ВВЕДЕНИЕ 
 

       В настоящее время  в Российской Федерации создается режим наибольшего  благоприятствования инвесторам, в  связи с этим  22.11.1997г. было принято  постановление Правительства  Российской Федерации « Об утверждении порядка предоставления государственных гарантий на конкурсной основе за счет средств бюджета Российской  Федерации» и Положения об оценке эффективности инвестиционных  проектов при размещении на конкурсной основе централизованных инвестиционных ресурсов бюджета  развития Российской Федерации. Нормативные акты направлены  на стимулирование инвестиционной деятельности, привлечение инвестиций в отрасли материального производства, а также обеспечение защиты прав, интересов и имущества российских и иностранных инвесторов на территории России независимо от  организационно – правовых форм инвесторов,  форм собственности и страны  происхождения инвестиций.

            В соответствии с данным постановлением  в Ростовской области принят  Областной закон «О поддержке инвестиционной деятельности на территории Ростовской области», так как Ростовская область по  совокупности экономических, природно-географических, социально-демографических и политических показателей относится к регионам с высокой инвестиционной привлекательностью, особенно в отраслях материального производства. С целью активизации инвестиционной деятельности, обеспечением эффективного использования привлекаемых инвестиций в Ростовской области  в феврале 2004г. Законодательным собранием Ростовской области было принято решение об освобождении компаний и предприятий участвующих в инвестировании в области от  обязательных  пожертвований на благотворительные цели, что обеспечит более эффективное использование инвестиционных средств. Данный закон устанавливает методы государственной поддержки инвестиционной деятельности и порядок ее оказания органами государственной власти на территории  Ростовской области.

               Одной из основных целей принятия  закона является развитие промышленных  предприятий области. С 2002г. инвестиции вкладываются в основном в отрасти машиностроения , легкую промышленность, перерабатывающие предприятия пока что не в полной мере использовали инвестиции для развития своего производства. Хотя сегодня фактически каждое предприятие перерабатывающей промышленности нуждается в инвестициях. Одним из таких предприятий является ЗАО Райпищекомбинат Матвеево-Курганский. Это предприятие зачастую находится в тяжелом финансовом  положении но оно в состоянии продемонстрировать свои потенциальные возможности, посредством которых будет преодолено кризисное состояние и достигнут рост доходов.

           Получение инвестиций и вложение  их в производство позволит  ЗАО Райпищекомбинат М-Курганкий  создать дополнительные рабочие  места, производить высококачественную  продукцию в широком ассортименте и пополнять бюджеты всех уровней посредством уплаты налогов.    

       Цель  дипломной работы – разработать  инвестиционное предложение по развитию ЗОА «Райпищекомбинат». 

       В связи с поставленной целью намечены следующие задачи:

            а) проанализировать производственную и финансовую деятельность  

           фирмы;

       б) изучить методику бизнес-планирования применительно к 

           инвестиционному проекту;

       в) обосновать инвестиционное предложение  основными положениями 

           бизнес – плана  и расчетами эффективности инвестиций.   
 
 

             1. ТЕХНИКО – ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

                       ЗАО  « РАЙПИЩЕКОМБИНАТ

                           М – КУРГАНСКИЙ»

       1.1 Общая характеристика  предприятия

      ЗАО " Райпищекомбинат М-Курганский" расположено в Ростовской области,  в п. М-Курган,  в  106 км. От  областного центра – г. Ростова  - на - Дону. ЗАО " Райпищекомбинат  М-Курганский" связан с областным  центром  автодорогой с твердым  покрытием , состояние дороги удовлетворительное.  На территории комбината  находится  5 зданий : 

1.Административный  корпус,

2.Цех  по производству кондитерских  изделий,

3.Цех  по производству безалкогольных  напитков,

4.Гараж  для служебного транспорта,

5.Магазин  " Радуга".   

         В 1946 г.  в М-Курганском районе  был организован пищекомбинат.  Предприятие образовано из структурного  подразделения Таганрогского мелькомбината.  На территории настоящего комбината,  была построена пекарня по  выпечке хлеба и хлебобулочных  изделий. Комбинат строился, разрастался, увеличивался  объем валовой продукции.  ЗАО "Райпищекомбинат Матвеево-Курганский" имеет  два кондитерский цеха: один по выпечке пряников; второй по выпечке печенья, объемом в 720 тонн в год кроме того действует цех по выработки безалкогольных напитков с объемом  в 140 тыс. далл., Ряженский и Анастасиевский маслоцех( переработка семян подсолнечника) ,  Ряженский , Анастасиевсиевский и Екатериновский цеха с объемом (выработкой) муки  до 2225 тонн в год , колбасный цех по переработки мясных изделий и изготовлением колбасы - 60 тонн в год.

Производственная  структура ЗАО «Райпищекомбинат»  показана на рис.№1 

        Рис.1. Производственная структура  ЗАО «Райпищекомбинат» 

 В 1997 году  в соответствии с Федеральным законом № 208 ФЗ от 26.12.95 года и постановлением № 395 от 24.06.97 года главы администрации Матвеево-Курганского района, и приказа 52-П от 10.10.97 года Матвеево-Курганский Райпищекомбинат преобразован в ЗАО "Райпищекомбинат Матвеево-Курганский" , с численностью в 100 человек , имея, товарной продукции 4888 тыс. рублей. Выработка кондитерских изделий составила 584 тонн, безалкогольных напитков - 29 тыс. далл, колбасных изделий - 13 тонн, муки - 1127 тонн, масла - 494 тонны, хлеба - 2 тонны. ЗАО "Райпищекомбинат Матвеево-Курганский" объединяет 82 акционера. Всего распределенною 1449 акций, из которых по 27 акций имеют 25 человек , по 36 акций 1 человек, по 18 акций 26 человек и по9 акций 30 человек . Дивиденды начисляются на количество акций .

       Возглавляет общество директор / он же председатель правления  общества /. Правление общества состоит  из 7 человек . Ревизионная комиссия  состоит из 5 человек .Выплачено  дивидендов  за 2003 год  150 тыс. рублей  всем акционерам.

  Основная  задача перерабатывающего предприятия  является наиболее полное обеспечение  спроса населения высококачественной  продукцией. Темпы роста объема  производства продукции, повышение  ее качества непосредственно  влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ работы перерабатывающего предприятия нужно начинать с изучения показателей хозяйственной деятельности предприятия. Основные технико-экономические показатели работы ЗАО «Райпищекомбинат» приведены в таблице 1.1.

                 1.2. Анализ производственной  деятельности 

      Главной задачей анализа производственной  деятельности , динамики роста промышленной  продукции является систематическое  наблюдение и контроль за выполнением  предприятием установленных плановых  заданий и договорных обязательств.

          На основе годового отчета и других материалов выявим положительные стороны работы и недостатки ЗАО «Райпищекомбината»  охарактеризуем влияние различных факторов на ход производства продукции.

           Конечной целью анализа является  выявление ресурсов увеличения объема продукции на основе лучшего использования имеющихся  трудовых и материальных ресурсов и производственных мощностей.

          М-Курганский  «Райпищекомбинат»   относится к перерабатывающей  отрасли промышленности и специализируется на производстве кондитерских изделий,  переработке сельскохозяйственной продукции. Сложившаяся экономическая ситуация в стране , переход к рыночным отношениям отразились и на деятельности этого предприятия. Многие постоянные закупщики произведенной продукции , стали отказываться от товаров предприятия, в силу сложившихся рыночных отношений, конкуренции на рынке аналогичных товаров. 

       Анализ  производственной деятельности ЗАО  «Райпицекомбинат» показывает , что  выручка от продажи товаров и  услуг в фактических ценах в 2003году увеличилась на 2,6% , а в сопоставимых ценах выручка снизилась на 7%.Таким образом, в отчетном году фактически произошел спад реализации при учете инфляции. Данный вывод подтверждают итоги работы трех мельниц фирмы за 2001-2003г. (см. таблицу 1.2.)

                                                                                           Таблица 1.2

                                       Динамика работы мельниц

ЗАО " Райпищекомбинат  М-Курганский"

     Анализируя таблицу 1.2." Динамика  работы мельниц" необходимо  обратить внимание на снижение  выработки продукции. Наиболее  низкий уровень производства  наблюдается  на Анастасиевской мельнице.  Так объем выработки муки в 2003 г. снизился на 27,5 % по сравнению с 2002 г. , масла на  32,4 %,  жмыха на 65,9 %.   В общем объеме производства отмечается  снижение уровня переработки продукции сельского хозяйства : муки на 18,5 % , масла на 31,6 %,  отрубей на 28,4 % жмыха на 40,5 %,  фуража на 55,1 %.

              На эффективность производства  существенное влияние оказывает  изменение ассортимента выпускаемой  продукции и структура производства. На каждом предприятии имеется  выгодная и невыгодная продукция , поэтому увеличение доли в общем объеме выпуска более выгодной продукции приведет к росту производительности труда , снижению издержек и соответственно к росту прибыли. И, наоборот , снижение доли этой продукции приведет к снижению прибыли.

       Ассортимент характеризует определенную совокупность производимых продуктов, разных по свойству , назначению и количеству (табл. 1.3.) 

                                                                                                           Таблица 1.3.

       Ассортимент продукции ЗАО  «Райпищекомбинат» 

       Как видно из приведенных данных , реализация пряников, печенья, и безалкогольных напитков увеличилась. Но одновременно резко сократилось производство и реализация масла подсолнечного  и мукомольной продукции. Это  связанно с резко обострившейся конкуренцией на рынке зерна и зернопродуктов. За последние три года открылось много зерно-перерабатывающих малых предприятий в М-Курганском районе , которые реализуют свою продукцию по более низким ценам.

       В связи с разными темпами выпуска  отдельных видов продукции изменилась и структура производства (табл.1.4.)

                                                                                                      Таблица 1.4.

                     Структура реализованной продукции , в %

        На ЗАО " Райпищекомбинате М-Курганский" ежемесячно в сроки выплачивается  заработная плата, а также все обязательные платежи  в местный бюджет и во внебюджетные фонды. Численность работников не сокращается. Уменьшение численности произошло только за счет уволенных работников, в связи с выходом на трудовую пенсию. Это можно наглядно увидеть из таблицы 1.5 и 1.6.  

                                                                                                                                 Таблица 1.5.              

                                               Численность работников

ЗАО " Райпищекомбинат  М-Курганский"

                                                                                                                                           Таблица 1.6                                                                                                                         

Динамка состава работников предприятия

ЗАО " Райпишекомбинат  М-Курганский"