Управление персоналом (тест с ответами ММА/ИДО) (Решение → 62590)

Описание

20 вопросов с ответами

Последний раз тест был сдан на результат 20,00 из 20,00 (100%)

Год сдачи -2021-2023.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

***(Если нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в личные сообщения

Оглавление

1. Основными формами оплаты труда являются:a.повременная и сдельнаяb.окладная и тарифнаяc.фиксированная и плавающаяd.тарификация и индексацияe.заработная плата и прибыль2. Каковы причины высвобождения работников в организации (при необходимости указать несколько):a.перемещения работников внутри организацииb.текучесть

1. Основными формами оплаты труда являются:

a.повременная и сдельная

b.окладная и тарифная

c.фиксированная и плавающая

d.тарификация и индексация

e.заработная плата и прибыль

2. Каковы причины высвобождения работников в организации (при необходимости указать несколько):

a.перемещения работников внутри организации

b.текучесть кадров

c.структурные сдвиги в производстве

d.повышение технического уровня производства

e.изменение объемов производства

3. Адаптация — это:

a.процесс повышения квалификации нового работника

b.приспособление работника к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям труда

c.взаимное приспособление работника и организации путем постепенной врабатываемости сотрудника в новых условиях

d.приспособление организации к изменяющимся внешним условиям

4. Причинами сегментации персонала на «ядро» и «периферию» на предприятии (в организации) являются:

a.различия в уровне экономической эффективности труда

b.различия в уровне социальной эффективности труда

c.финансовое положение предприятия

5. По Герцбергу основным фактором, влияющим на удовлетворенность трудом, является:

a.свобода в выборе времени отдыха в течение рабочего дня

b.самостоятельность работников на своем рабочем месте

c.ориентация работников на достижения

d.благоприятные отношение с руководителем

e.удовлетворение физиологических потребностей

6. Какая карьера характеризуется тем, что конкретный работник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные стадии карьеры, которые он может пройти последовательно как в одной, так и в различных организациях, но в рамках профессии и одной области деятельности, в которой он специализируется?

a.специализированная

b.неспециализированная

c.внутриорганизационная

d.горизонтальная

e.центростремительная

7. В чем заключается основная идея классической теории мотивации?

a.мотивирует стремление к расширению масштаба контроля

b.деньги – единственный мотивирующий фактор в работе

c.человека мотивируют потребности высших уровней

d.самоутверждение – единственный мотивирующий фактор в работе

e.жажда власти – основной мотивирующий фактор в работе

8. Выделите основные группы методов управления персоналом в организации (при необходимости указать несколько):

a.статистические

b.экономические

c.административные

d.стимулирования

e.социально-психологические

9. Исследования показывают, что правдивая предварительная характеристика работы:

a.позволяет работодателю отказаться от испытательного срока

b.позволяет работодателю отказаться от системы компенсации

c.позволяет работодателю платить минимальную заработную плату

d.сокращает текучесть рабочей силы впоследствии

e.приводит к увеличению текучести рабочей силы

10. Условием возникновения конфликта является наличие:

a.как минимум трех заинтересованных сторон

b.оппонентов и объекта конфликта

c.конфликтной ситуации и инцидента

d.оппонентов и инцидента

e.конфликтной ситуации и объекта конфликта

11. В какой период профессиональной деятельности формируется мотивация труда?

a.после получения желаемой отдачи от трудовой деятельности

b.после признания важности труда

c.во время адаптации в коллективе

d.после приобретения трудового стажа 10-15 лет

e.до начала профессиональной деятельности

12. Наибольшую ценность с точки зрения мотивирования имеет работа:

a.предъявляющая завышенные требования к возможностям работника

b.оплачиваемая ниже, чем предыдущая работа

c.не требующая от сотрудника значительных усилий

d.не оплачиваемая в полном объеме

e.требующая от сотрудника значительных усилий

13. Аттестация персонала — это:

a.установление функциональной роли работника

b.целенаправленный процесс исследования трудовой мотивации персонала

c.целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места

d.анализ затрат, связанных с наймом персонала

14. При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается:

a.на поиске разносторонне развитых сотрудников, ориентированные на достижение больших личных и организационных целей

b.на поиске сотрудников узкой ориентации, без большой приверженности организации на короткое время

c.на поиске инициативных сотрудников с долговременной ориентацией, готовых рисковать и доводить дело до конца

15. В чем заключается цель анализа работы?

a.для составления обобщенной картины о хозяйственной деятельности предприятия

b.позволяет определить соответствие характеристик человека нормативной модели рабочего места

c.выявить качества претендентов на вакантное рабочее место

d.определить квалификацию, уровень знаний работника

e.просегментировать рынок продукции

16. К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:

a.проверка знаний

b.психологические тесты

c.проверка профессиональных навыков

d.графические тесты

e.анкетирование

17. Кто из ученых анализировал и сопоставлял две мотивационные теории «X» и «Y»?

a.Фредерик Херцберг

b.Ф.Тейлор

c.Д. Макгрегор

d.В. Врум

e.Абрахаи Маслоу

18. Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является:

a.графический тест

b.психологические тесты

c.проверка профессиональных навыков

d.астрологический прогноз

e.проверка знаний

19. Карьера — это:

a.индивидуально осознанная позиция и поведение, связанное с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека

b.предлагаемая организацией последовательность различных ступеней в организационной иерархии, которые сотрудник потенциально может пройти

c.потенциальная возможность занятия вакантной должности

d.повышение на более высокую ступень структуры организационной иерархии

e.осознанное регулярное перемещение работника с одной должности на другую

20. Чаще всего на практике изложение содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время представлено в виде:

a.листа интервьюера

b.анкеты работника

c.трудового договора

d.должностной инструкции

    
            Описание
            20 вопросов с ответамиПоследний раз тест был сдан на результат 20,00 из 20,00 (100%)Год сдачи -2021-2023.После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:***(Если нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в личные сообщения  
            Оглавление
            1. Основными формами оплаты труда являются:a.повременная и сдельнаяb.окладная и тарифнаяc.фиксированная и плавающаяd.тарификация и индексацияe.заработная плата и прибыль2. Каковы причины высвобождения работников в организации (при необходимости указать несколько):a.перемещения работников внутри организацииb.текучесть кадровc.структурные сдвиги в производствеd.повышение технического уровня производстваe.изменение объемов производства3. Адаптация — это:a.процесс повышения квалификации нового работникаb.приспособление работника к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям трудаc.взаимное приспособление работника и организации путем постепенной врабатываемости сотрудника в новых условияхd.приспособление организации к изменяющимся внешним условиям 4. Причинами сегментации персонала на «ядро» и «периферию» на предприятии (в организации) являются:a.различия в уровне экономической эффективности трудаb.различия в уровне социальной эффективности трудаc.финансовое положение предприятия5. По Герцбергу основным фактором, влияющим на удовлетворенность трудом, является:a.свобода в выборе времени отдыха в течение рабочего дняb.самостоятельность работников на своем рабочем местеc.ориентация работников на достиженияd.благоприятные отношение с руководителемe.удовлетворение физиологических потребностей 6. Какая карьера характеризуется тем, что конкретный работник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные стадии карьеры, которые он может пройти последовательно как в одной, так и в различных организациях, но в рамках профессии и одной области деятельности, в которой он специализируется?a.специализированнаяb.неспециализированнаяc.внутриорганизационнаяd.горизонтальнаяe.центростремительная7. В чем заключается основная идея классической теории мотивации?a.мотивирует стремление к расширению масштаба контроляb.деньги – единственный мотивирующий фактор в работеc.человека мотивируют потребности высших уровнейd.самоутверждение – единственный мотивирующий фактор в работеe.жажда власти – основной мотивирующий фактор в работе8. Выделите основные группы методов управления персоналом в организации (при необходимости указать несколько):a.статистическиеb.экономическиеc.административныеd.стимулированияe.социально-психологические9. Исследования показывают, что правдивая предварительная характеристика работы:a.позволяет работодателю отказаться от испытательного срокаb.позволяет работодателю отказаться от системы компенсацииc.позволяет работодателю платить минимальную заработную платуd.сокращает текучесть рабочей силы впоследствииe.приводит к увеличению текучести рабочей силы 10. Условием возникновения конфликта является наличие:a.как минимум трех заинтересованных сторонb.оппонентов и объекта конфликтаc.конфликтной ситуации и инцидентаd.оппонентов и инцидентаe.конфликтной ситуации и объекта конфликта11. В какой период профессиональной деятельности формируется мотивация труда?a.после получения желаемой отдачи от трудовой деятельностиb.после признания важности трудаc.во время адаптации в коллективеd.после приобретения трудового стажа 10-15 летe.до начала профессиональной деятельности12. Наибольшую ценность с точки зрения мотивирования имеет работа:a.предъявляющая завышенные требования к возможностям работникаb.оплачиваемая ниже, чем предыдущая работаc.не требующая от сотрудника значительных усилийd.не оплачиваемая в полном объемеe.требующая от сотрудника значительных усилий13. Аттестация персонала — это:a.установление функциональной роли работникаb.целенаправленный процесс исследования трудовой мотивации персоналаc.целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего местаd.анализ затрат, связанных с наймом персонала14. При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается:a.на поиске разносторонне развитых сотрудников, ориентированные на достижение больших личных и организационных целейb.на поиске сотрудников узкой ориентации, без большой приверженности организации на короткое времяc.на поиске инициативных сотрудников с долговременной ориентацией, готовых рисковать и доводить дело до конца15. В чем заключается цель анализа работы?a.для составления обобщенной картины о хозяйственной деятельности предприятияb.позволяет определить соответствие характеристик человека нормативной модели рабочего местаc.выявить качества претендентов на вакантное рабочее местоd.определить квалификацию, уровень знаний работникаe.просегментировать рынок продукции16. К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:a.проверка знанийb.психологические тестыc.проверка профессиональных навыковd.графические тестыe.анкетирование17. Кто из ученых анализировал и сопоставлял две мотивационные теории «X» и «Y»?a.Фредерик Херцбергb.Ф.Тейлорc.Д. Макгрегорd.В. Врумe.Абрахаи Маслоу18. Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является:a.графический тестb.психологические тестыc.проверка профессиональных навыковd.астрологический прогнозe.проверка знаний19. Карьера — это:a.индивидуально осознанная позиция и поведение, связанное с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человекаb.предлагаемая организацией последовательность различных ступеней в организационной иерархии, которые сотрудник потенциально может пройтиc.потенциальная возможность занятия вакантной должностиd.повышение на более высокую ступень структуры организационной иерархииe.осознанное регулярное перемещение работника с одной должности на другую20. Чаще всего на практике изложение содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время представлено в виде:a.листа интервьюераb.анкеты работникаc.трудового договораd.должностной инструкции  
            
            
            Управление персоналом  ТЕСТ-6   НСПКУправление персоналом (тест с ответами ММА/ИДО)Управление персоналом. Тест с ответами Синергия .Управление персоналом — это💯 Управление поведением потребителей > Итоговый тест (правильные ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП)💯 Управление поведением потребителей > Компетентностный тест (правильные ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП)Управление поведением потребителей / Психология и поведение потребителей. Синергия💯 Управление персоналом: российская и зарубежная практика.ои(dor) (ответы на тест Синергия / МТИ / МосАП, декабрь 2022)Управление персоналом Синергия 1 курс 2 семестр Управление персоналом. Синергия. Итоговый тест (10 вопросов). На отлично!Управление персоналом ТЕСТ-1   НСПКУправление персоналом  ТЕСТ-2  НСПКУправление персоналом ТЕСТ-3  НСПКУправление персоналом  ТЕСТ-4   НСПК