Задача Используя представленные в таблицах результаты проведения SWOT- анализа предприятия, оценить влияние возможностей и угроз на деятель- ность данного предприятия и перспективы его развития. Матрица влияния возможностей: Вероятность нс- пользования воз- можности Сильное Влияние Умеренное Малое Б Б Предложение Совершенствование сотрудничестве со ир (Решение → 3617)

Задача Используя представленные в таблицах результаты проведения SWOT- анализа предприятия, оценить влияние возможностей и угроз на деятель- ность данного предприятия и перспективы его развития. Матрица влияния возможностей: Вероятность нс- пользования воз- можности Сильное Влияние Умеренное Малое Б Б Предложение Совершенствование сотрудничестве со ир Высокая менеджмента 2. Увеличение конку- предпринимателей рентного преимущества стороны отечественных 1. Развитие информаци- Изменение онной отрасли рекламных технологий Б Средняя Снижение налогов ипошлин ир I. Разорение(уход) про- Улучшение уровня тавшов жизни 3. Неудачное поведение конкурентов ир 2. Сн 2. Снижение цен на товар h Низкая 1. По Появленне новых по- ставшиков Б - возможности имеют большее значение для предприятия, их надо использовать; ИР - использовать возможности, если есть ресурсы; H - возможности, НЕ заслуживающие внимания предприятия. Матрица влияния угроз:Вероятность реализации угровы льное ну Влияние Умеренное Малое Высокия Средняя Низкая Рост налогов и по- шлин. 2. Сбон в поставках товара ну ну ПК 1. Появление новых кон- 1. Ухудшение политиче- 1. П 1. Снижение уровня жиз- курентов ской обстановки 2. Изменение уровня цен 2. Усиление конкуренции ВП пк .Изменение правил бво- 1 Изменение покупа- 1.Рост темпов инфляции за товара 2. Скачки курсов налют пк 1. Рост безработицы 2. Ужесточенне законов вп тельских предпочтений ну угрозы, представляющие БОЛЬПУЮ опасность и требующие НЕМЕДЛЕННОГО устранения; ПК - угрозы, которые необходимо ПОСТОЯННО контролировать и устранять в ПЕРВОСТЕПЕННОМ порядке, ВП - угрозы требующие ВНИМАТЕЛЬНОГО подхода, но НЕ требую- щне первостепенного устранения. Матрица SWOT-анализа:Возможности 1. Снижение налогов и пошлин Угрозы 1. Рост налогови пошлин Совершенствование менеджмен- 2. Снижение уровня жизн 3. Сбон в поставках 4. Рост темпов инфлициин 3. Улучшенне уровня жизнн 4. Увеличение конкурентного пре- 5. Появление новых конкурентов нмущества 6. Ужесточение законов 5. Сниженне цен на товары 7. Скачки курсов валют 6. Неудачное поведение конкурен- 8. Изменение уровни цен тов 9. Ухудшение политической об. 7. Разоренне (уход) продавцов становки 8. Изменение рекламных техноло- 10. Изменение покупательских пей предпочтений 9. Пояпление новых поставщиков 11. Изменение правии 1D. Развитие информационной от- ввсза товара расли 12 Рост безработицы 11. Предложение о сотрудничестве 13. Усиленне конкуренции со стороны отечественных предпринимателей Сильные стороны 1. Дост Достаточная вестность Хорошия репутацция покупителей 3. Широкий ассортимент продук- цнн 4 Хорошая мотивация персонала Возможность расширення тор- говой деятельности. 6. Удобное географическое поло- женне фирмы 7. Возможность сниження цены на товар (скидки) 8. Бесплатная доставка товара в при пределах области 9. Хорошая реклама Слабые стороны «Сила н возможности» «Снла и угрозы» - увеличение конкурентного пре- - широкин ассортимент позволит имущества, приалечение новых снизить влиянне цен и мнений поставшиков позволит расши- покупателей на определенный рить рынок сбыта товар Отсутствие стратегического плана развитня Сбон и постивках 3. Недоститочное влияние рынка 4. Низкие маркетинговые способ- «Слабость и возможность» ности. - неучастне персонала в приня- 5. Почтн полное отсутствне роз- тим УР тии УР затрудняет развитие эф- ничной торговли фективной системы управления 6. Неучастие персонала и приняти ур «Слабость н угрозы» - появление новых конкурентов, отсутствие стратегического плана ухудшит конкурентную пози- цию Высокая кредиторская задол- жонность Низкая квалификацвия

Решение:

Составляем таблицу, где рассчитываем влияние возможностей. При этом сильное влияние оцениваем в 10 малое влияние - 0 баллов. Аналоги баллов), среднюю (5 баллов) и низку ия возможностей. Возможности Влияние (баллы) Совершенствова- сильное (10 баллов) ние менеджмента 2. Увеличение кон- сильное (10 баллов) курентного пре- имушества 3. Предложение о умеренное (5 бал сотрудничестве со лов) стороны отечественных предпринимателей 4. И Изменение ре- умеренное (5 бал кламных техноло- лов) гий 5 Развитие инфор- малое (0 баллов) мационной отрасли 6. Снижение нало- сильное (10 баллов) гов и пошлин Улучшение уров- сильное (10 баллов) Решение задачи ня жизни 8. Неудачное пове- сильное (10 баллов) дение конкурентов 9. Разорение (уход) умеренное (5 бал продавцов лов) 10. Снижение цен умеренное (5 бал на товар лов) 11. Появление но- малая (0 баллов) вых поставщиков Итого

Задача Используя представленные в таблицах результаты проведения SWOT- анализа предприятия, оценить влияние возможностей и угроз на деятель- ность данного предприятия и перспективы его развития. Матрица влияния возможностей: Вероятность нс- пользования воз- можности Сильное Влияние Умеренное Малое Б Б Предложение Совершенствование сотрудничестве со ир

Задача Используя представленные в таблицах результаты проведения SWOT- анализа предприятия, оценить влияние возможностей и угроз на деятель- ность данного предприятия и перспективы его развития. Матрица влияния возможностей: Вероятность нс- пользования воз- можности Сильное Влияние Умеренное Малое Б Б Предложение Совершенствование сотрудничестве со ир

Задача Используя представленные в таблицах результаты проведения SWOT- анализа предприятия, оценить влияние возможностей и угроз на деятель- ность данного предприятия и перспективы его развития. Матрица влияния возможностей: Вероятность нс- пользования воз- можности Сильное Влияние Умеренное Малое Б Б Предложение Совершенствование сотрудничестве со ир

Задача Используя представленные в таблицах результаты проведения SWOT- анализа предприятия, оценить влияние возможностей и угроз на деятель- ность данного предприятия и перспективы его развития. Матрица влияния возможностей: Вероятность нс- пользования воз- можности Сильное Влияние Умеренное Малое Б Б Предложение Совершенствование сотрудничестве со ир