реструктуризация компании• контроль исполнения и профессионализма83.При увеличении оклада сотрудника …• возможно увеличение или уменьшение объема доплаты в зависимости от ее вида• все доплаты останутся на прежнем уровне • все доплаты уменьшатся, так как имеют регрессивный в зависимости от оклада характер• все доплаты соответственно увеличиться84.«Управление человеческими ресурсами» в отличии от «управления персоналом» подразумевает …• стратегическую направленность • регулирование отношений труда и занятости на предприятии по ситуации • оперативную направленность85.Мотивы человека …• могут изменяться под воздействием внешних факторов • могут изменяться только под воздействием внутренних факторов• не могут изменяться под воздействием внешних факторов86.Основной целью политики развития персонала является …• создание у сотрудников постоянной заинтересованности в обеспечении запланированных работодателем трудовых результатов• обеспечение соответствия квалификационного уровня сотрудников требованиям работодателя +• полное удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах87.Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом — это системный процесс, направленный на:соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности организации в целомсоотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности других подразделенийсоизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб88.К преимуществам внутренних источников найма относят (более одного правильного ответа):повышение мотивации, степени удовлетворенности трудомнизкие затраты на адаптацию персоналапоявление новых идей, использование новых технологийпоявление новых импульсов для развития89.Возрастание роли стратегического подхода к управлению человеческим ресурсом в настоящее время связано:с высокой монополизацией и концентрацией российского производствас регионализацией экономики и целенаправленной структурной перестройкой занятостис ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов изменения параметров внешней среды и возрастанием неопределенности ее параметров во времени90.Развитие персонала – это:обеспечение эффективной управленческой структуры и менеджеров для достижения организационных целейпроцесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задачпроцесс периодической подготовки сотрудника на специализированных курсах91.Социальное партнерство – это отношения:власти-подчинения в организации, давления на человека сверху, контроля над распределением материальных благоснованные на купле-продаже и равновесии интересов продавца и покупателяконструктивного взаимодействия основных субъектов современных экономических процессов путем согласования их интересовоснованные на вырабатываемых в организации совместных ценностях, социальных норм, установок поведения и регламентирующие действия работников без видимого принуждения92.К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:психологические тестыграфические тесты проверки профессиональных навыковпроверки общих знаний93.Система управления персоналом включает в себя (более одного правильного ответа):функциональные подразделения, их руководителей и линейных руководителей общее руководство организациейслужбу технологического контроляподразделения капитального строительствафункциональные подразделения и их руководителей94.Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур, есть:заключение контрактапривлечение кандидатовотбор кандидатовподбор кандидатовнайм работника95.Перечислите качества и навыки, необходимые сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций (более одного правильного ответа):знание общих законов развития организациипрофессионализм в области финансового управления организациейособенности технологических процессов производстваспецифика обеспечения информационной безопасности отрасликомпетентность в своей профессиональной области96.Под процессом набора персонала понимается:прием сотрудников на работусоздание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должностьпроцесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности97.Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производствафункции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производстванеобходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства98.Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет:лизинг рабочей силычисленную адаптацию рабочей силыфункциональную адаптацию рабочей силыдистанционную адаптация рабочей силыфинансовую адаптацию рабочей силы99.Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:оценка личных и деловых качествоценка результатов труда оценка трудакомплексная оценка качества работы100.Перечислите возможные программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения (более одного правильного ответа):досрочное увольнение или добровольный выход в отставкуобучениегоризонтальное перемещение вознаграждение сотрудникапонижение в должностиаттестация сотрудника101.К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:повышение мотивации, степени удовлетворённости трудом у кадровых работниковпоявление новых импульсов для развитиянизкие затраты на адаптацию персонала102.Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:горизонтального типацентростремительного типавертикального типа 103.Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня, представляет использование:стандартных режимов работыгибких режимов рабочего времени частичной занятости104.Последовательное прохождение всех ступеней карьерной лестницы при работе в различных организациях отдельной отрасли:НевозможноВозможно 105.Процесс сокращение персонала службой персонала:Ответ: (в файле)106.…..форма оплаты труда предусматривает выплату специальная премия в заранее оговоренных размерах перевыполнении нормы выработкиОтвет:(в файле)107.…это высший орган исполнительного управления организацией, включающей в себя директора и всех его заместителейОтвет :(в файле) 
            
            
            Управление человеческими ресурсами синергия Управление человеческими ресурсами СинергияУправление человеческими ресурсами СинергияУправление человеческими ресурсами Синергия Управление человеческими ресурсами. Синергия 🔥 Ответы на итоговый + компетентностный тесты 🔥 На отлично!Управление человеческими ресурсами. Синергия. 🔥 Ответы на КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ТЕСТ 🔥💯 Управление человеческими ресурсами [Тема 1-6] (ответы на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, декабрь 2023)💯 Управление человеческими ресурсами.ои (правильные ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, август 2023)Управление человеческими ресурсами организации AmazonУправление человеческими ресурсами ( ответы на тест Синергия  МТИ  МосАП)Управление человеческими ресурсами_Ответы на тесты Moscow Business Academy /Московская Бизнес Академия, дисциплина полностью.💯 Управление человеческими ресурсами (правильные ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП)Управление человеческими ресурсами (практическая работа) ММУУправление человеческими ресурсами. Практическое задание. МУМ.