Управление персоналом (ДОУА, 2 часть) Комплексное задание (Решение → 83877)

Описание

По другим работам пишите в ЛС помогу найти

Закрытие сессии

Недорого

Оценка: 37 баллов

Оглавление

Вопрос 11 Определите последовательность этапов процесса по управлению персоналом: Регулирования Организация Руководство Планирование Контроль Вопрос 12 Определите последовательность этапов формирования оргструктуры службы управления персоналом^ определение прав и ответственности подсистем; определение

Вопрос 11

Определите последовательность этапов процесса по управлению персоналом:

Регулирования

Организация

Руководство

Планирование

Контроль

Вопрос 12

Определите последовательность этапов формирования оргструктуры службы управления персоналом^

определение прав и ответственности подсистем;

определение состава функций управления, позволяющих реализовать цели системы;

формирование состава подсистем оргструктуры;

структуризация целей системы управления персоналом;

установление связей между подсистемами оргструктуры;

построение конфигурации оргструктуры;

расчет трудоемкости функций и численности подсистем.

Вопрос 13

Проанализируйте следующую ситуацию:

«Сотрудник постоянно уклоняется от ответственности, переспрашивает, как следует выполнять текущую работу, но в результате все делает весьма старательно. Сотрудник работает в компании более полугода».

Укажите:

Чем может быть вызвана эта ситуация?

Каковы Ваши действия в этой ситуации?

Ответ:

Вопрос 14

Дайте развёрнутый ответ:

Понятие команды, ее признаки и отличие от группы. Факторы формирования команды. Примеры

Ответ:

     
            Описание
            По другим работам пишите в ЛС помогу найтиЗакрытие сессииНедорогоОценка: 37 баллов 
            Оглавление
            
Вопрос 11  
Определите последовательность этапов процесса по управлению персоналом: 
Регулирования  Организация 
Руководство 
Планирование 
Контроль Вопрос 12
Определите последовательность этапов формирования оргструктуры службы управления персоналом^ 
определение прав и ответственности подсистем;
определение состава функций управления, позволяющих реализовать цели системы;
формирование состава подсистем оргструктуры;
структуризация целей системы управления персоналом;
установление связей между подсистемами оргструктуры;
построение конфигурации оргструктуры;
расчет трудоемкости функций и численности подсистем.
Вопрос 13
Проанализируйте следующую ситуацию:
«Сотрудник постоянно уклоняется от ответственности, переспрашивает, как следует выполнять текущую работу, но в результате все делает весьма старательно. Сотрудник работает в компании более полугода». 
Укажите:
Чем может быть вызвана эта ситуация? 
Каковы Ваши действия в этой ситуации?
Ответ: 
Вопрос 14
Дайте развёрнутый ответ:
Понятие команды, ее признаки и отличие от группы. Факторы формирования команды. Примеры
Ответ: 
  
            
            
            Управление персоналом (ДОУА, 2 часть) КомплексУправление персоналом (ДОУА, 2 часть) Комплексное заданиеУправление персоналом (ДОУА, 2 часть) Комплексное задание  НСПКУправление персоналом (ДОУА, 2 часть) Практическое занятие 2. Задание 10Управление персоналом (ДОУА, 2 часть) Практическое занятие 2. Задание 4Управление персоналом (ДОУА, 2 часть) Практическое занятие 2. Задание 6Управление персоналом (ДОУА, 2 часть) Практическое занятие 2. Задание 7Управление персоналом (ДОУА, 1 часть) 3 тестУправление персоналом (ДОУА, 1 часть) Практическое занятие 1. Задание 7Управление персоналом (ДОУА, 1 часть) Практическое занятие 1. Задание 9Управление персоналом (ДОУА, 1 часть)  Практическое занятие 1. Задания 1 - 4, 8, 10, 12Управление персоналом (ДОУА, 1 часть) Практическое занятие 1. Задания 1 - 4, 8, 10, 12Управление персоналом (ДОУА, 1 часть) Тест №1 НСПКУправление персоналом (ДОУА, 1 часть) Тест №2 НСПК