Задача Описание ситуации. Из общей теории стратегического управления известно, что существует несколько типов, или вариантов, стратегий организации. Это, в частности, стратегии: предпринимательства, динамического роста, максимизации прибыли, выживания, ликвидации. Известно также, что стратегия управления персоналом обусловлена общей стратегией организации. (Решение → 2900)

Задача Описание ситуации. Из общей теории стратегического управления известно, что существует несколько типов, или вариантов, стратегий организации. Это, в частности, стратегии: предпринимательства, динамического роста, максимизации прибыли, выживания, ликвидации. Известно также, что стратегия управления персоналом обусловлена общей стратегией организации. Вместе с тем стратегия управления персоналом не может не отражать существенных особенностей реализации данной функции, обусловленных обшей, человеческой природой объекта и субъекта управления, и вытекающих отсюда ее составных элементов. Таких, в частности, как кадровая политика, подбор и наем персонала, профессиональная и социально-психологическая адаптация вновь принятых работников, оценка, стимулирование и мотивация, развитие (включающее обучение, профессиональное и карьерное продвижение), социальное обеспечение и защита работников, высвобождение, правовое и информационное обеспечение функционирования системы управления персоналом. Постановка задачи. Располагая основными характеристиками стратегии организации, следует сформулировать основные элементы стратегии управления персоналом. Однако обе эти стратегии не являются обособленными, автономными в содержательном плане, Стратегия управления персоналом

Решение:

Заполняем таблицу: Тип стратегии Стратегия предпринимате на основ льства Характерные черты Характерные черты стратегии управления стратегии организации персоналом Работа преимунественно В подборе и назначении пуководителей листов с высокой Ажением, финансов тотовых к вместе с тем ной мерой Стратегия Степень ди динамического организац роста сравнител Работа основном отлаженн стандартн Критерии результат деятельно увеличени ростом эф мэф целается упор на аточно жестких отребовать и подчиненных. стандартные ования труда. b узких плинированных их чии персоналом ный вес работ с характера по оличных дел и Стратегия Суть дан максимизации раскрывас прибыли названии. усилия сосредото резервов затрат себестоим им продукци Решение задачи ть дешевую артизированные ая политика в уда направлены родукции. цент делается на повышения продвижения Стратегия выживания Главная организац банкротст Всем Всеми ально снижен. штатов и ьные нужды. ные подожения