Анализ управленческой деятельности на предприятии показал, что порядок выбора и обоснования даже типовых управленческих решений на предприятии осуществляется интуитивно или на основе прошлых знаний и опыта (суждения, логики). (Решение → 10659)

Задача Анализ управленческой деятельности на предприятии показал, что порядок выбора и обоснования даже типовых управленческих решений на предприятии осуществляется интуитивно или на основе прошлых знаний и опыта (суждения, логики). Методы экономического анализа, моделирования ситуаций, экономико-математические методы, возможность применения которых могут дать компьютерные программы, на предприятии не применяются, а имеющиеся два компьютера в бухгалтерии и у экономиста большую часть времени используются не по назначению (печатание текста и т. д.). Предлагается внедрить мероприятие по более полному использованию возможностей компьютерной техники путем закупки предприятием программного обеспечения, позволяющего анализировать типовые проблемы, выбирать и обосновывать типовые формализованные управленческие решения. Применение компьютерной техники с соответствующим программным обеспечением позволит снизить трудоемкость обоснования и выбора оптимального варианта принимаемых управленческих решений по соответствующим типовым проблемам. Исходные данные для расчета экономической эффективности предлагаемого мероприятия представлены в таблице. Исходные данные для расчета экономической эффективности № Показатель Ед. изм. Услов. обозн. Типов. знач. Источник информации 4 6 Среднегодовая главного бухгалтера Среднегодовая бухгалтера Среднегодовая экономиста Исходная численность: - всего ППП 4 - АУП зарплата зарплата зарплата руб. руб. руб. чел. чел. чел. Иисх.ППП иауп 69 600 ЗПбух 57 600 ЗПэк 61 200 82 Данные бухгалтерии Данные бухгалтерии Данные бухгалтерии Данные бухгалтерии в том числе - главный бухгалтер чел. 6. - бухгалтер чел. чел. - экономист Пр Процент отчислений на % социальные нужды Фонд рабочего времени час одного служащего в год Единовременные затраты: руб. всего в том числе: - приобретение программы руб. обеспеченности Фп 35,9 1714 13 000 10 000 Данные бухгалтерии Годовой баланс рабочего времени обучение сотрудников пользованию программного руб. обеспечения - организационные расходы руб. Процент снижения 8. трудоемкости выполнения Рсниж 2000 1000 20,0 Экспертные данные аналитических операций Доля аналитических операций в общем объеме управленческих работ Задание: % 25,0 Экспертные данные 1. Определить снижение трудоемкости работ по принятию УР. 2. Э 2. Экономически обосновать предлагаемое к внедрению мероприятие по использованию компьютерной техники для оптимизации принимаемых на предприятии типовых управленческих решений. 3. Аргументировать свое решение относительно предлагаемого мероприятия.

Решение:

1. Рассчитываем затраты врем после реализации мероприятия по и т, 5h (100 - 100 Решение где F, - фонд рабочего времет Д - удельный вес анали управленческих работ, %, задачи Рсниж - процент снижену операций, %.

Анализ управленческой деятельности на предприятии показал, что порядок выбора и обоснования даже типовых управленческих решений на предприятии осуществляется интуитивно или на основе прошлых знаний и опыта (суждения, логики).