Задача Внимательно ознакомьтесь с конкретной ситуацией и ответьте на вопросы: 1) Какую роль отводят персоналу владельцы компании «Регионстрой»? (Решение → 2904)

Задача Внимательно ознакомьтесь с конкретной ситуацией и ответьте на вопросы: 1) Какую роль отводят персоналу владельцы компании «Регионстрой»? 2) Какие изменения в управлении персоналом нужно провести, чтобы сохранить компанию при попытке ее враждебного поглощения? Описание ситуации. ОАО «Регионстрой» было образовано в 1935 г. как военно- строительное управление, в 1950-е гг. преобразовано в строительный трест. Компания имеет богатую историю и длинный список построенных жилищных комплексов, заводов и социально-культурных объектов, которые во многом определили градостроительный и архитектурный облик региона России. ОАО «Регионстрой» выполняет функции технического заказчика, генподрядчика и генпроектировщика, оказывает услуги по технологическому и строительному инжинирингу. Оно предоставляет полный комплекс услуг, начиная от подбора земельного участка, оформления земли и заканчивая вводом объекта в эксплуатацию, что позволяет инвесторам оптимизировать затраты и сроки реализации инвестиционных проектов. B рамках реализации инвестиционных проектов компания тесно сотрудничает с региональной и городскими администрациями, а также с Агентством инвестиционного

Решение;

1. В компании «Регионстроў управления. Для этой компании ха власти. Руководство компании все рd но главный используемый инструмент то наказание (снятие премии, выго ся корпоративные совещания, вечерині распоряжений руководителя, пренебр ка ке при взаимодействии с главными ии подразделений владельцы проявл B современных экономических услові ом обычно неэффективен по причине отсутствия стремления персонала к ге это приводит высокой заинтересованности в дальнейшем у В таких условиях вполне обоснова принадлежащие персоналу 12% акци Решение ю и. го ей поглощения этой компании. задачи 2. Для того, чтобы сохранить го поглощения, целесообразно, прежд я. Руководитель должен выступить в ия поставленных задач. В идеале он н ій ему персонал. При необходим руководитель советуется с подчи ай не